La certificazione PMP® è lo standard industriale per i professionisti della gestione dei progetti. Il corso PMP copre le best practice più attuali definite nella Guida PMBOK - 6a edizione ed è allineato con il più recente PMP Examination Content Outline 2025. Include anche le nuove tendenze, le considerazioni di adattamento e le competenze fondamentali richieste a un professionista del Project Management. La formazione PMP valuta le competenze del professionista e stabilisce l'importanza, la criticità e la frequenza di ogni conoscenza, compito e abilità necessari per operare secondo gli standard del settore come project manager. Dopo aver seguito il corso PMP di SPOTO, sarete preparati a superare l'esame PMP e a possedere le conoscenze, gli strumenti e le risorse necessarie per proseguire la vostra carriera. Il percorso per ottenere la certificazione di Project Management Professional (PMP)® inizia con la domanda. La certificazione PMP® richiede di soddisfare i criteri di idoneità, come i livelli di esperienza nel dominio, i livelli di istruzione o entrambi, prima di presentare la domanda. Con SPOTO PMP Application Service, la vostra domanda sarà approvata con successo.
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Riceverete una formazione online sull'esame PMP della migliore qualità e la garanzia di superare l'esame PMP, pena il rimborso del vostro denaro. I contenuti del nostro corso includono la creazione di un team ad alte prestazioni, l'avvio del progetto, l'esecuzione del lavoro, il mantenimento del team in carreggiata, l'attenzione al business, ecc. Inoltre, riceverete 35 ore di contatto con video on-demand, test di pratica, risorse scaricabili gratuitamente, l'ultimo PMBOK Guide 7th eBook, materiali digitali del PMI, ecc. Ci impegniamo ad aiutarvi a superare l'esame PMP al primo tentativo!
Il nostro corso PMP® online vi consente di prepararvi al meglio per l'esame di certificazione PMP, anche se siete attualmente occupati a tempo pieno.
Attraverso i nostri corsi di formazione online sulla gestione dei progetti, imparerete a:<br>
Imparare a creare WBS, il progetto è metà del successo!
Uno strumento importante per il controllo dei costi: la gestione del valore aggiunto.
✔Regole di gestione del progetto e diagrammi di flusso sull'ottimizzazione di costi/risorse/durata<br>
✔I metodi comuni di gestione della stima dei costi di progetto<br>
✔7 tipi di strumenti di controllo per la gestione della qualità del progetto<br>
✔Perché un progetto dovrebbe essere pianificato e controllato in base al calendario?
Come tracciare, rivedere e riportare efficacemente i progressi di un progetto per il project manager?
Di fronte ai rischi di progetto, quali misure dovrebbero adottare i project manager per affrontarli?
✔Gli strumenti e le tecniche utilizzate dai project manager per raccogliere i requisiti<br>
✔5 metodi di valutazione delle prestazioni vi rendono più flessibili nella gestione dei team<br>
Diagramma di rete, PDM, CPM. CCM e altre spiegazioni tecniche
Bastano quattro passaggi per ottenere l'approvazione del PMI con SPOTO Application Service:<br>
Registrarsi e inviare le informazioni sul sito ufficiale del PMI<br>
Ottenere l'approvazione del PMI con la modifica di SPOTO Teacher<br>
Ottenere 35 ore PDU richieste dal PMI®<br>
Accesso ai video di formazione in qualsiasi momento e ovunque<br>
Storie di successo Applicazione PMP online nel mondo
Certified professionals can earn up to 40-percent more than their non-certified peers.
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