CIAチャレンジ試験問題集、オンライン模擬試験

質問 #1

在庫評価を含むリスクモデルにはどれが含まれなければならないか？

A. 品保証ポリシー。

B. ンダーの価格設定方針

C. 庫シュリンク費用

D. 間売上予測

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正解: C

質問 #2

定量的リスク評価モデルには、以下を除くすべての利点がある。

A. 価において多数のリスク要因に対応する。

B. 期監査計画を擁護しなければならない最高監査責任者のための文書を提供する。

C. スクと優先順位に重み付けを適用する体系的な方法を提供する。

D. 査責任者の判断の必要性を排除する。

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正解: D

質問 #3

製造業における伝統的な品質管理プロセスは、生産工程の最後に行われる商品の大量検査で構成されている。従来の管理プロセスの大きな欠陥は、以下の点である。

A. 程の最後に検査をするのはコストがかかる。

B. 良品の手直しができない。

C. 00％の効果が得られない。

D. 産工程全体の改善に焦点をあてていない。

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正解: D

質問 #4

あるベンダーが色紙メーカーに特殊インキを委託販売し、その価格は1バレル当たり200米ドルである。支払いは、メーカーが樽を生産に使用した月にベンダーに行われる。ベンダーは樽が出荷された時点で収益を計上し、12月31日の決算まで前受収益の計上のための修正記入は行わない。7月末時点で、メーカーは40バレルのインクを委託販売していた。8月中にベンダーは50バレルを委託し、その代金を受け取った。

A. S $3,000

B. S $4,000

C. S $11, 000

D. S $12, 000

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正解: C

質問 #5

ゼネラル・エレクトリック社は、競争分析のためのモデルを普及させた。このポートフォリオマトリックスでは

A. 社の各事業は、その規模に比例した円で表される。

B. 業の強みと市場の魅力は、多要素指数を使って測定される。

C. ルの数は、企業が分析に使用した要因の数によって異なる。

D. つの象限は、市場成長率と事業収益性の高低の組み合わせを表す。

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正解: B

質問 #6

ある組織の監査委員長は、組織に影響を及ぼす業界の重大な懸念を特定したリスク管理報告書を入手した。委員長は、最高監査責任者(CAE)に、これらの懸念事項を検討し、当該組織に関連するかどうか助言するよう依頼しました。CAEはどのように対応すべきでしょうか？

A. 頼を受けるが、依頼の秘密を守るために監査委員会とのみ連絡する。

B. 部監査憲章の範囲外であるため、その契約を断る。

C. 部監査活動の独立性が損なわれるため、依頼を断る。

D. 頼を受けるが、その旨を経営幹部に報告する。

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正解: D

質問 #7

次のうち、行動の正の強化の例でないものはどれか？

A. 週間無欠勤の従業員にボーナスを支払う。

B. 勤1回につき、文書による警告を与える。

C. ーダーシップ・スキルを身につけたいという意欲のある従業員一人一人にメンターを付ける。

D. 月抽選を行い、無欠勤の従業員の10％に200米ドルのボーナスを支給する。

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正解: B

質問 #8

2年目のラリーの現在の税金はいくらですか？

a. s $1, 960, 000

b. s $1, 992, 000

c. s $2, 000, 000

d. s $2, 032, 000

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正解: B

質問 #9

高業績のチームを示すものはどれか？

A. ームリーダーのプライド

B. ームが直面する問題に対して、最初に提案された解決策への素早い合意。

C. スクテイクの慎重さ。

D. ームメンバーの個人的成長へのコミットメント。

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正解: D

質問 #10

退職後給付の導入または改正前に行われた労働の結果として支払われる将来の給付の現在価値は、以下のとおりである。

A. 加最小負債。

B. 金資産の公正価値

C. 定給付債務

D. 去勤務費用

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正解: D

質問 #11

重要な変革が必要な場合、経営陣は組織の変革を行える可能性が最も低い。

A. ンバー

B. 造

C. 境

D. 術

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正解: C

質問 #12

組織の利害関係者の代表者が、経営陣が管理するプロセスを監督するために使用する手順について、最も適切なものはどれか。

A. バナンス

B. ントロール

C. スク管理

D. ニタリング

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正解: A

質問 #13

メーカーの貸手であるABC事業体は、1月1日にXYZ社に機械をリースした。このリースはファイナンス・リースの基準を満たしている。資産の所有権は、リース期間終了時に自動的に借手に移転する。その他の詳細は以下の通りである：

