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2024 Preparación para el examen CISA: Pruebas Prácticas y Materiales de Estudio, Certificado en el Gobierno de TI Empresarial | SPOTO

Bienvenido a los recursos integrales de preparación para el examen CGEIT de SPOTO La certificación Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT) valida tu experiencia en la gestión y el gobierno de la TI empresarial, lo que te convierte en un activo valioso en el panorama empresarial impulsado por la tecnología de hoy en día. Nuestros exámenes de práctica y materiales de estudio de alta calidad han sido diseñados por profesionales experimentados para garantizar su éxito en el examen CISA. Nuestro enfoque en la entrega de preguntas de examen precisas, preguntas de muestra, materiales de examen y respuestas de examen garantiza una comprensión completa del contenido del examen. Con nuestras pruebas de práctica, volcados de examen y simuladores de examen, tendrás la confianza para abordar el examen con facilidad. Prepárate eficientemente con los recursos de práctica de examen y preparación de examen de SPOTO, incluyendo preguntas de examen en línea y simuladores de examen, y alcanza una tasa de aprobación del 100%
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Cuestionar #1
¿Qué volumen ofrece orientación sobre la clarificación y priorización de las inversiones en servicios de los proveedores de servicios?
A. Funcionamiento del servicio
B. Estrategia de servicio
C. Diseño del servicio
D. Gestión de servicios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
Todos los proyectos que se presentan en su organización deben pasar por una junta para revisar el rendimiento de la inversión, el riesgo y la valía de un proyecto. Todos los proyectos se tienen en cuenta, pero no todos se inician. ¿Cómo se llama el proceso que lleva a cabo esta junta en su organización?
A. Comité de selección de proyectos
B. Cambiar la gobernanza
C. Gestión de la cartera de proyectos
D. Consejo de gestión de la cartera de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
¿Cuál de los siguientes términos incluye objetivos y criterios de rendimiento (POC), indicadores de rendimiento y cualquier otro medio que evalúe el éxito en la consecución de un objetivo específico?
A. Precisión
B. Sistema de medición del rendimiento
C. Medida de rendimiento
D. Categoría de medición del rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
¿Cuáles de los siguientes pasos se realizan en la fase de Planificación de la metodología IT Assurance? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. lanificar las iniciativas de aseguramiento basadas en el riesgo
B. lcance y planificación de las iniciativas de garantíA
C. ealizar una rápida evaluación de riesgos
D. Evaluar la madurez de los procesos
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Respuesta correcta: acd
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes funciones es responsable de revisar y analizar periódicamente los riesgos de todos los contratos?
A. El Gestor del Catálogo de Servicios
B. El Gestor de Proveedores
C. El gestor de configuración
D. El Gestor de la Continuidad del Servicio de TI
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes procesos contenidos en el dominio de Gestión de Cartera de Val IT crea una visión global de la cartera?
A. PM8
B. PM7
C. PM9
D. PM10
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿A cuál de las siguientes etapas del ciclo de vida del servicio pertenecen la gestión de eventos, la gestión de problemas, la gestión de accesos y la tramitación de solicitudes?
A. Estrategia de servicio
B. Transición del servicio
C. Mejora continua del servicio
D. Funcionamiento del servicio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Cuál de los siguientes objetivos puede coordinarse mejor con la gestión de recursos humanos?
A. umentar la automatización de los procesos empresariales
B. Satisfacer las necesidades de la empresa
C. ecompensar justamente al empleado
D. entrarse en las mejoras empresariales
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Respuesta correcta: b
Cuestionar #9
Walter es el director de un gran proyecto de construcción. Trabajará con varios proveedores. Los proveedores suministrarán materiales y mano de obra para varias partes del proyecto. Algunos de los trabajos del proyecto son muy peligrosos, por lo que Walter ha implantado requisitos de seguridad para todos los proveedores y para su propio equipo de proyecto. Las partes interesadas en el proyecto han añadido nuevos requisitos, lo que ha provocado nuevos riesgos en el proyecto. Un proveedor ha identificado un nuevo riesgo que podría afectar al proyecto i
A. Relación contractual del proyecto con el proveedor
B. Plan de comunicación del proyecto
C. Declaración sobre el alcance del proyecto
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Usted es el director del proyecto HJK de su organización. Usted y el equipo del proyecto han creado respuestas a los riesgos para muchos de los eventos de riesgo del proyecto. Un acuerdo de trabajo en equipo es un ejemplo de ¿qué respuesta al riesgo?
A. Mitigación
B. Compartir
C. Transferencia
D. Aceptación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Para que todas las organizaciones de TI sean ágiles, todos sus miembros deben comprender la necesidad de agilidad y comprometerse con este proceso. ¿Cuáles de los siguientes principios de trabajo o bucles de actividad intervienen para que las organizaciones de TI sean ágiles? Cada respuesta correcta representa una solución completa. Elija todas las que correspondan.
A. Bucle 2
B. Bucle 4
C. Bucle3
D. Bucle 1
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Respuesta correcta: ACD
Cuestionar #12
Usted trabaja como gestor de proyectos para BlueWell Inc. Tiene que comunicar las causas de los eventos de riesgo a las partes interesadas. ¿Qué técnica de diagramación de riesgos utilizará para comunicar las causas de los eventos de riesgo a las partes interesadas del proyecto?
A. Diagramas de red del proyecto
B. Diagramas de Ishikawa
C. Diagramas de flujo del proceso
D. Diagramas de influencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la identificación, el análisis y la clasificación de los riesgos?
A. Plan Gestión de riesgos
B. Diseño de experimentos
C. Contratos a precio fijo
D. Seguimiento rápido
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
La evaluación comparativa es un proceso continuo que puede llevar mucho tiempo documentar correctamente. ¿Cuál de las siguientes directrices para realizar la evaluación comparativa identifica los procesos críticos y crea técnicas de medición para calificar el proceso?
A. Investigación
B. Adaptar
C. Plan
D. Mejorar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Usted es el jefe de proyecto de su organización. Está preparando el análisis cuantitativo de riesgos. Mark, un miembro del equipo del proyecto, quiere saber por qué es necesario realizar un análisis de riesgos cuantitativo cuando se acaba de completar un análisis de riesgos cualitativo. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor lo que es el análisis cuantitativo de riesgos?
A. El análisis cuantitativo de riesgos es el proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación mediante la evaluación y combinación de su probabilidad de ocurrencia e impacto
B. El análisis cuantitativo del riesgo es la planificación y cuantificación de las respuestas al riesgo basadas en la probabilidad y el impacto de cada evento de riesgo
C. El análisis cuantitativo de riesgos es el examen de los eventos de riesgo con mayor probabilidad e impacto sobre los objetivos del proyecto
D. El análisis cuantitativo de riesgos es el proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
05.¿En cuál de los siguientes tipos de sesgo interfiere la propia recogida de datos con el proceso que está midiendo?
A. Interacción
B. Falta de respuesta
C. Percepción
D. perativo
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Respuesta correcta: a
Cuestionar #17
¿En cuál de las siguientes ediciones de COBIT se añadieron las "Directrices de gestión"?
A. a tercera edición
B. a primera edición
C. a cuarta edición
D. a segunda edición
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Respuesta correcta: d

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