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오픈 그룹 OG0-092 인증 모의고사 2024 업데이트, TOGAF® 9 파트 2 시험 | SPOTO

SPOTO에서 제공하는 2024 년 업데이트 된 Open Group OG0-092 인증 연습 시험으로 TOGAF® 9 파트 2 시험에서 성공을 준비하십시오. 우리의 종합적인 자료에는 효과적인 시험 연습을 위한 연습 문제, 무료 시험 평가판, 온라인 시험 문제 등이 포함되어 있습니다. 샘플 문제, 시험 덤프, 상세한 시험 질문과 답변이 포함된 모의고사는 귀중한 준비 리소스를 제공합니다. 최신 모의고사를 계속 업데이트하여 자격증 시험 합격 확률을 높이세요. TOGAF 9 파트 2 인증은 파트 1 인증의 기초를 바탕으로 TOGAF 원칙과 개념의 실제 적용에 중점을 두고 있습니다. TOGAF(개방형 그룹 아키텍처 프레임워크)는 엔터프라이즈 아키텍처 관리를 위한 공통 언어 및 방법론으로 사용됩니다. 종합적인 시험 자료를 통해 프레임워크에 대해 더 깊이 이해하고 인증 여정에서 탁월한 성과를 거두세요.
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질문 #1
Dante Manufacturing은 자동차 산업의 대형 공급업체로 런던에 본사를 두고 뉴욕, 밀라노, 토론토, 도키오에 주요 공장을 두고 있습니다. 각 공장은 생산 자동화를 위해 자체 MRP II(제조 요구 사항 계획) 시스템, 생산 스케줄링 및 맞춤형 애플리케이션을 운영해 왔습니다. 단테의 목표는 낭비되는 생산량을 최소화하여 생산 운영을 개선하는 것입니다. 프로세스 개선 사항을 분석하는 동안 폐기물 생산량이 크게 개선된 것으로 확인되었습니다
A. 공통 사용 애플리케이션, 데이터 공유, 데이터 액세스 가능, 데이터 보안, 상호 운용성, 제어, 기술 독립성
B. 비즈니스 연속성, 서비스 지향, 데이터 공유, 데이터 접근성, 데이터 보안, 대응력 있는 변경 관리
C. 요구 사항 기반 변경, 사용 편의성, 데이터 정규화
D. 정보 관리는 모두의 비즈니스, IT 책임, 데이터 수탁자, 기술 독립성, 대응력 있는 변화 관리
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정답: A
질문 #2
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 먼저 읽어주세요. Summer Seeds BV는 전 세계에 구근, 꽃, 씨앗을 수출하는 국제적인 농업 회사입니다. 네덜란드 로테르담에 본사를 두고 있으며 전 세계 60여 개국에 판매 및 유통 센터를 운영하고 있습니다. 이러한 센터 중 일부에는 관리, 제조 및 연구 시설이 포함되어 있습니다. 다양한 기후대에 위치한 개발 센터와 연구 역량을 완벽하게 통합하기 위해 다음과 같이 노력하고 있습니다
A. 아키텍처의 특성에 따라 시스템이 현지 규정을 준수하는지 확인하는 데 사용할 수 있는 모델 집합을 만들어야 합니다
B. 이해관계자는 모델을 확인하여 우려 사항이 적절히 해결되었는지 확인할 수 있어야 합니다
C. 각 아키텍처 활동은 모든 아키텍처 프로젝트에서 일관된 모델링 접근 방식을 사용하여 개발해야 합니다
D. 각 아키텍처는 이 고정된 모델 집합을 기반으로 정의되어야 모든 관련 당사자가 모델을 검토하여 문제와 우려 사항이 해결되었는지 확인할 수 있습니다,
E. 설계자가 공통 관심사를 공유하는 이해관계자 그룹을 정의할 수 있는 이해관계자 맵을 개발해야 합니다
F. 그런 다음 각 그룹의 우려 사항을 해결하는 일련의 관점을 정의해야 합니다
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정답: D
질문 #3
