Respuestas al Examen PMI-CAPM: Soluciones Expertas para el Éxito del Examen

Cuestionar #1

¿Cuál es la probabilidad de que ocurra si la calificación del riesgo es 0,56 y el impacto si el riesgo ocurre es muy alto (0,80)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 1

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #2

¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersión

C. Organigramas

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #3

El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:

A. de arranque a arranque (SS)

B. de principio a fin (SF)

C. finalización-arranque (FS)

D. de acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #4

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?

A. Estimación de costes

B. Gestión de los costes del plan

C. Determinar el presupuesto

D. Control de costes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #5

¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?

A. Coaching

B. Evasión

C. Consenso

D. Influir en

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #6

El proceso de contratación que documenta los acuerdos y la documentación relacionada para futuras referencias se conoce como:

A. Plan de adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Cerrar adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #7

Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medida

D. Monitorizado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #8

El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:

A. objetivos

B. horario

C. producto

D. enfoque

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #9

¿Qué tipo de comunicación es la creación de un sitio web para implicar a las partes interesadas en un proyecto?

A. Empuje

B. Tire de

C. Interactivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #10

¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?

A. Estructura de desglose de recursos

B. Plan de gestión del personal

C. Organigrama del proyecto

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #11

El proceso de formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Cerrar proyecto o fase

C. Control de calidad

D. Verificar el alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #12

Una salida del Programa de Control es:

A. Diagrama de red del calendario de un proyecto

B. Un plan de gestión del calendario

C. Datos del calendario

D. Previsiones de horarios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #13

¿Cómo se denomina el método estadístico que ayuda a identificar qué factores pueden influir en variables específicas de un producto o proceso en desarrollo o en producción?

A. Análisis de los modos de fallo y sus efectos

B. Diseño de experimentos

C. Lista de control de calidad

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #14

¿Cuál es la técnica Define Scope utilizada para generar diferentes enfoques para ejecutar y realizar el trabajo del proyecto?

A. Construir frente a comprar

B. Juicio de expertos

C. Identificación de alternativas

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #15

La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:

A. cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK? GuíA

B. no existe una única forma de gestionar un proyecto

C. las técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos

D. sólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #16

¿Cuál es el objetivo del proceso Desarrollar un equipo de proyecto?

A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión

B. Normas básicas de interacción

C. Mayor disponibilidad de recursos

D. Mayor implicación de los responsables funcionales

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #17

La descripción del alcance del producto se utiliza para:

A. Obtener el apoyo de las partes interesadas para el proyecto

B. Elaborar progresivamente las características del producto, servicio o resultado

C. Describa el proyecto con todo detalle

D. Definir el proceso y los criterios de aceptación de un producto, servicio o resultado terminado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #18

¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Análisis de sensibilidad

B. Matriz de probabilidad e impacto

C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

D. Clasificación del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #19

¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Diagramas de red

C. Plan de gestión del personal

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #20

¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?

A. Negociación

B. Funciones y responsabilidades

C. Reconocimiento y recompensas

D. Premiar y promocionar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #21

¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

A. Cambios solicitados

B. Solicitudes de modificación aprobadas

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Reparación de defectos aplicada

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #22

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA sobre la mayoría de los ciclos de vida de los proyectos?

A. La dotación de personal es máxima al principio

B. La influencia de las partes interesadas es mayor al principio

C. El nivel de incertidumbre es más bajo al principio

D. El coste de los cambios es mayor al principio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #23

Una entrada requerida en Definir Alcance es una organizativa:

A. estructurA

B. activo de proceso

C. matriz

D. estructura de desglose

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #24

¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?

A. Agregación de costes

B. Análisis de tendencias

C. Previsión

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #25

¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?

A. Ámbito de aplicación

B. Calidad

C. Especificación

D. Grado

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #26

¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?

A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Durante el control de calidad

C. En el análisis de las partes interesadas

D. Durante el control de calidad (CC)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #27

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?

A. Un organigrama

B. Glosario de terminología común

C. Activos del proceso organizativo

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #28

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?

A. Estimación paramétrica

B. Análisis Monte Carlo

C. Análisis de alternativas

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #29

Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?

A. Fase de proyecto completo

B. Vida del proyecto

C. El ciclo de vida del proyecto

D. Ciclo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #30

¿Qué técnica de análisis de la red de planificación modifica la planificación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados?

A. Planificación de los recursos humanos

B. Seguimiento rápido

C. Método de la cadena crítica

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #31

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?

A. Solicitudes de modificación

B. Informes de resultados

C. Activos del proceso organizativo

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #32

¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?

A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes

B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio

C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes

D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #33

¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?

A. Antes de identificar las limitaciones

B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico

C. Una vez analizado por el método del camino crítico

D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #34

¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?

A. Gestión de la integración de proyectos

B. Gestión de las comunicaciones del proyecto

C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #35

¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?

A. Método del camino crítico

B. Planificación de la onda de laminación

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #36

¿Cuál es el número de partes interesadas, si el proyecto tiene 28 canales de comunicación potenciales?

A. 7

B. 8

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

¿Cuál de las siguientes estrategias de respuesta al riesgo implica asignar la propiedad de un riesgo positivo a un tercero?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Compartir

D. Evitar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #38

¿Qué actividad es una entrada del proceso "Realizar adquisiciones"?

A. Activos del proceso organizativo

B. Disponibilidad de recursos

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Evaluación del rendimiento del equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #39

¿Cuál de las siguientes opciones investiga la probabilidad de que se produzca cada riesgo específico?

A. Registro de riesgos

B. Auditorías de riesgos

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #40

¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?

A. Registro de riesgos

B. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

C. Plan de gestión de riesgos

D. Categoría de riesgo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #41

¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?

A. Histograma

B. Auditorías de calidad

C. Evaluación comparativa

D. Análisis de la medición del rendimiento

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #42

¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?

A. Transferencia

B. Evasión

C. Explorar

D. Mitigación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De abajo arriba

D. De arriba abajo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #44

¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?

