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Perguntas práticas mais recentes do Scrum PSPO I, materiais de exame | SPOTO

Prepare-se para o exame de certificação Scrum PSPO I com as mais recentes questões práticas e materiais de exame da SPOTO. Fornecemos recursos abrangentes, incluindo testes práticos atualizados, lixeiras e guias de estudo criados para ajudá-lo a se destacar no exame Scrum PSPO I. Se você está se preparando para o Scrum PSPO I Administrator, Developer, Consultant ou outras certificações, nossos materiais abrangem todos os tópicos essenciais para garantir que você esteja bem preparado. Os materiais de exame da SPOTO são projetados para imitar o ambiente de teste real, oferecendo a prática necessária para o sucesso. Nossas explicações e respostas detalhadas o ajudam a entender os principais conceitos e a aprimorar suas habilidades de resolução de problemas. Com os recursos especializados da SPOTO, você pode encarar o exame Scrum PSPO I com confiança e aumentar suas chances de sucesso na certificação. Comece sua preparação hoje mesmo com as questões práticas e os materiais de exame Scrum PSPO I premium da SPOTO!

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Pergunta #1
Verdadeiro ou falso: Os Product Owners devem especificar critérios de aceitação completos para um item do Product Backlog antes que os Developers possam selecionar o item no Sprint Planning.A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: B

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Pergunta #2
Quais das três opções a seguir são verdadeiras sobre o Scrum? (escolha as três melhores respostas)A. Crie uma matriz de habilidades, senioridade e nível de experiência para atribuir pessoas às equipes.
B. Verifique com o departamento de alocação quem já trabalhou junto antes e faça dessas as primeiras equipes
C. ntendendo o produto, a visão do produto e as regras da estrutura Scrum, as pessoas se dividem em equipes
D. Isso não importa, pois é possível alternar as equipes a cada Sprint para disseminar o conhecimento
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Resposta correta: B,C,E
Pergunta #3
Quando o proprietário do produto deve atualizar o plano do projeto? (escolha a melhor resposta)A.Antes do Sprint Planning para saber quanto trabalho terá que ser feito no Sprint.
B. O Backlog do Produto é o plano do Scrum
C. Após o Daily Scrum, para garantir uma visão geral diária precisa do progresso do projeto
D. O plano do projeto deve ser atualizado antes da Retrospectiva do Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Verdadeiro ou falso: As equipes multifuncionais são otimizadas para trabalhar em apenas um componente ou camada de um sistema.A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Quais métricas ajudarão o Product Owner a determinar se um produto está agregando valor? (escolha as duas melhores respostas)A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: A,D
Pergunta #6
Quando os desenvolvedores começam a trabalhar durante o Sprint, eles percebem que selecionaram trabalho demais para terminar no Sprint. O que eles devem fazer? (escolha a melhor resposta)A. Encontrar outra equipe Scrum para a qual dar o excesso de trabalho.
B. Assim que possível no Sprint, trabalhe com o Proprietário do Produto para remover alguns trabalhos ou itens do Backlog do Produto
C. Informar o Proprietário do Produto na Revisão do Sprint, mas antes da demonstração
D. Reduzir a Definição de Pronto e fazer com que todos os itens do Backlog do Produto sejam feitos de acordo com a nova definição
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Resposta correta: B
Pergunta #7
Quais são as duas maneiras eficazes de uma equipe Scrum garantir que as preocupações com a segurança sejam atendidas? (escolha as duas melhores respostas)A. Determinar se deve cortar a qualidade, semelhante ao "Triângulo de Ferro" do gerenciamento de projetos.
B. Determinar o custo de um projeto antes de seu início
C. Ilustrar que, à medida que uma previsão de projeto se estende, ela se torna cada vez menos certa
D. Determinar a duração do próximo Sprint
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Resposta correta: A,C
Pergunta #8
Para maximizar o valor do produto, o proprietário do produto precisa estar ciente do seguinte: (escolha a melhor resposta)A. Pesquisa competitiva.