TP 뱅킹은 인프라 및 서비스와 관련된 100개 이상의 프로젝트를 관리하는 내부 IT 부서가 있는 잘 알려진 인수 이력을 가진 강력한 금융 기관입니다. CIO는 어려운 시장 상황에 대응하기 위해 TOGAF 9에 기반한 엔터프라이즈 아키텍처를 만들기로 결정했습니다. 아키텍처 비전과 일련의 도메인 아키텍처가 승인되었습니다. CIO는 이미 합의된 비전을 실현하는 구현 및 마이그레이션 계획을 정의해 달라고 귀하(수석 아키텍트)에게 요청하고 있습니다
A. 엔터프라이즈 아키텍처 트램이 운영 관리자의 지원을 받아 다양한 도메인을 통합할 수 있도록 여러 도메인을 설명하는 기존 결과물을 수집하기 시작할 것을 제안합니다
B. 그런 다음 모든 도메인 설계자는 도메인을 위해 이미 계획된 프로젝트에 미치는 영향을 평가합니다
C. 수정된 단일 계획은 함께 통합되어 IT 로드맵을 정의하는 전략적 구현 및 마이그레이션 전략으로 통합됩니다
D. 긴급 상황의 필요성을 전달합니다
E. 이미 계획된 프로젝트는 취소되고 새로운 아키텍처 비전의 구현이 최우선 순위로 설정됩니다
F. 새로운 전략을 구현하기 위해 일련의 새로운 프로젝트가 정의됩니다 G
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정답: D
질문 #4
암스트롱 방위 산업 질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽어보시기 바랍니다. 암스트롱 방위 산업은 드레드노트 무인 항공기 시스템 프로그램의 주 계약업체입니다. 이 계약이 진행되는 동안 이 회사는 인수를 통해 빠르게 성장했으며 다양한 조달 프로세스 및 관련 IT 시스템을 계승했습니다. 암스트롱 디펜스는 중복된 조달 프로세스와 시스템을 통합하고 축소하기 위해 적극적으로 움직이고 있습니다. CEO는 다음과 같이 발표했습니다
A. 아키텍처 정의의 초기 반복에서? 기준 비즈니스 프로세스 카탈로그로 기준 비즈니스 아키텍처를 설명할 수 있나요? 기술 포트폴리오 카탈로그로 기준 애플리케이션 아키텍처를 설명하시겠습니까? 데이터 다이어그램으로 기준 데이터 아키텍처 설명하기 아키텍처 정의의 후반 반복에서는? 액터/프로세스/데이터 카탈로그로 목표 비즈니스 아키텍처를 설명하시겠습니까? 시스템/기술 매트릭스로 목표 애플리케이션 아키텍처를 설명할 수 있나요? 데이터 보급 다이어그램으로 목표 데이터 아키텍처를 설명합니까?
B. 아키텍처 정의의 초기 반복에서? 비즈니스 서비스/기능 카탈로그와 비즈니스 상호 작용 매트릭스로 대상 비즈니스 아키텍처를 설명하나요? 제품 수명 주기 다이어그램으로 주요 비즈니스 개체를 설명하는가? 애플리케이션 커뮤니케이션 다이어그램과 애플리케이션 상호 작용 매트릭스를 사용하여 목표 애플리케이션 아키텍처를 설명할 수 있나요? 데이터 엔티티/비즈니스 기능 매트릭스와 시스템/데이터 매트릭스를 사용하여 목표 데이터 아키텍처를 설명하는가? 아키텍처 정의의 이후 반복에서는? 비즈니스 서비스/기능 카탈로그와 비즈니스 상호 작용 매트릭스를 사용하여 기준 비즈니스 아키텍처를 설명할 수 있나요? 시스템/조직 매트릭스와 시스템/기능 매트릭스로 기준 애플리케이션 아키텍처를 설명할 수 있나요? 데이터 엔티티/데이터 구성 요소 카탈로그를 사용하여 기준 데이터 아키텍처를 설명할 수 있나요?
C. 아키텍처 정의의 초기 반복에서? 비즈니스 서비스/기능 카탈로그와 조직/행위자 카탈로그로 대상 비즈니스 아키텍처를 설명하나요? 데이터 라이프사이클 다이어그램으로 주요 비즈니스 개체를 설명할 수 있나요? 애플리케이션 커뮤니케이션 다이어그램과 애플리케이션 상호 작용 매트릭스를 사용하여 목표 애플리케이션 아키텍처를 설명할 수 있나요? 시스템/데이터 매트릭스를 사용하여 목표 데이터 아키텍처를 설명하는가? 아키텍처 정의의 이후 반복에서는 다음을 수행하나요? 비즈니스 서비스/기능 카탈로그와 비즈니스 상호 작용 매트릭스를 사용하여 기준 비즈니스 아키텍처를 설명할 수 있나요? 애플리케이션 및 사용자 위치 다이어그램과 시스템/기능 매트릭스를 사용하여 기준 애플리케이션 아키텍처를 설명할 수 있나요? 데이터 엔티티/데이터 구성 요소 카탈로그를 사용하여 기준 데이터 아키텍처를 설명할 수 있나요?
