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Preguntas y respuestas de examen LPM seguras, Certificación de gestión de cartera Lean | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál es el beneficio principal de implementar principios ágiles Lean en la gestión de la cartera?
A. Aumento de la complejidad del proyecto
B. Alineación reducida con objetivos estratégicos
C. Visibilidad mejorada, transparencia y colaboración
D. Disminución de la participación de los interesados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
En la gestión de cartera, ¿qué significa "ROI"?
A. Retorno de la inversión
B. Tasa de inversión
C. Riesgo de inversión
D. Ingresos de la inversión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
En la gobernanza esbelta, ¿qué papel es responsable de garantizar que las iniciativas de cartera estén alineadas con la estrategia organizacional y los requisitos de cumplimiento?
A. Gerente de proyecto
B. gerente de cartera lean
C. Ingeniero de trenes de liberación (RTE)
D. Analista de garantía de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cómo funciona un enfoque de "presupuesto fijo" para la financiación de la inversión?
A. El presupuesto para cada iniciativa de cartera se determina en función de sus gastos reales
B. Se asigna un presupuesto fijo a cada iniciativa de cartera, y la iniciativa debe operar dentro de ese presupuesto
C. No hay presupuesto asignado a las iniciativas de carterA
D. El presupuesto se puede ajustar en cualquier momento durante el ciclo de vida de la iniciativA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál es el objetivo principal de aplicar la gobernanza esbelta en la gestión de la cartera?
A. para aumentar la complejidad del proyecto
B. para minimizar el número de iniciativas de cartera
C. Para garantizar la alineación con objetivos estratégicos y cumplimiento al tiempo que reduce la burocracia
D. para asignar el mismo presupuesto a todas las iniciativas de cartera
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
¿Cómo se diferencia una epopeya de una historia de usuario en la gestión de cartera ágil?
A. Las epopeyas tienen un alcance más pequeño que las historias de usuarios
B. Las epopeyas se utilizan para la planificación de alto nivel y representan iniciativas más grandes
C. Las historias de los usuarios son creadas por los gerentes de proyectos, mientras que las épicas son creadas por las partes interesadas
D. No hay diferencia; son iguales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Cuál es un desafío común al establecer una estrategia y visión de cartera?
A. Falta de acceso al software de gestión de proyectos
B. Dificultad para reclutar gerentes de proyectos
C. Resistencia al cambio entre los miembros del equipo
D. Demasiada alineación con los objetivos de la organización
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Cómo se asignan los fondos a las iniciativas de cartera individuales típicamente?
A. Por gerentes de proyecto
B. por la junta de financiación basada en la importancia estratégica y el ROI esperado
C. por inversores externos
D. por el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Cómo ayuda a la gobernanza Lean a reducir el desperdicio en la gestión de la cartera?
A. Al aumentar el número de iniciativas de cartera
B. Al asignar presupuestos más grandes a todas las iniciativas de cartera
C. mediante la disminución del compromiso de las partes interesadas
D. por racionalización de los procesos de gobernanza, eliminando pasos innecesarios y reduciendo la burocracia
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Cuál es el primer paso para adoptar la gestión de la cartera Lean?
A. Implementación de prácticas ágiles a nivel de equipo
B. Lanzar un nuevo producto
C. Contratación de un gerente de cartera Lean
D. Definición de los objetivos estratégicos de la organización
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Respuesta correcta: D

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