Testes práticos e simulações de exame PMI-CAPM reais, Associado certificado em gestão de projectos

Pergunta #1

O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #2

Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Definir o âmbito

C. Gestão do âmbito do plano

D. Recolher requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: D

Pergunta #4

O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:

A. Gestão do calendário do plano

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Desenvolver o calendário

D. Gestão do âmbito do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #5

Que entrada do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é utilizada para documentar as alterações que ocorrem durante o projeto?

A. Registo de problemas

B. Registo de alterações

C. Parecer de peritos

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: B

Pergunta #6

Um contributo para o processo de gestão das partes interessadas do plano é:

A. A carta do projeto

B. A análise das partes interessadas

C. Um plano de gestão da comunicação

D. Um registo das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #7

Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:

A. Estimativas de custos

B. Calendários de recursos,

C. A carta do projeto,

D. O registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #8

É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:

A. Análise do produto

B. Análise de variância

C. Análise de documentos

D. Decomposição

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Resposta correta: B

Pergunta #9

O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão do pessoal é conhecido como:

A. Desenvolver a equipa de projeto

B. Gerir a equipa de projeto

C. Adquirir equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?

A. Obrigatório

B. Discricionário

C. Interno

D. Externo

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Encerrar projeto ou fase

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #12

Uma entrada para o processo Gerir equipa de projeto é:

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Pedidos de alteração

C. Necessidades de recursos da atividade

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #13

Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Ordem de compra

C. Critérios de seleção das fontes

D. Conferência de proponentes

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Resposta correta: A

Pergunta #14

Uma grande parte do orçamento de um projeto é normalmente gasta nos processos de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #15

Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Eficiente

B. Eficaz

C. Empurrar

D. Puxar

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Análise das previsões dos projectos,

C. Resumo das alterações aprovadas num período,

D. Análise do desempenho anterior

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Resposta correta: A

Pergunta #17

Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:

A. Adaptativo

B. Preditivo

C. Incremental

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #18

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 2

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?

A. Dados do calendário

B. Lista de actividades

C. Registo de riscos

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: D

Pergunta #20

Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?

A. Comunicação interactiva

B. Gestão dos sinistros

C. Gestão de conflitos

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?

A. Digrafos de inter-relações

B. Diagrama de árvore

C. Diagrama de afinidade

D. Diagrama de rede

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Resposta correta: B

Pergunta #22

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #23

A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?

A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas

B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões

C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério

D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?

A. Projetado

B. Matriz fraca

C. Funcional

D. Matriz equilibrada

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Iniciar

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Decomposição

D. Análise do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #28

Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?

A. Base de custos

B. Acordo de nível de serviço

C. Memorando de entendimento

D. Caso de negócio

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Resposta correta: D

Pergunta #29

Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #30

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #31

A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão da integração do projeto

D. Gestão do tempo do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #32

Uma saída do processo Validar escopo é:

A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. O plano de gestão do âmbito

C. Relatórios de desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #33

O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?

A. Início

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: C

Pergunta #34

Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?

A. Carta do projeto

B. Factores ambientais da empresa

C. Registo das partes interessadas

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #35

Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?

A. Dados de desempenho no trabalho

B. Documentos do projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #36

Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?

A. Controlo da qualidade

B. Âmbito do controlo

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #37

A revisão do progresso de um vendedor no sentido de atingir os objectivos de âmbito e qualidade, dentro do custo e do calendário, em comparação com o contrato, é conhecida como:

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Inspecções e auditorias

C. Sistemas de pagamento

D. Avaliações de desempenho de aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #38

A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?

A. Gestão das comunicações do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão dos riscos do projeto

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #39

As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Factores ambientais da empresa

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #40

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. Activos de processos organizacionais

B. Atualização dos factores ambientais da empresa

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Organogramas e descrições de cargos

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Resposta correta: B

Pergunta #41

O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:

A. Planear a gestão dos recursos humanos

B. Adquirir a equipa de projeto

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #42

Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?

A. Calendário de recursos

B. Matriz apertada

C. Atividade de formação de equipas

D. Grupo de discussão

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Resposta correta: D

Pergunta #43

O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?

A. Execução

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #44

Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?