A. Cambios en el ámbito de aplicación

B. Limitación de recursos

C. Análisis de riesgos

D. Auditorías de calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

¿Cuál de los siguientes es un factor del entorno empresarial que puede influir en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Procesos estándar de la organización

B. Condiciones del mercado

C. Información histórica

D. Plantillas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #46

¿En cuál de los siguientes Grupos de Procesos se encuentra el proceso Definir Alcance?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #47

Las organizaciones perciben los riesgos como:

A. acontecimientos que inevitablemente repercutirán en los objetivos del proyecto y de la organización

B. el efecto de la incertidumbre en sus objetivos de proyecto y de organización

C. acontecimientos que podrían repercutir negativamente en los objetivos del proyecto y de la organización

D. el impacto negativo de acontecimientos no deseados en los objetivos de su proyecto y organización

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #48

En una organización con una estructura organizativa basada en proyectos, ¿quién controla el presupuesto del proyecto?

A. Responsable funcional

B. Jefe de proyecto

C. Director del programa

D. Oficina de gestión de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #49

¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?

A. El cliente y los responsables funcionales

B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas

C. Los patrocinadores y las partes interesadas

D. El equipo de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #50

¿Quién selecciona los procesos adecuados para un proyecto?

A. Partes interesadas en el proyecto

B. Patrocinador del proyecto y partes interesadas

C. Director y equipo del proyecto

D. Director del proyecto y patrocinador del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

¿De qué documento del proyecto es subsidiario el plan de gestión del alcance?

A. Plan de gestión del calendario

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de la calidad

D. Plan de gestión de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #52

¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?

A. Negociación del contrato

B. Autorización de los trabajos del contratista

C. Elaboración del pliego de condiciones

D. Establecimiento de criterios de evaluación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #53

Una entrada del proceso Crear EDT es a:

A. carta del proyecto

B. registro de partes interesadas

C. declaración del alcance del proyecto

D. matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #54

Una entrada del proceso del Programa de Control es el:

A. calendario de recursos

B. lista de actividades

C. plan de gestión de riesgos

D. activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #55

El proceso de Verificación del Alcance se ocupa principalmente de:

A. formalizar la aceptación de los resultados del proyecto

B. exactitud de los resultados del trabajo

C. formalizar la aprobación de la declaración de alcance

D. exactitud de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #56

¿Cuál es la holgura total del camino crítico?

A. Puede ser cualquier número

B. Cero o positivo

C. Cero o negativo

D. Depende del calendario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #57

La gestión de carteras es la gestión de:

A. un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables

B. un proyecto utilizando una serie de competencias generales de gestión, como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control

C. todos los proyectos emprendidos por una empresA

D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #58

¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?

A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto

B. Identificar las normas de calidad del proyecto

C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000

D. Cumplimente la lista de control de calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #59

Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?

A. Utilizar el proceso de control de cambios

B. Bloquear el calendario para corregir el defecto

C. Dejar el defecto y trabajar en torno a él

D. Acelerar el desarrollo restante

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #60

¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?

A. Auditorías de alcance

B. Revisiones del alcance

C. Auditorías de calidad

D. Gráfico de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #61

¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?

A. Horario

B. Lista de control

C. Suposición

D. Coste-beneficio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Gestión de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #63

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para definir el alcance?

A. Plantillas, formularios y normas

B. Solicitudes de modificación

C. Análisis del producto

D. Supuestos del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #64

¿Cuál de las siguientes fases consiste en identificar los principales entregables, decidir si se pueden elaborar estimaciones de costes adecuadas e identificar los componentes tangibles de cada entregable?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Estructura organizativa

C. Estructura de desglose de recursos

D. Lista de materiales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #65

¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?

A. Producto

B. Coste-beneficio

C. Partes interesadas

D. Investigación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Definir Actividades?

A. Lista de actividades

B. Plan del proyecto

C. Estimaciones de la duración de las actividades

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #67

¿Cuándo termina un proyecto?

A. Tras la aceptación verbal del cliente o patrocinador

B. Una vez documentadas las lecciones aprendidas en el cierre del contrato

C. Cuando se hayan alcanzado los objetivos del proyecto

D. Una vez liberados los recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #68

¿Qué proceso documenta las necesidades empresariales de un proyecto y el nuevo producto, servicio u otro resultado que se pretende que satisfaga esos requisitos?

A. Elaborar un plan de gestión del proyecto

B. Elaborar la Carta del Proyecto

C. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #69

¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #70

¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?

A. Comunicaciones del Plan

B. Informes de resultados

C. Informes de situación del proyecto

D. Distribuir información

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #71

¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?

A. Identificar los riesgos

B. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #72

¿Cuál es uno de los objetivos de la Gestión de Riesgos del Proyecto?

A. Disminuir la probabilidad y el impacto de un suceso en los objetivos del proyecto

B. Distinguir entre un riesgo de proyecto y un problema de proyecto para poder poner en marcha un plan de mitigación de riesgos

C. Aumentar la probabilidad y el impacto de los acontecimientos positivos

D. Eliminación del riesgo del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #73

¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?

A. Requisitos de recogida

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Elaborar un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #74

¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Cierre

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

Se ha programado un paquete de trabajo con un coste de 1.000 dólares que debía estar terminado hoy. A fecha de hoy, el gasto real es de 1.200 $ y se ha completado aproximadamente la mitad del trabajo. ¿Cuál es la desviación de costes?

A. -700

B. -200

C. 200

D. 500

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #76

¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?

A. Directores funcionales y jefes de proyecto

B. Sólo responsables funcionales

C. Sólo gestores de proyectos

D. Directores técnicos y jefes de proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #77

Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:

A. Análisis de la causa raíz

B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

C. Juicio de expertos

D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #78

¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)

D. Métodos de selección de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #79

¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?

A. Gráfico de dependencia de funciones

B. Diagrama de flujo de informes

C. Organigrama del proyecto

D. Diagrama de la estructura del equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #80

¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?

A. Plan de alcance

B. Ámbito del producto

C. Plan de gestión del alcance

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #81

¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?

A. Suma única

B. Ganar-perder

C. Perder-ganar

D. Suma parcial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #82

¿Qué tipo de planificación se utiliza cuando el trabajo a realizar a corto plazo se planifica en detalle, mientras que el trabajo en el futuro se planifica a un nivel superior?

