Pruebas prácticas y simulaciones de exámenes reales del PMI-CAPM, Certified Associate in Project Management

Cuestionar #1

¿En qué grupo de procesos tiene lugar el proceso de Garantía de Calidad?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #2

¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?

A. Ámbito de control

B. Definir el alcance

C. Gestión del alcance del plan

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #3

¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?

A. Identificar los riesgos

B. Controlar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #4

El proceso de establecer las políticas, procedimientos y documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el calendario del proyecto se conoce como:

A. Gestión del calendario del plan

B. Elaborar la Carta del Proyecto

C. Elaborar el calendario

D. Gestión del alcance del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #5

¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?

A. Registro de problemas

B. Registro de cambios

C. Juicio de expertos

D. Solicitudes de modificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #6

Se trata de una aportación al proceso de gestión de las partes interesadas del Plan:

A. La carta del proyecto

B. El análisis de las partes interesadas

C. Un plan de gestión de la comunicación

D. Un registro de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #7

Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:

A. Estimación de costes

B. Calendarios de recursos,

C. La carta del proyecto,

D. El registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #8

Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:

A. Análisis del producto

B. Análisis de la varianzA

C. Análisis de documentos

D. Descomposición

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #9

El proceso de identificar y documentar las funciones, responsabilidades, competencias necesarias y relaciones jerárquicas del proyecto y de crear un plan de gestión del personal se conoce como:

A. Desarrollar el equipo del proyecto

B. Gestionar el equipo del proyecto

C. Adquirir el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #10

¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?

A. Obligatorio

B. Discrecional

C. Interno

D. Exterior

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #11

¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?

A. Supervisión y control del trabajo del proyecto

B. Garantizar la calidad

C. Cerrar proyecto o fase

D. Ámbito de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #12

Una aportación al proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Solicitudes de modificación

C. Necesidades de recursos para la actividad

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #13

¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?

A. Pliego de condiciones

B. Orden de compra

C. Criterios de selección de fuentes

D. Conferencia de licitadores

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #14

¿En qué grupo de procesos se gasta normalmente gran parte del presupuesto de un proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #15

Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?

A. Eficaz

B. Eficaz

C. Empuje

D. Tire de

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #16

Los parámetros de alcance, calendario y coste se integran en el:

A. Base de referencia para la medición del rendimiento

B. Análisis de las previsiones de proyectos,

C. Resumen de los cambios aprobados en un periodo,

D. Análisis de los resultados anteriores

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #17

Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:

A. Adaptable

B. Predicción

C. Incremental

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #18

¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 2

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #19

¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?

A. Datos del calendario

B. Lista de actividades

C. Registro de riesgos

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #20

Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?

A. Comunicación interactiva

B. Gestión de siniestros

C. Gestión de conflictos

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #21

¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?

A. Dígrafos de interrelación

B. Diagrama de árbol

C. Diagrama de afinidad

D. Diagrama de red

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #22

El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:

A. Planificación

B. Ejecutando,

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #23

¿En qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos se utiliza la teoría organizativa?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #24

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?

A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas

B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones

C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio

D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #25

Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación?

A. Proyectado

B. Matriz débil

C. Funcional

D. Matriz equilibrada

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #26

¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Iniciar

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #27

¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Descomposición

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #28

¿Qué documento describe la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requerida?

A. Costes de referencia

B. Acuerdo de nivel de servicio

C. Memorándum de acuerdo

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #29

¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #30

¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?

A. Equipo del proyecto

B. Grupo de discusión

C. Junta de control de cambios

D. Interesados en el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #31

¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión de la integración de proyectos

D. Gestión del tiempo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #32

Una salida del proceso Validar Alcance es:

A. Una matriz de trazabilidad de requisitos

B. El plan de gestión del alcance

C. Informes de rendimiento laboral

D. Solicitudes de cambio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #33

¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Iniciar

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #34

¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?

A. Carta del proyecto

B. Factores del entorno empresarial

C. Registro de partes interesadas

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #35

¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?

A. Datos sobre el rendimiento laboral

B. Documentos del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #36

¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?

