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Testes práticos e simulações de exame PMI-CAPM reais, Associado certificado em gestão de projectos | SPOTO

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Pergunta #1
O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?
A. Execução
B. Acompanhamento e controlo
C. Iniciar
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #2
Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?
A. Âmbito do controlo
B. Definir o âmbito
C. Gestão do âmbito do plano
D. Recolher requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?
A. Identificar os riscos
B. Riscos de controlo
C. Planeamento da gestão do risco
D. Respostas aos riscos do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #4
O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:
A. Gestão do calendário do plano
B. Desenvolver a Carta do Projeto
C. Desenvolver o calendário
D. Gestão do âmbito do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #5
Que entrada do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é utilizada para documentar as alterações que ocorrem durante o projeto?
A. Registo de problemas
B. Registo de alterações
C. Parecer de peritos
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:
A. A carta do projeto
B. A análise das partes interessadas
C. Um plano de gestão da comunicação
D. Um registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:
A. Estimativas de custos
B. Calendários de recursos,
C. A carta do projeto,
D. O registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:
A. Análise do produto
B. Análise de variância
C. Análise de documentos
D. Decomposição
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão do pessoal é conhecido como:
A. Desenvolver a equipa de projeto
B. Gerir a equipa de projeto
C. Adquirir equipa de projeto
D. Planear a gestão dos recursos humanos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #10
Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?
A. Obrigatório
B. Discricionário
C. Interno
D. Externo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?
A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
B. Efetuar a garantia de qualidade
C. Encerrar projeto ou fase
D. Âmbito do controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Uma entrada para o processo Gerir equipa de projeto é:
A. Relatórios de desempenho do trabalho
B. Pedidos de alteração
C. Necessidades de recursos da atividade
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?
A. Declaração de trabalho de aquisição
B. Ordem de compra
C. Critérios de seleção das fontes
D. Conferência de proponentes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #14
Uma grande parte do orçamento de um projeto é normalmente gasta nos processos de que grupo de processos?
A. Execução
B. Planeamento
C. Acompanhamento e controlo
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?
A. Eficiente
B. Eficaz
C. Empurrar
D. Puxar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:
A. Base de referência para a medição do desempenho
B. Análise das previsões dos projectos,
C. Resumo das alterações aprovadas num período,
D. Análise do desempenho anterior
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #17
Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:
A. Adaptativo
B. Preditivo
C. Incremental
D. Iterativo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #18
Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?
A. 0
B. 0
C. 1
D. 2
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?
A. Dados do calendário
B. Lista de actividades
C. Registo de riscos
D. Âmbito de referência
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #20
Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?
A. Comunicação interactiva
B. Gestão dos sinistros
C. Gestão de conflitos
D. Relatórios de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?
A. Digrafos de inter-relações
B. Diagrama de árvore
C. Diagrama de afinidade
D. Diagrama de rede
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:
A. Planeamento
B. Execução,
C. Acompanhamento e controlo
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #23
A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?
A. Gerir a equipa de projeto
B. Adquirir equipa de projeto
C. Desenvolver a equipa de projeto
D. Planear a gestão dos recursos humanos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #24
Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?
A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas
B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões
C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério
D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #25
Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?
A. Projetado
B. Matriz fraca
C. Funcional
D. Matriz equilibrada
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #26
Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?
A. Execução
B. Planeamento
C. Iniciar
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?
A. Inspeção
B. Análise de variância
C. Decomposição
D. Análise do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #28
Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?
A. Base de custos
B. Acordo de nível de serviço
C. Memorando de entendimento
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #29
Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Determinar o orçamento
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?
A. Equipa de projeto
B. Grupo de discussão
C. Comité de controlo das alterações
D. Partes interessadas no projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?
A. Gestão do âmbito do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão da integração do projeto
D. Gestão do tempo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #32
Uma saída do processo Validar escopo é:
A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
B. O plano de gestão do âmbito
C. Relatórios de desempenho do trabalho
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #33
O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?
A. Início
B. Execução
C. Acompanhamento e controlo
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #34
Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?
A. Carta do projeto
B. Factores ambientais da empresa
C. Registo das partes interessadas
D. Activos de processos organizacionais
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #35
Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?
A. Dados de desempenho no trabalho
B. Documentos do projeto
C. Base de referência do âmbito de aplicação
D. Documentação relativa aos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #36
Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?
A. Controlo da qualidade
B. Âmbito do controlo
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #37
A revisão do progresso de um vendedor no sentido de atingir os objectivos de âmbito e qualidade, dentro do custo e do calendário, em comparação com o contrato, é conhecida como:
A. Informações sobre o desempenho profissional
B. Inspecções e auditorias
C. Sistemas de pagamento
D. Avaliações de desempenho de aquisições
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #38
A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?
A. Gestão das comunicações do projeto
B. Gestão da integração de projectos
C. Gestão dos riscos do projeto
D. Gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #39
As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?
A. Âmbito de referência
B. Activos de processos organizacionais
C. Factores ambientais da empresa
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #40
Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:
A. Activos de processos organizacionais
B. Atualização dos factores ambientais da empresa
C. Atribuições do pessoal do projeto
D. Organogramas e descrições de cargos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #41
O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:
A. Planear a gestão dos recursos humanos
B. Adquirir a equipa de projeto
C. Gerir a equipa de projeto
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #42
Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?
A. Calendário de recursos
B. Matriz apertada
C. Atividade de formação de equipas
D. Grupo de discussão
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #43
O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?
A. Execução
B. Iniciar
C. Planeamento
D. Acompanhamento e controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #44
Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?
