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Testes práticos de certificações do Open Group OG0-092 2024 Atualizados, Exame TOGAF® 9 Parte 2 | SPOTO

Prepare-se para o sucesso no exame TOGAF® 9 Parte 2 com nossos testes práticos de certificações Open Group OG0-092 atualizados para 2024, disponíveis no SPOTO. Nossos recursos abrangentes incluem testes práticos, testes gratuitos e perguntas de exames on-line para facilitar a prática eficaz do exame. Com exemplos de perguntas, lixeiras de exame e perguntas e respostas detalhadas, nossos exames simulados fornecem recursos de preparação inestimáveis. Mantenha-se atualizado com os testes práticos mais recentes para aumentar as suas hipóteses de passar no exame de certificação. A Certificação TOGAF 9 Parte 2 baseia-se nos fundamentos da Certificação Parte 1, concentrando-se na aplicação prática dos princípios e conceitos do TOGAF. O TOGAF, The Open Group Architecture Framework, serve como uma linguagem e metodologia comuns para a gestão da arquitetura empresarial. Obtenha uma compreensão mais aprofundada da estrutura e supere-se na sua jornada de certificação com os nossos materiais de exame abrangentes.
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Pergunta #1
A Dante Manufacturing é um grande fornecedor da indústria automóvel, com sede em Londres e fábricas principais em Nova Iorque, Milão, Toronto e Tóquio. Cada uma destas fábricas tem operado o seu próprio sistema de Planeamento das Necessidades de Fabrico (MRP II), programação da produção e aplicações personalizadas para a automatização da produção. O objetivo da Dante é minimizar o desperdício de produção, melhorando as operações de produção. Durante uma análise dos melhoramentos do processo, foi determinado que uma melhoria significativa na produção de desperdícios poderia ser alcançada
A. Aplicações de utilização comum, dados partilhados, dados acessíveis, dados seguros, interoperabilidade, controlo, independência tecnológica
B. Continuidade das actividades, orientação para os serviços, partilha de dados, acessibilidade dos dados, segurança dos dados, gestão reactiva das alterações
C. Mudança baseada em requisitos, facilidade de uso, dados normalizados
D. A gestão da informação é um assunto que diz respeito a todos, responsabilidade das TI, fiduciário dos dados, independência tecnológica, gestão responsável das alterações
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Summer Seeds BV Leia este cenário antes de responder à pergunta A Summer Seeds BV é uma empresa agrícola internacional que exporta bolbos, flores e sementes para todo o mundo. Está sediada em Roterdão, nos Países Baixos, e tem centros de vendas e distribuição em mais de 60 países em todo o mundo. Vários destes centros incluem instalações administrativas, de fabrico e de investigação. Para conseguir uma integração total das suas capacidades de investigação com os seus centros de desenvolvimento localizados em várias zonas climáticas
A. Consoante a natureza da arquitetura, deve ser criado um conjunto de modelos que possam ser utilizados para garantir que o sistema está em conformidade com a regulamentação local
B. As partes interessadas devem poder visualizar os modelos para verificar se as suas preocupações foram devidamente tidas em conta
C. Cada atividade de arquitetura deve ser desenvolvida utilizando uma abordagem de modelação coerente que seja uniforme em todos os projectos de arquitetura
D. Cada arquitetura deve ser definida com base neste conjunto fixo de modelos, de modo a que todas as partes interessadas possam examinar os modelos para se certificarem de que as suas questões e preocupações foram tratadas,
E. Deve ser elaborado um mapa das partes interessadas que permita aos arquitectos definir grupos de partes interessadas que partilhem preocupações comuns
F. Em seguida, deve ser definido um conjunto de pontos de vista que responda às preocupações de cada grupo - podem ser criados modelos de arquitetura para cada ponto de vista, a fim de responder às preocupações das partes interessadas