A. Planificación de la puesta en marcha

B. Planificación de la onda de laminación

C. Planificación a corto plazo

D. Determinación de la dependencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #83

¿Qué herramienta y técnica de desarrollo del calendario produce una fecha de inicio temprana y una fecha de inicio tardía teóricas?

A. Método del camino crítico

B. Análisis de la varianza

C. Compresión de horarios

D. Gráficos de barras de comparación de horarios

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #84

El control de calidad se realiza mediante:

A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas

B. Supervisar y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios

C. Garantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad

D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #85

¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?

A. De abajo arriba

B. Tres puntos

C. Paramétrico

D. Análogo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #86

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?

A. Programa de control

B. Definir actividades

C. Elaborar el calendario

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #87

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la influencia de las partes interesadas y el coste de los cambios a medida que avanza el tiempo del proyecto?

A. Al aumentar la influencia de las partes interesadas, aumenta el coste de los cambios

B. La influencia de las partes interesadas disminuye, el coste de los cambios aumentA

C. Aumenta la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios

D. Disminuye la influencia de las partes interesadas, disminuye el coste de los cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #88

¿Qué proceso incluye la priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:

A. Al plan de gestión del proyecto

B. Al registro de riesgos

C. En los procesos de verificación del alcance

D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #90

¿Qué otro tipo de plan es subsidiario de un plan de gestión de la contratación pública?

A. Plan de recursos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de control de costes

D. Plan de valor monetario esperado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #91

Una empresa de electrónica autoriza un nuevo proyecto para desarrollar un ordenador portátil más rápido, barato y pequeño tras las mejoras introducidas en la industria y la tecnología electrónica. ¿A cuál de las siguientes consideraciones estratégicas se refiere principalmente este proyecto?

A. Solicitud del cliente

B. Demanda del mercado

C. Avance tecnológico

D. Oportunidad estratégica

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #92

¿Cuál de los siguientes procesos forma parte del Área de Conocimiento de Gestión de la Integración de Proyectos?

A. Desarrollo del plan de gestión del proyecto, recopilación de requisitos, creación de la EDT

B. Elaborar el plan de gestión del proyecto, controlar el alcance, elaborar el calendario

C. Desarrollar la Carta del Proyecto, Definir el Alcance, Estimar los Costes

D. Desarrollar la Carta del Proyecto, Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto, Cerrar el Proyecto o la Fase

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #93

¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?

A. Administrar las adquisiciones

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Crear la EDT

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?

A. Plan de gestión de las adquisiciones

B. Criterios de evaluación

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Pliego de condiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #95

¿Cuál de los siguientes procesos tiene como resultado una línea de base de costes?

A. Control de costes

B. Determinar el presupuesto

C. Estimación de costes

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #96

¿Qué técnica de creatividad en grupo pide a un grupo seleccionado de expertos que respondan a cuestionarios y proporcionen información sobre las respuestas de cada ronda de recopilación de requisitos?

A. La técnica Delphi

B. Técnica del grupo nominal

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #97

¿En qué momento del proyecto es mayor la incertidumbre y el riesgo de fracaso?

A. Fase final del proyecto

B. Inicio del proyecto

C. Fin del proyecto

D. Mitad del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #98

¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?

A. Organigrama (OBS)

B. Estructura de desglose de recursos (EDR)

C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

D. Estructura de desglose del proyecto (EDP)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #99

¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?

A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital

B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas

C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje

D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #100

¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?

A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Cerrar proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #101

¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?

A. Estimación de costes

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Control de costes

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #102

Plan La gestión de riesgos es el proceso de definir cómo:

A. Comunicar los riesgos identificados a las partes interesadas del proyecto

B. Realizar actividades de gestión de riesgos para un proyecto

C. Analizar el impacto que un riesgo específico puede tener en el proyecto

D. Abordar los riesgos imprevistos que puedan surgir durante un proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #103

Si la duración más probable de una actividad es de cinco semanas, la duración en el mejor de los casos es de dos semanas y la duración en el peor de los casos es de 14 semanas, ¿cuántas semanas es la duración prevista de la actividad?

A. Una

B. Cinco

C. Seis

D. Siete

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #104

El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?

A. 158

B. 172

C. 187

D. 245

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #105

¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?

A. Gráfico de control

B. Valor ganado

C. Desviación

D. Tendencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #106

¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Diagrama de red del calendario del proyecto

D. Lista de dependencias obligatorias

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #107

¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?

A. Activos del proceso organizativo

B. Factores del entorno empresarial

C. Procesos de gestión de proyectos

D. Plan de gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #108

La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:

A. Plan presupuestario

B. Plan de recursos

C. Plan de alcance

D. Plan estratégico

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #109

¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?

A. Al inicio del proyecto

B. Durante el análisis del rendimiento laboral

C. A lo largo de la vida del proyecto

D. En los hitos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #110

¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?

A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración

B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo

C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo

D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #111

Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:

A. aplicarse siempre de manera uniforme

B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador

C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto

D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #112

¿Qué tipo de contrato es el más utilizado por las organizaciones de compra porque el precio de los bienes se fija al principio y no está sujeto a cambios a menos que cambie el alcance del trabajo?

A. Contrato a Precio Fijo con Ajustes Económicos de Precios (FP-EPA)

B. Contrato reembolsable (CR)

C. Contrato de Precio Fijo (CPF)

D. Contrato de precio fijo con incentivo (FPIF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #113

¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?

A. Colisión

B. Seguimiento rápido

C. Ajuste por adelantado y por atraso

D. Desarrollo de tareas paralelas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #114

¿Qué nombre(s) se asocia(n) al ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar?

A. Pareto

B. Ishikawa

C. Shewhart-Deming

D. Delphi

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #115

Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:

A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo

B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos

C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos

D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #116

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?

A. Análisis coste-beneficio

B. Análisis de la varianza

C. Análisis de las reservas

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #117

Como parte de una evaluación intermedia del proyecto, el patrocinador del proyecto ha solicitado una previsión del coste total del proyecto. ¿Qué debe utilizarse para calcular la previsión?