A. Análise do feedback
B. Análise das partes interessadas
C. Plano de gestão da comunicação
D. Plano de gestão das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #45
Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:
A. Avaliação comparativa
B. Diagramas de contexto
C. Brainstorming
D. Prototipagem
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #46
Que modelo de classificação das partes interessadas agrupa as partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu envolvimento ativo no projeto?
A. Grelha de potência/influência
B. Rede de energia/juros
C. Grelha de influência/impacto
D. Modelo de saliência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #47
Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?
A. Técnicas de facilitação
B. Parecer de peritos
C. Técnicas analíticas
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #48
Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?
A. Cartas de controlo
B. Diagramas de Pareto
C. Diagramas de Ishikavva
D. Folhas de controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #49
O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou suprimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:
A. Requisitos de recolha
B. Realizar aquisições
C. Estimar a duração das actividades
D. Estimar os recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #50
Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?
A. Documentos de concurso
B. Plano de comunicação
C. Carta de projeto
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #51
O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?
A. Início
B. Acompanhamento e controlo
C. Planeamento
D. Execução
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #52
Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:
A. Caso de negócio
B. Lista de actividades
C. Plano de gestão do projeto
D. Previsão de custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #53
Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?
A. Pedido de alteração
B. Documentação relativa aos requisitos
C. Base de referência do âmbito de aplicação
D. Avaliação da urgência do risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #54
Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?
A. Riscos de controlo
B. Gestão do risco do plano
C. Respostas aos riscos do plano
D. Identificar os riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #55
Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:
A. Técnica de grupo nominal
B. Maioria
C. Diagrama de afinidade
D. Análise de decisão multicritério
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #56
Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:
A. atenuar
B. aceitar
C. transferência
D. evitar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #57
Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:
A. Um plano de melhoria do processo,
B. Medições do controlo de qualidade
C. Informações sobre o desempenho profissional,
D. O plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #58
O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:
A. Plano de controlo das alterações
B. Registo das partes interessadas
C. Registo de riscos
D. Plano de gestão das comunicações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #59
Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?
A. Estimativa dos recursos da atividade
B. Sequência de actividades
C. Estimar a duração das actividades
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #60
Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?
A. Melhorar
B. Partilhar
C. Exploração
D. Aceitar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #61
Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:
A. Parecer de peritos
B. Técnicas de análise
C. Gestão do valor acrescentado
D. Técnicas de tomada de decisão em grupo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?
A. Calendário
B. Metodologia
C. Categorias de risco
D. Elaboração do orçamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #63
Quando uma passagem para trás é calculada a partir de uma restrição de calendário que é posterior à data de fim antecipado que foi calculada durante um cálculo de passagem para a frente, isso causa que tipo de folga total?
A. Negativo
B. Zero
C. Positivo
D. Livre
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #64
Uma recompensa só pode ser eficaz se o for:
A. Dado imediatamente após a conclusão do projeto
B. Algo que é tangível
C. Formalmente dado durante as avaliações de desempenho do projeto
D. Satisfação de uma necessidade valorizada pelo indivíduo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?
A. Técnica do grupo nominal
B. Mapeamento de ideias/mente
C. Diagrama de afinidade
D. Brainstorming
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #66
Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?
A. De baixo para cima
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Três pontos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #67
O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?
A. Direto
B. Interativo
C. Puxar
D. Empurrar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #68
Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?
A. Desvio de custos (CV)
B. Índice de desempenho dos custos (IPC)
C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)
D. Desvio no momento da conclusão (VAC)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?
A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Planear a gestão da qualidade
D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #70
As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:
A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,
B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação
C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto
D. Atributos de atividade e calendários de recursos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #71
Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?
A. Identificar os riscos
B. Riscos de controlo
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #72
Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?
A. Gestão dos riscos do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão do âmbito do projeto
D. Gestão das partes interessadas do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #73
Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?
A. Registo das partes interessadas
B. Plano de gestão do âmbito
C. Plano de gestão das partes interessadas
D. Carta de projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #74
Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?
A. Gestão da aquisição de planos
B. Controlo das aquisições
C. Recolha de requisitos
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #75
Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?
A. Ferramentas de controlo das alterações
B. Parecer de peritos
C. Técnica Delphi
D. Registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #76
O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:
A. Pacotes de trabalho
B. Produtos aceites
C. O dicionário PEP
D. A linha de base do âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #77
Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?
A. Gestão dos custos do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto
C. Gestão do tempo do projeto
D. Gestão da integração de projectos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #78
A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?
A. Cedo
B. Médio
C. Tarde
D. Conclusão
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #79
Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Determinar o orçamento
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #80
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?
A. Diagrama de Pareto
B. Relatórios de desempenho
C. Análise SWOT
D. Parecer de peritos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #81
As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?
A. Planeamento
B. Execução
C. Encerramento
D. Iniciar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #82
Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?
A. Durante a elaboração da carta do projeto
B. Em paralelo com os outros processos de planeamento
C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada
D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #83
Uma das principais vantagens do processo Gerir Comunicações é o facto de permitir
A. A melhor utilização dos métodos de comunicação
B. Um fluxo de comunicação eficiente e eficaz
C. Redução dos custos do projeto
D. A melhor utilização das tecnologias de comunicação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #84
A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:
A. Plano de gestão dos recursos humanos
B. Necessidades de recursos da atividade
C. Instrumentos de avaliação do pessoal,
D. Análise de decisão multicritério
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #85
O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:
A. Calendário de controlo
B. Sequência de actividades
C. Definir actividades
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #86
As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:
A. Factores ambientais da empresa
B. Relatórios de desempenho do trabalho
C. Activos de processos organizacionais
D. Diagramas de contexto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #87
O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:
A. Respostas
B. Apetite
C. Tolerância
D. Atitude
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #88
Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:
A. pedidos de alteração
B. factores ambientais da empresa
C. o plano de gestão das partes interessadas
D. o registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #89
Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?