A. プションA

B. プションB

C. プションC

D. プションD

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正解: D

質問 #14

監査人が、正体不明の従業員が支払請求書を提出し承認している疑いがある場合に、追加的な証拠を提出するために最も役立つ手続はどれか。

A. 般的な監査ソフトを使用し、郵便番号やその他の変わった特徴を持つ業者からの請求書を特定する。それらの請求書のサンプルを選択し、受領報告書などの裏付け書類を追跡する。

B. の年度に行われた支払のサンプルを選択し、それぞれについて承認の可否を調査する。

C. 査対象期間の代表的な受取報告書のサンプルを選択し、承認された支払を追跡する。適切に処理されていない項目があれば注意する。

D. 去1カ月間に支払われた請求書のサンプルを選択し、適切なベンダー口座まで追跡する。

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正解: A

質問 #15

高度に構造化された命令と統制の管理アプローチを採用している組織は、次のようなリスクが高い。

A. 思決定者間のコンセンサスが得られず、対応が遅れること。

B. 級スタッフが上司のミスに立ち向かおうとしないことから生じる悪影響。

C. 効果的なリーダーシップの認識によるスタッフの士気の低下。

D. 理職が統制を覆すことによる、組織資源の浪費と乱用。

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正解: B

質問 #16

回帰式

A. 属変数を推定する。

B. 連する範囲外の要因を含む。

C. 的関数と制約関数に基づいている。

D. 立変数を推定する。

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正解: A

質問 #17

官僚主義的な構造が従業員のモチベーションに与える影響としては、次のようなものが考えられる：

A. 通の利かない基準と人間味のない環境のために、従業員のパフォーマンスは平凡になる。

B. 業員が組織の目標を追求するのは、その目標設定に従業員自身が参加しているからである。

C. 業員一人ひとりが帰属意識と所有意識を持つため、モラルが高くなる。

D. 業員一人ひとりが自分の職務内容や要求される仕事を開発し、適応させることに関与するため、職務の充実度が高くなる。

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正解: A

質問 #18

経済発注量（EOQ）の式に含まれる要素のひとつは、次のとおりである。

A. 全在庫

B. 間需要

C. 品の販売価格

D. 品までのリードタイム

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正解: B

質問 #19

インフォーマルな集団は、しばしばメンバーに多くの好ましい効果をもたらす。次のうち、インフォーマル・グループがメンバーにもたらす有利な効果のうち、組織に不利な効果をもたらす可能性のあるものはどれか。

A. ンフォーマルなグループは、問題解決の場面で役立つ。

B. ンフォーマルなグループは、協調性を高め、必要な監督を減らす。

C. ンフォーマル・グループは緊張を緩和し、生産を促進する。

D. ンフォーマル・グループは、コミュニケーションのもう一つのチャンネルを提供する。

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正解: D

質問 #20

ある情報技術部門で統制の自己評価プロジェクトを実施しているとき、内部監査人は、識別された各リスクの重大性と関連する各統制の強度を評価するよう管理者に求めた。この演習の最も重大な欠点はどれか。

A. やされる予算時間は、目に見える利益を上回る。

B. の部門に対するその後の監査が実施されない可能性がある。

C. 営陣が重要な管理上の弱点を省く可能性がある。

D. 部監査部門は統制に責任があるとみなされる。

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正解: C

質問 #21

不正を発見する内部監査人の責任に関する次の記述のうち、正しくないものはどれか。

A. 査人は、レッドフラッグが存在する場合には不正を発見すべきである。

B. 査人は、不正が行われた可能性を示す指標を正しく識別するために十分な知識を持つべきである。

C. 査人は、不正の発生を許容する可能性のある統制の弱点を識別すべきである。

D. 査人は、不正の指標を十分に評価し、不正調査を実施すべきかどうかを判断すべきである。

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正解: A

質問 #22

ある監査人が、業務監査の一環として、現在の在庫記録と過去2年間の使用量を比較し、スペアパーツの在庫が過剰であると判断した。監査人は、最初にどのような手順を踏むべきか？

A. 庫切れが組織の収益性に及ぼす影響を判断する

B. 庫上限を設定するための明確な方針が存在するかどうかを判断する

C. がスペアパーツの発注を承認したかを判断する

D. 入が適切に記録されているかどうかを判断する

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正解: B

質問 #23

ディレクティブ・リーダー・アプローチを実施するマネジャーはこうあるべきだ：

A. 従業員を厳しく監督する。

B. 従業員の能力を信頼する。

C. 業員と協力して目標を立てる。

D. 業員が成功することが期待されていることを明確に示す。

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正解: A

質問 #24

当年1月1日に、現金250,000米ドルと額面総額1,000,000米ドルの無利息手形と引換えに、土地を取得した。US$1,000,000はUS$250,000ずつ分割で支払われ、初回の支払期限は当年の12月31日である。この手形の利息の帰属に関して、1) 当年度の利息勘定にはどの市場レートを使用すべきか。

