GIAC GCPM試験の質問と回答、GIAC認定プロジェクトマネージャー|SPOTO

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質問 #1

以下の文で説明されている人員管理計画の要素はどれですか。「チームメンバーの望ましい行動を促進し、強化するのに役立ちます。」

A. 識と報酬

B. レーニングのニーズ

C. ンプライアンス

D. 全

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正解: A

質問 #2

次のプロセスグループのうち、プロジェクト管理計画に従ってプロジェクトの活動を統合および実行するだけでなく、人材とリソースの調整も行うのはどれですか。

A. 視と制御

B. 行

C. 始

D. 画と設計

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正解: B

質問 #3

プロジェクトまたはフェーズの完了と、完了したプロジェクト成果物の運用グループまたは次のフェーズへの引き継ぎを示す正式な文書は次のどれですか。

A. 害関係者登録

B. スクレジスタ

C. ロジェクトハンドオーバーレポート

D. ロジェクトチャーター

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正解: C

質問 #4

調達管理計画プロセスのツールとテクニックはどれですか？正解はそれぞれ完全なソリューションを表しています。3つ選択してください。

A. 率と衝撃マトリックス

B. イクまたはバイ分析

C. 門家の判断

D. 場調査

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正解: BCD

質問 #5

タスクまたは相互に依存するタスクのセットを完了するのにかかる時間として定義されているのは次のどれですか。

A. 延時間

B. 均時間

C. 定時間

D. ードタイム

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正解: C

質問 #6

トムは組織のプロジェクトマネージャーであり、このプロジェクトのプロジェクトネットワーク図を作成しています。彼はプロジェクトリソースの可用性を考慮してプロジェクトネットワーク図を作成しました。この例では、トムはどのようなネットワーク図作成アプローチを採用しましたか？

A. リティカルパスメソッド

B. 要なチェーン法

C. 印のアクティビティ

D. 速追跡

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正解: B

質問 #7

あなたはPassGuide Inc.でプロジェクトマネージャーとして働いており、スケジュール管理プロセスに取り組んでいます。遅れているプロジェクト活動を計画通りに進めるために、以下のどの手法を活用しますか？

A. 縮をスケジュールします

B. ードとラグの調整

C. what-ifシナリオ分析

D. ソースレベリング

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正解: B

質問 #8

あなたはHRM株式会社でプロジェクトマネージャーとして働いています。計画段階で策定された方針に基づき、プロジェクトの実行と完了に向けた手順を実行しています。現在、以下のどの段階を担当していますか？

A. 始

B. 視と制御

C. 行

D. ロージング

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正解: C

質問 #9

以下の文で説明されている手法はどれですか。「スケジュールネットワークを通じて順方向パス分析と逆方向パス分析を実行することで、リソース制限のないすべてのアクティビティの抽象的な最早開始日と終了日、および最遅開始日と終了日を評価します。」

A. 要なチェーン法

B. リティカルパスメソッド

C. ソースレベリングヒューリスティック

D. ソース利用

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正解: B

質問 #10

以下の文で説明されているプロセスはどれですか。「これは、さまざまな種類のプロセス設計と、IT インフラストラクチャおよびサービスプロセスの実装と改善に関係しています。」

A. スク管理

B. 続的なプロセス改善管理

C. 更管理

D. 成管理

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正解: B

質問 #11

PDCAモデルを用いて、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の策定、導入、監視、管理、維持を行っています。新しいプロセスを評価し、その結果と想定される結果を比較検討することで、差異を特定する必要があります。PDCAのどのフェーズで作業を行っていますか？

A. ェックします

B. 画

C. ACT

D. ます

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正解: A

質問 #12

アリスはNHQプロジェクトのプロジェクトマネージャーであり、プロジェクトの終了プロセスに入っています。彼女が管理してきたこのプロジェクトは、契約関係にある別の組織のために行われていました。彼女の組織は、アリスに対し、プロジェクトチームのパフォーマンスレビューの実施、プロジェクト顧客との成果物のレビュー、そしてプロジェクト成果物の正式な承認の取得を求めています。この最終プロジェクトフェーズでは、アリスが実行する必要のあるその他の条件や活動がある可能性があります。アリスはどこで確認できるでしょうか？

A. ロジェクトの品質管理手順

B. ロジェクトコミュニケーション管理計画

C. ロジェクト契約

D. ロジェクト統合計画

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正解: C

質問 #13

あなたは、組織のHJKプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたとプロジェクトチームは、プロジェクトにおける多くのリスクイベントに対するリスク対応策を策定しました。チーミング契約は、どのようなリスク対応策の一例ですか？

A. 和

B. 移

C. け入れ

D. 有

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正解: D

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