D. 아키텍처 정의의 초기 반복에서? 조직/행위자 카탈로그로 기준 비즈니스 아키텍처를 설명할 수 있나요? 시스템/기능 매트릭스로 기준 애플리케이션 아키텍처를 설명하시나요? 데이터 엔티티/데이터 컴포넌트 카탈로그를 사용하여 기준 데이터 아키텍처 설명하기 아키텍처 정의의 후반 반복에서:? 조직/액터 카탈로그를 사용하여 목표 비즈니스 아키텍처를 설명하시겠습니까? 애플리케이션 커뮤니케이션 다이어그램을 사용하여 목표 애플리케이션 아키텍처를 설명하고 애플리케이션 상호 작용 매트릭스를 끝내나요? 시스템/데이터 매트릭스로 목표 데이터 아키텍처 설명하기
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정답: C
질문 #5
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽어보시기 바랍니다. 귀하는 일련의 인수를 통해 빠르게 성장하고 있는 대규모 글로벌 상품 거래 회사의 수석 아키텍트로 근무하고 있습니다. 각 사업부는 해당 시장에서 좋은 성과를 거두고 있습니다. 하지만 본사와 사업부 간의 통합이 부족하여 고객 및 재무 정보를 처리하는 데 점점 더 많은 문제가 발생하고 있습니다. 비즈니스 간에 정보를 공유할 수 없어 기회를 놓치는 경우가 발생했습니다
A. 상품 비즈니스의 신뢰할 수 있는 업계 소식통으로부터 정보를 수집합니다
B. 이를 바탕으로 현재 트렌드를 평가하고 이를 모범 사례를 구현하는 일련의 원칙을 정의하는 데 적용합니다
C. 서로 충돌하지 않고 안정적이어야 하는 아키텍처 원칙을 선택합니다
D. 모든 원칙이 현실적인지 확인하고 뻔한 원칙은 포함하지 않습니다
E. 회사 및 각 비즈니스의 사명 선언문과 기업 가치 선언문을 함께 검토합니다
F. 이를 바탕으로 일련의 원칙을 정의하고 CI와 검토합니다
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정답: D
질문 #6
Marona Inc. 마로나는 전 세계에 걸쳐 소매점 구성 요소 제조 부서와 마케팅 매장을 보유하고 있으며 전 세계 100, 000명 이상의 직원과 함께 연간 200억 달러의 매출을 올리는 소매업계의 포춘지 선정 500대 기업입니다. 진행 중인 EA 프로젝트의 CEO, CIO 및 이해관계자들은 비용 상승에 대해 우려하고 있으며, 한 가지 방안으로 TOGAF9을 사용하여 실현된 엔터프라이즈 아키텍처의 운영 측면에 대한 조사를 수행하고자 합니다. CIO가 리아로 접근합니다
A. (i) 시스템/기능 매트릭스(ii) 액터/역할 매트릭스(iii) 데이터 엔티티/비즈니스 기능 매트릭스(iv) 기술 포트폴리오 카탈로그(v) 데이터 보안 다이어그램
B. (i) 목표/목적/서비스 다이어그램(ii) 계약 조치 카탈로그(iii) 데이터 보급 다이어그램(iv) 애플리케이션 통신 다이어그램(v) 데이터 라이프사이클 다이어그램
C. (i) 위치 카탈로그(ii) 서비스/기능 카탈로그(iii) 데이터 엔티티/비즈니스 기능 매트릭스(iv) 애플리케이션 통신 다이어그램
D. (i) 시스템/기능 카탈로그(ii) 시스템/기술 매트릭스(iii) 목표/목적/서비스 다이어그램(iv) 제품 수명 주기 다이어그램(v) 데이터 보안 다이어그램
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정답: A
질문 #7
슈어플라이트 항공사가 지역 항공사 인수에 대한 승인을 받았습니다. 새로운 인수를 통합하기 위해 TOGAF 기반 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램이 시작되었습니다. CIO는 최고 아키텍트가 지원하는 활동을 후원합니다. 초기 반복의 A단계에서 CIO는 기업의 다양한 이해관계자 사이에서 아키텍처 활동이 인정받을 수 있도록 하려고 합니다. 위의 시나리오를 참조하세요. 귀하는 최고 아키텍트를 지원하는 컨설턴트로서 다음을 설명해야 합니다