A. Control de calidad

B. Ámbito de control

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #37

La revisión del progreso de un vendedor hacia la consecución de los objetivos de alcance y calidad dentro del coste y el calendario en comparación con el contrato se conoce como:

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Inspecciones y auditorías

C. Sistemas de pago

D. Revisiones del rendimiento de las adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #38

La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?

A. Gestión de las comunicaciones del proyecto

B. Gestión de la integración de proyectos

C. Gestión de riesgos del proyecto

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #39

Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Factores del entorno empresarial

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. Activos de procesos organizativos

B. Actualización de los factores del entorno empresarial

C. Asignación de personal al proyecto

D. Organigramas y descripción de puestos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #41

El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:

A. Plan de Gestión de Recursos Humanos

B. Adquirir el equipo del proyecto

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #42

¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?

A. Calendario de recursos

B. Matriz apretada

C. Actividad de creación de equipos

D. Grupo de discusión

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #43

¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?

A. Ejecución de

B. Iniciar

C. Planificación

D. Seguimiento y control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #44

¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?

A. Análisis de la retroalimentación

B. Análisis de las partes interesadas

C. Plan de gestión de la comunicación

D. Plan de gestión de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:

A. Evaluación comparativA

B. Diagramas de contexto

C. Lluvia de ideas

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #46

¿Qué modelo de clasificación de las partes interesadas agrupa a éstas en función de su nivel de autoridad y su participación activa en el proyecto?

A. Red de energía/influencia

B. Red de energía/interés

C. Red de influencia/impacto

D. Modelo de saliencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #47

¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?

A. Técnicas de facilitación

B. Juicio de expertos

C. Técnicas analíticas

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #48

¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?

A. Gráficos de control

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #49

El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:

A. Requisitos de recogidA

B. Realizar adquisiciones

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #50

¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?

A. Documentos de contratación

B. Plan de comunicación

C. Carta del proyecto

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #52

Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:

A. Caso de negocio

B. Lista de actividades

C. Plan de gestión del proyecto

D. Previsión de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #53

¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?

A. Solicitud de modificación

B. Documentación de los requisitos

C. Ámbito de referencia

D. Evaluación de la urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #54

¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?

A. Controlar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Plan de respuestas a los riesgos

D. Identificar los riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #55

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:

A. Técnica del grupo nominal

B. MayoríA

C. Diagrama de afinidad

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #56

Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:

A. mitigar

B. aceptar

C. traslado

D. evitar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:

A. Un plan de mejora de procesos,

B. Mediciones de control de calidad

C. Información sobre el rendimiento laboral,

D. El plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #58

Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:

A. Plan de control de cambios

B. Registro de partes interesadas

C. Registro de riesgos

D. Plan de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #59

¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Secuencia de actividades

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #60

¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?

A. Mejorar

B. Compartir

C. Explotar

D. Aceptar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #61

El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:

A. Peritaje

B. Técnicas analíticas

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas de toma de decisiones en grupo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?

A. Temporización

B. Metodología

C. Categorías de riesgo

D. Presupuestación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #63

Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?

A. Negativo

B. Cero

C. Positivo

D. Gratis

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #64

Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:

A. Inmediatamente después de la finalización del proyecto

B. Algo que es tangible

C. Se da formalmente durante las evaluaciones del rendimiento del proyecto

D. Satisfacer una necesidad valorada por el individuo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #65

¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?

A. Técnica del grupo nominal

B. Idea/mapeo mental

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #66

¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #67

El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?

A. Directo

B. Interactivo

C. Tire de

D. Empuje

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #68

¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?

A. Desviación de costes (CV)

B. Índice de rentabilidad (IPC)

C. Presupuesto de finalización (BAC)

D. Desviación a la terminación (VAC)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #69

¿Qué proceso implica definir, preparar y coordinar todos los planes subsidiarios e integrarlos en un plan global?

A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestión de la calidad del plan

D. Supervisión y control del trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #70

Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:

A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,

B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación

C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto

D. Atributos de actividad y calendarios de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #71

Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?

A. Identificar los riesgos

B. Controlar los riesgos

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #72

¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?

