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2024 Preparação para o exame CGEIT: Testes Práticos e Materiais de Estudo, Certificado na Governação de TI Empresarial | SPOTO

Bem-vindo aos recursos abrangentes de preparação para o exame CGEIT da SPOTO! A certificação CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT) valida a sua experiência em gestão e administração de TI empresarial, tornando-o um ativo valioso no atual panorama empresarial orientado para a tecnologia. Os nossos testes práticos e materiais de estudo de alta qualidade são concebidos por profissionais experientes para garantir o seu sucesso no exame CGEIT. O nosso foco em fornecer perguntas de exame precisas, perguntas de amostra, materiais de exame e respostas de exame garante uma compreensão completa do conteúdo do exame. Com os nossos testes práticos, dumps de exame e simuladores de exame, terá a confiança necessária para enfrentar o exame com facilidade. Prepare-se de forma eficiente com os recursos de prática e preparação para exames da SPOTO, incluindo perguntas de exames on-line e exames simulados, e obtenha uma taxa de aprovação de 100%
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Pergunta #1
Que volume fornece orientações sobre a clarificação e a definição de prioridades dos investimentos dos prestadores de serviços em serviços?
A. Funcionamento do serviço
B. Estratégia de serviço
C. Conceção dos serviços
D. Gestão de serviços
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Todos os projectos que são apresentados na sua organização têm de passar por um conselho de administração para analisar o retorno do investimento, o risco e o valor de um projeto. Todos os projectos são considerados, mas nem todos os projectos são iniciados. Qual é o nome do processo que este conselho está a realizar na sua organização?
A. Comité de seleção de projectos
B. Alterar a governação
C. Gestão da carteira de projectos
D. Conselho de gestão da carteira de projectos
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Resposta correta: D
Pergunta #3
Qual dos seguintes termos inclui objectivos e critérios de desempenho (POC), indicadores de desempenho e quaisquer outros meios que avaliem o sucesso na consecução de um determinado objetivo?
A. Precisão
B. Sistema de medição do desempenho
C. Medida de desempenho
D. Categoria de medição do desempenho
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Quais dos seguintes passos são executados na fase de Planeamento da metodologia de Garantia de TI? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. lanear as iniciativas de garantia baseadas no risco
B. branger e planear iniciativas de garantia
C. Efetuar uma avaliação rápida dos riscos
D. valiar a maturidade do processo
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Resposta correta: acd
Pergunta #5
Qual das seguintes funções é responsável pela revisão e análise de risco de todos os contratos numa base regular?
A. O Gestor do Catálogo de Serviços
B. O gestor de fornecedores
C. O Gestor de Configuração
D. O Gestor de Continuidade do Serviço de TI
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual dos seguintes processos, contidos no domínio Gestão de Portfólio da Val IT, cria uma visão global do portfólio?
A. PM8
B. PM7
C. PM9
D. PM10
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Resposta correta: B
Pergunta #7
A Gestão de Eventos, a Gestão de Problemas, a Gestão de Acessos e o Cumprimento de Pedidos fazem parte de qual das seguintes fases do Ciclo de Vida do Serviço?
A. Estratégia de serviço
B. Transição de serviços
C. Melhoria contínua dos serviços
D. Operação de serviço
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Resposta correta: D
Pergunta #8
Qual dos seguintes objectivos pode ser melhor coordenado com a gestão dos recursos humanos?
A. Aumentar a automatização dos processos empresariais
B. Satisfazer as necessidades da empresa
C. Recompensar o trabalhador de forma justa
D. Concentrar-se nas melhorias do negócio
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Resposta correta: b
Pergunta #9
Walter é o gestor de projeto de um grande projeto de construção. Ele vai trabalhar com vários fornecedores no projeto. Os fornecedores fornecerão materiais e mão de obra para várias partes do projeto. Alguns dos trabalhos do projeto são muito perigosos, pelo que o Walter implementou requisitos de segurança para todos os fornecedores e para a sua própria equipa de projeto. As partes interessadas no projeto acrescentaram novos requisitos, que causaram novos riscos no projeto. Um fornecedor identificou um novo risco que pode afetar o projeto
A. Relação contratual do projeto com o vendedor
B. Plano de comunicação do projeto
C. Declaração do âmbito do projeto
D. Plano de gestão do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #10
É o gestor de projeto do projeto HJK da sua organização. Você e a equipa do projeto criaram respostas aos riscos para muitos dos eventos de risco do projeto. Um acordo de equipa é um exemplo de que resposta ao risco?
A. Mitigação
B. Partilha
C. Transferência
D. Aceitação
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Para que toda a organização de TI seja ágil, todos os membros da organização de TI precisam entender a necessidade de agilidade e estar comprometidos com esse processo. Quais dos seguintes princípios de trabalho ou ciclos de atividade estão envolvidos para que as organizações de TI sejam ágeis? Cada resposta correcta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Circuito 2
B. Circuito 4
C. Laço3
D. Laço 1
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Resposta correta: ACD
Pergunta #12
Trabalha como gestor de projectos para a BlueWell Inc. Tem de comunicar as causas dos eventos de risco às partes interessadas. Que técnica de diagrama de riscos irá utilizar para comunicar as causas dos eventos de risco às partes interessadas do projeto?
A. Diagramas de rede do projeto
B. Diagramas de Ishikawa
C. Fluxogramas de processos
D. Diagramas de influência
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Qual das seguintes opções melhor descreve a identificação, análise e classificação dos riscos?
A. Plano Gestão do risco
B. Conceção das experiências
C. Contratos a preço fixo
D. Seguimento rápido
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Resposta correta: C
Pergunta #14
O benchmarking é um processo contínuo que pode consumir muito tempo para ser corretamente documentado. Qual das seguintes directrizes para a realização de benchmarking identifica os processos críticos e cria técnicas de medição para classificar o processo?
A. Investigação
B. Adaptar
C. Plano
D. Melhorar
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Você é o gestor de projectos da sua organização. Está a preparar-se para a análise de risco quantitativa. Mark, um membro da equipa de projeto, quer saber por que razão é necessário fazer uma análise de risco quantitativa quando acabou de concluir a análise de risco qualitativa. Qual das seguintes afirmações define melhor o que é a análise de risco quantitativa?
A. A análise quantitativa dos riscos é o processo de atribuição de prioridades aos riscos para análise ou ação posterior, avaliando e combinando a sua probabilidade de ocorrência e impacto
B. A análise quantitativa do risco é o planeamento e a quantificação das respostas ao risco com base na probabilidade e no impacto de cada evento de risco
C. A análise quantitativa dos riscos é a revisão dos eventos de risco com elevada probabilidade e elevado impacto nos objectivos do projeto
D. A análise quantitativa dos riscos é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #16
05.Em qual dos seguintes tipos de enviesamento a própria recolha de dados interfere com o processo que está a medir?
A. Interação
B. Não resposta
C. Perceção
D. Operacional
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Resposta correta: a
Pergunta #17
Em qual das seguintes edições do COBIT foi acrescentada a secção "Orientações de gestão"?
A. A terceira edição
B. A primeira edição
C. A quarta edição
D. A segunda edição
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Resposta correta: d

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