A. Análise do feedback

B. Análise das partes interessadas

C. Plano de gestão da comunicação

D. Plano de gestão das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #45

Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:

A. Avaliação comparativa

B. Diagramas de contexto

C. Brainstorming

D. Prototipagem

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Resposta correta: D

Pergunta #46

Que modelo de classificação das partes interessadas agrupa as partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu envolvimento ativo no projeto?

A. Grelha de potência/influência

B. Rede de energia/juros

C. Grelha de influência/impacto

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: A

Pergunta #47

Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?

A. Técnicas de facilitação

B. Parecer de peritos

C. Técnicas analíticas

D. Análise de variância

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Resposta correta: C

Pergunta #48

Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?

A. Cartas de controlo

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #49

O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou suprimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:

A. Requisitos de recolha

B. Realizar aquisições

C. Estimar a duração das actividades

D. Estimar os recursos da atividade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #50

Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?

A. Documentos de concurso

B. Plano de comunicação

C. Carta de projeto

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #51

O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Execução

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #52

Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:

A. Caso de negócio

B. Lista de actividades

C. Plano de gestão do projeto

D. Previsão de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #53

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação relativa aos requisitos

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Avaliação da urgência do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #54

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?

A. Riscos de controlo

B. Gestão do risco do plano

C. Respostas aos riscos do plano

D. Identificar os riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #55

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. Técnica de grupo nominal

B. Maioria

C. Diagrama de afinidade

D. Análise de decisão multicritério

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:

A. atenuar

B. aceitar

C. transferência

D. evitar

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:

A. Um plano de melhoria do processo,

B. Medições do controlo de qualidade

C. Informações sobre o desempenho profissional,

D. O plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #58

O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:

A. Plano de controlo das alterações

B. Registo das partes interessadas

C. Registo de riscos

D. Plano de gestão das comunicações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #59

Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #60

Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?

A. Melhorar

B. Partilhar

C. Exploração

D. Aceitar

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Resposta correta: C

Pergunta #61

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas de análise

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #62

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #63

Quando uma passagem para trás é calculada a partir de uma restrição de calendário que é posterior à data de fim antecipado que foi calculada durante um cálculo de passagem para a frente, isso causa que tipo de folga total?

A. Negativo

B. Zero

C. Positivo

D. Livre

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #64

Uma recompensa só pode ser eficaz se o for:

A. Dado imediatamente após a conclusão do projeto

B. Algo que é tangível

C. Formalmente dado durante as avaliações de desempenho do projeto

D. Satisfação de uma necessidade valorizada pelo indivíduo

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Resposta correta: D

Pergunta #65

Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?

A. Técnica do grupo nominal

B. Mapeamento de ideias/mente

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #66

Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: C

Pergunta #67

O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Direto

B. Interativo

C. Puxar

D. Empurrar

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Resposta correta: D

Pergunta #68

Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?

A. Desvio de custos (CV)

B. Índice de desempenho dos custos (IPC)

C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

D. Desvio no momento da conclusão (VAC)

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Resposta correta: B

Pergunta #69

Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?

A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Planear a gestão da qualidade

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #70

As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:

A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,

B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação

C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto

D. Atributos de atividade e calendários de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #71

Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #72

Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão das partes interessadas do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #73

Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do âmbito

C. Plano de gestão das partes interessadas

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #74

Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Recolha de requisitos

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #75

Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?

A. Ferramentas de controlo das alterações

B. Parecer de peritos

C. Técnica Delphi

D. Registo de alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #76

O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:

A. Pacotes de trabalho

B. Produtos aceites

C. O dicionário PEP

D. A linha de base do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #77

Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?

A. Gestão dos custos do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão da integração de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #78

A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?

A. Cedo

B. Médio

C. Tarde

D. Conclusão

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #79

Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #80

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?

A. Diagrama de Pareto

B. Relatórios de desempenho

C. Análise SWOT

D. Parecer de peritos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #81

As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #82

Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?

