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Perguntas sobre o exame APICS CPIM BSCM PDF, Perguntas práticas | SPOTO

O exame Basics of Supply Chain Management (BSCM) é o módulo básico da certificação APICS Certified in Planning and Inventory Management (CPIM). Ele apresenta os principais conceitos, como os fundamentos da cadeia de suprimentos, o planejamento da demanda e o gerenciamento de estoques. A SPOTO fornece questões do exame APICS CPIM BSCM em PDF e questões práticas projetadas para ajudar os candidatos a se destacarem. Esses recursos oferecem cenários de prática realistas, explicações detalhadas e orientação especializada para aprimorar sua compreensão de tópicos críticos. Esteja você se preparando para o exame CPIM Parte 1 ou buscando fortalecer seu conhecimento sobre a cadeia de suprimentos, os materiais da SPOTO garantem uma preparação abrangente. Com conteúdo atualizado e uma plataforma fácil de usar, a SPOTO simplifica sua jornada para o sucesso da certificação BSCM. Comece hoje mesmo a dominar os fundamentos do gerenciamento da cadeia de suprimentos com o SPOTO!

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Pergunta #1
O que é calculado levando-se em conta a utilização e a eficiência do centro de trabalho?A.taxa real de produção
B. capacidade estimada
C. isponibilidade de recursos
D. ma das opções acima
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Resposta correta: B
Pergunta #2
Qual das opções a seguir NÃO é o lead time de fabricação?A.ueue time
B. tup time
C. n time
D. ad time
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Resposta correta: D
Pergunta #3
O que deve gerenciar tanto a entrada de pedidos no processo de produção quanto a capacidade de disponibilidade para controlar a fila e o processo de entrada?A.atividade sem tempo
B. ontrole de atividade de produção
C. Gerenciamento de atividades
D. tividade de fabricação do centro de trabalho
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Resposta correta: B
Pergunta #4
O período de tempo entre o momento em que o material entra em uma instalação de produção e o momento em que ele existe é conhecido como:A.tempo de produção
B. rkforce time
C. tempo de criação
D. sembly time (tempo de montagem)
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Resposta correta: A
Pergunta #5
O que é usado para calcular quanto tempo levará para concluir uma tarefa?A.agendamento de entrada
B. rogramação no local
C. programação com garantia de e-mail
D. rogramação antiga
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Resposta correta: A
Pergunta #6
Por que o benchmarking externo em relação a cadeias de suprimentos semelhantes é recomendado no desenvolvimento de um balanced scorecard?A.o compreender como a empresa está alinhando estrategicamente o desempenho de sua cadeia de suprimentos e como seu desempenho é comparado
B. identificar oportunidades de expansão da cadeia de suprimentos em novos mercados
C. melhorar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos e reduzir a pegada de carbono
D. reduzir os custos da cadeia de suprimentos implementando as melhores práticas dos concorrentes
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Resposta correta: A
Pergunta #7
Qual dos seguintes fatores não tecnológicos é mais importante para a execução de uma transformação digital da cadeia de suprimentos?A.sustentabilidade e iniciativas de carbono zero
B. apital humano e talento
C. Análises quantitativas e qualitativas
D. Relações públicas e governamentais
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Depois de definir as prioridades de aprimoramento com base nos objetivos estratégicos, qual é a próxima etapa ao abordar os desafios de transformação da cadeia de suprimentos?A.desenvolver o portfólio de projetos.
B. leger indicadores-chave de desempenho (KPIs) relevantes para acompanhar o desempenho contínuo
C. sboçar o roteiro de transformação
D. mplementar as soluções e gerenciar as mudanças
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Qual é o atendimento perfeito de pedidos para um total de 200 pedidos, desde que 94 pedidos sejam entregues no prazo, 100 pedidos sejam entregues na íntegra, 76 pedidos sejam entregues no prazo e na íntegra, 34 pedidos sejam danificados e 48 pedidos sejam entregues no prazo e na íntegra, atendendo aos critérios de correspondência de 3 vias?A.4%
B. %
C. %
D. %
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Uma das etapas mais importantes que a liderança pode adotar no desenvolvimento de talentos para um processo de transformação da cadeia de suprimentos digital é:A.atribuir métricas de desempenho a todos os funcionários, com ênfase considerável nas habilidades tecnológicas.
B. Criar um balanced scorecard e comunicar o downstream a todas as funções e partes interessadas
C. fereça incentivos salariais estruturados aos funcionários que demonstrarem habilidades digitais exemplares
D. Investir na criação de comunidades de cadeia de suprimentos centradas em dados com habilidades relevantes
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Resposta correta: D
Pergunta #11
Uma fábrica que implementa um programa de manutenção preventiva total provavelmente o fará:A.adquirir o que há de mais moderno em equipamentos de produção controlados por computador.
B. sar o controle estatístico de processos para identificar problemas nos equipamentos
C. nvolver os funcionários da produção diretamente na manutenção e no gerenciamento dos equipamentos de produção
D. dentificar e remover as causas da instrumentação anormal e da variação de ferramentas
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Resposta correta: C
Pergunta #12
A tecnologia de grupo identifica as características comuns das peças com base em qual dos seguintes fatores?A.campos
B. ocessos
C. urce
D. sts
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Resposta correta: B
Pergunta #13
Qual dos seguintes aplicativos é um uso eficaz do intercâmbio eletrônico de dados?A.saída
B. umento de arroz
C. viso de embarque antecipado
D. utorização de material devolvido
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Resposta correta: C
Pergunta #14
O gerenciamento de operações deve medir a carga de trabalho resultante dos pedidos de fabricação por qual dos seguintes motivos?A.determinar a prioridade da ordem
B. Controle de filas
C. lanejamento de materiais
D. lanejamento de rendimentos
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Resposta correta: B
Pergunta #15
A programação de modelo misto resulta em qual dos seguintes benefícios:A.eficiência aprimorada
B. enor número de funcionários necessários
C. menor estoque de produtos acabados
D. aior precisão de previsão
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Resposta correta: C

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