A. Gestão do risco do plano
B. Respostas aos riscos do plano
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #90
A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?
A. Gestão do risco do plano
B. Respostas aos riscos do plano
C. Identificar os riscos
D. Riscos de controlo
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #91
As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?
A. Encerrar projeto ou fase
B. Realizar aquisições
C. Controlo das aquisições
D. Encerrar aquisições
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #92
A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?
A. Respostas aos riscos do plano
B. Gestão do risco do plano
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #93
É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:
A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível
B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente
C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo
D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #94
Uma entrada para Conduzir aquisições é:
A. Estimativas independentes
B. Vendedores seleccionados
C. Propostas do vendedor
D. Calendários de recursos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #95
Quais são os processos de gestão das aquisições do projeto?
A. Realizar aquisições, controlar aquisições, integrar aquisições e encerrar aquisições
B. Estimativa de aquisições, integração de aquisições, controlo de aquisições e validação de aquisições
C. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições
D. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e validar as aquisições
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #96
Que ferramenta ou técnica é utilizada para elaborar o plano de gestão dos recursos humanos?
A. Regras de base
B. Parecer de peritos
C. Actividades de formação de equipas
D. Competências interpessoais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #97
Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?
A. Apenas uma vez, no início
B. No início e no fim
C. Uma vez em cada fase
D. Repetidamente
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #98
A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:
A. Uma avaliação da urgência do risco
B. O âmbito de referência
C. Informações sobre o desempenho profissional
D. Auditorias de aquisições
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #99
Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?
A. Documentação relativa aos requisitos
B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
C. Actualizações do plano de gestão do projeto
D. Atualização dos documentos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #100
As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:
A. Plano de gestão dos custos
B. Informações sobre o desempenho profissional
C. Plano de gestão da qualidade
D. Estrutura analítica do trabalho
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #101
Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?
A. Externo
B. Interno
C. Obrigatório
D. Discricionário
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #102
A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:
A. Diagrama de árvore de decisão
B. Diagrama de tornados
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de Ishikawa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #103
O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que:
A. Estabelecer o âmbito, os objectivos e o curso de ação de um projeto,
B. Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente
C. Acompanhar, rever e regular a evolução e o desempenho de um projeto
D. Concluir o trabalho definido no plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #104
Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidade
C. Diagrama de árvore
D. Diagrama de rede de actividades
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #105
Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?
A. Escuta
B. Facilitação
C. Gestão de reuniões
D. Apresentação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #106
Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?
A. Antes do processo Definir actividades
B. Durante o processo Definir atividades
C. Antes do processo das Actividades de Sequência
D. Durante o processo de Atividades de seqüência
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #107
Os resultados típicos de um projeto incluem:
A. Produtos, serviços e melhoramentos
B. Produtos, programas e serviços
C. Melhorias, carteiras e serviços
D. Melhorias, processos e produtos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #108
Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?
A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
C. Quadro de atribuição de projectos
D. Matriz de afetação de pessoal
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #109
O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:
A. Melhoria contínua
B. Planeamento preditivo
C. Elaboração progressiva
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #110
Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:
A. suave/acomodado
B. forçar/direcionar,
C. colaborar/resolver problemas,
D. compromisso/reconciliação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #111
Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:
A. Projeto
B. Plano
C. Programa
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #112
O estado das prestações, o estado de implementação dos pedidos de alteração e as estimativas previstas para a conclusão são exemplos disso:
A. Gestão do valor acrescentado
B. Factores ambientais da empresa
C. Activos de processos organizacionais
D. Informação sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #113
Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?
A. Actualizações dos processos organizacionais
B. Métricas de qualidade
C. Pedidos de alteração
D. Medidas de controlo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #114
Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?
A. Necessidade urgente de informação
B. Sensibilidade da informação
C. Ambiente do projeto
D. Facilidade de utilização
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #115
O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #116
O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:
A. Gestão do risco do plano
B. Planear respostas aos riscos
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #117
Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?
A. Seminários facilitados
B. Entrevistas
C. Inspeção
D. Reuniões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #118
Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:
A. Produtos aceites,
B. Produtos ou serviços finais,
C. Actualizações de documentos,
D. Informação sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #119
Um resultado do processo Dirigir e Gerir o Trabalho do Projeto é:
A. Produtos a entregar
B. Listas de actividades
C. Um plano de trabalho
D. Uma declaração de âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #120
São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:
A. Clientes
B. Parceiros comerciais
C. Sellers
D. Directores funcionais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #121
Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?
A. Desenvolver o calendário
B. Criar a EBFV
C. Estimar os recursos da atividade
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #122
Num projeto, a folga total mede o:
A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto
B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto
C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido
D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #123
Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?
A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto
C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto
D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #124
A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:
A. Benefício
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Processo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #125
Qual é o custo associado à não conformidade?
A. Passivo
B. Inspecções
C. Formação
D. Equipamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #126
Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?
