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Prepárese eficazmente las preguntas del examen PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

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Cuestionar #1
Identificación
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3 ,4
D. 2, 3, 4
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál es la finalidad del proceso de inicio de un proyecto?
A. Decidir si merece la pena iniciar un proyecto
B. Decidir el enfoque del proyecto
C. Establecer bases sólidas para un proyecto
D. Determinar el número de paquetes de trabajo necesarios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
- (Tema 4) ¿Por qué es crucial que la Descripción del Producto del Proyecto defina claramente los métodos de aceptación?
A. Permite a Project Assurance autorizar actividades de calidad
B. Define cómo se revisarán y aprobarán todos los productos del proyecto
C. Define cómo se demostrará que el producto final del proyecto cumple las expectativas del cliente
D. Proporciona la confirmación de que todos los productos del proyecto han cumplido sus criterios de calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
NO se puede suministrar un producto que cumpla todos los requisitos de su descripción de producto básica. ¿Qué es lo primero que hay que hacer?
A. Plantear una solicitud de cambio
B. Plantear una fuera de especificación
C. Redactar un informe de excepción
D. Modificar el paquete de trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Qué producto identifica las etapas de gestión y otros puntos de control importantes en un proyecto?
A. Caso práctico
B. Plan del proyecto
C. Paquete de trabajo
D. Resumen del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la frase siguiente. La garantía de calidad garantiza a los [...] que el proyecto se está llevando a cabo adecuadamente, mientras que la garantía de proyecto ofrece la misma garantía a todas las partes interesadas en el proyecto.
A. Jefe de proyecto
B. Ejecutivo
C. organización corporativa o de gestión de programas
D. Grupos de proveedores
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Qué aspecto de la ejecución del proyecto debe gestionarse para evitar malentendidos sobre lo que debe aportar el proyecto?
A. Calendario
B. Ámbito de aplicación
C. Riesgo
D. Costes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. El Jefe de Equipo debe comprobar las [ ? ] para ver si hay interfaces que deban mantenerse mientras se desarrollan los productos.
A. Descripción del proyecto
B. Plan del proyecto
C. Informe de control
D. Paquete de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Creado en el proceso Iniciar un proyecto
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Qué NO se realiza durante el proceso de inicio de un proyecto?
A. Repasar por qué es necesario el proyecto
B. Determinar si el proyecto está suficientemente alineado con los objetivos corporativos
C. Mostrar cómo se va a lograr el resultado
D. Nombrar un Ejecutivo y un Jefe de Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #11
Garantizar que la gestión corporativa o del programa tenga una interfaz con un proyecto
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Qué producto utiliza el Jefe de Proyecto para autorizar el trabajo?
A. Plan de equipo
B. Plan de etapas
C. Paquete de trabajo
D. Descripción del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Qué se realiza como parte del procedimiento de gestión de riesgos recomendado?
A. Asignación de un presupuesto para investigar los problemas a los que se enfrenta el proyecto
B. Revisión de las prácticas de gestión de riesgos para garantizar su eficacia
C. Envío de información sobre los riesgos para el proyecto a las partes interesadas en el mismo
D. Resolución de conflictos entre el proyecto y la junta del programa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Qué debe garantizar el Ejecutivo antes de iniciar el proyecto?
A. Todos los paquetes de trabajo están autorizados
B. Comprensión de cómo contribuirá el proyecto a los objetivos corporativos
C. Se ha aprobado el Plan del Proyecto
D. La documentación de inicio del proyecto está completa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Qué forma parte del control de calidad?
A. Documentar los criterios de aceptación del proyecto en la Descripción del Producto del Proyecto
B. Definir las responsabilidades en materia de calidad de las personas que intervienen en la fabricación de los productos
C. Elaborar registros de calidad que demuestren que se han llevado a cabo las actividades de calidad previstas
D. Mantener el sistema de gestión de la calidad de la organización empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿En qué producto define un Jefe de Proyecto las tolerancias de tiempo y coste para el trabajo que debe realizar un Jefe de Equipo?
A. Descripción del producto
B. Plan de equipo
C. Paquete de trabajo
D. Plan de etapas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué identifican los criterios de aceptación?
A. El enfoque que se utilizará para probar si se han completado los productos del proyecto
B. Una mejora mensurable derivada de un resultado del proyecto
C. Las definiciones medibles de los atributos para que un conjunto de productos sea aceptable para las principales partes interesadas
D. Los controles del proyecto establecidos durante el proceso Iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Qué tema justifica el proyecto?