A. プションA

B. プションB

C. プションC

D. プションD

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正解: A

質問 #25

内部監査人が監査契約を計画する際に考慮すべき要素はどれか。）監査業務を完了するために必要な文書の範囲。）監査対象分野の目的および活動の管理方法III)。重要なリスク、資源、業務IV)。監査業務の目的を達成するために必要なテストの範囲と程度。

A. とIVのみ。

B. 、II、IIIのみ。

C. I、III、IVのみ

D. 、II、III、およびIV。

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正解: C

質問 #26

内部監査活動の年間計画の準備と実施には、通常、以下を除くすべての事項が関与する。

A. ークペーパー及び参照に関する方針及び手続の確立

B. 行中の監査契約について、監査委員会に定期的な活動報告を行う。

C. 要部門のリスク量の評価

D. たに識別されたリスクに対処するための適切な監査手法に関する監査スタッフのトレーニング

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正解: A

質問 #27

内部監査人は、監査業務を計画する際に、以下の目的で過去の監査報告書をレビューするI)。過去に報告された問題領域を特定し、さらなるフォローアップを行うII)。以前に検討した領域を、さらなる検討から除外する。）被監査部門のビジネス・プロセスと統制活動を理解する。）経営陣の懸念や要望を理解する。

A. Iのみ

B. とIIIのみ

C. とIVのみ

D. IとIIIのみ

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正解: B

質問 #28

ある組織には、多能工で構成される10のチームグループがある。労働者は必要に応じてチーム間で異動することが多く、グループ間およびグループ内のコミュニケーションが重視されている。この企業は(n)に分類される。

A. 時計型組織。

B. ラスター組織。

C. ットワーク組織

D. 想組織

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正解: B

質問 #29

ある企業がユニフォームを製造し、企業に販売・レンタルしている。この企業は最近、合成繊維の布を生産する織物工場を買収した。この買収は以下の例である：

A. 平統合前方統合

B. 平統合後方統合

C. 直統合前方統合

D. 直統合後方統合

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正解: D

質問 #30

ある会社が貸倒引当金の見積りをしようとしている。これらの貸倒引当金の確率は、時間の経過とともに推移する。それらは、開始値から変化した値へと発展する。そのため、この問題を分析する最も効果的な手法は次のとおりである。

A. ルコフ連鎖分析

B. 量経済理論

C. ンテカルロ分析

D. 的計画法

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正解: A

質問 #31

ある企業が、経営上も財務上も別個の主要な事業である企業の構成要素の全部を処分する詳細かつ正式な計画を公表した。公表後に行うべき開示の適切な取扱いは、次のうちどれか。

A. 続事業の一部として。

B. 継続事業として。

C. 別項目として。

D. 年度項目として

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正解: B

質問 #32

ある企業が、顧客が20枚のクーポンをおもちゃ（US3.00ドル）と交換できるようにした。配布されたクーポンの40％が引き換えられると推定される。今年のプロモーション開始以来、400万枚のクーポンが配布され、100万枚のクーポンが引き換えられた。年末に未引換のクーポンを発生させるための調整項目は以下のとおりである。

A. プションA

B. プションB

C. プションC

D. プションD

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正解: A

質問 #33

ある組織のシステム開発ライフサイクル(SDLC)の監査で、ミッションクリティカルなビジネスシステムの詳細な内部統制手順が、システムが実装されるまで開発されていないことがわかった。この発見を報告する場合、監査人は、SDLC のどのフェーズでそのような手順を開発するよう勧めるべきですか？

A. 査

B. 計

C. 発

D. 施

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正解: B

質問 #34

従業員が目標設定、意思決定、問題解決、組織変革の設計と実行を支援するマネジメント手法を特定する。

A. 合的品質管理。

B. 事の拡大。

C. んばん

D. 加型管理

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正解: D

質問 #35

生産管理では、製品を構成部品に分解し、これらの部品を調達するためのリードタイムを設定する必要がある。

A. リティカルパス法CPM）システム。

B. 材所要量計画MRP)システム。

C. 済発注量（EOQ）システム。

D. BCシステム

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正解: B

質問 #36

要求される精度を1,000ドルから2,000ドルに上げると、必要なサンプルサイズにどのような影響があるか？

A. ンプル数が増える。

B. ンプル数が減る。

C. ンプル数に影響はない。

D. ンプルサイズへの影響は判断できない。

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正解: B

質問 #37

内部監査活動の内部品質評価は、最高監査責任者に以下を提供しなければならない。

A. 善勧告

B. 部監査の目的

C. 去の監査勧告に対する措置の確認

D. 部監査スタッフのパフォーマンス評価

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正解: A

質問 #38

ある組織が活動基準原価計算システムを採用する可能性があるかどうかを調査するチームを編成する際、内部監査人をチームに加える最も良い理由は、監査人の以下の知識であろう。