A. Relações históricas
B. Determinação da dependência
C. Estimativa ascendente
D. Planificação das vagas de rolamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #127
Uma saída do processo Criar PEP é:
A. Âmbito de referência
B. Pedidos de alteração
C. Produtos aceites
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #128
Uma ferramenta ou técnica utilizada no processo de Controlo das Aquisições é:
A. Parecer de peritos
B. Relatórios de desempenho
C. Conferências de proponentes
D. Análise de reservas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #129
A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?
A. Efetuar a garantia de qualidade
B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto
C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #130
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?
A. Aquisição
B. Gestão do valor acrescentado
C. Análise das propostas dos fornecedores
D. Previsão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #131
Que tipo de gabinete de gestão de projectos (PMO) fornece modelos, melhores práticas e formação às equipas de projeto?
A. Apoio
B. Diretiva
C. Controlo
D. Instrutivo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #132
Qual dos outputs de Definir Actividades amplia a descrição da atividade identificando os múltiplos componentes associados a cada atividade?
A. Actualizações dos documentos do projeto
B. Lista de actividades
C. Atributos da atividade
D. Calendários de projectos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #133
Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:
A. O plano de gestão do projeto
B. O registo das partes interessadas
C. Documentos de concurso
D. Análise das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #134
A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?
A. Planeamento
B. Execução
C. Encerramento
D. Iniciar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #135
Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?
A. Forçar/direcionar
B. Retirar-se/evitar
C. Compromisso/reconciliação
D. Colaborar/resolver problemas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #136
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?
A. Decomposição
B. Técnicas de modelação
C. Otimização de recursos
D. Reuniões
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #137
Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:
A. Início ao arranque (SS)
B. Início ao fim (SF)
C. Fim para o arranque (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #138
Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?
A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)
B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)
C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)
D. Tempo e material (T&M)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #139
Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $175
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #140
As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no
A. Plano de gestão do projeto
B. Carta de projeto
C. Estrutura de repartição do trabalho
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #141
Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?
A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto
B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto
C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto
D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #142
No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:
A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto
B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas
C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto
D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #143
O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:
A. Análise
B. Apetite
C. Tolerância
D. Resposta
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #144
Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:
A. Produtos verificados
B. Produtos validados
C. Critérios de aceitação
D. Necessidades de recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #145
Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:
A. Produtos a entregar
B. Alterações validadas
C. O registo de alterações
D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #146
Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?
A. Realizar aquisições
B. Contratos públicos planeados
C. Estimativa de custos
D. Orçamento de controlo
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #147
O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:
A. Validar o âmbito
B. Gestão do âmbito do plano
C. Âmbito do controlo
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #148
Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?
A. Calendário de recursos
B. Âmbito de referência
C. Análise de tendências
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #149
O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é
A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto
B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto
C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto
D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #150
Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:
A. Nível de controlo
B. Canais de comunicação
C. Âmbito de aplicação
D. Alinhamento estratégico
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #151
No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?
A. Resultado
B. Produto
C. Serviço
D. Melhoria
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #152
O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?
A. Saliência
B. Influência/impacto
C. Poder/interesse
D. Poder/influência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #153
Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?
A. Consultores e partes interessadas
B. Partes interessadas e gestores funcionais
C. Membros da equipa de projeto e consultores
D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #154
Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?
A. Folhas de controlo
B. Histogramas
C. Fluxogramas
D. Gráficos de controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #155
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?
A. 5
B. 9
C. 12
D. 14
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #156
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #157
Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?
A. Suavizar/acomodar
B. Retirar-se/evitar
C. Compromisso/reconciliação
D. Forçar/direcionar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #158
A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:
A. Controlo das alterações
B. Controlo da configuração
C. Acompanhamento e controlo do projeto
D. Controlo de emissões
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #159
Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?
A. Estimativas do custo da atividade
B. Gestão do valor acrescentado
C. Plano de gestão dos custos
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #160
Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:
A. termina
B. começa
C. atrasos
D. desvia-se
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #161
Uma parte interessada expressa uma necessidade que o gestor de projeto não conhece. O gerente de projeto provavelmente perdeu uma etapa em qual processo de gerenciamento de partes interessadas?
A. Gestão das partes interessadas do plano
B. Identificar as partes interessadas
C. Gerir o envolvimento das partes interessadas
D. Controlo do envolvimento das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #162
As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:
A. competências organizacionais
B. competências técnicas
C. competências de comunicação
D. competências difíceis
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #163
Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?
A. Análise das reservas e pareceres de peritos
B. Técnicas de facilitação e reuniões
C. Pareceres de peritos e técnicas de análise
D. Avaliações de desempenho e reuniões
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #164
Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:
A. Melhoria
B. programa
C. resultado
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #165
O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:
A. Gestão
B. Resposta
C. tolerância
D. Apetite
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #166
A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:
A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano
B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto
C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto
D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #167
Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?
A. Estrutura analítica do trabalho
B. Diagrama de contexto
C. Carta de controlo
D. Diagrama de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #168
Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:
A. técnica de grupo nominal
B. maioria
C. diagrama de afinidade
D. análise de decisão multi-critério
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #169
Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?
A. Documentos de concurso
B. Inspecções e auditorias
C. Orçamento previsional
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #170
Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?
A. Influência
B. Motivação
C. Negociação
D. Criação de confiança
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #171
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #172
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #173
O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:
A. reconhecimento e recompensas
B. Conformidade
C. aquisição de pessoal
D. necessidades de formação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #174
As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:
A. Contínuo
B. Discreto
C. Regulamentado
D. Arbitrário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #175
Uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação é conhecida como um gráfico:
A. Calendário de recursos
B. Organograma do projeto
C. Estrutura de repartição de recursos (RBS)
D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #176
Que item é um custo de conformidade?
