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プリンス2プラクティショナー試験対策に合格しましょう:プリンス2プラクティショナー学習教材、PRINCE2®プラクティショナー試験|SPOTO

PRINCE2プラクティショナーは、プロジェクトにおいてPRINCE2をどのように調整し、実施するかを十分に理解していることを確認する上級レベルの認定資格です。弊社の無料試験とサンプル問題を含む総合的な模擬試験は、あなたが認定試験に合格するために不可欠な試験練習を提供するように設計されています。弊社は様々なオンライン試験問題、模擬試験及び詳細な試験問題と解答を提供しており、あなたが十分に準備できることを保証いたします。弊社の試験問題集は多様なシナリオをカバーして、実際の試験の経験をシミュレートします。最新の模擬試験は、目の前のプロジェクトの複雑さに対応し、個々のプロジェクトマネジメントの経験を生かすことで、あなたが成功するのを助けるように作られています。PRINCE2 Practitioner認定資格を取得し、プロフェッショナルな環境でPRINCE2の原則を効果的に適用できるようになります。
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質問 #1
プロジェクト製品説明書からの抜粋(間違いあり) 派生セクションに当てはまる2つの記述はどれか?
A. これはプロジェクトの範囲内であるため、項目9を「構成」に移動する。
B. これはこのプロジェクトのソース製品ではないので、エントリ10を削除してください。
C. この項目は、「必要な開発スキル」にすでに正しく表示されているため、項目11を削除する。
D. このプロジェクトの範囲内であるため、項目 12 を「構成」に移動する。
E. プロの写真家」を追加する。
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正解: D
質問 #2
次の記述のうち、結果を表しているものはどれですか?
A. いずれかのプロジェクト専門製品
B. プロジェクトの製品を使用することによってもたらされる変化の結果。
C. 変更によって生じた測定可能な改善
D. ステークホルダーがメリットと感じるもの
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正解: B
質問 #3
プロジェクト製品説明書からの抜粋(間違いあり) 顧客の品質期待セクションに当てはまる2つの記述はどれか?
A. この項目は写真の商品説明に表示されるべきものですので、項目16を削除してください。
B. このプロジェクトの範囲外であるため、項目17を削除する。
C. 標準規格はここに表示すべきではないため、項目18を削除する。
D. これはカレンダーの商品説明に表示されるべきで、プロジェクトの商品説明には表示されないため、項目 19 を削除します。
E. これは期待される利益であり、ビジネス・ケースに記録されるべきものであるため、項目20を削除する。
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正解: C
質問 #4
プロジェクト製品説明書からの抜粋(間違いあり) 構成セクションに当てはまる2つの記述はどれですか?
A. 項目2を「Selected paper」に修正する。
B. このプロジェクトが提供する主要製品ではないので、項目3を削除する。
C. この製品はすでに存在するので、エントリ 6 を Derivation に移動する。
D. これらはカメラマンが制作するため、エントリー7を削除する。
E. 顧客に配布したカレンダー」を追加する。
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正解: A
質問 #5
プロジェクトに対する顧客の品質期待と受け入れ基準を提供する責任は、どの職務にあるのか?
A. エグゼクティブ
B. 企業またはプログラム管理
C. シニアユーザー
D. プロジェクト保証
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正解: BE
質問 #6
プロジェクト製品説明書からの抜粋(間違いあり) 受入基準セクションに当てはまる2つの記述はどれか?
A. エントリー21を「外見 - 12枚の写真にそれぞれ異なるスタッフが写っている」に修正。
B. 写真は最終製品の一部であるため、エントリー21を「コンポジション」に移動する。
C. 新会社のロゴの開発は、カレンダー・プロジェクトの範囲外であるため、項目22を削除する。
D. データ保護法はすでに存在するので、項目23を派生に移す。
E. これはこのプロジェクトの受入基準として適切ではないので、項目24を削除してください。
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正解: D
質問 #7
追加情報 プロジェクトに関与できるリソースに関する追加情報:アウトカムアカウントマネージャー:アウトカムのアカウント・マネージャー:アウトカムは、専門的なアウトソーシング・リソースを提供する人材紹介会社である。アウトカムは、フィージビリティ・スタディを実施したコンサルタントを派遣し、プロジェクト期間中、同じコンサルタントが情報技術チームと施設チームにサポートと指導を提供する。財務部長:インフォメーション・テクノロジー部門から異動。
A. プロジェクトの影響を受けるため、利用者の代表として削除する。
B. これは単純なプロジェクトであり、追加のビジネス保証を必要としないため、「プロジェクトマネージャー」に置き換える。
C. フィージビリティ・スタディを実施したので、アウトカム・コンサルタンツを加える。
D. サプライヤーや請負業者への支払いが承認されているかどうかをチェックする責任があるため、「財務部長」を追加する。
E. 食品衛生省の事業戦略、事業レベルのリスクアセスメント、ビジネスケースの基準に精通しているため引き留める。
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正解: BC
質問 #8
事業継続正当化に関する次の記述のうち、誤っているものはどれですか?
