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Últimas perguntas do exame IIBA CBAP 2025, exame simulado on-line | SPOTO

O exame IIBA CBAP (Certified Business Analysis Professional) é uma etapa fundamental para os profissionais que desejam validar suas habilidades em análise de negócios. Para ajudá-lo a ser bem-sucedido, oferecemos as perguntas mais recentes do exame IIBA CBAP para 2025, completas com um exame simulado on-line abrangente. Nossos testes práticos de CBAP proporcionam uma experiência realista de exame, permitindo que você se familiarize com o formato das perguntas e as restrições de tempo. Com acesso a materiais de estudo, lixeiras e recursos de preparação para o exame, você pode revisar com eficiência os principais conceitos e praticar as perguntas e respostas do exame. Usando nossas questões de amostra do exame CBAP e participando de exames simulados, você ganhará a confiança e o conhecimento necessários para se destacar no exame real e avançar em sua carreira em análise de negócios.
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Pergunta #1
Você é o analista de negócios da sua organização e está iniciando os processos de análise de requisitos. Qual das seguintes afirmações descreve melhor os processos de análise de requisitos?
A. Garante que os esforços de análise e implementação se concentrem nos requisitos mais críticos
B. Abrange a definição dos requisitos das partes interessadas, que descrevem o que uma solução deve ser capaz de fazer
C. Define todo o trabalho, e somente o trabalho necessário, para concluir os objetivos do projeto
D. É a conformidade com os requisitos e a adequação ao uso
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Resposta correta: B

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Pergunta #2
Há 50 partes interessadas no projeto atual. Quantos canais de comunicação existem nesse projeto?
A. 200
B. 225
C. 500
D. 00
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Você é o analista de negócios da organização YGT. Você acabou de concluir uma avaliação de lacunas de recursos e determinou que sua organização não tem os recursos e a tecnologia necessários para aproveitar uma oportunidade de negócios.
A. Contratar recursos adicionais
B. Lançar um novo projeto
C. Contratar prestadores de serviços para concluir o trabalho do projeto
D. Passar para a próxima oportunidade
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Quando um marco é atingido, o projeto é financiado com capital suficiente para atingir o próximo marco. Essa abordagem é chamada de _____________.
A. Financiamento por etapas
B. Financiamento de fases
C. Financiamento das partes interessadas
D. Financiamento de marcos
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Que parte do processo de definição das necessidades de negócios avaliará os objetivos que a organização está buscando alcançar?
A. Metas e objetivos do negócio
B. Identificação de alternativas
C. Avaliação da solução
D. Requisitos
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Resposta correta: A
Pergunta #6
Qual das opções a seguir é um método para exibir os cronogramas de todas as várias subtarefas envolvidas em um projeto?
A. Gráfico de pizza
B. Gráfico de dispersão
C. Diagrama de rede de atividades
D. Análise de custo-benefício
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Qual dos gráficos a seguir é uma ferramenta de controle de qualidade para mostrar categorias de defeitos?
A. Gráfico de Pareto
B. Gráfico RACI
C. Gráfico de Gantt
D. Gráfico RAM
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Você está preparando um caso de negócios para a sua organização a fim de determinar a justificativa dos custos da solução em relação aos benefícios que as soluções trarão para a organização. Você precisa de quatro entradas para concluir esse processo. Qual dos seguintes não é um input que o ajudará a escrever o business case?
A. Estudo de viabilidade
B. Preocupações das partes interessadas
C. Suposições e restrições
D. Necessidade do negócio
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Resposta correta: A
Pergunta #9
A análise empresarial cria apenas cinco resultados. Qual das opções a seguir é um resultado das tarefas de análise empresarial?
A. Premissas e restrições
B. Preocupações das partes interessadas
C. Avaliação do desempenho da solução
D. Abordagem da solução
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Resposta correta: D
Pergunta #10
Você é o analista de negócios da sua organização. A gerência solicitou que você criasse um método para armazenar os requisitos do projeto, incluindo aqueles em desenvolvimento, em revisão e os requisitos que foram aprovados.