A. Durante a elaboração da carta do projeto

B. Em paralelo com os outros processos de planeamento

C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada

D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #83

Uma das principais vantagens do processo Gerir Comunicações é o facto de permitir

A. A melhor utilização dos métodos de comunicação

B. Um fluxo de comunicação eficiente e eficaz

C. Redução dos custos do projeto

D. A melhor utilização das tecnologias de comunicação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #84

A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:

A. Plano de gestão dos recursos humanos

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Instrumentos de avaliação do pessoal,

D. Análise de decisão multicritério

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Resposta correta: A

Pergunta #85

O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:

A. Calendário de controlo

B. Sequência de actividades

C. Definir actividades

D. Desenvolver o calendário

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #86

As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:

A. Factores ambientais da empresa

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Activos de processos organizacionais

D. Diagramas de contexto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #87

O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:

A. Respostas

B. Apetite

C. Tolerância

D. Atitude

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #88

Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:

A. pedidos de alteração

B. factores ambientais da empresa

C. o plano de gestão das partes interessadas

D. o registo de alterações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #89

Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #90

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscos

D. Riscos de controlo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #91

As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?

A. Encerrar projeto ou fase

B. Realizar aquisições

C. Controlo das aquisições

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #92

A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #93

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #94

Uma entrada para Conduzir aquisições é:

A. Estimativas independentes

B. Vendedores seleccionados

C. Propostas do vendedor

D. Calendários de recursos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #95

Quais são os processos de gestão das aquisições do projeto?

A. Realizar aquisições, controlar aquisições, integrar aquisições e encerrar aquisições

B. Estimativa de aquisições, integração de aquisições, controlo de aquisições e validação de aquisições

C. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições

D. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e validar as aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #96

Que ferramenta ou técnica é utilizada para elaborar o plano de gestão dos recursos humanos?

A. Regras de base

B. Parecer de peritos

C. Actividades de formação de equipas

D. Competências interpessoais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #97

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #98

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #99

Qual é o resultado da recolha de requisitos que liga os requisitos do produto aos produtos que os satisfazem?

A. Documentação relativa aos requisitos

B. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #100

As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:

A. Plano de gestão dos custos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Plano de gestão da qualidade

D. Estrutura analítica do trabalho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #101

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno

C. Obrigatório

D. Discricionário

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Resposta correta: D

Pergunta #102

A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:

A. Diagrama de árvore de decisão

B. Diagrama de tornados

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de Ishikawa

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Resposta correta: B

Pergunta #103

O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que:

A. Estabelecer o âmbito, os objectivos e o curso de ação de um projeto,

B. Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente

C. Acompanhar, rever e regular a evolução e o desempenho de um projeto

D. Concluir o trabalho definido no plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #104

Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidade

C. Diagrama de árvore

D. Diagrama de rede de actividades

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Resposta correta: D

Pergunta #105

Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?

A. Escuta

B. Facilitação

C. Gestão de reuniões

D. Apresentação

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Resposta correta: B

Pergunta #106

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. Antes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir atividades

C. Antes do processo das Actividades de Sequência

D. Durante o processo de Atividades de seqüência

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Resposta correta: D

Pergunta #107

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

C. Quadro de atribuição de projectos

D. Matriz de afetação de pessoal

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Resposta correta: B

Pergunta #109

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #110

Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:

A. suave/acomodado

B. forçar/direcionar,

C. colaborar/resolver problemas,

D. compromisso/reconciliação

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Resposta correta: C

Pergunta #111

Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:

A. Projeto

B. Plano

C. Programa

D. Carteira

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Resposta correta: A

Pergunta #112

O estado das prestações, o estado de implementação dos pedidos de alteração e as estimativas previstas para a conclusão são exemplos disso:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Factores ambientais da empresa

C. Activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: D

Pergunta #113

Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?

A. Actualizações dos processos organizacionais

B. Métricas de qualidade

C. Pedidos de alteração

D. Medidas de controlo da qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #114

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

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Resposta correta: C

Pergunta #115

O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Resposta correta: A

Pergunta #116

O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:

A. Gestão do risco do plano

B. Planear respostas aos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #117

Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?