A. Gestión de riesgos del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de las partes interesadas del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #73

¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?

A. Registro de partes interesadas

B. Plan de gestión del alcance

C. Plan de gestión de las partes interesadas

D. Carta del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #74

¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?

A. Gestión de la adquisición de planes

B. Control de las adquisiciones

C. Recopilación de requisitos

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #75

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?

A. Herramientas de control de cambios

B. Juicio de expertos

C. Técnica Delphi

D. Registro de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #76

El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:

A. Paquetes de trabajo

B. Entregables aceptados

C. El diccionario de la EDT

D. La línea de base del alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #77

¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?

A. Gestión de los costes del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto

C. Gestión del tiempo del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #78

¿En qué fases del proyecto se puede influir más en los costes?

A. Early

B. Medio

C. Más tarde

D. Finalización

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #79

¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #80

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de elaboración del plan de gestión de proyectos?

A. Diagrama de Pareto

B. Informes de resultados

C. Análisis DAFO

D. Juicio de expertos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #81

¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #82

¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?

A. Durante la elaboración de la carta del proyecto

B. Paralelamente a los demás procesos de planificación

C. En el marco de un análisis de riesgos detallado

D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #83

Una de las principales ventajas del proceso de gestión de las comunicaciones es que permite:

A. El mejor uso de los métodos de comunicación

B. Un flujo de comunicación eficiente y eficaz

C. Reducción de los costes del proyecto

D. El mejor uso de la tecnología de la comunicación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #84

El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:

A. Plan de gestión de recursos humanos

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Instrumentos de evaluación del personal,

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #85

El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto se conoce como:

A. Calendario de control

B. Secuencia de actividades

C. Definir actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #86

Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:

A. Factores del entorno empresarial

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Activos del proceso organizativo

D. Diagramas de contexto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #87

El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:

A. Respuestas

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Actitud

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #88

Un resultado del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas es:

A. solicitudes de modificación

B. factores del entorno empresarial

C. el plan de gestión de las partes interesadas

D. el registro de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #90

¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Identificar los riesgos

D. Controlar los riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #91

Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?

A. Cerrar proyecto o fase

B. Realizar adquisiciones

C. Control de las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #92

¿En qué proceso se utiliza la categorización de riesgos?

A. Respuestas a los riesgos del plan

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #93

Para estimar se utiliza una recta de regresión:

A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible

B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente

C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control

D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

Una aportación para llevar a cabo las adquisiciones es:

A. Estimaciones independientes

B. Vendedores seleccionados

C. Propuestas del vendedor

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #95

¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?

A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones

B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones

C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas

D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #96

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para elaborar el plan de gestión de recursos humanos?

A. Normas básicas

B. Juicio de expertos

C. Actividades de creación de equipos

D. Habilidades interpersonales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #97

¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?

A. Sólo una vez, al principio

B. Al principio y al final

C. Una vez durante cada fase

D. Repetidamente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #98

La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:

A. Una evaluación de la urgencia del riesgo

B. La línea de base del alcance

C. Información sobre el rendimiento laboral

D. Auditorías de adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #99

¿Qué salida de la Recopilación de requisitos vincula los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen?

A. Documentación de requisitos

B. Matriz de trazabilidad de los requisitos

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Actualización de los documentos del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #100

Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:

A. Plan de gestión de costes

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Plan de gestión de la calidad

D. Estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #101

¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?

A. Exterior

B. Interno

C. Obligatorio

D. Discrecional

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #102

El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:

A. Diagrama de árbol de decisión

B. Diagrama de tornado

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de IshikawA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #103

El grupo de procesos de supervisión y control incluye procesos que:

A. Establecer el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,

B. Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente

C. Seguir, revisar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto

D. Completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #104

¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidad

C. Diagrama de árbol

D. Diagrama de red de actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #105

¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?

A. Escuchar

B. Facilitación

C. Gestión de reuniones

D. Presentación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #106

¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?