A. Um sistema de gerenciamento de mudanças
B. Um repositório
C. Uma declaração de escopo do projeto
D. Um registro de requisitos
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Resposta correta: B
Pergunta #11
Você é o analista de negócios de uma solução que tem 435 participantes. Quantos canais de comunicação existem nesse projeto?
A. 88,790
B. 89,225
C. 4,395
D. 35
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Resposta correta: C
Pergunta #12
Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando na organização dos requisitos identificados para uma nova solução. Nancy, sua assistente nesse processo, diz que esses requisitos não são muito complexos. Você concorda, mas acrescenta que é isso que torna a solução geral complexa. O que aumenta o nível de complexidade dos requisitos?
A. Relacionamentos entre os requisitos
B. Gerenciamento no projeto
C. Partes interessadas no projeto
D. estrições de custo e cronograma
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Resposta correta: A
Pergunta #13
Você é o analista de negócios da sua organização e está no processo de criar a abordagem de solução para um problema de tecnologia. Qual das seguintes definições descreve melhor a abordagem de solução?
A. É a documentação e o controle das alterações no escopo do produto, conforme aprovado pelas partes interessadas do projeto
B. Define a abordagem geral que será adotada para criar ou adquirir novos recursos necessários para atender às necessidades do negócio
C. É um evento ou condição incerta que pode ter um impacto positivo ou negativo sobre as capacidades do projeto contratado
D. Decompõe o escopo do projeto em entregas menores; cada entrega é subdividida repetidamente até que a entrega não possa ou não deva ser mais dividida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Qual dos diagramas a seguir, quando corretamente disposto, é sempre exibido da esquerda para a direita para refletir adequadamente a cronologia de todo o trabalho do projeto?
A. Diagrama de influência
B. Diagrama de rede do cronograma do projeto
C. Método de diagramação de setas
D. Diagrama de rede do cronograma em escala de tempo
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Quando as solicitações de mudança geralmente aumentam em um projeto?
A. Durante o lançamento do projeto
B. No início do projeto
C. Durante os processos de gerenciamento do escopo do projeto
D. No final do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #16
Qual das seguintes opções pode ser uma ferramenta eficaz durante o controle de qualidade para ajudar a determinar como o problema ocorreu?
A. Retrabalho
B. Análise de tendências
C. Fluxograma
D. Diagrama de Pareto
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Qual dos seguintes documentos é criado primeiro depois que o projeto é concedido e a declaração de trabalho é entregue ao gerente de projeto?
A. Estrutura analítica do trabalho (WBS)
B. Dicionário WBS
C. Declaração do escopo do projeto
D. Carta do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #18
O modelo de processo de negócios também é conhecido como _____________.
A. Modelo de organização
B. Modelo de atividade
C. Modelo relacional
D. Modelo de fluxo de dados
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Resposta correta: B
Pergunta #19
Qual das seguintes afirmações descreve melhor a priorização de requisitos?
A. Determina como os requisitos serão priorizados com base nas partes interessadas mais importantes para as menos importantes
B. É usado somente com a abordagem de análise de negócios orientada por mudanças
C. É usado somente com a abordagem de análise de negócios orientada por planos
D. etermina como os requisitos serão priorizados e como essas prioridades serão usadas para definir o escopo da solução
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Resposta correta: D
Pergunta #20
Qual plano descreverá os grupos de partes interessadas, as necessidades de comunicação e o nível de formalidade apropriado para os requisitos?
A. Plano de gerenciamento de requisitos
B. Plano de gerenciamento de projetos
C. Plano de gerenciamento do escopo
D. Plano de comunicação de análise de negócios
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #21
Você é o analista de negócios da sua organização. No momento, está escrevendo as metas e os objetivos de negócios como parte dos elementos do processo de definição de negócios. Qual das seguintes afirmações descreve melhor o elemento metas e objetivos de negócios?