A. 動とコストドライバー

B. 報処理手順

C. 在の製品コスト構造

D. 部統制の選択肢

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正解: D

質問 #39

細分化された業界は、その可能性が高い：

A. ケールメリットが大きい

B. 送コストが低い。

C. 渉力の弱いサプライヤーによって特徴づけられる。

D. 粋競争に近い。

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正解: D

質問 #40

多国籍企業が海外に製品を販売することを決定した場合、企業が直面するリスクのひとつは、海外市場の政府からダンピングで告発されることである。ダンピングは次のような場合に発生する。

A. じ製品でも、国によって販売価格が異なる。

B. 業が市場に参入するため、あるいは市場を獲得するために、製品を作るためのコストよりも低い価格を請求する。

C. 頃な価格にするため、製品の低品質版が海外で販売される。

D. 金の支払いを最小限にするために、移転価格が人為的に高く設定される。

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正解: B

質問 #41

リーダーシップの偶発性理論によれば、マネジャーが最も効果的であるのは、マネジャーが次のような場合である：

A. 貫してストラクチャーに着手する

B. 定の状況にスタイルを適応させる。

C. スク志向である。

D. 間関係を重視する。

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正解: B

質問 #42

次のうち、新興産業の発展を制限しないものはどれか？

A. 材料と部品。

B. 助金

C. 品の品質

D. 制認可

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正解: B

質問 #43

国際プロフェッショナル・プラクティス・フレームワークによると、継続的専門職教育の方法として、次のうちどれが認められるか？）大学のコースに出席する。）会議やセミナーに出席する。）専門職学会に入会し、参加するIV)。研究プロジェクトに参加する。

A. とIIIのみ

B. IとIVのみ

C. 、II、IIIのみ

D. 、II、III、およびIV。

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正解: D

質問 #44

バイヤーベースの価格設定には以下が含まれる。

A. 品の原価に標準的なマークアップを加える。

B. 品が目標とする利益を得られる価格を決定する。

C. 品の知覚価値に基づいて価格を決める。

D. 合他社の価格を基準にする。

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正解: C

質問 #45

偶発債務の例は次のうちどれか？

A. ョッピングモール内の小売店舗が、賃貸人に毎月の最低賃料に加え、合意した売上高比率を支払っている。

B. る会社が、年次監査の請求書が、公認会計士のパートナーと合意した金額より高いようなので、支払いを拒否している。

C. る企業が、中間財務諸表において未払法人税を計上している。

D. 借人が、リース資産の残存価額の不足分を賃貸人に弁済することに合意した。

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正解: D

質問 #46

1つの偏差が重要であると考えられる場合に使用する最も適切なサンプリング方法は、次のとおりである。

A. 次サンプリング。

B. 位当たり平均サンプリング

C. 率推定サンプリング。

D. 見サンプリング

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正解: D

質問 #47

ある会社は目標価格設定と原価計算のアプローチを採用している。次年度、単価を8米ドルに引き下げることにより、売上個数を120,000個に増加させる予定である。もし、目標営業利益15％を達成するためには、1個あたりの全原価をいくら引き下げなければならないか？

A. S $0

B. S $1

C. S $I

D. S $1

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正解: D

質問 #48

グループメンバー間の主要な問題は、どの段階で、権力と権威の関係についての不確実性を伴うのか。

A. い

B. いいいえ

C. いえ

D. いえ

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正解: B

質問 #49

次のうち、個人による意思決定と比較してグループによる意思決定の利点でないものはどれか？

A. ループは、解決策をより容易に実施できるよう、その解決策に対する受容度を高めることができる。

B. ループによる意思決定は、民主的手法に合致している。

C. ループのメンバーは、より完全な情報と知識を意思決定プロセスに持ち込む。

D. ループメンバーは、グループのコンセンサスと思われるものから逸脱した意見を表明することを避ける。

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正解: D

質問 #50

ある中規模の自治体では、31,000人の顧客に年間85億ガロンの水を供給している。正確な請求のため、水道メーターは少なくとも5年ごとに交換される。同局は最近、次のような活動報告書を発行した。活動月1月2月3月実績第1四半期第1四半期目標交換したメーター1、2351、425漏水報告漏水修理100%メーター交換プログラムについて報告された活動に基づいて、内部監査人は次のように結論づけるだろう。