A. 비즈니스 시나리오 기법을 사용하여 이해 관계자를 지지하는 이해 관계자와 지지하지 않는 이해 관계자를 식별한 다음 이해 관계자의 우려 사항을 해결하는 일련의 관점을 나열하고 이를 공유할 수 있습니다
B. 커뮤니케이션 플랜을 개발하는 지역 통신사 이해관계자와 소통하여 주요 기능을 공유하고 기회를 논의하는 것이 최우선 과제입니다
C. A 단계에서 파일럿 개념 증명을 수행하여 이해 관계자에게 선호하는 공급업체의 접근 방식을 설명하는 기술적 타당성을 입증합니다
D. 인수한 통신사와 나머지 기업 모두의 주요 이해관계자를 모두 파악합니다
E. 이해관계자 맵을 사용하여 이 활동과 관련하여 이해관계자의 권한을 분류하고 기록합니다
F. 그런 다음 이해관계자 맵에서 식별된 모든 주요 이해관계자의 우려 사항을 해결할 수 있는 관련 관점을 구현하는 데 집중합니다
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정답: C
질문 #8
한 국제 보험 회사는 합리화 및 통합을 거의 고려하지 않은 채 성장해 왔습니다. 사업부 간에 조정이 이루어지지 않았고 모든 사업부가 자체 애플리케이션을 관리해 왔습니다. CIO는 향후 2년 내에 다른 시장으로 확장할 수 있도록 기업 내에 엔터프라이즈 아키텍처 프로그램을 구축하기로 결정했습니다. 회사에는 엔터프라이즈 아키텍처 역량이 마련되어 있지 않으며 CIO는 아키텍처 이사회를 구성하고 첫 회의를 소집했습니다. Re
A. 아키텍처 위원회의 도움을 받아 TOGAF 9를 PM이 수립한 레거시 절차와 통합하도록 조정합니다
B. 또한 거버넌스, 시스템 개발 및 운영 관리자를 위한 다른 프로세스 및 프레임워크와 TOGAF의 관계를 검토합니다
C. 그런 다음 엔터프라이즈 아키텍처의 풋프린트를 정의합니다
D. 리드 아키텍트는 아키텍처 작업 요청을 생성하여 아키텍처 비지오 작업에 필요한 리소스를 할당합니다
E. 적용하는 비즈니스 시나리오 기법의 결과에 따라 솔루션 빌딩 블록의 선택을 안내하는 공통 시스템 아키텍처를 생성합니다
F. 그런 다음 사업부 간 시스템 통합에 사용합니다
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정답: C
질문 #9
질문에 답하기 전에 이 시나리오를 읽어보시기 바랍니다. 자동차 업계의 주요 공급업체에서 수석 엔터프라이즈 아키텍트로 근무하고 있습니다. 이 회사는 오하이오주 클리블랜드에 본사를 두고 있으며 미국, 브라질, 독일, 일본, 한국 전역에 제조 공장을 운영하고 있습니다. 각 공장은 자체 계획 및 생산 스케줄링 시스템과 각 공장의 자동화된 생산 장비를 구동하는 맞춤형 개발 애플리케이션을 운영하고 있습니다. 회사는 다음을 구현하고 있습니다
A. 팀은 각 제조 공장에 대한 기준 및 목표 아키텍처를 개발하여 선택한 관점에 해당하는 뷰가 이해 관계자의 주요 우려 사항을 해결하는지 확인해야 합니다
B. 그런 다음 아키텍처 간의 통합된 격차 분석을 사용하여 접근 방식을 검증하고 목표 상태를 달성하는 데 필요한 기능 증대를 결정합니다
C. 팀은 실사를 수행하고 공급업체 문헌을 주의 깊게 조사하고 현재 승인된 공급업체 목록에 있는 공급업체와 일련의 브리핑을 진행해야 합니다
D. 연구 결과를 바탕으로 팀은 예비 아키텍처 비지오를 정의해야 합니다
E. 그런 다음 팀은 이 모델을 사용하여 주요 이해관계자 간의 공감대를 형성해야 합니다
F. 팀은 이해관계자 분석을 통해 이니셔티브에 대해 우려하는 사람이 누구인지 파악해야 합니다
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정답: A

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