A. Calidad
B. Planes
C. Progreso
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Cuál NO es una función recomendada del equipo de revisión de la calidad?
A. Administrador
B. Presidente
C. Productor
D. Revisor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál es un objetivo del proceso de cierre de un proyecto?
A. Revisar y aprobar el plan de cierre del proyecto
B. Examinar los resultados del proyecto en relación con su base de referencia
C. Realizar cualquier revisión posterior al proyecto
D. Crear un plan de revisión de beneficios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Qué tema estima el coste de ejecución del proyecto?
A. Caso práctico
B. Cambiar
C. Planes
D. Progreso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
Verificación y auditoría
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
¿Cómo se utiliza un Plan de Revisión de Beneficios en el proceso de Cierre de un Proyecto?
A. Comprobación de la inclusión de actividades para confirmar los beneficios que no pueden medirse hasta después del cierre del proyecto
B. Para obtener las medidas de referencia con las que evaluar los beneficios
C. Captar los efectos secundarios (beneficiosos o adversos) identificados durante las revisiones de los beneficios posteriores al proyecto
D. Obtener la aprobación de las actividades posteriores al proyecto y transferir la responsabilidad a la dirección de la empresa o del programa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
- (Tema 4) ¿Cuál es una tarea de la planificación basada en productos?
A. Identificar actividades y dependencias
B. Redactar la descripción del producto del proyecto
C. Preparar los paquetes de trabajo
D. Producir cuentas de estado del producto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. El método PRINCE2 aborda la gestión de proyectos con cuatro elementos integrados: principios, temas, [ ? ] y adaptación de PRINCE2 al entorno del proyecto.
A. actividades
B. procesos
C. productos
D. calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Qué afirmación es cierta para TODAS las partes interesadas del proyecto?
A. Internos de la organización empresarial
B. Pueden afectar o verse afectados por el proyecto
C. Revisión de la estrategia de gestión de la comunicación
D. Apoyar el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Qué proceso proporciona la información necesaria para decidir si se autoriza la entrega de un proyecto?
A. Dirigir un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de la entrega de productos
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Comprender lo que ha ido bien y lo que puede ayudar en la siguiente fase
B. Revisión y aprobación del próximo Plan de Etapas
C. Asegurar a la Junta del Proyecto que todos los productos del proyecto han sido completados y aprobados
D. Preparar un Informe de Excepción para informar a la Junta de Proyecto de las desviaciones de tolerancia previstas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
¿Qué producto registra las tolerancias temporales acordadas entre el Jefe de Proyecto y el Jefe de Equipo?
A. Descripción del producto
B. Paquete de trabajo
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Plan de etapas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la frase siguiente. Tras el inicio, el proceso de control de una etapa se utiliza para gestionar y controlar cada [ ? ] de un proyecto.
A. fase técnica
B. beneficio
C. etapa de gestión
D. Plan de equipo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
¿Qué producto describe las funciones y responsabilidades para lograr una gestión eficaz de las amenazas y oportunidades previstas en un proyecto?
A. Estrategia de gestión de la calidad
B. Estrategia de gestión de riesgos
C. Estrategia de gestión de la comunicación
D. Estrategia de gestión de la configuración
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
A la hora de considerar la duración de las fases del proyecto, ¿cuál podría ser la razón para que una fase sea más larga que otras?
A. Se gastará una cantidad sustancial del presupuesto del proyecto
B. Se necesitan más recursos humanos que en otras fases
C. El riesgo es menor
D. No se prevén cambios en el equipo de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
¿Cuál es un control PRINCE2 basado en el tiempo?
A. Informe final
B. Resumen del proyecto
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Informe de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Cuál es un objetivo del proceso de Iniciación de un Proyecto?
A. Desarrollar el sistema corporativo de gestión de la calidad como parte de la documentación de inicio del proyecto
B. Preparar los planes para las fases posteriores
C. Resuma cómo se adaptará al proyecto el método de gestión de proyectos de la organización
D. Solicitar autorización a la dirección de la empresa para ejecutar el proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre un informe de proyecto?
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase, PRINCE2 recomienda tres niveles de [...] para reflejar las necesidades de los distintos niveles de gestión que intervienen en un proyecto,
A. Estrategias de gestión
B. Plan
C. Intereses de las partes interesadas
D. Controles temporizados
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Respuesta correcta: C

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