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Resposta correta: D
Pergunta #3
A TP Banking é uma instituição financeira sólida com um historial de aquisições bem conhecido, com um departamento de TI interno que gere mais de 100 projectos relacionados com infra-estruturas e serviços. O CIO decidiu criar uma arquitetura empresarial baseada no TOGAF 9 como reação às difíceis condições do mercado. Foram aprovadas uma visão de arquitetura e um conjunto de arquitecturas de domínio. O CIO pede-lhe (o arquiteto principal) que defina um plano de implementação e migração que concretize a visão já acordada com o
A. Propõe-se começar a recolher os resultados existentes que descrevem os diferentes domínios, a fim de permitir que a equipa de Arquitetura Empresarial os integre com o apoio da gestão de operações
B. Cada arquiteto do domínio avaliará então o impacto nos projectos já planeados para o domínio
C. Os planos revistos individuais serão integrados e consolidados numa estratégia estratégica de implementação e migração que defina um roteiro informático
D. Comunica a necessidade de urgência
E. Os projectos já planeados serão cancelados e a implementação da nova visão arquitetónica será definida como primeira prioridade
F. Será definido um conjunto de novos projectos para implementar a nova estratégia G
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Resposta correta: D
Pergunta #4
Armstrong Defense Industries Leia este cenário antes de responder à pergunta A Armstrong Defense Industries é o contratante principal do programa Dreadnought Unmanned Aircraft System. Ao longo deste contrato, a empresa cresceu rapidamente através de aquisições e herdou vários processos de aquisição diferentes e sistemas de TI relacionados. A Armstrong Defense está a agir de forma agressiva para consolidar e reduzir os processos e sistemas de aquisição redundantes. O diretor-geral anunciou que a empresa irá
A. Nas primeiras iterações da Definição da Arquitetura:? Descrever a Arquitetura Comercial de Base com um catálogo de Processos Comerciais de Base? Descrever a Arquitetura de Base das Aplicações com um catálogo do Portfolio Tecnológico? Descrever a Arquitetura de Dados de Base com um diagrama de Dados Nas iterações posteriores da Definição da Arquitetura:? Descrever a Arquitetura Empresarial Pretendida com um catálogo de Actores/Processos/Dados? Descrever a Arquitetura da Aplicação Alvo com uma matriz de Sistema/Tecnologia? Descrever a arquitetura de dados alvo com um diagrama de difusão de dados
B. Nas primeiras iterações da Definição da Arquitetura:? Descrever a arquitetura empresarial alvo com um catálogo de serviços/funções empresariais e uma matriz de interação empresarial? Descrever os principais objectos empresariais com diagramas do ciclo de vida do produto? Descrever a arquitetura da aplicação-alvo com diagramas de comunicação da aplicação e uma matriz de interação da aplicação? Descrever a Arquitetura de Dados Pretendida com uma matriz Entidade de Dados/Função Comercial e uma matriz Sistema/Dados Nas iterações posteriores da Definição da Arquitetura:? Descrever a Arquitetura Empresarial de Base com um catálogo de Serviços/Funções Empresariais e uma matriz de Interação Empresarial? Descrever a Arquitetura de Base da Aplicação com uma matriz Sistema/Organização e uma matriz Sistema/Função? Descrever a Arquitetura de Dados de Base com um catálogo de Entidades de Dados/Componentes de Dados
C. Nas primeiras iterações da Definição da Arquitetura:? Descrever a arquitetura empresarial alvo com um catálogo de serviços/funções empresariais e um catálogo de organizações/actores? Descrever os principais objectos empresariais com diagramas de ciclo de vida dos dados? Descrever a arquitetura da aplicação alvo com diagramas de comunicação da aplicação e uma matriz de interação da aplicação? Descrever a Arquitetura de Dados Pretendida com uma matriz Sistema/Dados Nas iterações posteriores da Definição da Arquitetura:? Descrever a Arquitetura Empresarial de Base com um catálogo de Serviços/Funções Empresariais e uma matriz de Interação Empresarial? Descrever a Arquitetura de Base da Aplicação com um diagrama de Localização da Aplicação e do Utilizador e uma matriz Sistema/Função? Descrever a Arquitetura de Dados de Base com um catálogo de Entidades de Dados/Componentes de Dados
