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Últimas perguntas do exame prático Scrum PSM II, Professional Scrum Master II | SPOTO

Prepare-se para o exame de certificação Scrum PSM II (Professional Scrum Master II) com as mais recentes questões do exame prático da SPOTO. Essa certificação Scrum Master de nível avançado avalia seu profundo conhecimento dos princípios do Scrum, da facilitação de equipes e das habilidades de liderança. A SPOTO oferece um conjunto abrangente de recursos de preparação para o exame, incluindo questões para o exame prático, lixeiras e materiais de estudo, todos atualizados para corresponder ao formato mais recente do exame. Nossas questões para o exame prático e exemplos de questões para o exame proporcionam uma experiência de teste autêntica, para que você possa ganhar confiança e testar seus conhecimentos. Com o SPOTO, você também terá acesso a downloads gratuitos de PDFs de questões de exames, o que o ajudará a estudar com eficiência em seu próprio ritmo. Não importa se você está procurando perguntas para praticar ou respostas detalhadas para o exame, o SPOTO garante que você esteja totalmente preparado para ter sucesso em sua jornada de certificação Professional Scrum Master II.
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Pergunta #1
Que condições são mais prováveis de ocorrer se você achar que precisa de um "Sprint de Garantia de Qualidade e Prontidão de Lançamento"? (escolha as três melhores respostas)
A. Você está seguindo o Scrum e o conceito de um Hardening Sprint
B. O Scrum foi modificado de forma aceitável para introduzir "Sprints de Qualidade e Prontidão de Lançamento"
C. A Definição de Feito é fraca ou incompleta, permitindo que a dívida técnica se acumule
D. Os desenvolvedores acham quase impossível criar um produto valioso e útil em um Sprint
E. A Definição de Pronto não está sendo cumprida a cada Sprint
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Resposta correta: C, D, E

