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APICS CPIM Examen Preguntas de práctica, Certificado en Planificación y Gestión de Inventarios | SPOTO

La certificación APICS Certified in Planning and Inventory Management (CPIM) es una credencial mundialmente reconocida para los profesionales de la cadena de suministro y la gestión de operaciones. El examen evalúa el conocimiento en áreas tales como el pronóstico de la demanda, la gerencia del inventario, y la optimización de la cadena de suministro. SPOTO ofrece preguntas de práctica para el examen CPIM adaptadas para alinearse con la estructura más reciente del examen. Estos recursos incluyen exámenes de prueba, explicaciones detalladas y perspectivas de expertos para mejorar su comprensión. Ya sea que te estés preparando para el CPIM Parte 1 o Parte 2, los materiales de práctica de SPOTO aseguran una experiencia de estudio simplificada. Con escenarios precisos del mundo real, puedes abordar el examen con confianza y demostrar tu experiencia en planeación y gestión de inventarios. Comienza tu viaje hacia la certificación CPIM con SPOTO y avanza en tu carrera.
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Cuestionar #1
Los diagramas de espina de pescado ayudarían a una organización de servicios a determinar:
A. El nivel de servicio adecuado para un segmento de clientes
B. El origen de un problema de calidad de servicio
C. s diferencias en el rendimiento de los empleados
D. descomposición de las tasas de devolución de clientes con estacionalidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿En cuál de los siguientes documentos financieros se encontraría el coste de las mercancías vendidas de una empresa?
A. alance
B. Cuenta de resultados
C. Estado de flujos de efectivo
D. Cuenta de resultados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál de los siguientes objetivos se persigue al implantar una célula de trabajo?
A. umentar la satisfacción de los trabajadores
B. rganizar los recursos por tipo de materia prima
C. mplantar el trabajo estándar
D. ompartir equipos comunes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Cuál de las siguientes opciones sirve para desacoplar el inventario de trabajo en curso?
A. roducción a partir de proveedores
B. na operación a partir de operaciones sucesivas
C. nventario de productos terminados a partir de la demanda de los clientes
D. roducción a partir de los canales de distribución
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes opciones tiene MÁS probabilidades de ayudar a una persona a pasar de negar la necesidad del cambio a aceptarlo?
A. ecirle que el cambio es necesario
B. dentificar los posibles problemas derivados de los cambios
C. ormarle en los nuevos procedimientos
D. xplicarle el cambio y sus efectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la técnica de previsión focalizada?
A. combina previsiones descendentes y ascendentes
B. utiliza métodos de previsión cualitativos
C. evalúa múltiples métodos de previsión
D. recoge información de grupos de expertos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
¿Quién se encarga de evaluar el plan director?
A. efe de taller
B. andos intermedios
C. lto directivo
D. upervisor
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes consideraciones suele tenerse en cuenta en un entorno de planificación de necesidades de distribución (DRP)?
A. ónde llevar las existencias de seguridad
B. ómo controlar el error de previsión en el almacén central
C. i utilizar el plazo de seguridad o las existencias de seguridad
D. i se deben agregar las previsiones de distribución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Cuál de los siguientes medios sería el más económico para transportar el crudo hasta una refinería de petróleo?
A. ter
B. peline
C. uck
D. il
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes ventajas es la MÁS probable para los clientes de una empresa que implanta el Just-in-Time?
A. ayor plazo de entrega
B. amaño reducido de los lotes
C. ejora de la calidad de los productos enviados
D. educción de los costes de transporte
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Al proyectar la demanda de un producto de diseño estándar, ¿cuál de los siguientes factores suele ser el MÁS importante?
A. ervicio postventa
B. aracterísticas del producto
C. ontroles de calidad
D. recios competitivos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la fabricación repetitiva de gran volumen es cierta?
A. a maquinaria y los trabajadores deben ser flexibles
B. a cadencia es variable
C. ay muy poco almacenamiento de conjuntos intermedios
D. os tiempos de producción suelen ser largos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
En la cuenta de resultados, el coste de las mercancías vendidas está relacionado con el:
A. ólares de ventas
B. ólares de inventario total
C. astos de marketing
D. astos de fabricación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Cuántos de qué productos se necesitan y cuándo se necesitan son preguntas de cuál de las siguientes?
A. rioridad
B. apacidad
C. ngresos
D. árgenes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
El objetivo global de una cadena de suministro integrada puede describirse mejor como la consecución de:
A. Reducción del plazo de entrega
B. cremento de la colaboración con los proveedores
C. flujo eficiente de materiales e información
D. flujo eficiente de la producción
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes estrategias de entorno de producción requiere un diseño exclusivo o una personalización significativa?
A. abricación bajo pedido
B. ontaje bajo pedido
C. abricación contra stock
D. ngeniería bajo pedido
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
Una ventaja clave de un proceso eficaz de planificación de ventas y operaciones (S&OP) es que proporciona:
A. iálogo directo y coherente entre las operaciones y la alta dirección
B. edios para evaluar la viabilidad de los planes de negocio
C. rocedimiento para definir las prioridades de las familias de productos
D. eclaración de la producción necesaria para satisfacer una demanda sin restricciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes categorías de productos es más adecuada para negociar el precio de compra?
A. modidades
B. roductos estándar
C. rtículos de poco valor
D. rtículos bajo pedido (MTO)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Cuál de los siguientes enfoques es más eficaz para comunicar el rendimiento operativo?
A. Medidas de calidad del rendimiento
B. visión del cumplimiento del calendario
C. ableros de control individual en varios lugares
D. reuniones mensuales con los empleados
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Respuesta correcta: C

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