A. BAC

B. EAC

C. ETC

D. EDT

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #118

¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?

A. Contratación del plan

B. Solicitud de respuestas del vendedor

C. Selección del vendedor

D. Planificación de la compra y adquisición

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #119

¿Qué tipo de gráfico es una representación gráfica de un proceso que muestra las relaciones entre las fases del mismo?

A. Control

B. Bar

C. Flujo

D. Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #120

¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #121

¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?

A. Organigrama

B. Teoría de la organización

C. Estructura organizativa

D. Comportamiento organizativo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #122

¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?

A. Organigrama (OBS)

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Paquete de trabajo

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #123

¿Qué provoca la replanificación del alcance del proyecto?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Cambios en el alcance del proyecto

C. Análisis de la varianza

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #124

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Distribuir Información?

A. Calendario del proyecto

B. Plan de gestión de las comunicaciones

C. Actualización de los activos de los procesos organizativos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #125

En el proceso Desarrollar un equipo de proyecto, ¿cuál de los siguientes es un factor crítico para el éxito de un proyecto?

A. Reuniones de equipo

B. Equipos de subcontratación

C. Equipos virtuales

D. Trabajo en equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #126

¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto incluye el enunciado del alcance del proyecto y los calendarios de recursos?

A. Secuencia de actividades

B. Estimación de los recursos de la actividad

C. Elaborar el calendario

D. Programa de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #127

¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Identificar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #128

¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?

A. Coste de los cambios

B. Influencia de las partes interesadas

C. Riesgo

D. Incertidumbre

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #129

¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión del tiempo del proyecto

C. Gestión de las comunicaciones del proyecto

D. Gestión de la calidad del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #130

Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:

A. Realización de contrataciones

B. Cerrar adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones,

D. Plan de adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #131

¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Supervisar y controlar los riesgos

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #132

Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?

A. Coste reembolsable

B. Tiempo y material

C. Precio fijo o cantidad a tanto alzado

D. Coste más honorarios fijos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #133

¿Qué técnica de riesgos se utiliza para cuantificar la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Peritaje

B. Registro de riesgos

C. Planificación de la respuesta al riesgo

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #134

¿Cuál de los siguientes términos indica una descomposición jerárquica del trabajo del proyecto orientada a los entregables?

A. Directorio EDT

B. Lista de actividades

C. EDT

D. Calendario del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #135

¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?

A. Control de costes

B. Calidad del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #136

¿Cuál de los siguientes procesos audita los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control de calidad para garantizar que se utilizan las normas de calidad y las definiciones operativas adecuadas?

A. Realizar el control de calidad

B. Métricas de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Calidad del plan

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #137

¿Cómo se calcula la desviación del calendario utilizando la técnica del valor ganado?

A. EV menos AC

B. CA menos FV

C. VE menos FV

D. AC menos EV

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #138

¿Qué herramienta de control de calidad representa gráficamente cómo se interrelacionan los distintos elementos de un sistema?

A. Gráfico de control

B. Diagrama de flujo

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #139

¿Qué tipo de análisis se utiliza como técnica de gestión general dentro del proceso de Plan de Adquisiciones?

A. Análisis de la evaluación de riesgos

B. Análisis de compra o venta

C. Análisis del valor del contrato

D. Análisis del impacto de los costes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #140

¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas se utiliza en el proceso de verificación del alcance?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Juicio de expertos

D. Descomposición

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #141

Definir Actividades y Estimar Recursos de Actividades son procesos en qué Área de Conocimiento de gestión de proyectos?

A. Gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión de costes del proyecto

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de recursos humanos de proyectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #142

¿Cuál es un método de comunicación utilizado en el proceso de elaboración de informes?

A. Peritaje

B. Metodología de gestión de proyectos

C. Análisis de las partes interesadas

D. Reuniones de revisión de la situación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #143

¿En qué proceso se priorizan los riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia y su impacto?

A. Supervisión y control de riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #144

¿En qué proceso se identifica a un gestor de proyecto y se le da autoridad para aplicar recursos a las actividades del proyecto?

A. Adquirir un equipo de proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestionar la ejecución del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #145

¿Cuál de los siguientes documentos permite al director del proyecto evaluar los riesgos que pueden requerir una actuación a corto plazo?

A. Matriz de probabilidad e impacto

B. Informe de análisis de contingencias

C. Evaluación de la urgencia del riesgo

D. Plan de onda móvil

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #146

¿Qué actividad consiste en garantizar que la composición de los elementos de configuración de un proyecto es correcta?

A. Identificación de la configuración

B. Contabilidad del estado de configuración

C. Verificación y auditoría de la configuración

D. Garantía de calidad de la configuración

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #147

¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?

A. Respuestas a los riesgos del plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Definir el alcance

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #148

¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?

A. Elaborar el calendario

B. Secuencia de actividades

C. Crear la EDT

D. Aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #149

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo del contrato a precio fijo más sencillo?

A. Solicitud de compra

B. Orden de compra

C. Acuerdo verbal

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #150

¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?

A. Análisis de simulación de riesgos de costes

B. Análisis del valor monetario esperado

C. Modelización y simulación

D. Análisis de sensibilidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #151

¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?

A. Peritaje

B. Software de gestión de proyectos

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del ámbito de aplicación es hacerlo con claridad:

A. enunciar los principios rectores de la organización

B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques

C. indicar lo que queda fuera del ámbito de aplicación

D. esbozar los resultados de la técnica Delphi

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #153

¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?

A. Proyecto

B. Funcional

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #154

Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. organigramas

B. reglas básicas

C. teoría de la organización,

D. gestión de conflictos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #155

Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:

A. Calendario de control

B. Control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #156

Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:

A. actualizaciones

B. reparación de defectos

C. acciones preventivas

D. acciones correctivas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #157

¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?