A. Antes del proceso Definir actividades

B. Durante el proceso de Definición de Actividades

C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades

D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #107

Los resultados típicos de un proyecto incluyen:

A. Productos, servicios y mejoras

B. Productos, programas y servicios

C. Mejoras, carteras y servicios

D. Mejoras, procesos y productos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #108

¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

C. Cuadro de asignación de proyectos

D. Matriz de asignación de personal

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #109

El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:

A. Mejora continuA

B. Planificación predictivA

C. Elaboración progresivA

D. Garantía de calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #110

Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:

A. suave/acomodar

B. forzar/dirigir,

C. colaborar/resolver problemas,

D. comprometerse/reconciliarse

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #111

Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:

A. Proyecto

B. Plan

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #112

El estado de las entregas, el estado de aplicación de las solicitudes de cambio y las previsiones de finalización son algunos ejemplos:

A. Gestión del valor ganado

B. Factores del entorno empresarial

C. Activos de procesos organizativos

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #113

¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?

A. Actualización de los procesos organizativos

B. Métricas de calidad

C. Solicitudes de modificación

D. Medidas de control de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #114

Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?

A. Necesidad urgente de información

B. Sensibilidad de la información

C. Entorno del proyecto

D. Facilidad de uso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #115

El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #116

El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:

A. Gestión de riesgos del plan

B. Plan de Respuestas al Riesgo

C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #117

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?

A. Talleres facilitados

B. Entrevistas

C. Inspección

D. Reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #118

Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:

A. Entregables aceptados,

B. Productos o servicios finales,

C. Actualización de documentos,

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #119

Un resultado del proceso Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es:

A. Entregables

B. Listas de actividades

C. Una estructura de desglose del trabajo

D. Una declaración de alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #120

Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:

A. Clientes

B. Socios comerciales

C. Sellers

D. Directores funcionales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #121

¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?

A. Elaborar el calendario

B. Crear VVBS

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #122

En un proyecto, la flotación total mide la:

A. Capacidad de barajar actividades del calendario para reducir la duración del proyecto

B. Cantidad de tiempo que una actividad puede ampliarse o retrasarse sin alterar la fecha de finalización del proyecto

C. Coste gastado para restablecer el orden en el calendario del proyecto tras su colapso

D. Estimación de los recursos totales necesarios para el proyecto tras realizar un pase hacia delante

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #123

¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?

A. Gestión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto

C. Gestión de las partes interesadas y de los costes del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #124

La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:

A. Prestación

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Proceso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #125

¿Qué coste se asocia al incumplimiento?

A. Pasivo

B. Inspecciones

C. Formación

D. Equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #126

¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?

A. Relaciones históricas

B. Determinación de la dependencia

C. Estimación ascendente

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #127

Un resultado del proceso Crear EDT es:

A. Línea de base del alcance

B. Solicitudes de modificación

C. Entregables aceptados

D. Análisis de varianzA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #128

Una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras es:

A. Peritaje

B. Informes de resultados

C. Conferencias de licitadores

D. Análisis de reservas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #129

La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?

A. Garantizar la calidad

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #130

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?

A. Adquisición

B. Gestión del valor ganado

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Previsión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #131

¿Qué tipo de oficina de gestión de proyectos (PMO) suministra plantillas, mejores prácticas y formación a los equipos de proyecto?

A. Apoyo

B. Directiva

C. Control de

D. Instructivo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #132

¿Qué salida de Definir Actividades amplía la descripción de la actividad identificando los múltiples componentes asociados a cada actividad?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Lista de actividades

C. Atributos de la actividad

D. Calendarios de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #133

Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:

A. El plan de gestión del proyecto

B. El registro de las partes interesadas

C. Documentos de contratación

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #134

¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #135

¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?

A. Forzar/dirigir

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Colaborar/resolver problemas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #136

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Descomposición

B. Técnicas de modelización

C. Optimización de recursos

D. Reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #137

Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Finish-to-start (FS)

D. De acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #138

¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)

D. Tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #139

¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #140

Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:

A. Plan de gestión del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #141

¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?

A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto

B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto

C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto

D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #142

En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:

A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto

B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas

C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto

D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:

A. Análisis

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Respuesta

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #144

Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:

A. Resultados verificados

B. Productos validados

C. Criterios de aceptación

D. Necesidades de recursos para la actividad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #145

Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:

A. Entregables

B. Cambios validados

C. El registro de cambios

D. La matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #146

¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #147

El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Gestión del alcance del plan

C. Ámbito de control

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #148

¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?