A. Formação
B. Passivo
C. Negócios perdidos
D. Sucata
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #177
Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?
A. Colaboração
B. Negociação
C. Tomada de decisões
D. Influenciar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #178
As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Gestão dos custos do plano
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #179
Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:
A. Concluído sem planeamento
B. Um processo comercial de rotina
C. De longa duração
D. Em curso para produzir bens
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #180
Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?
A. Estimativas orçamentais
B. Matriz de risco
C. Documentação relativa aos requisitos
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #181
Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?
A. Uniforme
B. Contínuo
C. Discreto
D. Linear
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #182
Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?
A. Atualização
B. Acções preventivas
C. Reparação de defeitos
D. Ação correctiva
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #183
Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #184
Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?
A. Cliente
B. Patrocinador
C. Vendedor
D. Gestor funcional
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #185
Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?
A. Recolher requisitos
B. Gestão do âmbito do plano
C. Definir o âmbito
D. Definir actividades
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #186
Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:
A. Activos organizacionais disponíveis
B. Atribuições do pessoal do projeto
C. Competências interpessoais
D. Factores ambientais da empresa
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #187
O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:
A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração
B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização
C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto
D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #188
Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:
A. chumbo
B. atraso
C. dependência obrigatória
D. dependência interna
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #189
Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?
A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados
B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas
C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto
D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #190
Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?
A. 0
B. 0
C. 0
D. 0
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #191
Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:
A. uma Área de Conhecimento
B. um grupo de processo
C. gestão de programas
D. gestão de carteiras
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #192
A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:
A. Explorar
B. evitar
C. atenuar
D. partilhar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #193
Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?
A. Controlo da qualidade
B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto
C. Âmbito do controlo
D. Efetuar o controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #194
Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?
A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta
B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui
C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta
D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #195
Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?
A. Estimativas independentes
B. Estudos de mercado
C. Técnicas analíticas
D. Conferências de proponentes
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #196
A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?
A. Parecer de peritos
B. Métodos de previsão
C. Gestão do valor acrescentado
D. Técnicas analíticas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #197
O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?
A. Execução
B. Acompanhamento e controlo
C. Iniciar
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #198
Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?
A. Âmbito do controlo
B. Definir o âmbito
C. Gestão do âmbito do plano
D. Recolher requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #199
Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?
A. Identificar os riscos
B. Riscos de controlo
C. Planeamento da gestão do risco
D. Respostas aos riscos do plano
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #200
O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:
A. Gestão do calendário do plano
B. Desenvolver a Carta do Projeto
C. Desenvolver o calendário
D. Gestão do âmbito do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #201
Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:
A. Estimativas de custos
B. Calendários de recursos
C. A carta do projeto
D. O registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #202
Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?
A. Declaração de trabalho de aquisição
B. Ordem de compra
C. Critérios de seleção das fontes
D. Conferência de proponentes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #203
Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:
A. Adaptativo
B. Preditivo
C. Incremental
D. Iterativo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #204
Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?
A. Comunicação interactiva
B. Gestão dos sinistros
C. Gestão de conflitos
D. Relatórios de desempenho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #205
O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:
A. Planeamento
B. Execução,
C. Acompanhamento e controlo
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #206
A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?
A. Gerir a equipa de projeto
B. Adquirir equipa de projeto
C. Desenvolver a equipa de projeto
D. Planear a gestão dos recursos humanos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #207
Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?
A. Execução
B. Planeamento
C. Iniciar
D. Encerramento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #208
Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?
A. Inspeção
B. Análise de variância
C. Decomposição
D. Análise do produto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #209
Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?
A. Base de custos
B. Acordo de nível de serviço
C. Memorando de entendimento
D. Caso de negócio
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #210
Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?
A. Equipa de projeto
B. Grupo de discussão
C. Comité de controlo das alterações
D. Partes interessadas no projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #211
A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?
A. Gestão do âmbito do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão da integração do projeto
D. Gestão do tempo do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #212
O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?
A. Início
B. Execução
C. Acompanhamento e controlo
D. Planeamento
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #213
Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?
A. Carta do projeto
B. Factores ambientais da empresa
C. Registo das partes interessadas
D. Activos de processos organizacionais
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #214
A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?
A. Gestão das comunicações do projeto
B. Gestão da integração de projectos
C. Gestão dos riscos do projeto
D. Gestão do âmbito do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #215
As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?
A. Âmbito de referência
B. Activos de processos organizacionais
C. Factores ambientais da empresa
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #216
O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:
A. Planear a gestão dos recursos humanos
B. Adquirir a equipa de projeto
C. Gerir a equipa de projeto
D. Desenvolver a equipa de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #217
O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?
A. Execução
B. Iniciar
C. Planeamento
D. Acompanhamento e controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #218
Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?
A. Análise do feedback
B. Análise das partes interessadas
C. Plano de gestão da comunicação
D. Plano de gestão das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #219
Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:
A. Avaliação comparativa
B. Diagramas de contexto
C. Brainstorming
D. Prototipagem
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #220
Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?
A. Técnicas de facilitação
B. Parecer de peritos
C. Técnicas analíticas
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #221
Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?
A. Documentos de concurso
B. Plano de comunicação
C. Carta de projeto
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #222
O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?
A. Início
B. Acompanhamento e controlo
C. Planeamento
D. Execução
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #223
Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:
A. Caso de negócio
B. Lista de actividades
C. Plano de gestão do projeto
D. Previsão de custos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #224
Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?