A. 立された運営基準が理解され、遵守されている。

B. 要な是正処置は、おそらくその四半期中に取られた。

C. 標からの逸脱は分析され、修正されるべきである。

D. ーターは3年ごとに交換すべきである。

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正解: C

質問 #51

ある監査人が、電気通信監査中のトピックを調査していたところ、その企業の収益会計システムにセキュリティ上の脆弱性があることを発見しました。この会計システムは、現在の監査業務の範囲外である。監査人は次のことを行うべきである。

A. キュリティの脆弱性を無視し、歳入会計システムの監査中に対処する。

B. 在の監査対象範囲に歳入会計システムを含め、報告書でその脆弱性に対処する。

C. 定されたセキュリティの脆弱性を経営陣に警告する。

D. キュリティの脆弱性に対する解決策を策定し、経営陣に報告する。

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正解: C

質問 #52

限られた資源しか持たないメーカーが利益を最大化するためには、次のうちどれが有効か？

A. ルファイ法。

B. 数平滑法

C. 帰分析

D. 形計画法

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正解: D

質問 #53

ある会社は工事進行基準を採用し、箔翼を報告している：契約価格はUS$1.000である。2年目に認識される利益はいくらか。

A. S $150

B. S $400

C. S $550

D. S $800

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正解: C

質問 #54

監査人は、(1)過去3ヶ月間に顧客サービス部門が記録した顧客からの苦情、(2)過去3ヶ月間に返品された商品、(3)過去3ヶ月間に購入した顧客に対するアンケートへの回答、などを含む顧客満足度の分析を計画している。この監査手法に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。

A. 益ではあるが、このような分析ではリスク要因に対処できない。

B. の調査では、過去3ヶ月間に購入しなかった顧客は考慮されない。

C. 客調査が包括的であれば、分析のステップ1と2は必要ないし、費用対効果もない。

D. ヶ月間の活動分析では、顧客満足度を評価できない。

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正解: B

質問 #55

以下はすべて、グローバル競争の阻害要因である：

A. 模の経済。

B. 術の急速な変化

C. ーケティング課題の相違

D. ードタイムに対する感度

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正解: A

質問 #56

ある会社が、これまで値引きしたことのない商品を値引きする。この行為は

A. 界の前例からの逸脱。

B. ロスパリー。

C. 前の戦略目標からの乖離。

D. ったり。

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正解: A

質問 #57

戦略的マネジメントには、組織の大戦略を策定することが含まれる。この戦略は以下に基づいている：

A. 存の戦略的事業単位（SBU）。

B. WOT分析。

C. 織の事業のポートフォリオ管理

D. 略計画

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正解: B

質問 #58

医療研究法人に対する監査の目的は、契約した研究プロジェクトのスポンサーにタイムリーな報告書が提出されるようにするための経営陣の統制を評価することである。この目的を達成するために監査を計画する際、監査人は以下のことから始めなければなりません。

A. 針と手順を見直す

B. 究管理者グループへのインタビュー

C. 数の研究室で報告書作成を観察する。

D. 究スポンサーのサンプルにアンケートを送付する。

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正解: A

質問 #59

経営陣からの緊急の要請により、多忙な内部監査活動は、年間監査計画に含まれる全てのコミットメントをもはや満たすことができないことに気付く。最高監査責任者が取るべき最善の行動は、以下の通りである。

A. 画を継続し、優先順位の調整とリソースの再配分の機会を模索する。

B. 級管理職に助言し、より厳密なリスク評価と優先順位付けの要素を用いて、これらの追加要請を再考するよう要請する。

C. 締役会と上級管理職に助言し、計画の再評価を要請する。

D. ちに取締役会に報告し、計画のニーズを満たすための追加的なリソースの支援を求める。

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正解: C

質問 #60

2つの変数間の最も弱い線形関連を示す相関係数は次のとおりである。

A. 0

B. 0

C.

D.

