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Preguntas y respuestas detalladas gratuitas del examen PMI-CAPM

Exam name:Certified Associate in Project Management
Number of exam questions:150
Exam format:multiple choice questions, drag-and-drop questions
Exam time: 3 hours
Exam fee: 300$

free PMI-CAPM exam questions with detailed explanations. Our CAPM practice test contains exam-like questions to help you prepare for the Certified Associate in Project Management exam and get CAPM certified.

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Cuestionar #1
Un gestor de proyectos está llevando a cabo el proceso de gestión de adquisiciones con tres proveedores. El equipo del proyecto está revisando las solicitudes de propuestas (RFP) ¿Qué tipo de documento de contratación es la RFP?
A. Pliego de condiciones
B. eclaración de trabajo(Sow)
C. Criterios de selección de fuentes
D. Estimación independiente de los costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Qué método de categorización de las partes interesadas es adecuado para proyectos pequeños con relaciones sencillas entre ellas?
A. riorización
B. irecciones de influencia
C. odelo de saliencia
D. ed de poder/influencia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
En una gran organización, con proyectos de distintos tipos y tamaños, ¿qué tipo de enfoque o método sería mejor utilizar?
A. redictivo
B. daptable Mezcla
C.
D. Ágil
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Un director de proyecto necesita adaptar el proceso de gestión de costes del proyecto ¿Qué consideraciones debe aplicar el director de proyecto?
A. Diversidad
B. Relaciones con las partes interesadas
C. Conocimientos técnicos
D. Gestión del conocimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Si utiliza un diagrama de Ishikawa para determinar la causa raíz de los problemas, ¿en qué proceso está inmerso?
A. lan de gestión de la calidad
B. ontrol de calidad
C. estión de riesgos
D. lanificar la gestión del alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Cuál de los siguientes puntos debe incluirse en el registro de riesgos cuando el gestor del proyecto completa el proceso de identificación de riesgos?
A. Lista de riesgos identificados, posibles propietarios de los riesgos, lista de posibles respuestas a los riesgos
B. ista de riesgos identificados, lista de causas, lista de categorías de riesgo
C. reves títulos de los riesgos, lista de posibles propietarios de los riesgos, lista de impactos en los objetivos
D. ista de actividades afectadas, lista de posibles respuestas al riesgo, lista de causas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿Decidir las fases del ciclo de vida de un proyecto se consideraría parte de cuál de estas áreas de conocimiento?
A. estión del calendario del proyecto
B. estión del alcance del proyecto
C. estión de los recursos del proyecto
D. estión de la integración de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
Un director de proyecto utiliza sus habilidades para establecer contactos y llegar a un acuerdo con una parte interesada difícil. Qué nivel de influencia aplicó el director de proyecto?
A. A nivel de proyecto
B. ivel organizativo
C. ivel industrial
D. ivel de influencia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué se consigue con la creación de un plan de gestión de proyectos?
A. efine la base de todo el trabajo del proyecto y cómo se llevará a cabo
B. econoce la existencia de un proyecto y define su información de alto nivel
C. utoriza al director del proyecto a aplicar los recursos de la organización a las actividades del proyecto
D. roporciona al gestor del proyecto normas, políticas, procesos y procedimientos organizativos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
El director del proyecto está trabajando en los procesos de Gestión de Recursos del Proyecto ¿Qué proceso está desarrollando el director del proyecto si está utilizando la estimación paramétrica?
A. lanificar la gestión de los recursos
B. stimación de los recursos de la actividad
C. stimación de costes
D. dquirir recursos
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Respuesta correcta: B

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