A. Pedido de alteração
B. Documentação relativa aos requisitos
C. Base de referência do âmbito de aplicação
D. Avaliação da urgência do risco
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #225
O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:
A. Plano de controlo das alterações
B. Registo das partes interessadas
C. Registo de riscos
D. Plano de gestão das comunicações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #226
Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?
A. Melhorar
B. Partilhar
C. Exploração
D. Aceitar
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #227
Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:
A. Parecer de peritos
B. Técnicas de análise
C. Gestão do valor acrescentado
D. Técnicas de tomada de decisão em grupo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #228
A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?
A. Calendário
B. Metodologia
C. Categorias de risco
D. Elaboração do orçamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #229
Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?
A. Técnica do grupo nominal
B. Mapeamento de ideias/mente
C. Diagrama de afinidade
D. Brainstorming
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #230
O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?
A. Direto
B. Interativo
C. Puxar
D. Empurrar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #231
Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?
A. Desvio de custos (CV)
B. Índice de desempenho dos custos (IPC)
C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)
D. Desvio no momento da conclusão (VAC)
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #232
As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:
A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,
B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação
C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto
D. Atributos de atividade e calendários de recursos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #233
Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?
A. Gestão dos riscos do projeto
B. Gestão dos recursos humanos do projeto
C. Gestão do âmbito do projeto
D. Gestão das partes interessadas do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #234
Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?
A. Gestão da aquisição de planos
B. Controlo das aquisições
C. Recolha de requisitos
D. Gestão dos custos do plano
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #235
Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?
A. Ferramentas de controlo das alterações
B. Parecer de peritos
C. Técnica Delphi
D. Registo de alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #236
O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:
A. Pacotes de trabalho
B. Produtos aceites
C. O dicionário PEP
D. A linha de base do âmbito
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #237
Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?
A. Gestão dos custos do projeto
B. Gestão do âmbito do projeto
C. Gestão do tempo do projeto
D. Gestão da integração de projectos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #238
Uma das principais vantagens do processo Gerir Comunicações é o facto de permitir
A. A melhor utilização dos métodos de comunicação
B. Um fluxo de comunicação eficiente e eficaz
C. Redução dos custos do projeto
D. A melhor utilização das tecnologias de comunicação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #239
A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:
A. Plano de gestão dos recursos humanos
B. Necessidades de recursos da atividade
C. Instrumentos de avaliação do pessoal,
D. Análise de decisão multicritério
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #240
O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:
A. Calendário de controlo
B. Sequência de actividades
C. Definir actividades
D. Desenvolver o calendário
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #241
As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:
A. Factores ambientais da empresa
B. Relatórios de desempenho do trabalho
C. Activos de processos organizacionais
D. Diagramas de contexto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #242
É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:
A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível
B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente
C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo
D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #243
Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?
A. Apenas uma vez, no início
B. No início e no fim
C. Uma vez em cada fase
D. Repetidamente
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #244
Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?
A. Externo
B. Interno
C. Obrigatório
D. Discricionário
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #245
A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:
A. Diagrama de árvore de decisão
B. Diagrama de tornados
C. Diagrama de Pareto
D. Diagrama de Ishikawa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #246
Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?
A. Diagrama matricial
B. Diagrama de afinidade
C. Diagrama de árvore
D. Diagrama de rede de actividades
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #247
Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?
A. Antes do processo Definir actividades
B. Durante o processo Definir atividades
C. Antes do processo de atividades de seqüênciaD
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #248
Os resultados típicos de um projeto incluem:
A. Produtos, serviços e melhoramentos
B. Produtos, programas e serviços
C. Melhorias, carteiras e serviços
D. Melhorias, processos e produtos
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #249
Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?
A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)
C. Quadro de atribuição de projectos
D. Matriz de afetação de pessoal
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #250
O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:
A. Melhoria contínua
B. Planeamento preditivo
C. Elaboração progressiva
D. Garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #251
Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:
A. suave/acomodar
B. forçar/direcionar
C. colaborar/resolver problemas
D. compromisso/reconciliação
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #252
Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:
A. Projeto
B. Plano
C. Programa
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #253
Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?
A. Actualizações dos processos organizacionais
B. Métricas de qualidade
C. Pedidos de alteração
D. Medidas de controlo da qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #254
Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?
A. Necessidade urgente de informação
B. Sensibilidade da informação
C. Ambiente do projeto
D. Facilidade de utilização
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #255
O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:
A. Gestão do risco do plano
B. Planear respostas aos riscos
C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #256
Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:
A. Produtos aceites
B. Produtos ou serviços finais
C. Actualizações de documentos
D. Informação sobre o desempenho profissional
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #257
São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:
A. Clientes
B. Parceiros comerciais
C. Sellers
D. Directores funcionais
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #258
Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?
A. Desenvolver o calendário
B. Criar a EBFV
C. Estimar os recursos da atividade
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #259
Num projeto, a folga total mede o:
A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto
B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto
C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido
D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #260
A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:
A. Benefício
B. Iniciativa
C. Objetivo
D. Processo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #261
Qual é o custo associado à não conformidade?
A. Passivo
B. Inspecções
C. Formação
D. Equipamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #262
Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?
A. Relações históricas
B. Determinação da dependência
C. Estimativa ascendente
D. Planificação das vagas de rolamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #263
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?
