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효율적인 프린스2 파운데이션 시험 문제 준비, 프린스2® 7 파운데이션 | SPOTO

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질문 #1
신원 확인
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
C. 1, 3 ,4
D. 2, 3, 4
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정답: D
질문 #2
프로젝트 시작 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트를 시작할 가치가 있는지 결정하기
B. 프로젝트 접근 방식 결정
C. 프로젝트의 견고한 기반 구축
D. 필요한 워크패키지 수 확인
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정답: A
질문 #3
- (주제 4) 프로젝트 제품 설명에 수락 방법을 명확하게 정의하는 것이 중요한 이유는 무엇인가요?
A. 프로젝트 보증을 통해 품질 활동을 승인할 수 있습니다
B. 모든 프로젝트 제품의 검토 및 승인 방법을 정의합니다
C. 완성된 프로젝트 제품이 고객의 기대에 부합한다는 것을 입증하는 방법을 정의합니다
D. 모든 프로젝트 제품이 품질 기준을 충족했음을 확인합니다
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정답: A
질문 #4
기준이 되는 제품 설명의 모든 요구 사항을 충족하는 제품을 공급할 수 없습니다. 어떤 첫 번째 조치를 취해야 하나요?
A. 변경 요청 제기하기
B. 사양 초과 제기
C. 예외 보고서 작성
D. 작업 패키지 수정
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정답: B
질문 #5
프로젝트의 관리 단계 및 기타 주요 제어 지점을 식별하는 제품은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례
B. 프로젝트 계획
C. 작업 패키지
D. 프로젝트 개요
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정답: C
질문 #6
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 품질 보증은 프로젝트가 적절하게 수행되고 있음을 [?]에게 보증하는 반면, 프로젝트 보증은 프로젝트의 모든 이해 관계자에게 동일한 보증을 제공합니다.
A. 프로젝트 관리자
B. 경영진
C. 기업 또는 프로그램 관리 조직
D. 공급업체 그룹
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정답: C
질문 #7
프로젝트 성과에 대한 오해를 피하기 위해 프로젝트의 어떤 측면을 관리해야 하나요?
A. 타임스케일
B. 범위
C. 위험
D. 비용
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정답: B
질문 #8
다음 문장에서 누락된 단어를 찾아보세요. 팀 관리자는 제품을 개발하는 동안 유지 관리해야 하는 인터페이스가 있는지 [ ? ]에 체크해야 합니다.
A. 프로젝트 제품 설명
B. 프로젝트 계획
C. 체크포인트 보고서
D. 작업 패키지
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정답: A
질문 #9
프로젝트 시작 프로세스에서 생성
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: B
질문 #10
프로젝트 시작 프로세스 중에 수행되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 필요한 이유 검토
B. 프로젝트가 기업 목표에 충분히 부합하는지 확인합니다
C. 결과 달성 방법 표시
D. 임원 및 프로젝트 관리자 임명
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정답: B
질문 #11
기업 또는 프로그램 관리자에게 프로젝트에 대한 인터페이스가 있는지 확인합니다
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: A
질문 #12
프로젝트 관리자가 작업을 승인하는 데 사용하는 제품은 무엇인가요?
A. 팀 계획
B. 무대 계획
C. 작업 패키지
D. 제품 설명
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정답: C
질문 #13
권장되는 위험 관리 절차의 일부로 수행되는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 직면한 문제를 조사하기 위한 예산 할당
B. 위험 관리 관행이 효과적으로 수행되는지 확인하기 위한 검토
C. 프로젝트 이해 관계자에게 프로젝트의 위험에 대한 정보 전송
D. 프로젝트와 프로그램 위원회 간의 갈등 해결
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정답: C
질문 #14
프로젝트가 시작되기 전에 경영진이 확인해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 모든 작업 패키지가 승인되었습니다
B. 프로젝트가 기업 목표에 어떻게 기여할 것인지에 대한 이해
C. 프로젝트 계획이 승인되었습니다
D. 프로젝트 시작 문서가 완료되었습니다
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정답: A
질문 #15
품질 관리의 일부인 품질 관리란 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품 설명에 프로젝트의 수락 기준을 문서화하세요
B. 제품 생산에 관여하는 사람들의 품질 책임을 정의합니다
C. 계획된 품질 활동이 수행되었음을 보여주기 위해 품질 기록을 생성합니다
D. 기업 조직의 품질 관리 시스템 유지
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정답: B
질문 #16
어떤 제품에서 프로젝트 관리자가 팀 관리자가 수행할 작업에 대한 시간 및 비용 허용 오차를 정의하나요?
A. 제품 설명
B. 팀 계획
C. 작업 패키지
D. 무대 계획
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정답: B
질문 #17
승인 기준은 무엇을 식별하나요?
A. 프로젝트의 제품이 완성되었는지 여부를 증명하는 데 사용되는 접근 방식입니다
B. 프로젝트 결과로 인한 측정 가능한 개선 사항
C. 주요 이해관계자가 수용할 수 있는 제품 집합에 대한 속성의 측정 가능한 정의
D. 프로젝트 시작 과정에서 설정한 프로젝트 제어 기능
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정답: C
질문 #18
프로젝트의 정당성을 제공하는 테마는 무엇인가요?