A. Seminários facilitados

B. Entrevistas

C. Inspeção

D. Reuniões

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Resposta correta: C

Pergunta #118

Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites,

B. Produtos ou serviços finais,

C. Actualizações de documentos,

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #119

Um resultado do processo Dirigir e Gerir o Trabalho do Projeto é:

A. Produtos a entregar

B. Listas de actividades

C. Um plano de trabalho

D. Uma declaração de âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #120

São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:

A. Clientes

B. Parceiros comerciais

C. Sellers

D. Directores funcionais

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Resposta correta: B

Pergunta #121

Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Desenvolver o calendário

B. Criar a EBFV

C. Estimar os recursos da atividade

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #122

Num projeto, a folga total mede o:

A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto

B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto

C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido

D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente

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Resposta correta: B

Pergunta #123

Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?

A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto

C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto

D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #124

A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:

A. Benefício

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Processo

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Resposta correta: C

Pergunta #125

Qual é o custo associado à não conformidade?

A. Passivo

B. Inspecções

C. Formação

D. Equipamento

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Resposta correta: A

Pergunta #126

Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?

A. Relações históricas

B. Determinação da dependência

C. Estimativa ascendente

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: D

Pergunta #127

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Pedidos de alteração

C. Produtos aceites

D. Análise de variância

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Resposta correta: A

Pergunta #128

Uma ferramenta ou técnica utilizada no processo de Controlo das Aquisições é:

A. Parecer de peritos

B. Relatórios de desempenho

C. Conferências de proponentes

D. Análise de reservas

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Resposta correta: B

Pergunta #129

A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #130

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

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Resposta correta: C

Pergunta #131

Que tipo de gabinete de gestão de projectos (PMO) fornece modelos, melhores práticas e formação às equipas de projeto?

A. Apoio

B. Diretiva

C. Controlo

D. Instrutivo

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Resposta correta: A

Pergunta #132

Qual dos outputs de Definir Actividades amplia a descrição da atividade identificando os múltiplos componentes associados a cada atividade?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Lista de actividades

C. Atributos da atividade

D. Calendários de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #133

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #134

A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #135

Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

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Resposta correta: C

Pergunta #136

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Decomposição

B. Técnicas de modelação

C. Otimização de recursos

D. Reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #137

Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Fim para o arranque (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: C

Pergunta #138

Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?

A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)

D. Tempo e material (T&M)

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Resposta correta: B

Pergunta #139

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

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Resposta correta: C

Pergunta #140

As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no

A. Plano de gestão do projeto

B. Carta de projeto

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: B

Pergunta #141

Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?

A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto

B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto

C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto

D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #142

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas

C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

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Resposta correta: D

Pergunta #143

O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:

A. Análise

B. Apetite

C. Tolerância

D. Resposta

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Resposta correta: C

Pergunta #144

Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:

A. Produtos verificados

B. Produtos validados

C. Critérios de aceitação

D. Necessidades de recursos da atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #145

Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:

A. Produtos a entregar

B. Alterações validadas

C. O registo de alterações

D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #146

Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #147

O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Gestão do âmbito do plano

C. Âmbito do controlo

D. Definir o âmbito

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #148

Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?

A. Calendário de recursos

B. Âmbito de referência

C. Análise de tendências

D. Base de custos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #149

O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é

A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto

B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto

C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto

D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #150

Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:

A. Nível de controlo

B. Canais de comunicação

C. Âmbito de aplicação

D. Alinhamento estratégico

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Resposta correta: A

Pergunta #151

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. Serviço

D. Melhoria

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #152

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência

B. Influência/impacto

C. Poder/interesse

D. Poder/influência

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Resposta correta: A

Pergunta #153

Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?

A. Consultores e partes interessadas

B. Partes interessadas e gestores funcionais

C. Membros da equipa de projeto e consultores

D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #154

Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?

A. Folhas de controlo

B. Histogramas

C. Fluxogramas

D. Gráficos de controlo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #155

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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Resposta correta: B

Pergunta #156

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #157

Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Forçar/direcionar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #158

A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:

A. Controlo das alterações

B. Controlo da configuração

C. Acompanhamento e controlo do projeto

D. Controlo de emissões

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #159

Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?

A. Estimativas do custo da atividade

B. Gestão do valor acrescentado

C. Plano de gestão dos custos

D. Base de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #160

Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:

A. termina

B. começa

C. atrasos

D. desvia-se

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Resposta correta: A

Pergunta #161

Uma parte interessada expressa uma necessidade que o gestor de projeto não conhece. O gerente de projeto provavelmente perdeu uma etapa em qual processo de gerenciamento de partes interessadas?