A. Eles descrevem os processos que a solução precisará melhorar para que o projeto seja bem-sucedido
B. Descrevem todos os benefícios positivos em relação ao risco e aos custos do projeto
C. Descrevem todo o trabalho necessário que o projeto precisará concluir para atingir seus objetivos
D. Eles descrevem os fins que a organização está buscando alcançar
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Resposta correta: D
Pergunta #22
Nancy pediu que você rastreasse um requisito específico para ela. O que significa "to trace a requirement"?
A. Rastrear um requisito significa examinar um requisito e os outros aos quais ele está relacionado
B. Rastrear um requisito significa examinar um requisito e os outros aos quais ele está relacionado
C. Rastrear um requisito significa examinar um requisito e os outros com os quais ele está relacionado
D. Rastrear um requisito significa rastrear um requisito desde sua primeira identificação até sua conclusão para ver quais problemas, riscos, custos, qualidade e defeitos envolveram o requisito
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #23
Pediram a Paulo que fizesse uma análise SWOT do escopo de sua solução. O que significa a análise SWOT?
A. Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, tempo
B. Pontos fracos das partes interessadas, Ameaças organizacionais
C. Pontos fracos das partes interessadas, organização, ameaças
D. Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades, ameaças
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Você está trabalhando com Tom, um dos principais interessados, em suas funções de análise de negócios. Tom está lhe perguntando sobre o resultado desejado para a oportunidade de negócios atual. Qual dos itens a seguir NÃO é um exemplo de resultado desejado?
A. Implementar novas máquinas para concluir os processos de trabalho mais rapidamente
B. Aumentar as vendas
C. Reduzir custos
D. Reduzir o tempo de entrega de um produto ou serviço
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Resposta correta: A
Pergunta #25
Você é o analista de negócios da THY Organization e reuniu os requisitos. Você apresentou os requisitos às partes interessadas e elas os aprovaram. Agora você está trabalhando com Francie para registrar as dependências e os relacionamentos de cada um dos requisitos.
A. Para ajudar a determinar a sequência na qual os requisitos devem ser abordados
B. Para ajudar a determinar quais requisitos apresentam maior risco
C. Para ajudar a determinar o custo total da solução a ser implementada
D. Para ajudar a determinar o tempo total para a implementação da solução
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Resposta correta: A
Pergunta #26
Quando podem ocorrer mudanças nos requisitos em um trabalho de planejamento e monitoramento de análise de negócios?
A. As alterações nos requisitos podem ocorrer a qualquer momento antes da criação da declaração do escopo do projeto
B. As alterações nos requisitos podem ocorrer a qualquer momento
C. As mudanças nos requisitos podem ocorrer a qualquer momento depois que o sistema de controle de mudanças do projeto tiver sido implementado
D. As mudanças nos requisitos podem ocorrer a qualquer momento antes que as principais partes interessadas aprovem os requisitos identificados
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Resposta correta: B
Pergunta #27
Você é o analista de negócios da sua organização. Você está trabalhando com vários profissionais de TI para determinar todos os sistemas conectados em sua organização. Você está criando um mapeamento dos servidores, estações de trabalho, impressoras e outros dispositivos conectados e suas finalidades para uma análise de como as informações são inseridas, processadas, armazenadas e emitidas por cada sistema.
A. Mapeamento da topologia de rede
B. Criação de dicionário de dados e glossário
C. Diagrama de fluxo de dados
D. Protótipo
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Resposta correta: C
Pergunta #28
Você é o analista de negócios da sua organização e está planejando a abordagem de análise de negócios. Uma das técnicas que você está considerando para esse empreendimento é classificar as metodologias disponíveis em relação às necessidades e aos objetivos da organização. Qual dos termos a seguir descreve a técnica de análise de negócios que você está considerando nesse cenário?
A. Passo a passo estruturado
B. Análise de decisão
C. Análise de causa e efeito
D. Modelagem de processos
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Resposta correta: B
Pergunta #29
Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando com Tim para identificar as premissas da solução de negócios. Qual das seguintes opções é uma suposição?