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Pergunta #2
Uma Equipe Scrum selecionou um item do Backlog do Produto durante o Planejamento do Sprint. No entanto, no final do Sprint, o trabalho não atende à Definição de Pronto. Quais são as duas coisas que devem acontecer com esse item incompleto do Backlog do Produto? (escolha as duas melhores respostas)
A. Revise o item, adicione a parte concluída da estimativa à velocidade e crie uma história para o trabalho restante
B. O item não está incluído no Incremento para esse Sprint
C. omente as partes interessadas decidem sobre a aceitação do trabalho não realizado e se ele deve ser liberado
D. Ele é colocado no Product Backlog para que o Product Owner decida o que fazer com ele
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Resposta correta: B, D
Pergunta #3
As funções separadas no Scrum são responsáveis por coisas diferentes. Uma das funções é responsável por promover a qualidade, aderindo a uma definição de feito (DoD).
A. Os desenvolvedores
B. O proprietário do produto
C. O Scrum Master
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Resposta correta: A
Pergunta #4
Durante uma revisão do Sprint, o proprietário do produto determina que lançará o incremento atual para produção. As partes interessadas pedem para interromper o Sprint para reagir mais rapidamente ao feedback do usuário que é esperado após esse lançamento. O proprietário do produto prefere continuar o Sprint para progredir com a próxima versão. Você facilita uma discussão sobre como proceder. Quais são os dois resultados aceitáveis dessa discussão?
A. Continuar o sprint, mas reduzir a duração do sprint para permitir ciclos de feedback mais curtos
C. Continuar o sprint e incluir o feedback do cliente no Backlog do Produto
D. Continuar o Sprint, mas permitir que o feedback do cliente altere a meta do Sprint dentro do Sprint
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Resposta correta: A, C
Pergunta #5
Um proprietário de produto está refinando o backlog do produto Ele forneceu mais detalhes às pedras que têm maior prioridade depois de conversar com vários clientes Ele também agrupou várias histórias de usuários com menor prioridade em épicosEssa é a maneira correta de refinar o backlog do produto?
A. Sim, porque os requisitos do cliente que são muito claros levam a histórias detalhadas
B. Sim, porque as histórias com alta prioridade devem ser incluídas em um backlog de sprint em breve
C. ão
D. ão
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual é o objetivo da reunião do Scrum-of-Scrums?
A. Informar a gerência sobre o progresso do projeto
B. Reunir todos os membros de todas as equipes
C. Coordenar o trabalho de várias equipes Scrum
D. Dar o pontapé inicial em um projeto Scrum internacional
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Não é permitido alterar os membros da Equipe de Desenvolvimento.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: B
Pergunta #8
O planejamento ágil acontece em vários níveis, incluindo um plano diário, um plano de sprint e um plano estratégico. Qual termo descreve melhor o planejamento em vários níveis?
A. Planejando a cebola
B. Planejamento de pôquer
C. Planejamento de Sprint
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Resposta correta: A
Pergunta #9
Qual dos itens a seguir é um resultado do Sprint Planning e é usado para fornecer à equipe de desenvolvimento uma meta de Sprint?
A. Meta do Sprint
B. Papéis e responsabilidades
C. Backlog do produto
D. Carta da equipe
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Você é o Scrum Master de uma organização que é nova nas práticas do Scrum. A equipe de desenvolvimento está tendo problemas para entender o conceito de uma equipe de desenvolvimento auto-organizada. Qual das seguintes afirmações descreve melhor o conceito de uma equipe auto-organizada?
A. Uma equipe auto-organizada determina a melhor abordagem para chegar à definição de feito
B. Uma equipe auto-organizada define os itens no Backlog do Produto
C. Uma equipe auto-organizada realiza o Daily Scrum sem ajuda
D. Uma equipe auto-organizada trabalha em conjunto para priorizar os itens no Backlog do Produto
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Resposta correta: A
Pergunta #11
Qual é a principal preocupação quando várias equipes Scrum trabalham a partir do mesmo Backlog do produto com o objetivo de criar um incremento integrado valioso e útil até o final do Sprint?
A. Minimizar as dependências entre as equipes Scrum
B. Definir claramente todos os requisitos com três Sprints de antecedência
C. Maximizar a velocidade
D. Garantir que haja trabalho suficiente para todos em cada equipe
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Van é o proprietário do produto do projeto JK. Ele pediu sua ajuda para priorizar os itens no backlog do produto. Como Van deve ordenar as histórias de usuários no Backlog do produto?
A. Você deve orientar Van para que as histórias de usuários de maior prioridade fiquem no topo do Backlog do Produto
B. Você deve orientar Van para que as histórias de usuários de custo mais alto fiquem no topo do Backlog do Produto
C. Você deve orientar Van para que os itens mais fáceis de serem concluídos pela equipe de desenvolvimento estejam no topo
D. Você deve ensinar a Van que os itens mais arriscados estão na parte inferior
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Resposta correta: A
Pergunta #13
Uma equipe Scrum está usando um gráfico bum-down para acompanhar seu progresso. Durante o sprint, o gráfico tem a seguinte aparência: O que é certo sobre este sprint?
A. Os desenvolvedores estão fazendo menos do que o previsto
B. Os desenvolvedores estão no caminho certo para concluir a meta do sprint
C. Os desenvolvedores colocaram muitos itens no sprint
D. Os desenvolvedores se depararam com um obstáculo e estão presos
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Resposta correta: B
Pergunta #14
Quais são as duas situações que melhor demonstram que uma Equipe Scrum é autogerenciável? (escolha as duas melhores respostas)
A. A gerência é convidada para o Daily Scrum para uma atualização do progresso e, posteriormente, trabalha com o Scrum Master para otimizar o plano para o dia seguinte
B. Os desenvolvedores estão trabalhando estritamente dentro dos limites de sua descrição de função e estão entregando o trabalho em tempo hábil para os outros membros da equipe
C. Os Desenvolvedores criam seu próprio Backlog do Sprint, refletindo todo o trabalho que faz parte da Definição de Pronto
D. Os Desenvolvedores selecionam e replanejam seu trabalho de forma colaborativa durante o Sprint
E. A Equipe Scrum convida as pessoas externas certas para o Planejamento do Sprint para ajudá-los a criar um Backlog do Sprint completo e detalhado antes que o tempo da reunião expire
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Resposta correta: C, D
Pergunta #15
O Scrum Master é um cargo de gerenciamento porque o Scrum Master é responsável pelas três atividades de gerenciamento a seguir: (escolha as três melhores respostas)
A. Relatar o desempenho de uma equipe
B. Gerenciar o processo Scrum
C. Gerenciar o plano do projeto e as entregas do projeto
D. A forma como o Scrum é entendido e implementado na organização
E. Remover os impedimentos organizacionais que limitam o progresso e a produtividade da equipe
F. Gerenciar a capacidade e a utilização dos Desenvolvedores
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Resposta correta: B, D, E
Pergunta #16
Em que circunstâncias uma equipe usaria a técnica de estimativa de afinidade em vez do Planning Poker?
A. Se forem necessários mais detalhes durante o Sprint Planning
B. Se houver um grande número de histórias a serem estimadas
C. Se houver um pequeno número de histórias a serem estimadas
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Resposta correta: B
Pergunta #17
A sede de uma cadeia de lojas de departamentos encomendou atualizações de um pacote de software para aprimorar o gerenciamento de estoque do depósito e o atendimento ao cliente. A equipe Scrum está implementando notificações sobre a hora do dia em que um item fora de estoque chega a uma loja indicada. A equipe não tem acesso aos dados do inventário, que são gerenciados pela equipe de gerenciamento de informações. Isso constitui um grande obstáculo. Como esse recurso tem alto valor externo, é importante que o obstáculo seja removido.
A. Pedir ao proprietário do produto para mover o item do backlog para o backlog do produto
B. Treinar a equipe de gerenciamento de informações para falar com os membros da equipe
C. Deixar que a equipe resolva esse problema porque todos são profissionais treinados
D. Negociar com a equipe de gerenciamento de informações o acesso aos dados
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Resposta correta: C
Pergunta #18
O Scrum exige uma Definição de Pronto. Quais frases descrevem o propósito da Definição de Pronto? (escolha as três melhores respostas)
A. Serve para rastrear a porcentagem de conclusão de um item do Backlog do Produto durante o Sprint
B. Durante o Sprint, ajuda os desenvolvedores a identificar o trabalho restante para que um incremento esteja pronto para ser lançado no final do Sprint
C. Cria transparência no estado do Incremento quando ele é inspecionado na Revisão do Sprint
D. Orienta os Desenvolvedores ao criar uma previsão no Planejamento do Sprint
E. Fornece um modelo para a documentação do Incremento do produto
F. É uma lista de verificação para inspecionar se os desenvolvedores realizaram suas tarefas até o final de um Sprint
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Resposta correta: B, C, D
Pergunta #19
Durante um Sprint, a equipe conclui quatro histórias com pontos de história 3, 5, 8 e 2, respectivamente. Além disso, eles concluem meia história com um ponto de história de 13. Qual é a velocidade da equipe?
A. 8
B. 4
C. 1
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Resposta correta: A

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