A. Aquisição
B. Gestão do valor acrescentado
C. Análise das propostas dos fornecedores
D. Previsão
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #264
Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:
A. O plano de gestão do projeto
B. O registo das partes interessadas
C. Documentos de concurso
D. Análise das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #265
Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:
A. Início ao arranque (SS)
B. Início ao fim (SF)
C. Fim para o arranque (FS)
D. Acabamento a acabamento (FF)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #266
Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $175
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #267
As necessidades, pressupostos e restrições do negócio, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no:
A. Plano de gestão do projeto
B. Carta de projeto
C. Estrutura de repartição do trabalho
D. Registo das partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #268
No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:
A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto
B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas
C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto
D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #269
Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:
A. Produtos verificados
B. Produtos validados
C. Critérios de aceitação
D. Necessidades de recursos da atividade
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #270
Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:
A. Produtos a entregar
B. Alterações validadas
C. O registo de alterações
D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #271
O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:
A. Validar o âmbito
B. Gestão do âmbito do plano
C. Âmbito do controlo
D. Definir o âmbito
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #272
Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?
A. Calendário de recursos
B. Âmbito de referência
C. Análise de tendências
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #273
No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?
A. Resultado
B. Produto
C. Serviço
D. Melhoria
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #274
O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?
A. Saliência
B. Influência/impacto
C. Poder/interesse
D. Poder/influência
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #275
Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?
A. Consultores e partes interessadas
B. Partes interessadas e gestores funcionais
C. Membros da equipa de projeto e consultores
D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #276
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #277
Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?
A. Suavizar/acomodar
B. Retirar-se/evitar
C. Compromisso/reconciliação
D. Forçar/direcionar
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #278
A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:
A. Controlo das alterações
B. Controlo da configuração
C. Acompanhamento e controlo do projeto
D. Controlo de emissões
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #279
Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:
A. Melhoria
B. programa
C. resultado
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #280
O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:
A. Gestão
B. Resposta
C. tolerância
D. Apetite
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #281
Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:
A. técnica de grupo nominal
B. maioria
C. diagrama de afinidade
D. análise de decisão multi-critério
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #282
Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?
A. Documentos de concurso
B. Inspecções e auditorias
C. Orçamento previsional
D. Registo de riscos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #283
Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?
A. Influência
B. Motivação
C. Negociação
D. Criação de confiança
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #284
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #285
Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #286
O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:
A. reconhecimento e recompensas
B. Conformidade
C. aquisição de pessoal
D. necessidades de formação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #287
As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:
A. Contínuo
B. Discreto
C. Regulamentado
D. Arbitrário
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #288
Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?
A. Colaboração
B. Negociação
C. Tomada de decisões
D. Influenciar
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #289
As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?
A. Estimativa de custos
B. Controlo dos custos
C. Gestão dos custos do plano
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #290
Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:
A. Concluído sem planeamento
B. Um processo comercial de rotina
C. De longa duração
D. Em curso para produzir bens
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #291
Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?
A. Estimativas orçamentais
B. Matriz de risco
C. Documentação relativa aos requisitos
D. Documentos de concurso
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #292
Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?
A. Uniforme
B. Contínuo
C. Discreto
D. Linear
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #293
Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?
A. Atualização
B. Acções preventivas
C. Reparação de defeitos