A. O fornecedor acredita que o hardware deve chegar até 1º de dezembro
B. O software deve ser compatível com o Windows Vista
C. O software deve custar menos de US$ 99 por licença
D. O hardware deve custar menos de US$ 450 por unidade
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Resposta correta: A
Pergunta #30
Yolanda é a web designer da sua empresa e você é o analista de negócios. Você está trabalhando com Yolanda em um novo site que será hospedado pela sua empresa. Você gostaria que ela criasse uma maquete do site sem gastar muito tempo com o funcionamento real por trás da interface da Web. Você gostaria que ela mostrasse ao cliente como será a aparência do site, uma ideia da funcionalidade do site e alguns gráficos e cores básicos para que o cliente possa ver a direção do projeto.
A. Protótipo de maquete
B. Protótipo vertical
C. Protótipo de storyboard
D. Protótipo horizontal
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Resposta correta: D
Pergunta #31
Qual é o termo usado para descrever o custo da solução depois que ela foi implementada em produção por um fornecedor?
A. Custo total de propriedade
B. Taxas de manutenção do ciclo de vida
C. Taxas de sustentabilidade
D. Custo total de propriedade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #32
Qual processo de análise de negócios garante que as especificações e os modelos de requisitos atendam ao padrão de qualidade necessário para permitir que sejam usados de forma eficaz para orientar o trabalho posterior?
A. Identificar restrições e suposições
B. Validar os requisitos
C. Verificar os requisitos
D. Especificar e modelar os requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #33
Jane é a analista de negócios de sua organização e está fazendo uma observação passiva para identificar oportunidades de melhoria no fluxo de trabalho. Ela percebe que alguns funcionários realizam determinadas atividades voltadas para o cliente em um formato diferente dos outros funcionários.
A. Pode ser um problema, pois os clientes podem ficar confusos ou frustrados devido às diferentes abordagens do trabalho
B. Não é um problema, a menos que haja uma queda nas vendas, portanto deve ser deixado de lado
C. Pode ser um problema, pois os fatores ambientais da empresa sempre exigem consistência em todos os processos
D. Não é um problema, a menos que o cliente reclame
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Resposta correta: A
Pergunta #34
Sua organização está tentando determinar qual das duas oportunidades será aproveitada. O Projeto A vale $235.987 e o Projeto B vale $567.000, mas apresenta um risco significativo. A organização opta por levar o Projeto B e não o Projeto A. Qual é o custo de oportunidade nesse cenário?
A. 331013
B. Não há informações suficientes para saber, pois o risco do Projeto B não foi quantificado
C. 235,987
D. 567,000
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #35
Sua organização usa a abordagem MoSCoW para priorização de requisitos. O que significa MoSCoW?
A. ust, Should, Could, Would
B. Deve, deveria, poderia, não vai
C. Missão, cronograma, custo, vontade
D. Não deve, não deveria, não poderia, não irá
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Qual plano descreverá os grupos de partes interessadas, as necessidades de comunicação e o nível de formalidade apropriado para os requisitos?
A. Plano de gerenciamento de requisitos
B. Plano de gerenciamento de projetos
C. Plano de gerenciamento de escopo
D. Plano de comunicação de análise de negócios
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #37
Henry é o analista de negócios da organização UUH. Atualmente, Henry está trabalhando em vários produtos de trabalho como parte do processo de desenvolvimento de requisitos. Talvez ele precise compartilhar esses produtos de trabalho com as partes interessadas. Qual dos itens a seguir não é um exemplo de produto de trabalho?
A. Documentação de requisitos
B. Perguntas e anotações de entrevistas
C. Agendas e atas de reuniões
D. Slides de apresentação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #38
Qual das opções a seguir é uma descrição narrativa do trabalho necessário para o projeto?
A. Estrutura de divisão do trabalho do contrato (CWBS)
B. Estrutura de divisão do trabalho (WBS)
C. Declaração de trabalho do contrato (CSOW)
D. Declaração de trabalho (SOW)
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #39
Qual das técnicas qualitativas a seguir envolve uma análise disciplinada das sequências de eventos que podem transformar um perigo potencial em um acidente?
