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GAQM CSCM-001試験サンプル質問|SPOTO

SPOTOの最新試験問題集はホームページでご覧いただけます。合格率100%！ SPOTOは、Cisco CCNA、CCNPの学習教材、CCIE Labソリューション、PMP、CISA、CISM、AWS、Palo Altoの試験対策問題集を提供しています。当社の包括的な学習教材は、最新の試験目標に綿密に整合されています。確かな実績に基づき、世界中の何千人もの受験者がIT認定資格に初回合格できるよう支援してきました。過去20年以上にわたり、SPOTOは数多くのITプロフェッショナルをFortune 713企業に採用してきました。

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質問 #1
サプライ チェーン管理ソフトウェアを導入する主な理由を選択します。
A. ーケティング活動を増やす
B. プライチェーンの可視性と効率性を向上させる
C. 品開発時間を短縮します
D. 働力を拡大する
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正解: B
質問 #2
サプライチェーンにおける倫理的調達の重要性は何ですか?
A. プライチェーンのリスクの増加
B. 任ある持続可能な調達の実践を確実に確保する
C. プライヤーの説明責任を軽減します
D. 境への懸念を無視します
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正解: B
質問 #3
サプライ チェーン管理で予測分析を使用する利点を特定します。
A. 測エラーの増加
B. 用コストの削減と精度の修正
C. ータの洞察を制限します
D. プライチェーンの複雑さの増加
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正解: B
質問 #4
企業はどのようにしてサプライチェーンのリードタイムを短縮できるでしょうか?
A. プライヤーの数を増やすことにより
B. 産プロセスを合理化することにより、ESSORECT
C. 品範囲を拡大することにより
D. 庫管理の分散化により
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正解: B
質問 #5
サプライチェーンの非効率性を特定するのに役立つプロセスはどれですか?
A. 質管理検査
B. プライチェーンAuditsCorrect
C. ーケティング調査
D. 業員の評価
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正解: B
質問 #6
サプライチェーン管理におけるブルウィップ効果とは何ですか?
A. プライチェーンのすべてのレベルで一貫した需要
B. 流で増加する順序の変動
C. プライチェーン全体の予測可能な在庫レベル
D. 客注文のばらつきの低下
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正解: B
質問 #7
サプライチェーンにおけるエンタープライズ リソース プランニング (ERP) システムの機能は何ですか?
A. 業員の福利厚生の管理
B. まざまなビジネスプロセスと情報フローを統合します
C. ーケティング戦略の強化
D. プライヤーのエンゲージメントの削減
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正解: B
質問 #8
現代のサプライチェーン管理においてテクノロジーはどのような役割を果たしていますか?
A. 練労働の必要性を減らします
B. プライチェーンコレクト全体の可視性と効率を高めます
C. きな利益なしにコストを増やします
D. プライチェーンパートナー間のコミュニケーションを制限します
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正解: B
質問 #9
ベンダー管理在庫 (VMI) は企業にどのようなメリットをもたらしますか?
A. プライヤーの責任を減らすことにより
B. 庫保有コストを増やすことにより
C. 庫の精度を向上させ、StockOutScorrectを減らすことにより
D. プライヤー情報アクセスを制限することにより
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正解: C
質問 #10
グローバル化はサプライチェーン管理にどのような影響を与えますか?
A. ジスティクスと輸送を簡素化します
B. プライチェーン管理の必要性を減らします
C. れは、追加の複雑さとリスクを導入します
D. 庫制御の重要性を減らします
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正解: C
質問 #11
サプライチェーンの統合は企業にどのようなメリットをもたらしますか?
A. 立した操作を増やすことにより
B. 門間のコラボレーションを減らすことにより
C. 報の流れとColulinationCorrectを改善することにより
D. 体の製品品質を下げることにより
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正解: C
質問 #12
自動倉庫システムを使用する利点を選択してください。
A. り高い人件費と操作の遅い
B. 度が向上し、処理の速度が高くなりました
C. 動介入とヒューマンエラーの増加
D. クノロジーへの投資の削減
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正解: B
質問 #13
サプライ チェーン管理ソフトウェアを導入する主な理由を選択します。
A. ーケティング活動を増やす
B. プライチェーンの可視性と効率性を向上させる
C. 品開発時間を短縮します
D. 働力を拡大する
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正解: B
質問 #14
サプライチェーンにおいて物流管理はどのような役割を果たすのでしょうか?
A. ーケティング製品
B. GoodsCorrectの輸送と保管の管理
C. 品パッケージの設計
D. 製品の開発
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正解: B
質問 #15
サプライチェーン管理における戦略的提携とは何でしょうか?
A. 定のプロジェクトの一時的なパートナーシップ
B. 互の得点を達成するための企業間の長期的なコラボレーション
C. 式な契約のない非公式の合意
D. プライヤーとの競争関係
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正解: B

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