A. Ciclo de vida del proyecto

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Factores del entorno empresarial

D. Inicio del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #158

Una herramienta y técnica utilizada durante el proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos es:

A. evaluación de la calidad de los datos de riesgo

B. análisis de varianza y tendenciA

C. Técnicas de recopilación y representación de datos

D. auditorías de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #159

En el proceso de Estimación de la Duración de las Actividades, las métricas de productividad y las entradas de información comercial publicadas forman parte del:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. plan de gestión del proyecto,

D. requisitos de financiación del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #160

¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?

A. Definir las actividades

B. Estimación de la duración de las actividades

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Secuencia de actividades

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #161

¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?

A. Calidad del plan

B. Realizar el control de calidad

C. Garantizar la calidad

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #162

El objetivo de la inspección en el Control de Calidad de las Actuaciones es evitar errores:

A. de acuerdo con un grado de conformidad medido

B. fuera de las manos del cliente

C. en un rango especificado de resultados aceptables

D. fuera del proceso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #163

Una aportación al proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos es la:

A. plan de gestión de la calidad

B. plan de gestión del proyecto

C. plan de gestión de las comunicaciones

D. plan de gestión del calendario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #164

Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:

A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos

B. repetido para cada una de las fases o subproyectos

C. vinculados a fases o subproyectos específicos

D. integrado para fases o subproyectos específicos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #165

Un proyecto tiene un índice de rendimiento de costes (CPI) actual de 1,25. Hasta la fecha, se han gastado 10.000 USD en realizar el trabajo del proyecto. ¿Cuál es el valor ganado del trabajo realizado hasta la fecha?

A. US$S000

B. 9500 DÓLARES

C. 10

D. 12

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #166

El director de proyecto de una organización acaba de darse cuenta de que parte del personal de ingeniería se ha asignado al proyecto Y y no estará disponible para terminar la tarea X. El director de proyecto también ha descubierto que, al ritmo actual, no será posible terminar el proyecto a tiempo. Debido a las limitaciones de costes, contratar más personal no es una opción viable. ¿De qué herramientas dispone el gestor?

A. Nivelación de recursos y seguimiento rápido

B. Seguimiento rápido y colisión

C. Choque y aplicación de adelantos y retrasos

D. Herramientas de programación y aplicación de adelantos y retrasos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #167

¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?

A. Supervisión y control del trabajo del proyecto

B. Realizar el control de calidad

C. Realizar el control integrado de cambios

D. Supervisar y controlar los riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #168

¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?

A. Organización responsable

B. Solicitudes de modificación

C. Productos validados

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #169

Al calcular el coste de la calidad (COQ) de un producto o servicio, el dinero gastado por el coste de la conformidad incluiría las áreas de:

A. formación, pruebas y trabajos de garantíA

B. equipos, retrabajos y desechos

C. formación, procesos documentales e inspecciones

D. inspecciones, retrabajos y trabajos en garantíA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #170

¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica del proceso Definir Actividades?

A. Planificación de la onda de laminación

B. Método de diagramas de precedencia (PDM)

C. Análisis de alternativas

D. Estimación paramétrica

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #171

¿Cuál de los siguientes es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para conseguir un producto, resultado o servicio preestablecido?

A. Cartera

B. Proceso

C. Proyecto

D. Programa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #172

¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?

A. Limitado

B. Bajo a moderado

C. Moderado a alto

D. Alta a casi total

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #173

La identificación documentada de un defecto en un componente del proyecto junto con una recomendación se denomina:

A. medidas correctoras

B. acción preventivA

C. Informe de no conformidad,

D. reparación de defectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #174

¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?

A. Descripción del alcance del producto

B. Pliego de condiciones

C. Calendario del proyecto

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #175

¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?

A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas

B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)

C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos

D. Demanda del mercado y/o requisitos legales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #176

¿En qué grupo de procesos se documentan las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Cierre

C. Ejecución de

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #177

Entre las herramientas y técnicas utilizadas para la comunicación del Plan se incluyen las siguientes

A. Análisis de requisitos, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y métodos de comunicación

B. métodos, registro de partes interesadas, tecnología de la comunicación y modelos de comunicación

C. requisitos, tecnología de la comunicación, análisis de los requisitos de comunicación y métodos de comunicación

D. plan de gestión, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y análisis de los requisitos de comunicación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #178

En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Calendario del proyecto

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #179

¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?

A. Compromiso

B. Colaboración

C. Alisado

D. Resolución de problemas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #180

El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:

A. Diagrama de flechas

B. Metodología del camino crítico (CPM)

C. Actividad en el nodo (AON)

D. diagrama de red de programación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #181

¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?

A. Realizar el control integrado de cambios

B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

C. Cerrar proyecto o fase

D. Supervisión y control del trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

A medida que avanza el proyecto, ¿cuál de los siguientes datos se recoge sistemáticamente de las actividades del proyecto?

A. Actividades de gestión de la comunicación

B. Solicitudes de modificación

C. Verificación y auditoría de la configuración

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #183

¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?

A. Iniciar

B. Planificación

C. Ejecución de

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #184

El equipo de gestión de riesgos de un proyecto de software ha decidido que, debido a la falta de talento adecuado en la empresa, el desarrollo de una parte específica del sistema corre un alto riesgo, por lo que el equipo ha decidido subcontratarlo. Este es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?

A. Transferencia

B. Compartir

C. Evite

D. Aceptar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #185

¿Qué tipo de acuerdo es legal, contractual y entre dos o más entidades para formar una asociación, una empresa conjunta o algún otro acuerdo definido por las partes?

A. Teaming

B. Negociación colectiva

C. Compartir

D. Trabajar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #186

Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:

A. Determinar el presupuesto

B. Presupuesto base

C. Control de costes

D. Estimación de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #187

Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:

A. ampliación del alcance

B. una solicitud de cambio

C. información sobre el rendimiento laboral

D. resultados

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #188

La definición de las operaciones es a/an:

A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo

B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único

C. organización que supervisa un área administrativA

D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #189

¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #190

¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Tres puntos

D. Análisis de escenarios hipotéticos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #191

El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:

A. Ejecutando

B. Iniciando,

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #192

¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?

A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto

B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa

C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #193

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?

A. Estrategia de gestión de las partes interesadas

B. Métodos de comunicación

C. Registro de problemas

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #194

¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica utilizada en el proceso de Desarrollo de Cronograma?