D. Nas primeiras iterações da Definição da Arquitetura:? Descrever a Arquitetura Empresarial de Base com um catálogo Organização/Ator? Descrever a Arquitetura de Base da Aplicação com uma matriz Sistema/Função? Descrever a Arquitetura de Dados de Base utilizando um catálogo de Entidades de Dados/Componentes de Dados Nas iterações posteriores da Definição da Arquitetura:? Descrever a Arquitetura Empresarial Alvo com um catálogo Organização/Ator? Descrever a Arquitetura da Aplicação Alvo utilizando diagramas de Comunicação da Aplicação e uma matriz de Interação da Aplicação? Descrever a arquitetura de dados de destino com uma matriz de sistema/dados
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Resposta correta: C
Pergunta #5
Leia este cenário antes de responder à pergunta É o arquiteto-chefe de uma grande empresa global de comércio de mercadorias que tem vindo a crescer rapidamente através de uma série de aquisições. Cada negócio está a ter um bom desempenho nos seus mercados. No entanto, a falta de integração entre a sede e as unidades de negócio tem causado cada vez mais problemas no tratamento da informação financeira e dos clientes. A incapacidade de partilhar informações entre as empresas resultou na perda de oportunidades
A. Recolher informações de fontes credíveis do sector dos produtos de base
B. Com base nisso, avalia as tendências actuais e aplica-as à definição de um conjunto de princípios que incorporam as melhores práticas
C. Selecionar princípios de arquitetura que não entrem em conflito entre si e que devam ser estáveis
D. Assegura-se de que todos os princípios são realistas e evita incluir princípios que são óbvios
E. Examina as declarações de missão da empresa e de cada uma das suas actividades, bem como a declaração de valores da empresa
F. Com base nisso, define um conjunto de princípios e revê-os com o IC G
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Resposta correta: D
Pergunta #6
Marona Inc. A Marona Inc. é uma empresa da Fortune 500 no sector do retalho, com componentes de lojas de retalho, unidades de fabrico e pontos de venda de marketing em todo o mundo, com um volume de negócios anual de 20 mil milhões de dólares e mais de 100 000 empregados em todo o mundo. O CEO, o CIO e as partes interessadas dos projectos de EA em curso estão preocupados com o aumento dos custos e, como medida, querem fazer uma investigação sobre os aspectos operacionais da Arquitetura Empresarial realizada utilizando o TOGAF9. O CIO aborda-o como o Lea
A. (i) Matriz de sistemas/funções(ii) Matriz de actores/funções(iii) Matriz de entidades de dados/funções empresariais(iv) Catálogo da carteira de tecnologias(v) Diagrama de segurança dos dados
B. (i) Diagrama de objetivo/objetivo/serviço(ii) Catálogo de medidas contratuais(iii) Diagrama de difusão de dados(iv) Diagrama de comunicação da aplicação(v) Diagrama do ciclo de vida dos dados
C. (i) Catálogo de localização(ii) Catálogo de serviços/funções(iii) Matriz de entidades de dados/funções empresariais(iv) Diagrama de comunicação da aplicação
D. (i) Catálogo de sistemas/funções(ii) Matriz de sistemas/tecnologias(iii) Diagrama de metas/objectivos/serviços(iv) Diagrama do ciclo de vida do produto(v) Diagrama de segurança dos dados
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Resposta correta: A
Pergunta #7
A SureFlight Air Carrier recebeu aprovação para a aquisição de uma transportadora regional. Para integrar a nova aquisição, foi iniciado um programa de arquitetura empresarial baseado no TOGAF. O CIO patrocina a atividade com o apoio do arquiteto-chefe. Na Fase A da iteração inicial, o CIO pretende garantir que as actividades de arquitetura são reconhecidas pelas várias partes interessadas da empresa. Consulte o cenário acima É um consultor que apoia o arquiteto-chefe e que deve explicar como é que as actividades de arquitetura são reconhecidas pelos vários intervenientes da empresa
