Preguntas de Examen de Práctica PMI-PBA Gratis - Guía de Examen PBA y Materiales de Estudio

Se ha pedido a un analista de negocio que investigue un problema. El analista de negocio quiere entender primero los procesos de negocio actuales de la empresa. ¿Qué técnica debe utilizar?

Una empresa de nueva creación vende batidos ecológicos de verduras y frutas. La dirección detecta un rápido descenso de las ventas de su zumo más vendido, por lo que contrata a un analista de negocio para que identifique soluciones con el fin de aumentar las ventas comparando productos similares ofrecidos por la competencia. ¿Qué técnica o herramienta debería utilizarse?

A través de las pruebas de aceptación del usuario, se identificó una discrepancia en el software. ¿Qué debe hacer a continuación el analista de negocio como parte del análisis de la causa raíz para analizar y resolver la discrepancia?

Un analista de negocio captura las limitaciones actuales de una aplicación y consulta con los usuarios finales para identificar nuevas características para la próxima versión. ¿Qué puede utilizarse para analizar esta información y determinar el alcance del proyecto?

Los proyectos se han gestionado bien y se han completado según el calendario y el presupuesto Sin embargo, la finalización de los proyectos no ha mejorado el rendimiento y la rentabilidad de la empresa. ¿Cuál de las siguientes medidas debería haberse aplicado para garantizar que los proyectos mejoraran el rendimiento y la rentabilidad de la empresa?

¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse para determinar si los requisitos se ajustan a los objetivos del producto?

Una compañía de seguros se embarca en un proyecto para sustituir su actual aplicación de software de inscripción y facturación, que dejará de recibir soporte a finales del año natural. La nueva aplicación de inscripción y facturación debe implementarse antes de que finalice el contrato actual con el proveedor. El analista de negocio recopila los requisitos iniciales para la nueva aplicación de inscripción y facturación. Basándose en el gran volumen de requisitos, el analista de negocio se da cuenta de que será necesario priorizar los requisitos. ¿Qué método de priorización de requisitos debe utilizar el analista de negocio para este proyecto?

Una empresa se encuentra en las fases finales de ejecución de un proyecto para un cliente. Qué herramienta o técnica podría utilizar el analista de negocio para validar iterativamente la solución?

La empresa A desea introducirse en un nuevo mercado. El analista de negocio ha sido asignado a un proyecto en el que nadie de la empresa A tiene experiencia previa. ¿Qué debería recomendar el analista de negocio al director del proyecto?

Una empresa está satisfecha con la solución que ha recibido e informa de que sólo ha recibido quejas mínimas durante los tres primeros meses de uso. ¿Cómo puede determinar el analista de negocio hasta qué punto la solución se ajusta al caso de negocio?