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Perguntas sobre o exame IASSC Green Belt PDF, download gratuito | SPOTO

A certificação IASSC Lean Six Sigma Green Belt é uma credencial reconhecida mundialmente que capacita os profissionais a liderar iniciativas de melhoria de processos e aumentar a eficiência operacional. O sucesso no exame Green Belt exige um profundo conhecimento da metodologia DMAIC, das ferramentas estatísticas e dos conceitos de gerenciamento da qualidade. A SPOTO oferece uma coleção abrangente de questões do exame IASSC Green Belt em formato PDF, disponíveis para download gratuito. Esses materiais estão alinhados com o programa do exame 2025, oferecendo aos candidatos uma maneira conveniente e eficaz de se preparar. Com os recursos do SPOTO, incluindo questões práticas e guias de estudo especializados, você pode avaliar seu preparo, fortalecer suas áreas fracas e aumentar sua confiança para o dia do exame. Comece sua jornada Lean Six Sigma hoje mesmo com os materiais de exame confiáveis e atualizados do SPOTO Green Belt!
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Pergunta #1
Depois que o Belt tiver submetido os dados ao processo de suavização, qual gráfico seria usado para procurar tendências nos dados?
A. Gráfico de média móvel
B. Gráfico multivariável
C. Gráfico de barra X
D. Gráfico de Pareto
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Quem introduziu o conceito de "Controle Estatístico de Processos" (SPC)?
A. Sir Ronald A
B. W
C. Joseph M
D. Walter A
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Resposta correta: D
Pergunta #3
O desvio padrão da distribuição de médias é chamado de ___________ e se aproxima de zero quando o tamanho da amostra chega a 30.
A. Erro padrão
B. Desvio médio
C. Spread médio
D. Erro médio
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Resposta correta: A
Pergunta #4
Quando dois Inputs têm um impacto no Output juntos, mas parecem ter nenhum ou pouco impacto por si só, isso é chamado de ________________.
A. Interação
B. Singularidade
C. Coincidência
D. Impossibilidade
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Um funcionário da ACME Corporation notou que todo pedido de empréstimo aprovado é copiado quatro vezes e armazenado em diferentes locais da empresa sem motivo aparente. Esse seria um exemplo de __________________.
A. Custos de falhas internas
B. Custos de avaliação
C. Custos de falhas externas
D. Custos de prevenção
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Resposta correta: A
Pergunta #6
O Lean se concentra na sequência de atividades e no trabalho necessário para produzir um produto ou serviço. Esse fluxo é chamado de ___________________.
A. Fluxo de valor agregado
B. Mapa de produção
C. Fluxo de valor
D. Procedimento operacional
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Resposta correta: C
Pergunta #7
De acordo com o modelo KANO, qual característica de desempenho de um produto ou serviço tem MAIS probabilidade de satisfazer as expectativas do cliente?
A. Conformidade com os padrões do setor
B. Desempenho financeiro do processo de produção
C. Assistente de vendas agradavelmente amigável
D. Confiabilidade e robustez dos componentes
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Resposta correta: D
Pergunta #8
Qual(is) afirmação(ões) está(ão) correta(s) para a análise de regressão mostrada aqui? (Observação: há duas respostas corretas).
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A,D
Pergunta #9
Por que uma equipe de projeto pode realizar uma "análise das partes interessadas"?
A. Identificar as funções dos funcionários em um projeto
B. Organizar o trabalho para garantir que as tarefas necessárias sejam concluídas
C. Fornecer uma descrição clara de uma oportunidade de planejamento ou melhoria de processo
D. Desenvolver uma estratégia de comunicação para manter as pessoas informadas
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Resposta correta: D
Pergunta #10
O teste de hipótese pode ajudar a evitar os altos custos dos esforços experimentais usando os dados existentes.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A
Pergunta #11
A Voz do Cliente é uma técnica do Lean Six Sigma para determinar os atributos ____________________ de um produto ou serviço.
A. Pelo menos 6
B. Os lucrativos
C. Crítico para a qualidade
D. A maioria dos
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Resposta correta: C
Pergunta #12
Um Belt conclui um projeto Lean Six Sigma com a criação de um Plano de Controle. Em que ponto o Plano de Controle pode ser encerrado?