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正解: B

質問 #61

ある企業は、当年度の期首に事業を開始し、適切な割賦経理方式を採用している。当期末に繰り延べられる売上総利益の額は、次のとおりである。

A. 20,000ドル

B. 88,000ドル

C. S $216,000

D. S $144,000

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正解: C

質問 #62

監査意見の定義として最も適切なものはどれか。

A. 要な監査上の指摘事項及び推奨事項の要約

B. 察事項及び勧告がレビューされた活動に及ぼす影響に関する監査人の評価

C. 査報告書に記載しなければならない結論

D. 正勧告

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正解: B

質問 #63

個人的な魅力だけに基づいて集団からコンプライアンスを得ることができるリーダーは、そのようなリーダーであると言われる：

A. 酬力。

B. 制力。

C. 照力。

D. 当な力。

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正解: C

質問 #64

世界中に製品を販売する企業は、次のようなマーケティング・ミックスによって、最も低いコストを実現する可能性が高い。

A. 市場に適合している。

B. べての市場で標準化されている。

C. 市場における新商品と適合商品の組み合わせ。

D. 準化された商品とそれに合わせたプロモーションの組み合わせ。

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正解: B

質問 #65

ある会社は製品Xと製品Yの生産構成を決めなければならない。2つの製品に使われる資源は2つだけで、資源Aと資源Bである。

A. X + 7Y

B. X+Y

C. X + 6Y

D. X + 8Y

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正解: C

質問 #66

フィードラーの偶発性理論の研究に関して正しいのはどれか？

A. 発性理論の3つの次元とは、地位権力、課題構造、関係構造である。

B. ィードラーの研究から生まれたリーダーの2つのタイプは、課題志向型とリーダー・メンバー型である。

C. 織におけるリーダーの位置づけは、リーダーのリーダーシップ・スキルほど重要ではない。

D. がリーダーになるのは、性格的な属性によるものだけでなく、さまざまな状況的要因や、リーダーと状況との相互作用によるものである。

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正解: D

質問 #67

生産者、卸売業者、小売業者が一体となったシステムとして機能するチャネル構造である。

A. 平分配システム。

B. 直分配システム。

C. 方的配信システム。

D. チャンネルシステム。

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正解: B

質問 #68

6月から10月にかけて、変数xとyに関する以下のデータを収集した。

A.

B. 1

C.

D.

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正解: B

質問 #69

時系列データの4つの要素とは、世俗的傾向、周期的変動、季節性、ランダム変動である。データの季節性は、以下の方法で取り除くことができる。

A. ータに季節性係数をかける。

B. 視する。

C. つの期間の加重平均を取る。

D. ータから季節性係数を引く。

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正解: C

質問 #70

グローバルな競争優位性の源泉はどれか？

A. 定費が低い。

B. 産規模の経済。

C. 作権保護が弱い。

D. 中的なローカルサービス要件。

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正解: B

質問 #71

ある組織の財務部門の監査が終了し、会計責任者、最高財務責任者、社長、取締役会に対して報告書が発行された。いくつかの発見事項が微妙であったため、フォローアップ・レビューが実施された。監査人は、フォローアップ発見事項の報告書をI).会計責任者 II).最高財務責任者III).社長IV).取締役会

A. とIIのみ

B. IIとIVのみ

C. 、II、IIIのみ

D. 、II、III、およびIV。

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正解: D

質問 #72

IFPS第2号「株式報酬」は、通常、企業に対し、次のどの方法に従って株式報酬制度を会計処理することを要求しているか。

A. プションA

B. プションB

C. プションC

D. プションD

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正解: B

質問 #73

最高監査責任者（CAE）が、規制監督機関から要求された情報を入手していたところ、経営陣が直ちに是正措置を講じる必要がある状況を発見しました。CAEが取るべき最善の行動は何か？

A. 営陣に状況を報告する前に、すべての情報が収集され、監督機関に報告されるまで待つ。

B. べての情報が監督機関に提出される前に、その状況を経営陣に報告できるかどうかを法律顧問に確認する。

C. ちに経営陣に状況を報告する。

D. 営陣または監督機関のいずれかに報告する前に、状況を深く調査するための契約を予定する。

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正解: C

質問 #74

新興産業の構造的特徴とは

A. 略の不確実性。

B. 客が洗練されている。

C. 術の不確実性は克服されている

D. 業の発展は無限である

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正解: A

質問 #75

社内の非財務的ベンチマークの例は以下の通りである。

A. 要な競合他社の工場における、同等の技能を持つ従業員の人件費。

B. の会社の最も効率的な工場における、特定の製品のポンド当たりの平均実費。

C. の会社の各工場における従業員研修プログラムの費用に対する50,000米ドルの限度額。

D. 社の最も効率的な工場における、顧客からの注文の納期遵守率。

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正解: D

質問 #76

貸借対照表日現在、企業は、短期障害に起因する予想休業補償費用が100,000米ドルになると信頼性をもって見積もっている。この未使用の権利は、当該期間に提供された従業員サービスから発生し、累積している。どのように会計処理すべきか。