A. Utilizando a técnica dos cenários empresariais, identificaria as partes interessadas que apoiam e as que não apoiam, enumerando depois o conjunto de pontos de vista que abordam as preocupações das partes interessadas e partilhando-os com elas
B. A sua primeira prioridade é comunicar com as partes interessadas da transportadora regional, desenvolvendo um plano de comunicações para partilhar as principais características e discutir oportunidades com elas
C. Realiza uma prova de conceito piloto durante a Fase A para demonstrar a viabilidade técnica às partes interessadas, explicando a abordagem disponível nos seus fornecedores preferidos
D. Identificar todas as principais partes interessadas tanto na transportadora adquirida como no resto da empresa
E. Utilizando um mapa de partes interessadas, classifique e registe o seu poder em relação a esta atividade
F. De seguida, concentra-se na implementação dos pontos de vista relevantes que podem dar resposta às preocupações de cada um dos principais intervenientes identificados no mapa de intervenientes
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Resposta correta: C
Pergunta #8
Uma companhia de seguros internacional cresceu com pouca consideração pela racionalização e consolidação. Não existe coordenação entre as unidades de negócio e cada uma geriu as suas próprias aplicações. O CIO decidiu estabelecer um programa de Arquitetura Empresarial na empresa para permitir a expansão da empresa para outros mercados nos próximos dois anos. A empresa não dispõe de qualquer capacidade de arquitetura empresarial e o CIO criou um conselho de arquitetura e convocou a sua primeira reunião. Re
A. Adaptar o TOGAF 9 com a ajuda do Conselho de Arquitetura para o integrar nos procedimentos antigos estabelecidos pelo PM
B. Examina também a relação do TOGAF com outros processos e estruturas de governação, desenvolvimento de sistemas e gestão de operações
C. Em seguida, define-se a área de cobertura da arquitetura empresarial
D. Como Arquiteto Principal, cria um Pedido de Trabalho de Arquitetura para atribuir recursos para trabalhar no Visio de Arquitetura
E. Com base no resultado da técnica de Cenário Empresarial aplicada, criar a Arquitetura Comum de Sistemas para orientar a escolha do Bloco de Construção de Soluções
F. Estes serão depois utilizados para integrar os sistemas nas unidades empresariais
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Leia este cenário antes de responder à pergunta É o arquiteto principal da empresa num grande fornecedor da indústria automóvel. A empresa tem sede em Cleveland, Ohio, com fábricas nos Estados Unidos, Brasil, Alemanha, Japão e Coreia do Sul. Cada uma destas fábricas tem vindo a utilizar os seus próprios sistemas de planeamento e programação da produção, bem como aplicações desenvolvidas à medida que controlam o equipamento de produção automatizado em cada fábrica. A empresa está a implementar
A. A equipa deve desenvolver Arquitecturas de Base e Arquitecturas Alvo para cada uma das fábricas, assegurando que as vistas correspondentes aos pontos de vista seleccionados respondem às principais preocupações das partes interessadas
B. Uma análise consolidada das lacunas entre as arquitecturas será então utilizada para validar a abordagem e determinar os incrementos de capacidade necessários para atingir o estado-alvo
C. A equipa deve exercer a devida diligência e pesquisar cuidadosamente a literatura dos fornecedores e realizar uma série de reuniões de informação com os fornecedores que constam da atual lista de fornecedores aprovados
D. Com base nos resultados da investigação, a equipa deve definir um Visio de Arquitetura preliminar
E. A equipa deve então utilizar esse modelo para chegar a um consenso entre as principais partes interessadas
F. A equipa deve utilizar a análise das partes interessadas para compreender quem está preocupado com a iniciativa G
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Resposta correta: A

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