A. Gestão das partes interessadas do plano

B. Identificar as partes interessadas

C. Gerir o envolvimento das partes interessadas

D. Controlo do envolvimento das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #162

As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:

A. competências organizacionais

B. competências técnicas

C. competências de comunicação

D. competências difíceis

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #163

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?

A. Análise das reservas e pareceres de peritos

B. Técnicas de facilitação e reuniões

C. Pareceres de peritos e técnicas de análise

D. Avaliações de desempenho e reuniões

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #164

Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:

A. Melhoria

B. programa

C. resultado

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #165

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. Resposta

C. tolerância

D. Apetite

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Resposta correta: D

Pergunta #166

A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:

A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano

B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto

C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto

D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar

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Resposta correta: C

Pergunta #167

Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagrama de contexto

C. Carta de controlo

D. Diagrama de Pareto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #168

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. técnica de grupo nominal

B. maioria

C. diagrama de afinidade

D. análise de decisão multi-critério

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #169

Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?

A. Documentos de concurso

B. Inspecções e auditorias

C. Orçamento previsional

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #170

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #171

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #172

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #173

O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:

A. reconhecimento e recompensas

B. Conformidade

C. aquisição de pessoal

D. necessidades de formação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #174

As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:

A. Contínuo

B. Discreto

C. Regulamentado

D. Arbitrário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #175

Uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação é conhecida como um gráfico:

A. Calendário de recursos

B. Organograma do projeto

C. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #176

Que item é um custo de conformidade?

A. Formação

B. Passivo

C. Negócios perdidos

D. Sucata

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Resposta correta: A

Pergunta #177

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

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Resposta correta: D

Pergunta #178

As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #179

Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:

A. Concluído sem planeamento

B. Um processo comercial de rotina

C. De longa duração

D. Em curso para produzir bens

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #180

Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?

A. Estimativas orçamentais

B. Matriz de risco

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Documentos de concurso

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #181

Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?

A. Uniforme

B. Contínuo

C. Discreto

D. Linear

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #182

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #183

Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #184

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #185

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolher requisitos

B. Gestão do âmbito do plano

C. Definir o âmbito

D. Definir actividades

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #186

Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:

A. Activos organizacionais disponíveis

B. Atribuições do pessoal do projeto

C. Competências interpessoais

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #187

O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:

A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração

B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização

C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto

D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #188

Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:

A. chumbo

B. atraso

C. dependência obrigatória

D. dependência interna

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #189

Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?

A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados

B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas

C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto

D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #190

Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #191

Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:

A. uma Área de Conhecimento

B. um grupo de processo

C. gestão de programas

D. gestão de carteiras

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #192

A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:

A. Explorar

B. evitar

C. atenuar

D. partilhar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #193

Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?

A. Controlo da qualidade

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Âmbito do controlo

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #194

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #195

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #196

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #197

O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #198

Os factores ambientais da empresa são um contributo para que processo?

A. Âmbito do controlo

B. Definir o âmbito

C. Gestão do âmbito do plano

D. Recolher requisitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #199

Que processo desenvolve opções e acções para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objectivos do projeto?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Planeamento da gestão do risco

D. Respostas aos riscos do plano

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #200

O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planear, desenvolver, gerir, executar e controlar o calendário do projeto é conhecido como:

A. Gestão do calendário do plano

B. Desenvolver a Carta do Projeto

C. Desenvolver o calendário

D. Gestão do âmbito do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #201

Um contributo para o processo de gestão dos custos do plano é:

A. Estimativas de custos

B. Calendários de recursos

C. A carta do projeto

D. O registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #202

Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Ordem de compra

C. Critérios de seleção das fontes

D. Conferência de proponentes

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Resposta correta: A

Pergunta #203

Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:

A. Adaptativo

B. Preditivo

C. Incremental

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #204

Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?

