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PMI-PBA Practice Exam Questions grátis - Guia de teste e materiais de estudo do PBA

Exam NamePMI Professional in Business Analysis
Exam CodePMI PBA® 
Exam Duration 4 hours
Exam FormatMultiple Choice and Multi-Response Questions
Exam TypeProfessional
Number of Questions200 Questions
Exam Eligibility1 year
Exam FeePMI® Members: USD 405
Exam LanguageEnglish

 Access free PMI-PBA exam practice test questions and our study guide to prepare for the PMI Professional in Business Analysis exam. Our PBA exam prep contains 100+ free practice questions to boost your confidence.

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Pergunta #1
Foi pedido a um analista de negócios que investigasse um problema. O analista de negócios pretende começar por compreender os processos comerciais actuais da empresa. Que técnica deve o analista de negócios utilizar?
A. Matriz RACI
B. oSCoW
C. Observação
D. Histórias de utilizadores
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Resposta correta: C
Pergunta #2
Uma empresa em fase de arranque vende batidos de frutas e legumes biológicos. A gerência está a acompanhar uma rápida diminuição das vendas do seu sumo mais vendido, pelo que contrata um analista de negócios para identificar soluções para aumentar as vendas, comparando produtos semelhantes oferecidos pelos concorrentes. Que técnica ou ferramenta deve ser utilizada?
A. Grupo de discussão
B. Análise da concorrência
C. Análise de tendências
D. Avaliação comparativa
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Através dos testes de aceitação do utilizador, foi identificada uma falha no software. O que é que o analista de negócios deve fazer a seguir, como parte da análise da causa raiz, para analisar e resolver a discrepância?
A. riar uma estimativa Delphi
B. Criar um diagrama de espinha de peixe
C. riar uma análise de interface
D. riar uma decomposição funcional
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Um analista de negócios capta as limitações actuais de uma aplicação e consulta os utilizadores finais para identificar novas funcionalidades para a próxima versão. O que pode ser utilizado para analisar estas informações e determinar o âmbito do projeto?
A. Quadro de capacidades
B. Análise da causa raiz
C. Processo no estado em que se encontra
D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Os projectos foram bem geridos e concluídos dentro do prazo e do orçamento. No entanto, a sua conclusão não melhorou o desempenho e a rentabilidade da empresa. Qual das seguintes medidas deveria ter sido implementada para garantir que os projectos melhorariam o desempenho e a rentabilidade da empresa?
A. Um plano de risco
B. nálise das estratégias e dos objectivos da B
C. revisão com as partes interessadas adequadas
D. Um plano de gestão do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Qual das seguintes opções pode ser utilizada para determinar se os requisitos estão em conformidade com os objectivos do produto?
A. Diagramas de rede de actividades
B. Os cinco porquês
C. Casos de utilização comercial
D. Diagramas de contexto
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Uma companhia de seguros inicia um projeto para substituir a sua atual aplicação de software de inscrição e faturação, que deixará de ser suportada no final do ano civil. A nova aplicação de inscrição e faturação deve ser implementada antes do fim do contrato com o fornecedor atual. O analista de negócios reúne os requisitos iniciais para a nova aplicação de inscrição e faturação. Com base no grande volume de requisitos, o analista de negócios percebe que os requisitos precisam ser priorizados. Que método de priorização de requisitos o analista de negócios deve usar para este projeto?
A. ime-boxing
B. oSCoW
C. Análise de risco
D. Classificação ponderada
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Uma empresa está nas fases finais de implementação de um projeto para um cliente. Que ferramenta ou técnica pode o analista comercial utilizar para validar iterativamente a solução?
A. Desvio de calendário
B. Custos previstos vs
C. Resultados previstos vs
D. Desvio de qualidade
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Resposta correta: C
Pergunta #9
A empresa A gostaria de entrar num novo mercado. O analista de negócios foi designado para um projeto em que ninguém na empresa A tem qualquer experiência anterior. O que deve o analista de negócios recomendar ao gestor do projeto?
A. Pedir mais recursos ao gestor da equipa do programador
B. Pedir mais recursos ao patrocinador
C. Rever a justificação comercial para reconsiderar o projeto
D. Contratar peritos externos para a equipa principal do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #10
Uma empresa está satisfeita com a solução fornecida e relata que apenas ouviu reclamações mínimas nos primeiros três meses de utilização. Como é que o analista de negócios pode determinar até que ponto a solução satisfaz o caso de negócio?
A. Estudo do projeto
B. Pedir feedback ao patrocinador
C. Realizar um inquérito aos utilizadores
D. Comparar os resultados dos testes de dia de vida (DITL) e dos testes de integração
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Resposta correta: C

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