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Passar no exame Lean Six Sigma Yellow Belt LSSYB com testes práticos realistas

As perguntas do exame Lean Six Sigma Yellow Belt LSSYB da SPOTO foram fundamentais para me ajudar a passar no exame de certificação. A coleção abrangente de perguntas e respostas do exame, perguntas práticas e exames simulados proporcionou uma experiência de preparação para o exame robusta. Os materiais de estudo e os recursos de exame oferecidos pela SPOTO foram meticulosamente elaborados, garantindo que eu tivesse acesso às informações mais recentes e relevantes. A Certificação Yellow Belt demonstra a compreensão de um indivíduo sobre os conceitos e princípios básicos do Lean Six Sigma, permitindo que ele participe de projetos de melhoria de processos em sua organização. Com os recursos de preparação para o exame da SPOTO, consegui obter uma sólida compreensão dos conceitos fundamentais e passar no exame LSSYB com sucesso, equipando-me com os conhecimentos e as competências para contribuir eficazmente para as iniciativas Lean Six Sigma.
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Pergunta #1
Seis Sigma refere-se a um processo cujo resultado tem 100% dos seus pontos de dados dentro de 8 desvios-padrão da média.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A
Pergunta #2
A formação custou $2.500 e um projeto exigiu um investimento inicial de $23.500. Se o projeto gerar uma poupança mensal de $2.500 a partir de 4 meses, qual é o período de retorno do investimento em meses (antes de custos financeiros e impostos)?
A. 7
B. 10
C. 14
D. 28
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Resposta correta: C
Pergunta #3
O ROI de um projeto é uma métrica de medição que significa _____________________ e é um dos métodos utilizados para medir o sucesso de um projeto Lean SixSigma.
A. Retorno do investimento
B. Reconhecimento da inovação
C. Recuperação do investimento
D. Rendimento das existências
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Resposta correta: A
Pergunta #4
A abordagem DMAIC para a resolução de problemas significa Definir, __________, Analisar, Melhorar e Controlar.
A. Gerir
B. Medida
C. Memorizar
D. Manipular
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Resposta correta: B
Pergunta #5
A Voz do Negócio é uma técnica Lean Six Sigma para determinar as necessidades e desejos do ______________ do negócio.
A. Proprietários
B. Gestores
C. Detentores de dívidas
D. Pessoal
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Resposta correta: A
Pergunta #6
Y, a saída de um processo, é a variável ______________ enquanto Xn, as várias entradas para um processo, são as variáveis _____________.
A. Independente, dependente
B. Individual, múltiplo
C. Sole, múltiplo
D. Dependente, independente
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Resposta correta: D
Pergunta #7
Quando avaliamos a Voz do Cliente, estamos a tentar determinar as lacunas nos nossos processos entre ?€what is?€ e __________________.
A. ?€O que é que não é?€
B. ?€O que é que vai fazer dinheiro?€
C. ?€O que é que vai custar menos?€
D. ?€O que deve ser?€
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Resposta correta: D
Pergunta #8
Qual das seguintes opções seria provavelmente um CTQ (Critical-to-Quality) para a compra de um serviço?
A. A documentação é clara
B. A entrega foi atempada
C. Não é necessário refazer
D. Todas estas respostas estão correctas
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Resposta correta: D
Pergunta #9
O gráfico de Pareto é uma ferramenta que apresenta dados que normalmente seguem que rácio?
A. 70:30
B. 80:20
C. 90:10
D. 95:5
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Al comprou uma máquina fotográfica digital na sua loja de eletrónica local. Quando a utilizou pela primeira vez, descobriu que a função de zoom da objetiva não funcionava porque uma engrenagem tinha sido instalada incorretamente. Para o fabricante da máquina fotográfica, isto seria classificado como que tipo de custo?
A. Custo de falha interna
B. Custo de prevenção
C. Custo da falha externa
D. Custo da avaliação
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Resposta correta: A
Pergunta #11
A fórmula Y = f(Xn) é um método para expressar o conceito de que a produção de um processo é uma função de todos os __________________?
A. Materiais e mão de obra
B. Entradas para o processo
C. Pessoal de linha e supervisão direta
D. Empregados da empresa
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Quando criamos um mapa de processos e pretendemos representar uma etapa de ação no processo, utilizamos o símbolo ____________.
A. Diamante
B. Círculo
C. Elipse
D. Retângulo
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Resposta correta: D
Pergunta #13
A Belt determinou que o formulário de reclamação de seguros não precisa de ser revisto pela contabilidade, melhorando assim o número de reclamações que um processador pode tratar. De acordo com as definições do Custo da Má Qualidade (COPQ), a melhoria do RTY seria considerada _______________.
A. Poupanças com o downsizing
B. Poupança mediana
C. Poupança suave
D. Poupança difícil
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Resposta correta: D
Pergunta #14
A essência do Lean consiste em concentrar os esforços em ____________________, melhorando simultaneamente o fluxo do processo para obter rapidez e agilidade a um custo mais baixo.
A. Remoção de defeitos
B. Remoção de resíduos
C. Redução das horas extraordinárias
D. Redução do retrabalho
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Durante 2009, a divisão de empréstimos comerciais registou uma taxa de incumprimento de 2,7% contra um objetivo de menos de 0,5%. Isto custa ao banco mais de 250.000 dólares trimestralmente
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A

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