D. Ação correctiva
Ver resposta
Resposta correta: D

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  • Benin (Bénin)+229
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  • Bhutan (འབྲུག)+975
  • Bolivia+591
  • Bosnia and Herzegovina (Босна и Херцеговина)+387
  • Botswana+267
  • Brazil (Brasil)+55
  • British Indian Ocean Territory+246
  • British Virgin Islands+1284
  • Brunei+673
  • Bulgaria (България)+359
  • Burkina Faso+226
  • Burundi (Uburundi)+257
  • Cambodia (កម្ពុជា)+855
  • Cameroon (Cameroun)+237
  • Canada+1
  • Cape Verde (Kabu Verdi)+238
  • Caribbean Netherlands+599
  • Cayman Islands+1345
  • Central African Republic (République centrafricaine)+236
  • Chad (Tchad)+235
  • Chile+56
  • China (中国)+86
  • Christmas Island+61
  • Cocos (Keeling) Islands+61
  • Colombia+57
  • Comoros (‫جزر القمر‬‎)+269
  • Congo (DRC) (Jamhuri ya Kidemokrasia ya Kongo)+243
  • Congo (Republic) (Congo-Brazzaville)+242
  • Cook Islands+682
  • Costa Rica+506
  • Côte d’Ivoire+225
  • Croatia (Hrvatska)+385
  • Cuba+53
  • Curaçao+599
  • Cyprus (Κύπρος)+357
  • Czech Republic (Česká republika)+420
  • Denmark (Danmark)+45
  • Djibouti+253
  • Dominica+1767
  • Dominican Republic (República Dominicana)+1
  • Ecuador+593
  • Egypt (‫مصر‬‎)+20
  • El Salvador+503
  • Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)+240
  • Eritrea+291
  • Estonia (Eesti)+372
  • Ethiopia+251
  • Falkland Islands (Islas Malvinas)+500
  • Faroe Islands (Føroyar)+298
  • Fiji+679
  • Finland (Suomi)+358
  • France+33
  • French Guiana (Guyane française)+594
  • French Polynesia (Polynésie française)+689
  • Gabon+241
  • Gambia+220
  • Georgia (საქართველო)+995
  • Germany (Deutschland)+49
  • Ghana (Gaana)+233
  • Gibraltar+350
  • Greece (Ελλάδα)+30
  • Greenland (Kalaallit Nunaat)+299
  • Grenada+1473
  • Guadeloupe+590
  • Guam+1671
  • Guatemala+502
  • Guernsey+44
  • Guinea (Guinée)+224
  • Guinea-Bissau (Guiné Bissau)+245
  • Guyana+592
  • Haiti+509
  • Honduras+504
  • Hong Kong (香港)+852
  • Hungary (Magyarország)+36
  • Iceland (Ísland)+354
  • India (भारत)+91
  • Indonesia+62
  • Iran (‫ایران‬‎)+98
  • Iraq (‫العراق‬‎)+964
  • Ireland+353
  • Isle of Man+44
  • Israel (‫ישראל‬‎)+972
  • Italy (Italia)+39
  • Jamaica+1876
  • Japan (日本)+81
  • Jersey+44
  • Jordan (‫الأردن‬‎)+962
  • Kazakhstan (Казахстан)+7
  • Kenya+254
  • Kiribati+686
  • Kosovo+383
  • Kuwait (‫الكويت‬‎)+965
  • Kyrgyzstan (Кыргызстан)+996
  • Laos (ລາວ)+856
  • Latvia (Latvija)+371
  • Lebanon (‫لبنان‬‎)+961
  • Lesotho+266
  • Liberia+231
  • Libya (‫ليبيا‬‎)+218
  • Liechtenstein+423
  • Lithuania (Lietuva)+370
  • Luxembourg+352
  • Macau (澳門)+853
  • Macedonia (FYROM) (Македонија)+389
  • Madagascar (Madagasikara)+261
  • Malawi+265
  • Malaysia+60
  • Maldives+960
  • Mali+223
  • Malta+356
  • Marshall Islands+692
  • Martinique+596
  • Mauritania (‫موريتانيا‬‎)+222
  • Mauritius (Moris)+230
  • Mayotte+262
  • Mexico (México)+52
  • Micronesia+691
  • Moldova (Republica Moldova)+373
  • Monaco+377
  • Mongolia (Монгол)+976
  • Montenegro (Crna Gora)+382
  • Montserrat+1664
  • Morocco (‫المغرب‬‎)+212
  • Mozambique (Moçambique)+258
  • Myanmar (Burma) (မြန်မာ)+95
  • Namibia (Namibië)+264
  • Nauru+674
  • Nepal (नेपाल)+977
  • Netherlands (Nederland)+31
  • New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)+687
  • New Zealand+64
  • Nicaragua+505
  • Niger (Nijar)+227
  • Nigeria+234
  • Niue+683
  • Norfolk Island+672
  • North Korea (조선 민주주의 인민 공화국)+850
  • Northern Mariana Islands+1670
  • Norway (Norge)+47
  • Oman (‫عُمان‬‎)+968
  • Pakistan (‫پاکستان‬‎)+92
  • Palau+680
  • Palestine (‫فلسطين‬‎)+970
  • Panama (Panamá)+507
  • Papua New Guinea+675
  • Paraguay+595
  • Peru (Perú)+51
  • Philippines+63
  • Poland (Polska)+48
  • Portugal+351
  • Puerto Rico+1
  • Qatar (‫قطر‬‎)+974
  • Réunion (La Réunion)+262
  • Romania (România)+40
  • Russia (Россия)+7
  • Rwanda+250
  • Saint Barthélemy (Saint-Barthélemy)+590
  • Saint Helena+290
  • Saint Kitts and Nevis+1869
  • Saint Lucia+1758
  • Saint Martin (Saint-Martin (partie française))+590
  • Saint Pierre and Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)+508
  • Saint Vincent and the Grenadines+1784
  • Samoa+685
  • San Marino+378
  • São Tomé and Príncipe (São Tomé e Príncipe)+239
  • Saudi Arabia (‫المملكة العربية السعودية‬‎)+966
  • Senegal (Sénégal)+221
  • Serbia (Србија)+381
  • Seychelles+248
  • Sierra Leone+232
  • Singapore+65
  • Sint Maarten+1721
  • Slovakia (Slovensko)+421
  • Slovenia (Slovenija)+386
  • Solomon Islands+677
  • Somalia (Soomaaliya)+252
  • South Africa+27
  • South Korea (대한민국)+82
  • South Sudan (‫جنوب السودان‬‎)+211
  • Spain (España)+34
  • Sri Lanka (ශ්‍රී ලංකාව)+94
  • Sudan (‫السودان‬‎)+249
  • Suriname+597
  • Svalbard and Jan Mayen+47
  • Swaziland+268
  • Sweden (Sverige)+46
  • Switzerland (Schweiz)+41
  • Syria (‫سوريا‬‎)+963
  • Taiwan (台灣)+886
  • Tajikistan+992
  • Tanzania+255
  • Thailand (ไทย)+66
  • Timor-Leste+670
  • Togo+228
  • Tokelau+690
  • Tonga+676
  • Trinidad and Tobago+1868
  • Tunisia (‫تونس‬‎)+216
  • Turkey (Türkiye)+90
  • Turkmenistan+993
  • Turks and Caicos Islands+1649
  • Tuvalu+688
  • U.S. Virgin Islands+1340
  • Uganda+256
  • Ukraine (Україна)+380
  • United Arab Emirates (‫الإمارات العربية المتحدة‬‎)+971
  • United Kingdom+44
  • United States+1
  • Uruguay+598
  • Uzbekistan (Oʻzbekiston)+998
  • Vanuatu+678
  • Vatican City (Città del Vaticano)+39
  • Venezuela+58
  • Vietnam (Việt Nam)+84
  • Wallis and Futuna+681
  • Western Sahara (‫الصحراء الغربية‬‎)+212
  • Yemen (‫اليمن‬‎)+967
  • Zambia+260
  • Zimbabwe+263
  • Åland Islands+358