B. Feedback do cliente
C. Visão do produto
D. Previsão e viabilidade
E. Todas as opções acima
F. Nenhuma das opções acima
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Resposta correta: E
Pergunta #9
Um Product Backlog é:(escolha as três melhores respostas)A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: B,C,D
Pergunta #10
10) Para criar foco, quais dos itens a seguir são os mais importantes para estarem prontos quando o Sprint Planning começar? (escolha as duas melhores respostas)A. Aprovação formal do orçamento para conduzir outro Sprint.
B. Um Backlog do produto com os itens mais importantes prontos para discussão
C. Uma cadência clara de quando o Daily Scrum será realizado
D. Uma meta de sprint clara e inegociável
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Resposta correta: B, F
Pergunta #11
Quem garante que todos os membros da equipe de desenvolvimento executem suas tarefas no Sprint?A. O gerente de projeto
B. O Scrum Master
C. O proprietário do produto
D. A equipe de desenvolvimento
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Resposta correta: D
Pergunta #12
Qual resultado é esperado à medida que uma equipe Scrum amadurece? (escolha a melhor resposta)A. As Retrospectivas de Sprint passarão a durar mais de 4 horas.
B. Eles melhorarão sua Definição de Pronto para incluir critérios mais rigorosos
C. Um Scrum Master não é mais necessário, pois agora é uma equipe madura
D. Não haverá necessidade de um Sprint com timebox
E. As Revisões de Sprint não serão mais necessárias
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Resposta correta: B
Pergunta #13
O Scrum exige que o Product Owner use qual dos seguintes itens? (escolha todos os que se aplicam)A. Gráfico de burndown.
B. Burn-up de recursos
C. Análise do caminho crítico
D. Gráfico de Gantt do projeto
E. Nenhuma das opções acima
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Resposta correta: E
Pergunta #14
Qual afirmação descreve melhor o Scrum? (escolha a melhor resposta)A. Um processo definido e preditivo que está em conformidade com os princípios da Administração Científica.
B. Uma metodologia completa que define como desenvolver software
C. Uma estrutura para gerar valor por meio de soluções adaptativas para problemas complexos
D. Um livro de receitas que define as práticas recomendadas para o desenvolvimento de software
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Em quais três aspectos um Product Owner do Scrum deve se concentrar para garantir que o produto agregue valor? (escolha as três melhores respostas)A. Desenvolver o espírito de equipe.
B. Reservar um tempo para avaliar a validade do projeto
C. Inspecionar o incremento do produto com as partes interessadas e coletar feedback sobre as próximas etapas
D. Revisar as atividades e os processos da Equipe Scrum durante o Sprint
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Resposta correta: A,B,C
Pergunta #16
Qual é o prazo para a revisão do Sprint (escolha a melhor resposta)?A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Quanto do Backlog do Sprint deve ser definido durante o evento de Planejamento do Sprint? (escolha a melhor resposta)A. Apenas o suficiente para entender as implicações arquitetônicas e de design.
B. O suficiente para que os desenvolvedores possam criar sua previsão do trabalho que podem fazer
C. Todo o Backlog do Sprint deve ser identificado e estimado até o final do Planejamento do Sprint
D. Tarefas suficientes para que o Scrum Master tenha confiança na compreensão do Sprint por parte dos Desenvolvedores
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Resposta correta: B
Pergunta #18
Quais tópicos devem ser discutidos na Revisão do Sprint? (escolha a melhor resposta)A. O processo Scrum e como ele foi usado durante o Sprint.
B. Práticas de codificação e engenharia
C. O incremento do produto
D. Todas as opções acima
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Resposta correta: C
Pergunta #19
Os desenvolvedores descobrem durante o Sprint que provavelmente não conseguirão construir tudo o que previram. O que você esperaria que um Product Owner fizesse?A. Os desenvolvedores.
B. O CEO
C. O proprietário do produto
D. O Scrum Master
E. A equipe Scrum
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Resposta correta: D
Pergunta #20
Quais das práticas a seguir podem ajudar o Product Owner a minimizar o desperdício no desenvolvimento e na manutenção do Product Backlog? (escolha as duas melhores respostas)A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: C,D
Pergunta #21
Qual é a finalidade de uma Sprint Review? (escolha a melhor resposta)A. Diga aos desenvolvedores para encaixar o relatório no Sprint Backlog.