A. 勤が発生するまで認識が行われないため、開示のみを行うべきである。

B. S$100,000の費用を計上すべきである。

C. S$100,000の資産を認識すべきである。

D. 益剰余金US$100,000を直接減額すべきである。

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正解: B

質問 #77

内部監査人が業務目標を策定する際に考慮するのは、次のうちどれか。）監査業務の完了に要する時間の見積り。）重大な誤りが発生する可能性III)。リスク、統制、ガバナンス・プロセス。）予算コストとリソース要件。

A. Iのみ。

B. とIVのみ

C. とIIIのみ

D. 、III、IVのみ

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正解: C

質問 #78

外部監査人による指摘や勧告をフォローアップするプロセスにおいて、内部監査活動が果たすべき役割があるとすれば、どのような役割か。

A. 立性を確保するため、内部監査はこのプロセスに関与すべきではない。

B. 部監査活動は、監査責任者がフォローアップが行われていないという十分な証拠を得た場合にのみ関与すべきである。

C. 部監査は、経営者によるフォローアップの適切性と有効性をレビューすべきである。

D. 部監査は、経営陣または取締役会から特別に要請された場合にのみ関与すべきである。

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正解: C

質問 #79

ある組織の営業担当者が携帯電話を悪用している可能性があり、その結果、電話代が驚くほど増加している。この乱用を抑制する可能性が最も低い管理策はどれか。

A. 業担当者一人当たりの通話の種類、長さ、回数、および関連する合計と比較を示す、経営陣への定期的な報告書を作成する。

B. 業担当者に毎月の携帯電話料金の支払いを義務付け、その後、経費報告プロセスを使用して、経費精算のために業務上の通話のみを提出させる。

C. 業マネジャーに、毎月の請求書の支払い前の承認、予算との差異の説明、前期からの増加分の説明を義務づける。

D. 気通信部門のマネージャーによる携帯電話料金支払いの承認を義務付ける。

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正解: D

質問 #80

国際的なプロフェッショナル・プラクティス・フレームワークによると、組織のガバナンス・プロセスを評価するために使用すべき基準はどれか。

A. スク、統制活動、情報、モニタリング

B. 略、方針、手順、業務。

C. 値観、目標、モニタリング、説明責任

D. 制、規則、法律、制度

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正解: C

質問 #81

バンディット社は、リストBの原則に従って財務報告を作成すれば、駐車場と倉庫の価値をリストAに計上する。

A. プションA

B. プションB

C. プションC

D. プションD

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正解: B

質問 #82

ボストン・コンサルティング・グループが開発した成長シェア・マトリックス・アプローチによると、ハーベスト戦略は、以下のようなSBUに使用される可能性が最も高い。

A. ターになるかもしれないクエスチョン・マーク。

B. 力なキャッシュカウ

C. いキャッシュカウ

D. 社の利益を減らす犬。

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正解: C

質問 #83

最高監査責任者(CAE)は、上級管理職が組織にとって受け入れがたいレベルの残存リスクを受け入れたと考える。本基準によると、CAEは、まず、その問題を組織の

A. 級管理職

B. 査委員会

C. 外監査役

D. 締役会

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正解: A

質問 #84

コントロール自己評価ワークショップの参加者が、合意した基本ルールを破り始めたら、ファシリテーターは次のようにします。

A. の行動を無視し、ワークショップを続ける。

B. く続けさせ、グランドルールを思い出させる。

C. 加者に基本ルールを修正させる。

D. 本ルールを厳守する。

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正解: B

質問 #85

ワークグループに意思決定をさせるか、個人的に意思決定を行うかを決定する際、マネジャーは以下を考慮すべきである。

A. つ決断が必要か

B. ークグループがその決定を受け入れることがどれほど重要か。

C. ークグループ内に、意思決定プロセスを支配しうる強力な個人がいるかどうか。

D. べての答えが正しい。

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正解: D

質問 #86

ある企業の9月と10月の売上高の実績と見込みは以下の通りである。9月30日の現金残高は23,000米ドルである。10月の現金支出は94,000米ドルの予定である。10月31日に最低現金残高US$15,000を維持するためには、以下の借入れが必要である。