A. 품질
B. 계획
C. 진행 상황
D. 비즈니스 사례
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정답: A
질문 #19
품질 검토 팀에서 권장하지 않는 역할은 무엇인가요?
A. 관리자
B. 의자
C. 프로듀서
D. 검토자
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정답: A
질문 #20
프로젝트 종료 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 종료 계획을 검토하고 승인합니다
B. 기준선 대비 프로젝트의 성과를 검토합니다
C. 프로젝트 후 검토 수행
D. 혜택 검토 계획 만들기
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정답: C
질문 #21
어떤 테마에서 프로젝트 제공 비용을 추정하나요?
A. 비즈니스 사례
B. 변경
C. 계획
D. 진행 상황
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정답: B
질문 #22
확인 및 감사
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: D
질문 #23
프로젝트 종료 프로세스에서 혜택 검토 계획은 어떻게 사용되나요?
A. 프로젝트 종료 후까지 측정할 수 없는 혜택을 확인하기 위한 활동이 포함되었는지 확인했습니다
B. 혜택을 평가하기 위한 기준 측정값을 캡처하려면 다음과 같이 하세요
C. 프로젝트 후 혜택 검토 중에 확인된 부작용(유익하거나 불리한)을 캡처하려면 다음을 수행합니다
D. 프로젝트 후 활동에 대한 승인을 얻고 기업 또는 프로그램 관리자에게 책임을 이양하기 위해
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정답: A
질문 #24
- (주제 4) 제품 기반 계획의 작업은 무엇인가요?
A. 활동 및 종속성 식별
B. 프로젝트 제품 설명 작성
C. 작업 패키지 준비
D. 제품 상태 계정 생성
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정답: C
질문 #25
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. PRINCE2 방식은 원칙, 주제, [ ? ], 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2를 조정하는 네 가지 통합 요소로 프로젝트 관리를 다룹니다.
A. 활동
B. 프로세스
C. 제품
D. 품질
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정답: C
질문 #26
다음 중 모든 프로젝트 이해관계자에게 해당되는 설명은 어느 것입니까?
A. 기업 조직 내부
B. 프로젝트에 영향을 미치거나 영향을 받을 수 있음
C. 커뮤니케이션 관리 전략 검토
D. 프로젝트 지원
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정답: B
질문 #27
프로젝트 납품 승인 여부를 결정하는 데 필요한 정보를 제공하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 프로젝트 시작하기
C. 제품 배송 관리
D. 프로젝트 시작하기
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정답: C
질문 #28
스테이지 경계 관리 프로세스의 목표는 무엇인가요?
A. 잘된 점과 다음 단계에 도움이 될 수 있는 점을 파악합니다
B. 다음 단계 계획 검토 및 승인
C. 프로젝트 보드에 모든 프로젝트 제품이 완료되고 승인되었음을 확인합니다
D. 예외 보고서를 준비하여 예상되는 허용 오차 범위를 프로젝트 이사회에 알립니다
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정답: C
질문 #29
프로젝트 관리자와 팀 관리자가 합의한 시간 허용 오차는 어떤 제품에 기록되나요?
A. 제품 설명
B. 작업 패키지
C. 프로젝트 시작 문서
D. 무대 계획
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정답: B
질문 #30
다음 문장에서 누락된 단어를 찾으세요. 시작 후, 단계 제어 프로세스는 프로젝트의 각 [ ? ]를 관리하고 제어하는 데 사용됩니다.
A. 기술 단계
B. 혜택
C. 관리 단계
D. 팀 계획
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정답: B
질문 #31
다음 중 프로젝트에서 예상되는 위협과 기회를 효과적으로 관리하기 위한 역할과 책임을 설명하는 제품은 무엇인가요?
A. 품질 관리 전략
B. 리스크 관리 전략
C. 커뮤니케이션 관리 전략
D. 구성 관리 전략
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정답: B
질문 #32
프로젝트 단계의 길이를 고려할 때 한 단계가 다른 단계보다 길어야 하는 이유는 무엇인가요?
A. 프로젝트 예산의 상당 부분을 지출해야 합니다
B. 다른 단계보다 더 많은 인적 자원이 필요합니다
C. 위험이 더 낮습니다
D. 프로젝트 관리 팀에 대한 변경은 예상되지 않습니다
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정답: C
질문 #33
PRINCE2 시간 기반 제어란 무엇인가요?
A. 최종 단계 보고서
B. 프로젝트 개요
C. 프로젝트 시작 문서
D. 체크포인트 보고서
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정답: A
질문 #34
프로젝트 시작하기 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작의 일환으로 기업 품질 관리 시스템 개발문서화
B. 다음 단계에 대한 계획 준비하기
C. 조직의 프로젝트 관리 방법을 프로젝트에 맞게 어떻게 조정할지 요약합니다
D. 프로젝트 수행을 위해 기업 경영진에게 권한 요청
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정답: A
질문 #35
다음 중 프로젝트 브리프에 대한 올바른 설명은 무엇인가요?
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: D
질문 #36
다음 문장에서 누락된 단어를 고르세요. 프린스2는 프로젝트에 관련된 다양한 수준의 경영진의 요구를 반영하기 위해 세 가지 수준의 [?]를 권장합니다,
A. 관리 전략
B. 계획
C. 이해관계자 이해관계
D. 시간 기반 제어
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정답: C

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