A. Estimaciones de tres puntos

B. Nivelación de recursos

C. Método de diagramas de precedencia

D. Estimación ascendente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #195

El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:

A. estrategia de gestión de las partes interesadas

B. plan de gestión de las comunicaciones,

C. registro de partes interesadas,

D. informe de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #196

¿Cuál de los siguientes documentos del proyecto es una entrada para el proceso de Alcance de Control?

A. Diagrama de evaluación de riesgos del proveedor

B. Registro de riesgos

C. Matriz de trazabilidad de los requisitos

D. Resumen del área de responsabilidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #197

El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:

A. juicio de expertos

B. planificación de la ola rodante

C. información sobre el rendimiento laboral

D. especificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #198

¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?

A. Supervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal

B. Consecución de los objetivos del proyecto; supervisión de la gestión de un área administrativa

C. Una faceta de la actividad principal; consecución de los objetivos del proyecto

D. Ambos son responsables de alcanzar los objetivos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #199

¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?

A. Pliego de condiciones

B. Calendarios de recursos

C. Documento de contratación

D. Estimaciones independientes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #200

¿En qué grupo de procesos de gestión de proyectos se desarrolla la carta del proyecto?

A. Seguimiento y control

B. Ejecución de

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #201

¿Qué puede utilizarse para determinar si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de flujo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #202

Al secuenciar actividades, ¿qué significa el acrónimo común FF?

A. Tasa fija

B. Flotación libre

C. Acabado fijo

D. De acabado a acabado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #203

¿Qué tipo de técnica de análisis de riesgos es Monte Carlo?

A. Probabilidad

B. Cuantitativo

C. Cualitativo

D. Sensibilidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #204

Al abordar las funciones y responsabilidades, ¿qué elemento garantiza que el personal tenga las competencias necesarias para llevar a cabo las actividades del proyecto?

A. Autoridad

B. Papel

C. Competencia

D. Responsabilidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #205

¿Cuál de las siguientes opciones reduce la probabilidad de las consecuencias potenciales de los eventos de riesgo del proyecto?

A. Acción preventiva

B. Gestión de riesgos

C. Medidas correctoras

D. Reparación de defectos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #206

El jefe de proyecto debe revisar las plantillas en uso. Las plantillas forman parte del:

A. Factores del entorno empresarial

B. Información histórica,

C. Activos de procesos organizativos

D. Base de conocimientos de la empresA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #207

¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?

A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

B. Informe de resultados

C. Distribuir información

D. Comunicaciones del Plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #208

¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?

A. Análisis de las ofertas de los proveedores

B. Estimaciones de tres puntos

C. Estimación paramétrica

D. Análisis de las reservas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #209

¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Actualización de los activos de los procesos organizativos

C. Solicitudes de modificación

D. Entregables

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #210

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos de gestión de proyectos recopila la documentación sobre las lecciones aprendidas?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #211

La principal ventaja del Grupo de Procesos de Seguimiento y Control es la capacidad de:

A. establecer y gestionar los canales de comunicación del proyecto, tanto externos como internos al equipo del proyecto

B. influir en las partes interesadas que quieren eludir el control de cambios integrado para que se apliquen sus cambios

C. supervisar al equipo del proyecto en curso en relación con las evaluaciones del rendimiento del equipo y la línea de base del rendimiento del proyecto

D. observar y medir el rendimiento del proyecto con regularidad y coherencia para identificar las desviaciones del plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #212

¿Qué documento escrito ayuda a supervisar quién es el responsable de resolver problemas e inquietudes específicos en un plazo determinado?

A. Plan del proyecto

B. Matriz de responsabilidades

C. Registro de problemas

D. Documento de alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #213

¿Quién proporciona los datos para las estimaciones originales de la duración de las actividades de las tareas del plan del proyecto?

A. Patrocinador del proyecto

B. Jefe de proyecto

C. Persona responsable de la programación del proyecto

D. Persona más familiarizada con la tarea

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #214

¿Cuál de los siguientes es el resultado principal del proceso de Identificación de Riesgos?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Registro de riesgos

C. Solicitudes de modificación

D. Plan de respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #215

¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?

A. Cíclico

B. Progresivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #216

¿Cuál de las siguientes opciones ayuda a garantizar que cada requisito añade valor empresarial al vincularlo con los objetivos empresariales y del proyecto?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Diccionario de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #217

¿Qué categoría de contratos están los vendedores legalmente obligados a completar, con posibles daños financieros si no se cumplen los objetivos del proyecto?

A. Contratos reembolsables

B. Contratos por tiempo y material (T&M)

C. Contratos a precio fijo

D. Contratos de Coste Más Honorarios Fijos (CPFF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #218

Los tipos de costes por fallos internos incluyen:

A. inspecciones

B. equipamiento y formación

C. pérdida de negocio

D. reelaboración y desguace

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #219

En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:

A. a tiempo parcial

B. a tiempo completo

C. ocasional

D. ilimitado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #220

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?

A. Secuenciación de actividades

B. Nivelación de recursos

C. Ajuste de avance y retroceso

D. Crashing

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #221

¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?

A. Legal

B. Discrecional

C. Interno

D. Recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #222

Los gráficos de control, los diagramas de flujo, los histogramas, los diagramas de Pareto y los diagramas de dispersión, ¿son herramientas y técnicas de qué proceso?

A. Realizar el control de calidad

B. Garantizar la calidad

C. Calidad del plan

D. Informe de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #223

La coubicación es una herramienta y una técnica de:

A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos

B. Gestionar el equipo del proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Adquirir el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #224

¿Durante qué proceso proporcionarían las partes interesadas la aceptación formal del alcance del proyecto completado?

A. Realizar el control de calidad

B. Verificar el alcance

C. Ámbito de control

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #225

El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #226

Lo más probable es que una actividad programada dure cuatro semanas. En el mejor de los casos, se estima que durará dos semanas. En el peor de los casos, se estima que la actividad programada durará 12 semanas. Teniendo en cuenta estas tres estimaciones, ¿cuál es la duración prevista de la actividad?

