シナリオ 設問に答える前に、このシナリオを読んでください。 あなたの役割は、多国籍半導体・ソフトウェア設計企業のリードアーキテクトのコンサルタントです。同社の最大の事業はプロセッサーですが、システムオンチップ基盤の設計やメモリーチップの製造も行っています。同社のプロセッサーの特徴は消費電力が低いことで、特に携帯機器での使用に適している。技術のライセンス供与だけでなく、同社は
A. これらすべての要因に基づいて、彼らはリスクアセスメントを作成した。また、実装・移行計画(Implementation and Migration Plan)v0
A. あなたは、エンタープライズアーキテクトにビジネス価値評価手法を適用して、実装プロジェクトとプロジェクトインクリメントに優先順位を付けることを推奨します。
B. 評価は、アーキテクチャ変革の進捗を監視するために使用できる、投資対効果及び性能評価基準に重点を置くべきである。
C. 移行アーキテクチャーフェーズを確認するために、アーキテクチャー定義インクリメント表を使用して、プロジェクトをリストアップする。
D. その後、学んだ教訓を文書化し、最終的な実施・移行計画を作成する。
E. あなたは、エンタープライズアーキテクトが、アーキテクチャが契約に従って実装されていることを確認するために、一連のコンプライアンスアセスメントを実施することを推奨します。
F. コンプライアンス評価では、実装チームが適切な開発メソドロジを使用している ことを検証する。 G