A. Nunca, um Plano de Controle é um documento vivo
B. Assim que o Campeão assinar
C. Dentro de 30 dias após a reunião da equipe de revisão do projeto LSS
D. Depois que o projeto tiver sido apresentado no evento de reconhecimento
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Resposta correta: A
Pergunta #13
O Lean elimina muitas formas de ______________ para que o Six Sigma possa se concentrar na redução de _______________.
A. Desperdício, variabilidade
B. Inventário, defeitos
C. Desperdício, custo
D. Movimento, variação
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Resposta correta: A
Pergunta #14
De acordo com um gerente, os funcionários levam, em média, 39 minutos para chegar ao trabalho durante a semana, com um Desvio Padrão de 7 minutos, enquanto usam seus veículos pessoais para ir ao escritório, e a gerência estabeleceu uma política de não mais de 40 minutos para o trajeto diário de ida e volta. Uma pesquisa realizada em um dia com 70 funcionários mostrou uma média de 34 minutos de tempo de deslocamento usando o sistema de transporte público do metrô, com um desvio padrão de 21 minutos. Se o Desvio Padrão for de
A. Aumentar o tempo médio de deslocamento
B. Manter o tempo médio de deslocamento e mudar a rota para o trabalho
C. Reduzir o tempo médio de deslocamento para o trabalho saindo mais cedo
D. Mudar a política no trabalho e solicitar horários flexíveis com base na localização
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Resposta correta: C
Pergunta #15
É um erro do Tipo II se decidirmos rejeitar a Hipótese Nula quando ela for realmente verdadeira.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: B
Pergunta #16
O custo de treinamento é de US$ 4.000 e um projeto exigiu um investimento inicial de US$ 30.000. Se o projeto gerar uma economia mensal de US$ 2.000 a partir de 3 meses, qual é o período de retorno do investimento em meses (antes dos custos financeiros e impostos)?
A. 10
B. 20
C. 27
D. 33
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Resposta correta: B
Pergunta #17
Um teste t de 1 amostra é usado quando você deseja comparar a mediana de uma distribuição com um valor-alvo.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: B
Pergunta #18
Qual é o tempo de ciclo, em segundos, para um processo com um rendimento de 7.200 unidades por hora?
A. 0
B. 2
C. 4
D. 10
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Resposta correta: A
Pergunta #19
O viés na amostragem é um erro devido à falta de independência entre amostras aleatórias ou devido a procedimentos de amostragem sistemática.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Uma das métricas comumente usadas no Lean Six Sigma é a DPU. Esse acrônimo significa ___________________.
A. Utilização planejada diferida
B. Defeitos por unidade
C. Diminuição da utilização da produção
D. Tempo de inatividade por unidade
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Resposta correta: B
Pergunta #21
Embora a gerência de uma empresa deva definir o cenário para todos os esforços de melhoria, qual desses 5S's é impulsionado principalmente pela gerência?
A. Endireitar
B. Classificar
C. Shine (dar brilho)
D. Sustentar
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Resposta correta: D
Pergunta #22
Fazer inferências sobre uma amostra de população que está sendo estudada por meio da modelagem de padrões de dados de uma forma que leve em conta a aleatoriedade e a incerteza nas observações é conhecido como ____________________.
A. Análise de influência
B. Estatística inferencial
C. Modelagem física
D. Inferência sequencial
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Resposta correta: B
Pergunta #23
O uso de Kanbans funciona melhor com sistemas de puxar para determinar o momento em que os produtos ou serviços são produzidos.
A. Verdadeiro
B. Falso
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Qual das opções a seguir é usada para testar a significância da análise de uma tabela de variância?
A. Teste t
B. Teste F
C. Teste de qui-quadrado
D. Teste ácido
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Resposta correta: B
Pergunta #25
A capacidade do processo é uma função de quais dessas opções? Escolha a resposta correta.
A. Requisitos do cliente
B. Desempenho do processo
C. Produção ao longo do tempo
D. Todas essas respostas estão corretas
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Resposta correta: D

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