A. Calendario de recursos

B. Alcance de referencia

C. Análisis de tendencias

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #149

El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:

A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto

B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto

C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto

D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #150

Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:

A. Nivel de control

B. Canales de comunicación

C. Alcance

D. Alineación estratégicA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #151

Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?

A. Resultado

B. Producto

C. Servicio

D. Mejora

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #152

¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?

A. Saliencia

B. Influencia/impacto

C. Poder/interés

D. Poder/influencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #153

¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?

A. Consultores y partes interesadas

B. Partes interesadas y responsables funcionales

C. Miembros del equipo del proyecto y consultores

D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #154

¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?

A. Hojas de control

B. Histogramas

C. Organigramas

D. Gráficos de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #155

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #156

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #157

Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Forzar/dirigir

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #158

La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:

A. Control de cambios

B. Control de la configuración

C. Seguimiento y control del proyecto

D. Control de emisiones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #159

¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?

A. Estimación del coste de las actividades

B. Gestión del valor ganado

C. Plan de gestión de costes

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #160

Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:

A. terminA

B. omienza B

C. retrasos

D. se desvíA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #161

Una parte interesada expresa una necesidad que el director del proyecto desconoce. Es muy probable que el gestor del proyecto se haya saltado un paso de ¿qué proceso de gestión de las partes interesadas?

A. Gestión de las partes interesadas del plan

B. Identificar a las partes interesadas

C. Gestionar la participación de las partes interesadas

D. Control de la participación de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #162

Se conocen como habilidades necesarias para la gestión de proyectos las de motivar para dar ánimos; escuchar activamente; persuadir a un equipo para que realice una acción; y resumir, recapitular e identificar los siguientes pasos:

A. capacidad de organización

B. competencias técnicas

C. habilidades de comunicación

D. habilidades duras

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #163

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?

A. Análisis de reservas y juicio de expertos

B. Técnicas de facilitación y reuniones

C. Juicio experto y técnicas analíticas

D. Revisiones del rendimiento y reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #164

Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:

A. mejora

B. programa

C. resultado

D. cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #165

El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:

A. gestión

B. respuesta

C. tolerancia

D. apetito

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #166

La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:

A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan

B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto

C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto

D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #167

¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Diagrama de contexto

C. Gráfico de control

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #168

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es

A. técnica del grupo nominal

B. mayoría

C. diagrama de afinidad

D. análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #169

¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?

A. Documentos de contratación

B. Inspección y auditorías

C. Presupuesto estimativo

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #170

La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?

A. Influencia

B. Motivación

C. Negociación

D. Fomento de la confianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #171

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #172

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #173

El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:

A. reconocimiento y recompensas

B. cumplimiento

C. adquisición de personal

D. necesidades de formación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #174

Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:

A. Continuo

B. Discreto

C. Regulado

D. Arbitrario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #175

Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:

A. Calendario de recursos

B. Organigrama del proyecto

C. Estructura de desglose de recursos (EDR)

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #176

¿Qué elemento es un coste de conformidad?

A. Formación

B. Pasivo

C. Pérdida de negocio

D. Chatarra

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #177

¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?

A. Colaboración

B. Negociación

C. Toma de decisiones

D. Influir en

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #178

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #179

En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:

A. Realizado sin planificación

B. Un proceso empresarial rutinario

C. Larga duración

D. En curso de producción de bienes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #180

¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?

A. Estimaciones presupuestarias

B. Matriz de riesgos

C. Documentación de los requisitos

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #181

¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?

A. Uniforme

B. Continuo

C. Discreto

D. Lineal

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #182

¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?

A. Actualización

B. Acción preventiva

C. Reparación de defectos

D. Acción correctiva

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #183

Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #184

¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Responsable funcional

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #185

¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?

