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Prepárese para los exámenes COBIT Preguntas y Materiales de Estudio, Objetivos de Control para las Tecnologías de la Información | SPOTO

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Cuestionar #1
Al adaptar COBIT 2019 a los requisitos de la empresa, ¿cuál de los siguientes es el objetivo PRIMARIO de la preparación de un perfil de riesgo? Según Isaca COBIT 2019, el objetivo principal de preparar un perfil de riesgo es identificar las áreas de riesgo que exceden el apetito de riesgo de la empresa. Esto implica evaluar los riesgos potenciales a los que está expuesta la empresa y determinar si estos riesgos exceden el nivel de riesgo que la empresa está dispuesta a aceptar. Esto ayuda a la empresa a comprender y priorizar los riesgos
A. dentificar las áreas de riesgo que requieren mitigación
B. dentificar las áreas de riesgo que causan trastornos tecnológicos
C. dentificar las áreas de riesgo que afectan a la continuidad de la actividad
D. dentificar las áreas de riesgo que superan el apetito de riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes opciones podría utilizarse para asignar documentación a las prácticas de gobernanza y gestión?
A. ctividades de proceso con procedimientos detallados
B. olíticas y normas utilizadas en la empresA
C. ntradas y salidas relevantes con origen y destino
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál es el nombre de un mecanismo de comunicación empresarial que proporciona más orientación sobre el comportamiento organizativo deseado?
A. Procedimientos de escalada
B. Declaración de acciones
C. Principios y políticas
D. Reglas y normas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de componente de un sistema de gobernanza? Los componentes del sistema de gobernanza son los componentes individuales que conforman el sistema de gobernanza e incluyen elementos como políticas, normas, procedimientos, directrices y leyes. Los reglamentos de cumplimiento aplicables a la empresa entran en esta categoría, ya que describen las normas y reglamentos que la empresa debe seguir para garantizar una gobernanza adecuada.
A. l registro de riesgos de la empresA
B. a normativa de cumplimiento aplicable a la empresA
C. El papel de las TI en la empresA
D. El panorama geopolítico en el que opera la empresA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
La capacidad de convertir rápidamente los requisitos empresariales en soluciones operativas es un ejemplo de ¿qué tipo de objetivo?
A. n objetivo empresarial
B. bjetivo estratégico de B
C. Un objetivo de alineación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
Antes de diseñar un sistema de gobierno de TI empresarial, una organización debe PRIMERO revisar y comprender:
A. l perfil de riesgo de la empresA
B. a estrategia de la empresA
C. Cuestiones actuales relacionadas con las TI
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Cuál de los siguientes componentes de COBIT incluye una lista de artefactos con enlaces a las prácticas de gobierno y gestión pertinentes? https://www.oo2.fr/sites/default/files/document/pdf/cobit-5_res_eng_1012.pdf
A. Políticas y procedimientos
B. lujo de información y elementos
C. structuras organizativas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes es una aportación CLAVE a tener en cuenta a la hora de definir los impulsores de una implantación de C08IT? Un resumen del caso de negocio es una entrada clave a tener en cuenta al definir los impulsores de una implementación COBIT, ya que describe la necesidad de negocio para la iniciativa y proporciona una comprensión clara de los beneficios que se espera que la iniciativa ofrezca. El resumen del caso de negocio puede utilizarse para ayudar a identificar los impulsores de la iniciativa y determinar la urgencia del cambio.
A. ocumentación de procesos informáticos
B. squema del caso empresarial
C. Políticas de empresA
D. apa de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Cuál de los siguientes es un arquetipo de estrategia centrado en aumentar los ingresos? El arquetipo de estrategia centrado en el aumento de los ingresos es "Crecimiento/Adquisición", según la definición de COBIT 2019. Este arquetipo de estrategia se caracteriza por ampliar la cuota de mercado y la base de ingresos de la empresa mediante fusiones y adquisiciones, crecimiento orgánico y diversificación empresarial. La atención se centra en el crecimiento, los ingresos y la cuota de mercado y el éxito de este arquetipo se mide por la capacidad de la empresa para lograr estos objetivos
A. nnovación/diferenciación
B. ervicio al cliente/estabilidad
C. recimiento/adquisición
D. Liderazgo en costes
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Respuesta correcta: C

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