A. Tres semanas

B. Cuatro semanas

C. Cinco semanas

D. Seis semanas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #227

¿Cuál es el principal beneficio de cumplir los requisitos de calidad?

A. Métricas de calidad

B. Menos repeticiones

C. Medidas de control de calidad

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #228

¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?

A. Plan de personal

B. Información externa

C. Informes de resultados

D. Coubicación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #229

¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?

A. Diagrama causa-efecto

B. Gráficos de control

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #230

Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #231

¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?

A. Ishikawa

B. Hito

C. Influencia

D. Árbol de decisión

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #232

En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Finish-to-start (FS)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #233

Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:

A. plan de calidad

B. red de horarios

C. actualización del documento de gestión

D. declaración de alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #234

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?

A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto

B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto

C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto

D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #235

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?

A. Plan contractual

B. Plan de adquisiciones

C. Proceso de cierre

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #236

¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?

A. Plan de gestión del proyecto

B. Actualización del estado de las solicitudes de cambio

C. Actualización de los activos de los procesos organizativos

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #237

¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?

A. Evaluación del rendimiento del equipo

B. Funciones y responsabilidades

C. Plan de gestión del personal

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #238

¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?

A. Organizaciones de rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Medición del rendimiento laboral

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #239

¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?

A. Costes internos de fracaso

B. Costes de prevención

C. Costes de tasación

D. Costes externos de fracaso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #240

Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:

A. diagrama de causa y efecto

B. gráfico de control

C. diagrama de flujo

D. histogramA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #241

¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para hacer frente a los riesgos que pueden repercutir negativamente en los objetivos del proyecto?

A. Explotar

B. Compartir

C. Mejorar

D. Transferencia

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #242

¿Cuál de las siguientes opciones explica correctamente el término "elaboración progresiva"?

A. Modificación continua de las especificaciones del proyecto

B. Seguimiento detallado del progreso del proyecto

C. Seguimiento elaborado de las especificaciones del proyecto con un sistema de control de cambios

D. Especificaciones del proyecto cada vez más explícitas y detalladas a medida que avanza el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #243

Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?

A. Hay un sobrecoste

B. Hay un sobrecoste

C. Es posible que el proyecto no cumpla el plazo

D. El proyecto lleva 20 días de retraso

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #244

¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?

A. Realizado por sistemas

B. Recursos limitados

C. Repetitividad

D. Singularidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #245

¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?

A. Coste justo al valor estimado

B. Coste inferior al valor estimado

C. Coste justo al valor real

D. Coste sobre el valor estimado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #246

¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?

A. Solicitudes de modificación

B. Análisis de la varianza

C. Productos aceptados

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #247

¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Administrar las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #248

¿Qué técnica se utiliza habitualmente en el proceso de Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Lluvia de ideas

B. Estrategias para aprovechar las oportunidades

C. Análisis del árbol de decisión

D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #249

¿En qué tipo de estructura organizativa se agrupan los funcionarios por especialidades?

A. Funcional

B. Proyectado

C. Matriz

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #250

¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?

A. Registro de riesgos

B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

C. Clasificación de los riesgos

D. Urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #251

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos abarca las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #252

El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:

A. Comunicaciones del Plan

B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas

C. Análisis de las partes interesadas

D. Identificar a las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #253

¿Cuál es el orden de magnitud aproximado (ROM) más preciso?

A. En la fase de Iniciación, la estimación oscila entre +/- 50%

B. En la fase de planificación, la estimación oscila entre +/- 50%

C. En la fase de Seguimiento y Control, la estimación se sitúa en una horquilla de +/- 15%

D. En la fase de cierre, la estimación oscila entre +/- 15%

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #254

¿En cuál de las tres grandes categorías siguientes se encuadran generalmente los contratos de proyectos?

A. Precio fijo, coste reembolsable, tiempo y materiales

B. Fabricación o compra, análisis de márgenes, precio fijo

C. Tiempo y materiales, precio fijo, análisis de márgenes

D. A tanto alzado, coste más incentivo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #255

¿Cuál de los siguientes eventos daría lugar a una actualización de la línea de base?

A. Un proyecto lleva retraso y el director del proyecto quiere que la línea de base refleje la finalización real estimadA

B. Un cliente ha aprobado una solicitud de cambio que amplía el alcance del proyecto y aumenta el presupuesto

C. Se produce uno de los riesgos identificados en el plan de gestión de riesgos, lo que provoca un retraso en el calendario

D. Uno de los recursos clave del equipo del proyecto ha abandonado el equipo y no hay sustituto disponible

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #256

¿Cuál de las siguientes técnicas de análisis de la red de planificación se aplica cuando se ha completado el cálculo del método del camino crítico y la disponibilidad de recursos es crítica?

A. Aplicación de los calendarios

B. Nivelación de recursos

C. Planificación de recursos

D. Gestión de conflictos de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #257

"Sastrería" se define como:

A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado

B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido

C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones

D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #258

¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?

A. Informe de resultados

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Cambios solicitados

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #259

¿Cuál es un resultado de Distribuir información?

A. Análisis del valor ganado

B. Análisis de tendencias

C. Registros del proyecto

D. Evaluaciones del rendimiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #260

El seguimiento rápido es una técnica de compresión del calendario que se utiliza para acortar el calendario del proyecto sin modificar su alcance. ¿Cuál de los siguientes puede ser el resultado del seguimiento rápido?

A. Aumenta el riesgo de que se acorte el plazo del proyecto

B. El camino crítico tendrá una holgura total positivA

C. Las reservas para imprevistos son liberadas para su redistribución por el director del proyecto

D. Se añaden topes de duración para mantener la atención en las duraciones de las actividades planificadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #261

¿Qué proceso incluye la documentación de requisitos, el plan de gestión de requisitos y la matriz de trazabilidad de requisitos?

A. Ámbito de control

B. Requisitos de recogida

C. Crear la EDT

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #262

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para hacer frente a riesgos u oportunidades positivos?

A. Mitigar

B. Transferencia

C. Explotar

D. Evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #263

¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?