B. Pedir ao proprietário do produto para enviar o relatório ao gerente
C. Criar e entregar o relatório ao gerente
D. Dizer à Equipe Scrum para resolver o problema por conta própria
E. Converse com o gerente de TI e explique que o progresso no Scrum vem da inspeção de um Incremento na Revisão do Sprint
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Resposta correta: C
Pergunta #22
Por que o Product Owner se preocupa com a adesão dos desenvolvedores à sua Definição de Pronto? (escolha as duas melhores opções)A. Ele não precisa se importar. Outros sistemas também não são muito bons.
B. Para prever a produtividade da equipe ao longo do tempo
C. Para controlar o custo total de propriedade do produto
D. Ser capaz de repreender a equipe quando ela não atingir a meta de velocidade para o Sprint
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Resposta correta: B, E
Pergunta #23
Durante um Sprint, quando um novo trabalho ou uma decomposição adicional do trabalho é adicionado ao Backlog do Sprint?A. Durante o Scrum Diário, depois que os Desenvolvedores o aprovarem.
B. Quando o Scrum Master tiver tempo para inseri-lo
C. Quando o Product Owner identifica um novo trabalho
D. O mais rápido possível depois que ele for identificado
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Resposta correta: D
Pergunta #24
Qual é a responsabilidade do proprietário do produto na elaboração da meta do Sprint? (escolha a melhor resposta)A. O Proprietário do Produto não tem responsabilidade pela Meta do Sprint. Ela é de responsabilidade exclusiva dos desenvolvedores.
B. O Product Owner não pode participar do Sprint Planning sem ter documentado a Meta do Sprint com antecedência
C. O Product Owner deve comparecer ao Sprint Planning com um objetivo de negócios em mente e trabalhar com os Desenvolvedores para elaborar a Meta do Sprint
D. O Product Owner deve trabalhar com as partes interessadas para definir a meta de cada Sprint
E. O Product Owner define o escopo de um Sprint e, portanto, também a Meta do Sprint
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Resposta correta: C
Pergunta #25
Até que ponto o débito técnico limita o valor que um Product Owner pode obter de um produto? (escolha as duas melhores respostas)A. A dívida técnica não é uma preocupação do proprietário do produto; a dívida técnica é um problema apenas para os desenvolvedores.
B. A dívida técnica faz com que uma porcentagem maior do orçamento do produto seja gasta na manutenção do produto
C. A dívida técnica não influencia a entrega de valor
D. A velocidade com que novas funcionalidades podem ser criadas é reduzida quando há dívida técnica
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Resposta correta: B, D
Pergunta #26
Verdadeiro ou falso: As Sprint Reviews são uma oportunidade de coletar feedback das partes interessadas.A.Verdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #27
O trabalho de um Product Owner se concentra no seguinte:(escolha as duas melhores respostas)A. Mensalmente.
B. Sempre que for feito
C. 8 horas para um Sprint de um mês
D. horas para um Sprint de um mês
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Resposta correta: A,D
Pergunta #28
Quem é responsável por criar um incremento valioso e utilizável a cada Sprint? (escolha a melhor resposta)A. Os desenvolvedores.
B. A Equipe Scrum
C. O Scrum Master
D. O proprietário do produto
E. O CEO
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Resposta correta: B
Pergunta #29
Por que você esperaria que um Product Owner se preocupasse com o fato de a Equipe Scrum aderir à sua Definição de Pronto? (escolha as duas melhores respostas)A. O Product Owner representa suas opiniões.
B. O Scrum Master fala em seu nome
C. Os gerentes não precisam estar presentes no Daily Scrum
D. A gerência fornece uma atualização no início de cada Daily Scrum
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Resposta correta: C,D
Pergunta #30
Verdadeiro ou falso: Durante a revisão do Sprint, a função do participante é reordenar o Backlog do produto.A.Verdadeiro
B. also
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Quanto tempo um Product Owner deve passar com os desenvolvedores? (escolha a melhor resposta)A.O suficiente para que o proprietário do produto tenha certeza de que o incremento atingirá o valor pretendido.
B. 0%, ou mais, se as partes interessadas concordarem
C. O tempo que os desenvolvedores disserem ao proprietário do produto para estar presente
D. 00%
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Resposta correta: A

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