A. Comunicação interactiva

B. Gestão dos sinistros

C. Gestão de conflitos

D. Relatórios de desempenho

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Resposta correta: B

Pergunta #205

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #206

A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: D

Pergunta #207

Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Iniciar

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #208

Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Decomposição

D. Análise do produto

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Resposta correta: D

Pergunta #209

Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?

A. Base de custos

B. Acordo de nível de serviço

C. Memorando de entendimento

D. Caso de negócio

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Resposta correta: D

Pergunta #210

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #211

A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão da integração do projeto

D. Gestão do tempo do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #212

O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?

A. Início

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: C

Pergunta #213

Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?

A. Carta do projeto

B. Factores ambientais da empresa

C. Registo das partes interessadas

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #214

A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?

A. Gestão das comunicações do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão dos riscos do projeto

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #215

As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Factores ambientais da empresa

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #216

O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:

A. Planear a gestão dos recursos humanos

B. Adquirir a equipa de projeto

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #217

O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?

A. Execução

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Acompanhamento e controlo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #218

Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?

A. Análise do feedback

B. Análise das partes interessadas

C. Plano de gestão da comunicação

D. Plano de gestão das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #219

Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:

A. Avaliação comparativa

B. Diagramas de contexto

C. Brainstorming

D. Prototipagem

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Resposta correta: D

Pergunta #220

Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?

A. Técnicas de facilitação

B. Parecer de peritos

C. Técnicas analíticas

D. Análise de variância

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #221

Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?

A. Documentos de concurso

B. Plano de comunicação

C. Carta de projeto

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #222

O processo Identificar partes interessadas encontra-se em que grupo de processos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Execução

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #223

Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:

A. Caso de negócio

B. Lista de actividades

C. Plano de gestão do projeto

D. Previsão de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #224

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação relativa aos requisitos

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Avaliação da urgência do risco

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #225

O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:

A. Plano de controlo das alterações

B. Registo das partes interessadas

C. Registo de riscos

D. Plano de gestão das comunicações

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Resposta correta: D

Pergunta #226

Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?

A. Melhorar

B. Partilhar

C. Exploração

D. Aceitar

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Resposta correta: C

Pergunta #227

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas de análise

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

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Resposta correta: B

Pergunta #228

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #229

Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?

A. Técnica do grupo nominal

B. Mapeamento de ideias/mente

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: C

Pergunta #230

O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Direto

B. Interativo

C. Puxar

D. Empurrar

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Resposta correta: D

Pergunta #231

Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?

A. Desvio de custos (CV)

B. Índice de desempenho dos custos (IPC)

C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

D. Desvio no momento da conclusão (VAC)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #232

As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:

A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,

B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação

C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto

D. Atributos de atividade e calendários de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #233

Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão das partes interessadas do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #234

Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Recolha de requisitos

D. Gestão dos custos do plano

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #235

Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?

A. Ferramentas de controlo das alterações

B. Parecer de peritos

C. Técnica Delphi

D. Registo de alterações

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #236

O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:

A. Pacotes de trabalho

B. Produtos aceites

C. O dicionário PEP

D. A linha de base do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #237

Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?

A. Gestão dos custos do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão da integração de projectos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #238

Uma das principais vantagens do processo Gerir Comunicações é o facto de permitir

A. A melhor utilização dos métodos de comunicação

B. Um fluxo de comunicação eficiente e eficaz

C. Redução dos custos do projeto

D. A melhor utilização das tecnologias de comunicação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #239

A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:

A. Plano de gestão dos recursos humanos

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Instrumentos de avaliação do pessoal,

D. Análise de decisão multicritério

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #240

O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:

A. Calendário de controlo

B. Sequência de actividades

C. Definir actividades

D. Desenvolver o calendário

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #241

As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:

A. Factores ambientais da empresa

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Activos de processos organizacionais

D. Diagramas de contexto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #242

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #243

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #244

Que tipo de dependência é estabelecida com base no conhecimento das melhores práticas numa determinada área de aplicação ou num aspeto invulgar do projeto em que se pretende uma sequência específica, apesar de poderem existir outras sequências aceitáveis?

A. Externo

B. Interno

C. Obrigatório

D. Discricionário

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #245

A análise de sensibilidade é normalmente apresentada como a/an:

A. Diagrama de árvore de decisão

B. Diagrama de tornados

C. Diagrama de Pareto

D. Diagrama de Ishikawa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #246

Que ferramenta de Controlo da Qualidade é também conhecida como diagrama de setas?

