L'IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt™ (ICYB™) est un professionnel qualifié qui maîtrise parfaitement les aspects fondamentaux de la méthodologie Lean Six Sigma. Cette personne possède une connaissance approfondie des phases élémentaires de Définir, Mesurer et Contrôler (DMC), telles que décrites dans le Lean Six Sigma Yellow Belt Body of Knowledge™ de l'IASSC. Tout en assumant généralement un rôle à temps partiel, une ceinture jaune contribue en tant que membre de l'équipe à des projets d'amélioration plus complexes menés par une ceinture verte certifiée ou une ceinture noire certifiée. En outre, ils ont la capacité de mener des projets d'amélioration limités de manière indépendante. En maîtrisant la mise en œuvre, l'exécution, l'interprétation et l'application des principes Lean Six Sigma dans un contexte de soutien, la ceinture jaune fait preuve de compétences dans les éléments fondamentaux de cette méthodologie.
L'IASSC Certified Lean Six Sigma Yellow Belt™ (ICYB™) est un professionnel qualifié qui maîtrise parfaitement les aspects fondamentaux de la méthodologie Lean Six Sigma. Cette personne possède une connaissance approfondie des phases élémentaires de Définir, Mesurer et Contrôler (DMC), telles que décrites dans le Lean Six Sigma Yellow Belt Body of Knowledge™ de l'IASSC. Tout en assumant généralement un rôle à temps partiel, une ceinture jaune contribue en tant que membre de l'équipe à des projets d'amélioration plus complexes menés par une ceinture verte certifiée ou une ceinture noire certifiée. En outre, ils ont la capacité de mener des projets d'amélioration limités de manière indépendante. En maîtrisant la mise en œuvre, l'exécution, l'interprétation et l'application des principes Lean Six Sigma dans un contexte de soutien, la ceinture jaune fait preuve de compétences dans les éléments fondamentaux de cette méthodologie.
Certification Ceinture jaune de l'IASSC
1.0 Phase de définition
1.1 Les principes de base de Six Sigma
Les principes de base de Six Sigma
Les principes de base de Six Sigma
1.2 Les principes fondamentaux de Six Sigma
1.3 Choisir Lean Six Sigma
1.4 Les principes de base
1.3 Sélection des projets Lean Six Sigma
1.4 L'entreprise Lean
1.5 L'entreprise Lean
1.4 L'entreprise Lean
L'entreprise Lean
L'entreprise Lean
2.0 Phase de mesure
2.
2.1 Définition du processus
2.2 Statistiques Six Sigma
2.1.1 Définition du processus
2.2 Statistiques Six Sigma
2.3 Analyse du système de mesure
2.4 Analyse de l'efficacité des mesures
2.3 Analyse du système de mesure
2.4 Capacités du processus
2.4 Capacité du processus
5.0 Phase de contrôle
5.
5.1 Contrôles allégés
5.3 Plans de contrôle Six Sigma
5.4 Plans d'action
5.3 Plans de contrôle Six Sigma
Les plans de contrôle Six Sigma
Les plans de contrôle Six Sigma
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