A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores

B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos

C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas

D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #264

¿Qué técnica se utiliza en el desarrollo inicial de un plan de gestión del alcance del proyecto?

A. Identificación de alternativas

B. Descomposición del alcance

C. Juicio de expertos

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #265

¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?

A. Se prevé una rotación de personal del 25%

B. La tecnología que se utilizará es punterA

C. La dirección del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político

D. El producto se necesita en 250 días

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #266

Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:

A. Necesidades de recursos de la actividad

B. Datos de estimación publicados

C. Calendarios de recursos

D. Estructura de desglose de recursos (EDR)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #267

El presupuesto del proyecto se ha fijado en 150.000 dólares. La duración prevista del proyecto es de un año. Al finalizar la semana 16 del proyecto, se recopila la siguiente información: Coste real = 50.000 $, Coste plan = 45.000 $, Valor ganado = 40.000 $. ¿Cuál es el índice de rentabilidad?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #268

¿Qué técnica se utiliza en el proceso del Programa de Control?

A. Medida del rendimiento

B. Calendario de referencia

C. Análisis de la red de horarios

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #269

¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?

A. Aumenta

B. Disminuye

C. Permanece igual

D. No influye

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #270

¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC?

A. EV

B. SPI

C. FV

D. ETC

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #271

¿Qué técnica de control de calidad ilustra el principio 80/20?

A. Diagrama de Ishikawa

B. Gráfico de control

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #272

Al final del proyecto, ¿cuál será el valor de SV?

A. Positivo

B. Cero

C. Negativo

D. Mayor que uno

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #273

Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:

A. Definir actividades

B. Crear la EDT

C. Definir el alcance

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #274

¿Qué es la gestión de proyectos?

A. Una agrupación lógica de entradas, salidas, herramientas y técnicas de gestión de proyectos

B. Aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir los requisitos del mismo

C. Puesta en marcha de un proceso que puede dar lugar a la autorización de un nuevo proyecto

D. Un documento formal y aprobado que define cómo se ejecuta, supervisa y controla el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #275

Los calendarios de recursos se incluyen en el:

A. plan de gestión del personal

B. estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. plan de comunicación del proyecto

D. carta del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #276

¿Qué ecuación calcula el valor monetario esperado (VME)?

A. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que se produzca

B. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que no se produzca

C. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que se produzca y sumar los productos

D. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que no se produzca y sumar los productos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #277

Una entrada al proceso de Recopilación de Requisitos es la:

A. registro de partes interesadas

B. plan de gestión del proyecto

C. declaración del alcance del proyecto

D. plan de gestión de requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #278

Los proyectos se dividen en fases o subproyectos; estas fases incluyen:

A. estudio de viabilidad, desarrollo del concepto, diseño y prototipo

B. iniciar, planificar, ejecutar y supervisar

C. Elaborar la Carta, definir las actividades, gestionar las expectativas de las partes interesadas e informar sobre los resultados

D. Identificar a las partes interesadas, desarrollar el concepto, construir y probar

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #279

¿En qué tipo de contrato los objetivos de rendimiento se establecen al principio y el precio final del contrato se determina tras la finalización de todos los trabajos en función del rendimiento de los vendedores?

A. Precio fijo por empresa (FFP)

B. Precio fijo con ajustes económicos de precios (PF-EPA)

C. Precio fijo con incentivo (FPIF)

D. Coste Más Tasa Fija (CPFF)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #280

¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de elaboración de la Carta del Proyecto?

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Plan de gestión del proyecto

C. Caso práctico

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #281

El diagrama siguiente es un ejemplo de:

A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)

B. Equipo del proyecto

C. Análisis DAFO

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #282

¿Quién es responsable de iniciar un proyecto?

A. Patrocinador del proyecto

B. Jefe de proyecto

C. Director del programa

D. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #283

¿Qué tipo de diagrama incluye grupos de información y muestra las relaciones entre factores, causas y objetivos?

A. Afinidad

B. Dispersión

C. Espina de pescado

D. Matriz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #284

Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:

A. Crear la EDT

B. completar el trabajo del proyecto

C. calcular los costes

D. Elaborar un plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #285

El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:

A. diccionario

B. gráfico

C. nforme C

D. egistro D

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #286

¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?

A. Manténgase satisfecho

B. Manténgase informado

C. Gestionar estrechamente

D. Monitor

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #287

El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #288

¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?

A. Jefe de proyecto

B. Partes interesadas externas

C. Partes interesadas internas

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #289

El riesgo existe en el momento en que se pone en marcha un proyecto:

A. planeado

B. concebido

C. fletado

D. ejecutado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #290

¿Qué tipo de contrato es un híbrido entre un contrato de costes reembolsables y un contrato de precio fijo?

A. Contrato de coste más honorarios de adjudicación (CPAF)

B. Contrato de Precio Fijo (CPF)

C. Contrato por tiempo y material (T&M)

D. Contrato de Incentivos Coste Plus (CPIF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #291

¿Qué características poseen los gestores de proyectos eficaces?

A. Conocimientos de gestión de proyectos, aptitudes para el desempeño y eficacia personal

B. Preparación, conocimientos de gestión de proyectos y características de personalidad

C. Conocimientos generales de gestión, preparación y gestión de proyectos

D. Habilidades de asertividad, colaboración y rendimiento

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #292

En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Medio

D. Ruido

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #293

Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?

A. Tipos de restricciones

B. Necesidades empresariales internas

C. Presupuesto

D. Horario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #294

El plan de gestión del personal forma parte del:

A. activos de procesos organizativos

B. calendario de recursos

C. plan de recursos humanos

D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #295

¿Cuál es el resultado del proceso de recopilación de requisitos?

A. Matriz de trazabilidad de los requisitos

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Diccionario EDT

D. Medición del rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #296

¿Qué actividad puede tener lugar al cierre del proyecto o de la fase?

A. Aceptación de los resultados

B. Solicitudes de modificación

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #297

¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?

A. Informes de resultados

B. Carta del proyecto

C. Resultados de los procesos de planificación

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #298

Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?

A. Dos

B. Cuatro

C. Cinco

D. Doce

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Respuesta correcta: B

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