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Cuestionar #1
Una característica hereda su rango WSJF de su padre.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cómo puede un ingeniero de trenes de liberación ayudar a desbloquear la motivación intrínseca?
A. Practique la resolución saludable de conflictos entre equipos y miembros del equipo
B. Establecer buenos incentivos para alinearse con los objetivos de la empresa
C. enfatizar la participación del liderazgo superior para acelerar las decisiones
D. Dar comentarios difíciles de apoyo y estar dispuesto a ser más vulnerable
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
La paleta de expansión puede aplicarse al nivel del equipo.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Qué papel probablemente asumiría un gerente de programa tradicional en SAFE?
A. Ingeniero de trenes de liberación o ingeniero de transmisión de valor
B. Scrum Master
C. propietario de negocios
D. Gerente de Producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
Si todos los trenes de liberación ágil en un flujo de valor están organizados en torno a las capacidades, no requieren coordinación de entrenamiento cruzado.
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
(Seleccione 2) ¿Por qué es importante la pista arquitectónica?
A. admite una velocidad establE
B. Proporciona la documentación sobre qué características y capacidades se construyen
C. evoluciona iterativamente la arquitectura para satisfacer las necesidades cambiantes
D. Permite cambios no técnicos
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Respuesta correcta: AC
Cuestionar #7
(Seleccione 3) ¿Cuál de los siguientes tiene criterios de aceptación?
A. Capacidades comerciales corrección
B. Epics de habilitador de cartera
C. Temas estratégicos
D. características del habilitador Correcto
E. SpikeCorrect
F. Epics del programa
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Respuesta correcta: ADE
Cuestionar #8
Seleccione 3) ¿Qué comportamientos se asocian típicamente con líderes ágiles Lean?
A. Establecer objetivos claros para la gestión
B. Desarrollar soluciones
C. Proteger a los subordinados de la interferencia por parte de las partes interesadas externas
D. Apoyar la toma de decisiones descentralizadas
E. enfatizar el aprendizaje permanentE
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Respuesta correcta: ACDE
Cuestionar #9
El objetivo de Lean es entregar el valor máximo del cliente en el tiempo de entrega sostenible más corto mientras proporciona ¿qué más?
A. La calidad más alta posible
B. contribuciones significativas al equipo
C. Asignación mejorada de capacidad
D. una tubería de entrega continua
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
(Seleccione 2) ¿Cuáles son las responsabilidades del propietario de un negocio?
A. Asignar valor comercial a los objetivos del equipo durante la planificación de PI
B. Participe en los trenes de planificación y asistencia posteriores al PI para ajustar los planes de Art PI según sea necesario
C. Asignar valor comercial a epopeyas y características
D. Asegúrese de que ocurra la demostración de la solución
E. Determinar la hoja de ruta del producto
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Respuesta correcta: AB
Cuestionar #11
Según John Kotter, ¿cuál es la importancia de crear una poderosa coalición guía?
A. Puede ayudar a guiar la transformación
B. Permite una mejor exploración de las necesidades del cliente
C. Puede construir conexiones entre los negocios y la TI
D. Crea un equipo multifuncional
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué no es una métrica recomendada segura?
A. Número de líneas de código producidas
B. Número de nuevos casos de prueba automatizados
C. Número de casos de prueba producidos
D. por ciento de la cobertura de prueba unitariA
E. Porcentaje de historias de usuarios aceptadas por el propietario del producto
F. Número de defectos pendientes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #13
¿La visión de la cartera es una agregación de la visión de cada tren de liberación ágil?
A. verdadero
B. Falsecorrecta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuándo durante la planificación de PI se utiliza la técnica de roam para clasificar los riesgos del programa?
A. Después de la revisión del plan final
B. Durante la revisión del plan final
C. Durante el borrador de la revisión del plan
D. Durante la revisión de la gerencia y la reunión de resolución de problemas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
En SAFE, ¿quién es el dueño de la visión de un PI?
A. propietario del producto
B. Los propietarios de negocios corrigieron
C. Scrum Master
D. Coe
E. Gestión de productos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
(Seleccione 4) ¿Cuáles son los ejemplos legítimos de gestión como una función habilitadora, en lugar de como control de arriba hacia abajo?
A. Asignación de elementos de reembolso a los miembros del equipo
B. Comunicar la visión de la solución con los equipos
C. Trabajar con otros departamentos para establecer una mejor comunicación entre los equipos
D. Creación de estructuras de desglose de trabajo
E. Asignación de miembros del equipo para manejar dependencias externas
F. Desarrollo de habilidades y trayectoria profesional para los miembros del equipo
G. Creación de un entorno de influencia mutuA
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Respuesta correcta: ACDFG
Cuestionar #17
¿Cuál es la declaración correcta sobre el trabajo en proceso (WIP)?
A. Cuanto más grande es el WIP, más rico será la retroalimentación
B. La cantidad de WIP no está relacionada con la utilización
C. Límites de WIP más bajos Foster Collaboration
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
(Seleccione 2) ¿Qué examinaría al identificar las secuencias de valor en una empresa que se mueve a SAFE?
A. Los procedimientos de contabilidad de costos del proyecto en su lugar
B. los departamentos internos que son compatibles
C. El número de artes que estarían contenidas en la carterA
D. los productos actuales que vende la compañíA
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Respuesta correcta: ABD
Cuestionar #19
¿Qué actividad ocurre durante el programa inspeccionar y adaptar el taller?
A. Actualización de medida de previsibilidad de Pi
B. Actualización de la hoja de ruta
C. Demo de iteración del equipo
D. demostración del sistema quincenal
E. Actualización de métricas de iteración
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Respuesta correcta: A

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