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最新スクラム模擬試験問題2025、無料PDF|SPOTO

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質問 #1
ネクサス・インテグレーション・チームの責任は?A.Nexusの適用とスクラムの運用を調整、指導、監督し、最良の結果が得られるようにする。
B. スプリントの終わりに、潜在的にリリース可能な「完了」製品のインクリメントを提供する作業を行う。
C. 品と開発者の仕事の価値を最大化する。
D. ロダクトバックログの項目が、誰にでも見え、透明性があり、明確であるようにする。
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正解: A

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質問 #2
ネクサスのスプリントプランニングの目的は次のとおりである。A.ネクサス内のすべてのスクラムチームの活動を調整する。
B. ロダクトバックログ項目間の依存関係をすべて発見する。
C. べてのチームが適切な作業にコミットしていることを確認する。
D. プリントの計画を作成する。
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正解: A, D
質問 #3
静的解析とは?A.実行時にソフトウェアに対して行われる分析
B. 的キーワードの使い方が正しいかどうかを検査するツール
C. ジネスアナリストが行う作業
D. ード上で実行される分析
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正解: D
質問 #4
同じかんばん方式では、仕掛品(WIP)は次の先行指標にはなりません。A.スループット
B. 信されたストーリーポイント。
C. イクルタイム
D. プリントで完了したプロダクトバックログ項目の数。
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正解: B
質問 #5
開発者がスプリント内の仕掛品(WIP)を制限するとき、何が観察されると思いますか?A.開発者は仕事を始めるのをやめ、代わりに仕事を終わらせるようになる。
B. プリントの終わりまでに完了する仕事の量が減る。
C. 発者間のコラボレーションが増える。
D. 明性が高まる結果、自己管理が強化される。
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正解: A, C, D
質問 #6
悪いバグ報告の3つの属性はどれですか?A.あいまいな発言や検証されていない仮定
B. 任転嫁
C. 般的なタイトル
D. 純で再現可能な再現手順
E. 報告につき1つのバグ
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正解: A, B, C
質問 #7
ネクサスのスプリントプランニングの目的は次のとおりである。A.ネクサス内のすべてのスクラムチームの活動を調整する。
B. ロダクトバックログ項目間の依存関係をすべて発見する。
C. べてのチームが適切な作業にコミットしていることを確認する。
D. プリントの計画を作成する。
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正解: A, D
質問 #8
あなたは、要件#3に取り組んでいるチームAの一員です。チームBは、あなたのチームとよく似た要件#6に取り組んでいます。あなたのチームは、要件#3の実装を不可能にする制限を発見しました。A.ネクサス・スプリント・レトロスペクティブで報告する。
B. ームBが自分で問題を発見するのを待つ
C. クサス・スプリント・レビューで報告する。
D. クサスのデイリースクラムで報告する。
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正解: D
質問 #9
複数のスクラムチームが同時に製品に取り組む場合、どの記述が正しいか。A.異なるスクラムチームが、1つのインクリメントを提供するために作業を調整する。
B. スクラムチームは、NexusrIntegrationチームが統合インクリメントを組み立てるために使用する、1つ以上の製品コンポーネントを開発する。
C. 発者は、スプリントの終了までに作業を統合しなければならない。
D. 発者はすべて同じスクラムチームにいる。
E. クラムのスクラムは、コンポーネントを統合インクリメントに組み立てる。
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正解: A, C
質問 #10
毎日のスクラムはどのくらいですか?A.スクラムマスターは、ミーティングが終わったら終了する。
B. れは開発者が決めることである。
C. くても15分
D. なくとも15分
E. 5分前後、必要ならそれ以上 毎日のスクラムのタイムボックスは15分である。タイムボックスには最小の長さについては何も書かれていない。
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正解: C
質問 #11
どの3つがTDDを表しているのか?A.インクリメンタルで創発的なソフトウェア設計手法
B. 動テストに基づくソフトウェア開発手法
C. く整理されたコードを開発するための予測可能な方法
D. ードを書く前に、手動でテストスクリプトを作成すること
E. 発プロセスにテスターを参加させること
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正解: A, B, C
質問 #12
シナリオB: 複雑な依存関係を持つ6チームのネクサス6チームのネクサスは、複雑な製品を開発している。実際、一部の作業にはネクサスの外部にいる高度に専門的な人材が必要である。過去のスプリントで、ネクサスはスクラムチーム間の多くの依存関係に対処する課題に遭遇しました。彼らの依存関係に対処するために、次の2つの戦略のうちどれが最も効果的でしょうか?A.プロダクトバックログのチーム横断的なリファインメント中に、依存する作業を発見し、文書化する。これにより、Nexus Sprint Planningは次のスプリントのために依存関係の解決に集中できるようになる。
B. exusインテグレーションチームにNexusスプリントバックログを発注させる。彼らが依存関係を管理し、解決する。
C. クサスのスプリントプランニングの間に、ネクサスの各チームの適切な代表者に、次のスプリントの依存関係について簡単に話し合ってもらう。この会話は、各チームのスプリントプランニングに役立つ。
D. クサスにいるすべての人を集めて、48時間のネクサス・スプリント・プランニングを行う。この間に依存関係を発見し、文書化し、解決する。
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正解: A, C
質問 #13
ネクサス統合チームの目的は以下の通りです。A.透明性を高める。
B. クサスを管理する。
C. 合インクリメントを作成する責任を負う。
D. クラムチームの作業を統合する。
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正解: A, C
質問 #14
07.ネクサスチームは2スプリント連続でネクサスのスプリント目標を達成できませんでした。この理由として何が考えられますか。A.:ネクサス・インテグレーション・チームが、開発者間の作業を調整していない。