A. Requisitos de recogida

B. Gestión del alcance del plan

C. Definir el alcance

D. Definir actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #186

Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:

A. Activos disponibles de la organización

B. Asignación de personal al proyecto

C. Habilidades interpersonales

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #187

Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:

A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio

B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización

C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto

D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #188

Al pintar un dormitorio, la preparación de las paredes puede hacerse mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:

A. plomo

B. retraso

C. dependencia obligatoria

D. dependencia interna

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #189

¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?

A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto

B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas

C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto

D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #190

¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #191

Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:

A. un Área de Conocimiento

B. un grupo de procesos

C. gestión de programas

D. gestión de carteras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #192

Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:

A. explotar

B. evitar

C. mitigar

D. compartir

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #193

¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?

A. Control de calidad

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Ámbito de control

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #194

¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?

A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios

B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios

C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA

D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #195

¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?

A. Estimaciones independientes

B. Estudio de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferencias de licitadores

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #196

El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?

A. Peritaje

B. Métodos de previsión

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas analíticas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #197

¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Garantía de Calidad?

A. Ejecución de

B. Seguimiento y control

C. Iniciar

D. Planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #198

¿En qué proceso intervienen los factores medioambientales de la empresa?

A. Ámbito de control

B. Definir el alcance

C. Gestión del alcance del plan

D. Recopilación de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #199

¿Qué proceso desarrolla opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto?

A. Identificar los riesgos

B. Controlar los riesgos

C. Plan de Gestión de Riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #200

El proceso de establecer las políticas, procedimientos y documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el calendario del proyecto se conoce como:

A. Gestión del calendario del plan

B. Elaborar la Carta del Proyecto

C. Elaborar el calendario

D. Gestión del alcance del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #201

Una aportación al proceso de Gestión de Costes del Plan es:

A. Estimación de costes

B. Calendarios de recursos

C. La carta del proyecto

D. El registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #202

¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?

A. Pliego de condiciones

B. Orden de compra

C. Criterios de selección de fuentes

D. Conferencia de licitadores

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #203

Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:

A. Adaptable

B. Predicción

C. Incremental

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #204

Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?

A. Comunicación interactiva

B. Gestión de siniestros

C. Gestión de conflictos

D. Informes de resultados

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #205

El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:

A. Planificación

B. Ejecutando,

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #206

¿En qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos se utiliza la teoría organizativa?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #207

¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Iniciar

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #208

¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Descomposición

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #209

¿Qué documento describe la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requerida?

A. Costes de referencia

B. Acuerdo de nivel de servicio

C. Memorándum de acuerdo

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #210

¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?

A. Equipo del proyecto

B. Grupo de discusión

C. Junta de control de cambios

D. Interesados en el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #211

¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión de la integración de proyectos

D. Gestión del tiempo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #212

¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Iniciar

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #213

¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?

A. Carta del proyecto

B. Factores del entorno empresarial

C. Registro de partes interesadas

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #214

La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?

A. Gestión de las comunicaciones del proyecto

B. Gestión de la integración de proyectos

C. Gestión de riesgos del proyecto

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #215

Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Factores del entorno empresarial

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #216

El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:

A. Plan de Gestión de Recursos Humanos

B. Adquirir el equipo del proyecto

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #217

¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?

A. Ejecución de

B. Iniciar

C. Planificación

D. Seguimiento y control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #218

¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?

A. Análisis de la retroalimentación

B. Análisis de las partes interesadas

C. Plan de gestión de la comunicación

D. Plan de gestión de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #219

Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:

A. Evaluación comparativA

B. Diagramas de contexto

C. Lluvia de ideas

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #220

¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?

A. Técnicas de facilitación

B. Juicio de expertos

C. Técnicas analíticas

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #221

¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?

A. Documentos de contratación

B. Plan de comunicación

C. Carta del proyecto

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #222

¿En qué grupo de procesos se encuentra el proceso Identificar partes interesadas?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Ejecutar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #223

Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:

A. Caso de negocio

B. Lista de actividades

C. Plan de gestión del proyecto

D. Previsión de costes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #224

¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?

A. Solicitud de modificación

B. Documentación de los requisitos

C. Ámbito de referencia

D. Evaluación de la urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #225

Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:

A. Plan de control de cambios

B. Registro de partes interesadas

C. Registro de riesgos

D. Plan de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #226

¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?

