Aprueba el Examen PMP en el 1er Intento Con el Entrenamiento de Certificación PMP de SPOTO

This pmp training course will provide you with the necessary preparation to pass the PMP exams. project management courses uses Project Management Institute (PMI) terminology and focuses on exam content from A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) - seven Edition and other sources. It includes a wide variety of learning tools, PMP practice questions, study aids, and pmp test questions online.Pass the PMP Certification Exam with SPOTO best pmp exam prep.

The project management professional certification is internationally recognized, making it one of the most valuable educational investments you can make in your profession. SPOTO PMP Exam Prep Simplified: Based on PMBOK® Guide Sixth Edition 7th Edition.

En comparación con los cursos de gestión de proyectos online gratuitos, los cursos de spoto son más profesionales y tienen conocimientos teóricos completos. 100% le ayudan a pasar el examen de certificación pmp.

According to the "Project Management Salary Survey," PMP qualified project managers have a significant wage advantage over their non-certified counterparts, frequently earning more than 20% more. 

Lección 1: Crear un equipo de alto rendimiento

• Tema A: Crear un equipo
• Tema B:Definir las reglas básicas del equipo
• Tema C: Negociar acuerdos de proyecto
• Tema D: Capacitar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
• Tema E: Formar a los miembros del equipo y a las partes interesadas
• Tema F: Implicar y apoyar a los equipos virtuales
• Tema G: Construir un entendimiento compartido sobre un proyecto

Lección 2: Iniciar el proyecto

• Tema A: Determinar la metodología/métodos y prácticas de proyecto apropiados
• Tema B: Planificar y gestionar el alcance
• Tema C: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
• Tema D: Planificar y gestionar el calendario
• Tema E: Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
• Tema F: Integrar las actividades de planificación del proyecto
• Tema G: Planificar y gestionar las adquisiciones
• Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
• Tema I: Planificar y gestionar el cierre de proyectos/fases

Lección 3: Hacer el trabajo

• Tema A: Evaluar y gestionar los riesgos
• Tema B: Ejecutar el proyecto para aportar valor a la empresa
• Tema C: Gestionar las comunicaciones
• Tema D: Implicar a las partes interesadas
• Tema E: Crear artefactos de proyecto
• Tema F: Gestionar los cambios del proyecto
• Tema G: Gestionar los problemas del proyecto
• Tema H: Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Lección 4: Mantener al equipo en el buen camino

• Tema A: Dirigir un equipo
• Tema B: Rendimiento del equipo de apoyo
• Tema C: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueos
• Tema D: Gestionar los conflictos
• Tema E: Colaborar con las partes interesadas
• Tema F: Mentor de las partes interesadas pertinentes

• Tema G: Aplicar la inteligencia emocional para promover el rendimiento del equipo