A. プロジェクトの正当性は、プロジェクト全体を通じて変わらないこと。
B. プロジェクトの正当性は引き続き有効であるべきである。
C. プロジェクトの正当性は変更される可能性がある。
D. プロジェクトが正当化されなくなれば、中止すべきである。
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正解: B
質問 #9
ビジネスケースに含めるべきでないものはどれか?
A. 理由
B. 主なリスク
C. ビジネスオプション
D. ビジネスアプローチ
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正解: D
質問 #10
プロジェクト製品説明からの抜粋(間違いあり) 必要な開発スキルの項目に当てはまる2つの記述はどれですか?
A. カメラマンの任命はこのプロジェクトの範囲内であるため、項目 13 を「構成」に移動する。
B. このプロジェクトの情報源であるため、項目 13 を Derivation に移動する。
C. このスキルはこのプロジェクトでは必要ないため、項目 14 を削除する。
D. このプロジェクトではこのスキルは必要ないため、項目 15 を削除してください。
E. データ保護法の知識」を追加する。
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正解: B
質問 #11
追加情報 プロジェクトに関与できるリソースに関する追加情報:アウトカムアカウントマネージャー:アウトカムのアカウント・マネージャー:アウトカムは、専門的なアウトソーシング・リソースを提供する人材紹介会社である。アウトカムは、フィージビリティ・スタディを実施したコンサルタントを派遣し、プロジェクト期間中、同じコンサルタントが情報技術チームと施設チームにサポートと指導を提供する。財務部長:インフォメーション・テクノロジー部門から異動。
A. プロジェクトをサポートするために必要なアウトソーシング・リソースを提供するため、引き留める。
B. 彼女は情報技術部門と施設部門の両方を扱っており、彼女の部門のニーズが特定されていることを確認できるため、『研究開発部長』に置き換える。
C. ユーザーリソースをコミットする権限がないため、削除する。
D. ハードウェア・マネージャー」を追加してください。なぜなら、彼はすべてのビジネス機能にコンピュータ・ハードウェアを提供しており、その結果に影響を受けるからです。
E. プロジェクト期間中、インフォメーション・テクノロジー・チームとファシリティ・チームにサポートを提供するため、残留する。
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正解: CE
質問 #12
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. SLAは、サービス契約の全期間にわたって延長されなければならない。
B. SLAの変更は、正式な変更管理を通じて管理されなければならない。
C. 外部のコンサルタントがSLAの作成を支援する。
D. 選択したサービスプロバイダーは地元にあるべきである。
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正解: AB
質問 #13
追加情報 最高経営責任者(CEO):25年前に会社を立ち上げ、自分の仕事を熟知している。2年前に足を怪我したため、エンジニアリングエリアへの訪問が制限されている。最高経営責任者として、事業戦略上の要件を総合的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を持つ。マーケティング・ディレクター:宣伝会社でのキャリアを経て、入社3年目。バスのニーズを代弁する能力を持つ。
A. 彼は25年前に会社を始めました。
B. 彼は自分の仕事をよく知っている。
C. 彼はエンジニアリングエリアへの訪問を制限している。
D. 彼は必要に応じてリソースを投入する権限を持っている。
E. ビジネスの戦略的要件を全体的に把握している。
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正解: D
質問 #14
PRINCE2は3つの計画レベルを提唱しています。
A. 開始、プロジェクト、ステージ計画
B. プロジェクト、ステージ、例外計画
C. 開始、プロジェクト、および利益の見直し計画
D. プロジェクト、ステージ、チーム計画
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正解: D
質問 #15
追加情報 最高経営責任者(CEO):25年前に会社を立ち上げ、自分の仕事を熟知している。2年前に足を怪我したため、エンジニアリングエリアへの訪問が制限されている。最高経営責任者として、事業戦略上の要件を総合的に把握し、必要に応じてリソースを投入する権限を持つ。マーケティング・ディレクター:宣伝会社でのキャリアを経て、入社3年目。バスのニーズを代弁する能力を持つ。
A. 彼女はマーケティング部門を代表することができます。
B. 彼女は以前、宣伝の分野で成功を収めていた。
C. マーケティング部門は、このプロジェクトの利益を提供するのに貢献する。
D. このプロジェクトはビジネス・マーケティング予算で賄われる。
E. 製品の多くは営業部門とマーケティング部門が生産する。
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正解: A
質問 #16
次の原則のうち、各製品の目的、構成、派生、形式、品質基準、品質方法を定義することで、明確さを提供するために製品説明を使用するものはどれか?
A. プロジェクト環境に合わせて調整する
B. 製品に集中する C
D. 事業継続の正当性
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正解: B

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