A. Mejorar

B. Compartir

C. Explotar

D. Aceptar

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #227

El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:

A. Peritaje

B. Técnicas analíticas

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas de toma de decisiones en grupo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #228

¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?

A. Temporización

B. Metodología

C. Categorías de riesgo

D. Presupuestación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #229

¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?

A. Técnica del grupo nominal

B. Idea/mapeo mental

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #230

El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?

A. Directo

B. Interactivo

C. Tire de

D. Empuje

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #231

¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?

A. Desviación de costes (CV)

B. Índice de rentabilidad (IPC)

C. Presupuesto de finalización (BAC)

D. Desviación a la terminación (VAC)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #232

Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:

A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,

B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación

C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto

D. Atributos de actividad y calendarios de recursos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #233

¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?

A. Gestión de riesgos del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de las partes interesadas del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #234

¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?

A. Gestión de la adquisición de planes

B. Control de las adquisiciones

C. Recopilación de requisitos

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #235

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?

A. Herramientas de control de cambios

B. Juicio de expertos

C. Técnica Delphi

D. Registro de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #236

El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:

A. Paquetes de trabajo

B. Entregables aceptados

C. El diccionario de la EDT

D. La línea de base del alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #237

¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?

A. Gestión de los costes del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto

C. Gestión del tiempo del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #238

Una de las principales ventajas del proceso de gestión de las comunicaciones es que permite:

A. El mejor uso de los métodos de comunicación

B. Un flujo de comunicación eficiente y eficaz

C. Reducción de los costes del proyecto

D. El mejor uso de la tecnología de la comunicación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #239

El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:

A. Plan de gestión de recursos humanos

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Instrumentos de evaluación del personal,

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #240

El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto se conoce como:

A. Calendario de control

B. Secuencia de actividades

C. Definir actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #241

Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:

A. Factores del entorno empresarial

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Activos del proceso organizativo

D. Diagramas de contexto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #242

Para estimar se utiliza una recta de regresión:

A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible

B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente

C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control

D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #243

¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?

A. Sólo una vez, al principio

B. Al principio y al final

C. Una vez durante cada fase

D. Repetidamente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #244

¿Qué tipo de dependencia se establece basándose en el conocimiento de las mejores prácticas dentro de un área de aplicación concreta o en algún aspecto inusual del proyecto en el que se desea una secuencia específica, aunque pueda haber otras secuencias aceptables?

A. Exterior

B. Interno

C. Obligatorio

D. Discrecional

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #245

El análisis de sensibilidad suele mostrarse como a/an:

A. Diagrama de árbol de decisión

B. Diagrama de tornado

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de IshikawA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #246

¿Qué herramienta de Control de Calidad se conoce también como diagrama de flechas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidad

C. Diagrama de árbol

D. Diagrama de red de actividades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #247

¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?

A. Antes del proceso Definir actividades

B. Durante el proceso de Definición de Actividades

C. Antes del proceso de Secuencia de ActividadesD

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #248

Los resultados típicos de un proyecto incluyen:

A. Productos, servicios y mejoras

B. Productos, programas y servicios

C. Mejoras, carteras y servicios

D. Mejoras, procesos y productos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #249

¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

C. Cuadro de asignación de proyectos

D. Matriz de asignación de personal

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #250

El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:

A. Mejora continuA

B. Planificación predictivA

C. Elaboración progresivA

D. Garantía de calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #251

Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:

A. suavizar/acomodar

B. forzar/dirigir

C. colaborar/resolver problemas

D. comprometerse/reconciliarse

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #252

Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:

A. Proyecto

B. Plan

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #253

¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?

A. Actualización de los procesos organizativos

B. Métricas de calidad

C. Solicitudes de modificación

D. Medidas de control de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #254

Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?

A. Necesidad urgente de información

B. Sensibilidad de la información

C. Entorno del proyecto

D. Facilidad de uso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #255

El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:

A. Gestión de riesgos del plan

B. Plan de Respuestas al Riesgo

C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #256

Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:

A. Entregables aceptados

B. Productos o servicios finales

C. Actualización de documentos

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #257

Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:

A. Clientes

B. Socios comerciales

C. Sellers

D. Directores funcionales

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #258

¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?

