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質問 #1
次の在庫管理手法のうち、需要レベルの変化に最も適応できるものはどれですか?
A. ービンシステム
B. 期的なレビューSystemCorrect
C. イクルカウント
D. ABC分類
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正解: B
質問 #2
ある商品の需要予測の誤差が増加している一方で、他のすべての要因は一定です。顧客サービスのレベルを維持しながら一定となる要因は次のどれですか？
A. べ替えポイント（ROP）
B. 全在庫
C. 庫投資
D. 全因子通信
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正解: D
質問 #3
固定費が20万ポンドで、2万ユニットが生産された場合、1ユニットあたりの固定費は10ポンドです。これは以下の例です。
A. 変コスト。
B. クティビティベースのコスト（ABC）。
C. 収原価計算
D. ーバーヘッドコスト。
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正解: C
質問 #4
低コストのプロバイダー戦略は、次のどの条件が満たされた場合に最も効果的に機能しますか?
A. イバル間の価格競争は似ています。
B. イヤーは価格に敏感です
C. 品の差別化を実現するには多くの方法があります。
D. 界の新人はほとんどいません。
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正解: B
質問 #5
次の優先順位付けルールのうち、キュー内の注文数を減らすのに最も大きな影響を与えるのはどれですか?
A. 界比
B. 短の処理タイムコレクト
C. っている最も少ない操作
D. 初に来て、最初に提供されます
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正解: B
質問 #6
次の優先順位付けルールのうち、キュー内の注文数を減らすのに最も大きな影響を与えるのはどれですか?
A. 界比
B. 短の処理タイムコレクト
C. っている最も少ない操作
D. 初に来て、最初に提供されます
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正解: B
質問 #7
製品ライフサイクルのどの段階で、製品価格が需要に最も効果的に影響を与えるでしょうか?
A. じめにcorrect
B. 長
C. 熟度
D. 退
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正解: A
質問 #8
経済的発注数量 (EOQ) モデルのベースとなる仮定は次のどれですか。
A. 客の需要は知られていますが、季節的です。
B. イテムは、バッチではなく、継続的に購入および/または生産されます。
C. 文の準備費用と在庫運搬コストは一定で既知です。
D. 位コストの割合としての保有コストは変動します。
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正解: C
質問 #9
あるメーカーは、新製品の年間需要が100万ユニットと予測されています。この製品を生産するために、4つの新しい設備から1つを選択する必要があります。4つの選択肢すべてにおいて、1ユニットあたりの収益は10ドルと仮定します。メーカーが市場需要が3年間安定し、どの設備にも残存価値がないと予測した場合、どの設備が利益を最大化しますか？ 設備　固定費　1ユニットあたりの変動費　年間生産能力　AS　100,000ドル　600ドル　800,000ユニット　B　200,000ドル　550ドル　1,000,000ユニット
A. シンa
B. シンb
C. シンccorrect
D. シンd
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正解: C
質問 #10
マスター生産計画 (MPS) は、受注組立 (ATO) 製造環境ではどのように使用されるのでしょうか?
A. MPSは、サブアセンブリとコンポーネントを計画するために使用されます。エンドアイテムは、顧客の注文を受信したときにのみスケジュールされます。
B. ブアセンブリは、顧客の注文を受け取ったときにMPSでスケジュールされ、生産が開始されます。
C. 常、MPはATO製造戦略を使用している企業では使用されません。
D. くの場合、ATO環境では、MPSは年に1回作成され、製品が中止された場合にのみ改訂されます。
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正解: A
質問 #11
企業の補充品目に ABC 分類を適用する利点は次のとおりです。
A. 立した需要と依存需要を区別します。
B. ランナーは重要な製品に集中できるようになります
C. 済秩序量（EOQ）よりも優れた注文数量を提供します。
D. 社は時間段階の注文ポイント（TPOP）を利用できます。
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正解: B
質問 #12
次の生産活動管理 (PAC) 技術のうち、出力の最適化に重点を置いているのはどれですか。
A. ントチャート
B. 先シーケンスルール
C. 約理論（TOC）SchedulingCorrect
D. リティカルパス管理（CPM）
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正解: C
質問 #13
カンバンシステムの使用に最も適した環境は次のどれですか?
A. い製品ライフサイクル
B. レベルのカスタマイズ
C. 続的な生産
D. 定した予測可能な需要コレクト
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正解: D
質問 #14
プロセスが上限管理限界 (UCL) を外れた場合、プロセスを制御下に戻すには、次のうちどの手法が最も効果的でしょうか。
A. レート分析を実施します
B. Plan-Do-Check-action（PDCA）正しい
C. ストグラムをプロットします
D. ントロールチャートを監視します
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正解: B
質問 #15
有限負荷と他のキャパシティプランニング手法の根本的な違いは次のどれですか?
A. 果的に機能するための高度なコンピューターソフトウェアに大きく依存しています。
B. ョップフロアの監督者のみが管理しています。
C. 歴情報を使用して、意思決定プロセスを推進できます。
D. 画容量の利用に基づいて計画の調整を検討します。
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正解: D
質問 #16
プロセスが上限管理限界 (UCL) を外れた場合、プロセスを制御下に戻すには、次のうちどの手法が最も効果的でしょうか。
A. レート分析を実施します
B. Plan-Do-Check-action（PDCA）正しい
C. ストグラムをプロットします
D. ントロールチャートを監視します
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正解: B
質問 #17
スケジュール上の問題のあるコンポーネントをそのマスター生産計画 (MPS) 項目まで追跡する主な理由は次のとおりです。
A. フカットキャパシティプランを修正します。
B. 場の関連コンポーネントを再スケジュールします。
C. MPSアイテムの請求書の正確性を確認します。
D. 客注文が影響を受けるかどうかを判断します
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正解: D
質問 #18
反復的な製造、リーン生産環境で使用する在庫ロケーション システムはどれですか。
A. 定場所
B. ローティングロケーション
C. イントオブポイントストレージコレクト
D. ントラルストレージ
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正解: C
質問 #19
業界にサービスを提供するグローバル アウトソーシングとサプライヤーの共有は、どのカテゴリのリスクの要因になりますか?
A. 給の混乱
B. 正確さを予測します
C. 達の問題
D. 的財産の喪失
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正解: D
質問 #20
統計的な安全在庫計算は次のような場合に適しています。
A. 数のエンドアイテムで使用されるコンポーネント。
B. 入時の新製品。
C. 定した需要のあるアイテムを終了します
D. 給に制約のある原材料。
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正解: C

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