B. 完了の定義が厳しすぎる。
C. 製品に技術的負債がある
D. 開発者が作業の統合に苦労している
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正解: C, D
質問 #15
ネクサス・スプリント・レトロスペクティブを確実に実施するための全体的な責任は誰にありますか?A.ネクサス統合チームのスクラムマスター。
B. クサスのスクラムマスター。
C. クサス統合チーム。
D. 発者。
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正解: C
質問 #16
Nexus Sprint Reviewにおいて、統合インクリメントが示されなかったため、利害関係者は満足していません。次の選択肢のうち、正しいものはどれですか?A.ネクサス・ゴールが達成されなかったため、利害関係者は満足しなかった。
B. クサス・スプリント・ゴールを達成するためには、ネクサス・スプリント・レビューで統合されたインクリメントを示す必要がある。
C. 害関係者が満足しなかったのは、適切な出席者チームが参加しなかったからである。
D. 記のどれにも当てはまらない。
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正解: A, B
質問 #17
シナリオ A:5つのスクラムチームによるネクサススプリントレビュー5つのスクラムチームが製品に取り組んでいる。ネクサスのスプリントレビューでは、チームはスプリントの結果を発表する。自己紹介の後、各チームは時間をとって、自分たちが作った新機能を個別に見せて、自分たちの仕事を点検します。共有環境は使わない。利害関係者からのフィードバックは少ない。イベントは終了し、人々は部屋を出て行く。A.スプリントの最後の数日間をテストと統合のために確保する。
B. 合を含むネクサス全体の完了定義を強制する。
C. クサスの統合チームに、できるだけ早い段階ですべての作業を統合させる。
D. 合専用のスプリントを設ける。
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正解: B
質問 #18
複数のスクラムチームが同時に製品に取り組む場合、どの記述が正しいか。A.異なるスクラムチームが、1つのインクリメントを提供するために作業を調整する。
B. スクラムチームは、ネクサス・インテグレーション・チームが統合インクリメントを組み立てるために使用する、1つまたは複数の製品コンポーネントを開発する。
C. 発者は、スプリントの終わりまでに作業を統合しなければならない。
D. らはすべて同じスクラムチームである。
E. クラムのスクラムは、コンポーネントを統合インクリメントに組み立てる。
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正解: A, C
質問 #19
次のうち、先行指標となる指標はどれか(最も適切なものを2つ選べ)。A.サイクルタイム。
B. ービスレベル期待値。
C. 掛品。
D. ークアイテムのエイジング
E. ンテカルロ法
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正解: C, D
質問 #20
タイムボックスとは何か?A.特定のリリースの中で激しく活動する期間。
B. 限時間を設定し、その範囲内で活動を計画すること。
C. のような活動でも、所要時間を短縮することに重点を置いたタイトなプランニング。
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正解: B
質問 #21
プロダクトオーナーの責任を最もよく表している記述はどれか?A.利害関係者を寄せ付けない
B. 発者の仕事の価値を最適化する
C. ロジェクトを管理し、要件に沿った作業が行われるようにする
D. 発者を指揮する
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正解: B
質問 #22
スプリントプランニングのミーティングは、通常どのくらいの長さですか?A.30日のスプリントなら4時間、それより短いスプリントなら1~2時間。
B. プリントバックログを完成させるのにかかる時間。
C. プリントの長さに関係なく、2時間を超えることはない。
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正解: A
質問 #23
スプリント中に、プロダクトオーナーから、スプリントゴールに合致しているが、現在のWIP(Workin Progress)リミットに収まらない、緊急の計画外の作業項目を追加するように言われた場合、開発者はどうすべきでしょうか(最も良い答えを2つ選んでください)。A.緊急の項目をスプリントバックログに追加するが、WIPリミットが許可したときだけ作業を開始する。
B. IPリミットを調整し、追加アイテムを引き受けられるようにし、ワークフローの定義の一部として記録する。
C. IPリミットの例外として緊急アイテムを引き受け、WIPリミットを超えていることを可視化する。
D. IPリミットがそれを許さないので、緊急のアイテムを却下する。次のスプリントまで待つようにプロダクトオーナーに伝える。
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正解: A, C
質問 #24
モック・オブジェクトとは何か?A.モックはビルドスクリプトの作成に役立つ
B. ック、スタブ、ダミー、フェイク、シムはすべて同じです。
C. ックは、テスト用にデータベースを初期化する方法です。
D. スト対象システムの依存関係の振る舞いを模倣するテストオブジェクトです
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正解: D
質問 #25
累積フローダイアグラムは次のことを示します。A.特定の日付の仕掛品(WIP)の合計量。
B. 定の日付範囲の平均スループット。
C. 定の日付に完了した品目のサイクルタイム。
D. 定の日付に完了したすべての項目の正確な平均サイクルタイム。
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正解: A, C
質問 #26
継続的インテグレーションの説明として最も適切なものはどれか?A.ベストプラクティスの分岐・マージ戦略を作成するために、インテグレーションチームが使用するソフトウェア開発手法。
B. ーザーからのフィードバックをソフトウェア設計に継続的に反映させるソフトウェア開発手法
C. 通のコードベースを保証するために、開発者全員が同じコンピュータ上で作業するソフトウェア開発プラクティス
D. 能な限り迅速に統合エラーを検出するために、開発者が自分たちの作業を頻繁に統合・検証するソフトウェア開発手法。
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正解: D
質問 #27
ネクサスとスクラムの関係は?A.ネクサスは「開発の単位」であり、スクラムとはほとんど関係がない。
B. クサスはスクラムフレームワークの一部に過ぎない。
C. クサスはスクラムを構成要素として使っている。
D. クサスとスクラムは、異なる方法で複雑な適応問題に取り組む2つの異なるフレームワークである。
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正解: C

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