A. Elaborar el calendario

B. Crear VVBS

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #259

En un proyecto, la flotación total mide la:

A. Capacidad de barajar actividades del calendario para reducir la duración del proyecto

B. Cantidad de tiempo que una actividad puede ampliarse o retrasarse sin alterar la fecha de finalización del proyecto

C. Coste gastado para restablecer el orden en el calendario del proyecto tras su colapso

D. Estimación de los recursos totales necesarios para el proyecto tras realizar un pase hacia delante

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #260

La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:

A. Prestación

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Proceso

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #261

¿Qué coste se asocia al incumplimiento?

A. Pasivo

B. Inspecciones

C. Formación

D. Equipo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #262

¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?

A. Relaciones históricas

B. Determinación de la dependencia

C. Estimación ascendente

D. Planificación de la onda expansiva

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #263

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?

A. Adquisición

B. Gestión del valor ganado

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Previsión

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #264

Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:

A. El plan de gestión del proyecto

B. El registro de las partes interesadas

C. Documentos de contratación

D. Análisis de las partes interesadas

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #265

Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Finish-to-start (FS)

D. De acabado a acabado (FF)

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #266

¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #267

Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa, así como la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel, se documentan en el:

A. Plan de gestión del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Registro de partes interesadas

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #268

En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:

A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto

B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas

C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto

D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #269

Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:

A. Entregas verificadas

B. Productos validados

C. Criterios de aceptación

D. Necesidades de recursos para la actividad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #270

Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:

A. Entregables

B. Cambios validados

C. El registro de cambios

D. La matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #271

El proceso de seguimiento del estado del alcance del proyecto y del producto, así como la gestión de los cambios en la línea de base del alcance, se conoce como:

A. Validar el alcance

B. Gestión del alcance del plan

C. Ámbito de control

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #272

¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?

A. Calendario de recursos

B. Alcance de referencia

C. Análisis de tendencias

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #273

Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?

A. Resultado

B. Producto

C. Servicio

D. Mejora

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #274

¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?

A. Saliencia

B. Influencia/impacto

C. Poder/interés

D. Poder/influencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #275

¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?

A. Consultores y partes interesadas

B. Partes interesadas y responsables funcionales

C. Miembros del equipo del proyecto y consultores

D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #276

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #277

Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Forzar/dirigir

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #278

La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:

A. Control de cambios

B. Control de la configuración

C. Seguimiento y control del proyecto

D. Control de emisiones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #279

Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:

A. mejora

B. programa

C. resultado

D. cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #280

El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:

A. gestión

B. respuesta

C. tolerancia

D. apetito

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #281

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es

A. técnica del grupo nominal

B. mayoría

C. diagrama de afinidad

D. análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #282

¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?

A. Documentos de contratación

B. Inspección y auditorías

C. Presupuesto estimativo

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #283

La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?

A. Influencia

B. Motivación

C. Negociación

D. Fomento de la confianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #284

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #285

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #286

El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:

A. reconocimiento y recompensas

B. cumplimiento

C. adquisición de personal

D. necesidades de formación

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #287

Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:

A. Continuo

B. Discreto

C. Regulado

D. Arbitrario

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #288

¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?

A. Colaboración

B. Negociación

C. Toma de decisiones

D. Influir en

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #289

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #290

En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:

A. Realizado sin planificación

B. Un proceso empresarial rutinario

C. Larga duración

D. En curso de producción de bienes

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #291

¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?

A. Estimaciones presupuestarias

B. Matriz de riesgos

C. Documentación de los requisitos

D. Documentos de contratación

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #292

¿Qué tipo de distribución de probabilidad se utiliza para representar sucesos inciertos como el resultado de una prueba o un escenario posible en un árbol de decisión?

A. Uniforme

B. Continuo

C. Discreto

D. Lineal

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #293

¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?

A. Actualización

B. Acción preventiva

C. Reparación de defectos

D. Acción correctiva

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Respuesta correcta: D

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