A. Análise do modo de falha e da criticidade dos efeitos
B. técnica HAZOP
C. Análise do modo de falha e dos efeitos
D. Análise preliminar de riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #40
Você é o analista de negócios da sua organização e está treinando Tracy nas tarefas de análise de negócios. Você está explicando a Tracy como é importante que um analista de negócios gere novas ideias para abordar problemas, resolver problemas e gerar soluções alternativas. Você enfatiza que é importante que o analista de negócios gere novas ideias e conceitos inovadores. Que tipo de pensamento analítico você está descrevendo para Tracy?
A. Pensamento lateral
B. Brainstorming
C. Pensamento criativo
D. Tomada de decisões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #41
Qual técnica de análise de partes interessadas identifica as funções das partes interessadas que podem servir como um ponto de partida útil para identificar atores e funções?
A. Modelagem de escopo
B. Workshops de requisitos
C. Cenários e casos de uso e histórias de usuários
D. Entrevistas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #42
Quando se trata de comunicação na organização da Holly, que tipo de comunicação provavelmente será necessário?
A. Cara a cara
B. Cadeia de comando
C. Formal
D. Ad hoc
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Você é o analista de negócios de um novo projeto. Parte desse projeto consiste em a equipe do projeto instalar manualmente novas estações de trabalho no campus da empresa. Com base em sua pesquisa, você determinou que a equipe do projeto pode instalar 25 novas estações de trabalho por hora. Como há uma quantidade fixa de tempo para a instalação dessas estações de trabalho, você está considerando adicionar mais mão de obra para a implementação. Você também está pensando em ajustar a priorização dos requisitos do projeto com base na
A. imeboxing
B. Planejamento
C. Estimativa paramétrica
D. Relatório de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Qual dos diagramas a seguir visualiza o resultado do estudo de análise de causa raiz?
A. Diagramas de atividade
B. Diagramas de estado
C. Diagramas de tornados
D. Diagramas de causa e efeito
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #45
Martha está observando Sarah realizar várias etapas complexas como parte de seu processo de elicitação de requisitos de análise de negócios. Nesse caso, Martha, trabalhando ao lado de Sarah, está na verdade ajudando Sarah a concluir o trabalho para que Martha possa entender todas as etapas que Sarah deve concluir.
A. Elaboração progressiva
B. Sombreamento
C. Extração de requisitos de treinamento cruzado
D. Observação ativa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #46
Rachel está escrevendo o business case de sua organização. Ao concluir esse processo, Rachel está preocupada em incluir todas as informações corretas para a gerência. Qual dos itens a seguir Rachel não deve incluir em seu business case?
A. Tempo para atingir o ponto de equilíbrio
B. Oportunidades para priorizar os requisitos
C. Oportunidades de acompanhamento
D. Benefícios qualitativos e quantitativos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #47
Qual dos seguintes estágios de um projeto define o número de riscos e oportunidades, incluindo planejamento intenso e antecipação de eventos de risco?
A. Planejamento
B. Execução
C. Iniciação
D. Fechamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #48
Qual das opções a seguir representa a duração das atividades em um calendário?
A. Gráfico de dispersão
B. Gráfico de Gantt
C. Gráfico de pizza
D. Gráfico de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #49
Qual é o objetivo do business case?
A. O caso de negócios ajuda a organização a determinar se ela pode justificar o investimento na solução
B. O caso de negócios ajuda a organização a determinar a duração e o custo da solução
C. O business case ajuda a organização a determinar o custo da solução
D. O business case ajuda a organização a determinar se a solução é viável
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
Qual das opções a seguir define como o projeto será estimado, orçado e como as mudanças no custo serão gerenciadas?
A. Plano de gerenciamento de custos
B. Relatórios de variação de custos
C. Gráfico de controle
D. Poder coercitivo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
Qual das opções a seguir é derivada de um modelo de cronograma para atender ao plano de execução do projeto e obter a aprovação da gerência para uso como linha de base?
A. Atualização
B. Impactos
C. Cronograma de linha de base
D. umping
Ver resposta
Resposta correta: C

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