A. S $0

B. S $6, 000

C. S $11, 000

D. S $16, 000

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正解: B

質問 #87

在庫の価値の80%は在庫商品の20%にあるという考え方に従った在庫モデルは、次のようなものである。

A. BCシステム。

B. 済発注量EOQ）モデル。

C. ャストインタイム在庫システム

D. 材所要量計画MRP）システム。

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正解: A

質問 #88

通常、売上総利益率は売上高の200％である。当年3月31日現在の商品在庫の見積原価はいくらか。

A. S $20, 000

B. S $40,000

C. S $60,000

D. 80,000ドル

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正解: C

質問 #89

ある組織が、コスト2,500万ドルと見積もられる新施設の建設を第三者と契約した。組織が請負業者の記録を監査する最も適切な理由はどれか？

A. 約には監査権条項が含まれている。

B. 負業者にはコスト・プラス・ベースで支払われる。

C. 積額が高い。

D. 負業者は仕事の多くを下請けに出している。

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正解: B

質問 #90

経済のグローバル化に伴い、多くの組織が海外に事業を拡大している。内部監査人は、経営陣のアドバイザーとして、地動説的な態度、すなわち世界的な態度を採用することを推奨する可能性が高い。地動説が好まれる理由を選びなさい。

A. りシンプルな組織構造を促進する。

B. スト国のマネジャーにより大きな自主性を与える。

C. 地の目的と世界の目的との最適なバランスを提供する。

D. 織統制を強化する。

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正解: C

質問 #91

ある企業が同じ製品を多くの外国で販売したが、言語や文化の違いを考慮して広告コピーを変更した。ティーガンの適応戦略モデルによると、この企業は次のような戦略を採用した：

A. 品の適応。

B. ミュニケーション適応。

C. ュアル適応。

D. トレートエクステンション

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正解: B

質問 #92

原材料、部品、サブアッセンブリーなど、需要が生産レベルに依存する製造在庫を計画・管理するための適切な手法は次のとおりである。

A. 料要求計画

B. 帰分析

C. 本予算

D. 形計画法

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正解: A

質問 #93

ある内部監査人が、内部監査サービスを提供した外部当事者に対して報告書を提出するよう求められました。この要請に応じる前に考慮すべきことは、次のうちどれでしょうか。）報告される情報に関する書面による同意の必要性。）提供された情報の配布または共有に関する制限。）結論、勧告、調査結果の状況など、報告書の性質IV).報告書を改訂または編集することの適切性

A. とIIIのみ

B. IとIVのみ

C. 、II、IIIのみ

D. 、II、III、およびIV。

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正解: D

質問 #94

ある企業が同じ製品を異なる国で販売し、同じプロモーション方法を用いている。キーガンの適応戦略モデルによれば、この企業は以下の戦略を採用している。

A. トレートの延長。

B. 品の適応。

C. 品の発明。

D. 重適応。

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正解: A

質問 #95

製品Aを製造しているのは2社だけで、どちらの会社が製造しても完成品は同じである。一方の会社は市場シェア100％を達成するために価格の引き下げを検討するが、もう一方の会社がさらに価格を引き下げて対応することを恐れている。このようなシナリオでは

A. ち目のない戦略。

B. 勝ち戦略。

C. 勝一敗戦略。

D. ュートラル戦略。

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正解: A

質問 #96

これらの監査ステップを正しい時系列順に並べたものはどれか。）監査業務プログラムを作成する。）出口会議を実施する。）フィールドワークを実施する。）監査契約をスケジュールする。）監査結果の要約報告書を発行する。

a. , iv, iii, ii, v

b. , iv, ii, iii, v

c. v, i, iii, ii, v

d. v, iii, i, v, ii

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正解: C

質問 #97

ある内部監査役が、通常の業務時間外に開催される会社の年次ゴルフ・トーナメントに参加するために費用を支払った。その監査人は、パッティング・コンテストで優勝し、週末の全費用込みの休暇を授与されました。客観性に関するIIA倫理綱領によると、監査人の最善の行動は以下の通りです。

A. 額が大きいので断る。

B. 常の営業時間外に開催されたイベントであるため、賞品を受け取る。

C. 観性が損なわれるため、受賞を拒否する。

D. 査人は特別扱いを受けていないため、賞品を受け取る。

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正解: D

質問 #98

不適切な資産評価に関連する赤信号はどれか？

A. 上総利益率の異常な増加。

B. 庫購入日数の異常な減少。

C. 業活動によるキャッシュ・フローが経常的に黒字であること。

D. 倒引当金が比率で増加している。

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正解: A

質問 #99

最近内部監査部門に異動してきた従業員が、買掛金システムの監査を担当することになりました。この監査役が以前行っていた場合、利益相反となる職務はどれでしょうか。

A. 倒引当金を監視する。

B. 複支払いの処理手順を作成する。

C. 下のタイムキーピングカードに署名する

D. 荷書類が正確かどうかをチェックする

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正解: B

質問 #100

オランダの研究者、ゲールト・ホフステードが40カ国の組織行動の文化的側面を調査した。その結果、アメリカはどの次元で最も高い順位を獲得したでしょうか？

A. の距離。

B. 確実性回避。

C. 人主義

D. 性性

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正解: C

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