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IIA CIAチャレンジ試験:実際の問題と解答で克服する

試験に合格するための実際の試験問題と解答 IIA CIA Challengeの資格を取得したいですか?心配しないでください!弊社の膨大な試験問題集は精確に実際試験の範囲を絞ります。この問題集を勉強すれば、試験の形式、内容、難易度を理解することができます。弊社の練習問題集は、内部監査基準、ガバナンス、リスク管理、パフォーマンス評価など、幅広いトピックをカバーしています。専門家が作成した問題と詳細な解説で、試験当日、どのような問題にも対応できるようになります。弊社の目標は、あなたが自信を持ってCIA Challengeの資格を取得し、成功するお手伝いをすることです。
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質問 #1
組織の財務分野に関連するエンティティレベルの統制の例はどれか。
A. 行照合などの主要口座の照合。
B. 訳の転記とレビューの間の職務分掌。
C. 出承認のための署名権限マトリックス
D. 務監査委員会の設置。
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正解: D

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質問 #2
ある農業団体の経営陣は、企業の社会的責任(CSR)の取り組みを優先しています。次のうち、CSR活動とみなされるものはどれでしょうか?
A. る環境慈善団体に、その活動拡大のために一度限りの寄付を行う。
B. 織ボランティアを組織し、農家への定期的な植林技術指導を行う。
C. 織の全レベルの従業員に年末特別ボーナスを支給する。
D. 織の全従業員とその家族のために無料のピクニックを手配する。
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正解: B
質問 #3
IIAのガイダンスによると、監査契約目標の策定に先行して行うべきステップは次のうちどれですか?
A. ントロールの特定
B. 囲の設定。
C. スクアセスメント。
D. ソースの見直し。
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正解: C
質問 #4
次のうち、内部監査人の独立性を損なう例はどれか。
A. 部監査人は、両親が会社の株式をすべて売却するまで、重要な財務諸表監査結果の報告を遅らせます。
B. 織の再編に伴い、内部監査活動は現在、最高財務責任者に機能的に報告されている。
C. 部監査活動の新メンバーは、2年間買掛金管理者であったが、新しい買掛金システムの導入について相談するよう依頼された。
D. る貸借対照表の勘定科目に誤りがあるに違いないと考えた内部監査人は、テストを拡大することを決定した。
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正解: A
質問 #5
次のシナリオのうち、内部監査人が IlA 倫理綱領と基準に適合しているのはどれか。
A. 査役は召喚状を受け取った後、陪審員の前で組織の不正な財務慣行について証言する。
B. 営者が重要な欠陥の是正に合意したため、監査人はその欠陥を監査報告書から除外する。
C. 部監査担当者がITに精通していないため、監査責任者がITの保証契約を辞退した。
D. 査人は、監査契約の予備的不正リスク評価において、不正リスクに関する監査意見を表明する。
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正解: A
質問 #6
内部監査員が組織の業績評価プロセスをレビューしている。ステレオタイプを特定するために最も効果的な方法はどれか。
A. 動を軸とした評価尺度を用いて、仕事を構成要素に分解する。
B. なるクラスまたはグループ分けされた従業員の評価を分析し、比較する。
C. 抜された従業員の評価を、以前の評価と比較する。
D. 評価カテゴリーに該当する従業員の評価の数と割合を分析する。
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正解: B
質問 #7
最高監査責任者(CAE)が、過去に実施した監査のアクションプランのフォローアップを行ったところ、経営陣が特定のアクショ ンプランはもはや必要ないと判断したことが判明した。CAEが経営陣の決定に同意しない場合、CAEが取るべき次のステップとして最も適切なものはどれか。
A. AEは上級管理職と問題を協議しなければならない。
B. AEは主要株主と協議しなければならない。
C. AEは、この問題を法律顧問と協議しなければならない。
D. AEは、この問題を取締役会と協議しなければならない。
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正解: D
質問 #8
ある組織は、経営陣が二酸化炭素割当価格の上昇を見込んでいたため、一度だけ多額の二酸化炭素割当を購入した。しかし、価格が予想外に急落したため、経営陣は割当量を再評価し、時価まで評価減することを決定した。この組織が適用した会計概念はどれか。
A. 明性。
B. 貫性。
C. 守主義。
D. 却。
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正解: C
質問 #9
審査対象分野の欠陥を文書化するための5つの属性アプローチを考慮すると、"何があるべきか "という問いに答えるのは次のうちどれか?
A. 動計画
B. 奨事項
C. 件。
D. 準。
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正解: D
質問 #10
保証審査の目的と範囲を決定する最も重要な要素はどれか。
A. 直しの対象となる地域の組織図、事業目的、方針および手順。
B. ビューの対象となるエリアのマネジメントが実施した最新のリスクアセスメント。
C. 織全体の業務上及び上級管理職の要請。
D. ンゲージメントを計画する内部監査人が実施した予備的なリスク評価。
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正解: D
質問 #11
調達部門の事前調査において、内部監査人は、組織の受発注プロセスに重大な管理上の弱点があることを指摘した。IIAのガイダンスによれば、内部監査人が取るべき最も適切な処置はどれか。
A. 級管理職に対し、管理上の弱点に関する最終報告書を発行する。
B. ントロールの弱点をプロセスオーナーの注意を喚起し、解決する。
C. 了時の会議で討議するために、コントロールの弱点を指摘する。
D. 戒処分のために管理上の弱点の調査を実施する。
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正解: B
質問 #12
次のうち、リスク低減戦略の例はどれか?
A. 与計算業務のアウトソーシング
B. 失のコストを吸収する
C. 定資産に保険をかける
D. 場周辺へのカメラの設置
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正解: D
質問 #13
効果的な組織統治を確立する上での取締役会の役割について、最も適切なものはどれか。
A. 事会は運営方針の承認に関与する。
B. 締役会は主要なプロセスと手順を監視する。
C. 締役会は、組織資源の監督責任を有する。
D. 締役会は、経営陣の詳細な計画と目標を承認する。
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正解: C
質問 #14
予算管理活動のパフォーマンスを評価する上で、静的な予算報告書と柔軟な予算報告書の有用性に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. 的な予算報告書も柔軟な予算報告書も、予算管理活動を評価する有効な手段ではない。
B. 動費コントロールのパフォーマンス評価には、フレキシブル予算報告書の方が適している。
C. レキシブル予算報告書は、固定費と変動費の両方を管理するパフォーマンスを評価するのに適している。
D. 動費管理における実績評価には、静的予算報告書の方が適している。
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正解: B
質問 #15
内部監査人が専門家としての十分な注意を証明する最も良い方法は、次のうちどれでしょうか?
A. の慎重な監査人が同様の状況下で行うのと同程度に監査を実施すること。
B. 査契約中に、監査責任者からのフィードバックを求める。
C. ンプライアンスの絶対的な保証を提供するような方法で内部監査業務を実施する。
D. ンゲージメント中にクライアントからのフィードバック調査を依頼し、受領する。
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正解: A

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