シナリオ 質問に答える前に、このシナリオを読んでください。あなたの役割は、大手ホテルチェーンの本社でリードエンタープライズ・アーキテクトを務めることです。このホテルチェーンは、北米とカナダで500軒以上のホテルを経営しており、英国、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランドで230軒のホテルを経営しています。直営とフランチャイズが混在していることが多い他のホテルチェーンとは異なり、同チェーンの各ホテルは独立して所有・運営されているフランチャイズです。ホテルの多くは
A. 現在のインフラの容量と能力を評価するため、まずベースラインのテクノロジー・アーキテクチャを定義することを提案します。
B. 次に、移行計画とアーキテクチャの展開に焦点を当てる。
C. これは、ビジョンを実現するために、プロジェクトを最適な順序で進めるための要件を明らかにするものである。
D. あなたは、まずターゲット・アーキテクチャを定義し、次に移行計画を立てることを提案している。
E. これは、ビジョンがよく理解され、戦略的アーキテクチャーが合意されているためである。
F. ターゲットファーストアプローチは、ベースラインアーキテクチャの現在の問題点や非効率性がそのまま引き継がれないようにし、提案されるソリューションが最初の調査で特定された要件に対応するようにする。G