A. Diagrama matricial

B. Diagrama de afinidade

C. Diagrama de árvore

D. Diagrama de rede de actividades

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #247

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. Antes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir atividades

C. Antes do processo de atividades de seqüênciaD

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #248

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #249

Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

C. Quadro de atribuição de projectos

D. Matriz de afetação de pessoal

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #250

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #251

Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:

A. suave/acomodar

B. forçar/direcionar

C. colaborar/resolver problemas

D. compromisso/reconciliação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #252

Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:

A. Projeto

B. Plano

C. Programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #253

Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?

A. Actualizações dos processos organizacionais

B. Métricas de qualidade

C. Pedidos de alteração

D. Medidas de controlo da qualidade

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #254

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #255

O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:

A. Gestão do risco do plano

B. Planear respostas aos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #256

Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites

B. Produtos ou serviços finais

C. Actualizações de documentos

D. Informação sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #257

São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:

A. Clientes

B. Parceiros comerciais

C. Sellers

D. Directores funcionais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #258

Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Desenvolver o calendário

B. Criar a EBFV

C. Estimar os recursos da atividade

D. Definir o âmbito

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #259

Num projeto, a folga total mede o:

A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto

B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto

C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido

D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #260

A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:

A. Benefício

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Processo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #261

Qual é o custo associado à não conformidade?

A. Passivo

B. Inspecções

C. Formação

D. Equipamento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #262

Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?

A. Relações históricas

B. Determinação da dependência

C. Estimativa ascendente

D. Planificação das vagas de rolamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #263

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #264

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #265

Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Fim para o arranque (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #266

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $175

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #267

As necessidades, pressupostos e restrições do negócio, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no:

A. Plano de gestão do projeto

B. Carta de projeto

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #268

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas

C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #269

Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:

A. Produtos verificados

B. Produtos validados

C. Critérios de aceitação

D. Necessidades de recursos da atividade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #270

Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:

A. Produtos a entregar

B. Alterações validadas

C. O registo de alterações

D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #271

O processo de monitorização do estado do projeto e do âmbito do produto, bem como a gestão das alterações à linha de base do âmbito, é conhecido como:

A. Validar o âmbito

B. Gestão do âmbito do plano

C. Âmbito do controlo

D. Definir o âmbito

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #272

Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?

A. Calendário de recursos

B. Âmbito de referência

C. Análise de tendências

D. Base de custos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #273

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. Serviço

D. Melhoria

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #274

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência

B. Influência/impacto

C. Poder/interesse

D. Poder/influência

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #275

Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?

A. Consultores e partes interessadas

B. Partes interessadas e gestores funcionais

C. Membros da equipa de projeto e consultores

D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #276

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #277

Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Forçar/direcionar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #278

A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:

A. Controlo das alterações

B. Controlo da configuração

C. Acompanhamento e controlo do projeto

D. Controlo de emissões

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #279

Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:

A. Melhoria

B. programa

C. resultado

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #280

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. Resposta

C. tolerância

D. Apetite

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #281

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. técnica de grupo nominal

B. maioria

C. diagrama de afinidade

D. análise de decisão multi-critério

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #282

Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?

A. Documentos de concurso

B. Inspecções e auditorias

C. Orçamento previsional

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #283

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #284

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #285

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #286

O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:

A. reconhecimento e recompensas

B. Conformidade

C. aquisição de pessoal

D. necessidades de formação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #287

As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:

A. Contínuo

B. Discreto

C. Regulamentado

D. Arbitrário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #288

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #289

As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #290

Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:

A. Concluído sem planeamento

B. Um processo comercial de rotina

C. De longa duração

D. Em curso para produzir bens

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #291

Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?

A. Estimativas orçamentais

B. Matriz de risco

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Documentos de concurso

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #292

Que tipo de distribuição de probabilidade é utilizada para representar eventos incertos, como o resultado de um teste ou um cenário possível numa árvore de decisão?

A. Uniforme

B. Contínuo

C. Discreto

D. Linear

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #293

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

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Resposta correta: D

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