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IIBA ECBA Examen de Práctica, Certificado de Entrada en Análisis de Negocio | SPOTO

El examen IIBA ECBA (Entry Certificate in Business Analysis) es una certificación reconocida a nivel mundial que valida sus conocimientos y habilidades fundamentales en análisis de negocio. Es el primer paso hacia una carrera de éxito en el análisis empresarial. Para pasar con éxito el examen de ECBA, la preparación comprensiva es esencial. SPOTO ofrece exámenes de práctica ECBA de alta calidad para ayudarle a simular el entorno real del examen y evaluar sus conocimientos. Estos exámenes de práctica cubren una amplia gama de temas, incluyendo planeación y monitoreo del análisis de negocios, obtención y gestión de requerimientos y evaluación de soluciones. Al tomar los exámenes de práctica ECBA de SPOTO, usted puede identificar sus fortalezas y debilidades, practicar la administración del tiempo y ganar confianza para el examen real.
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Cuestionar #1
¿Qué coste se estima en función de los resultados alternativos que podrían haberse obtenido si los recursos dedicados a una opción de diseño se hubieran asignado a otra opción de diseño?
A. Aplicación
B. Mantenimiento
C. Oportunidad
D. Compra
Ver respuesta
Respuesta correcta: C

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Cuestionar #2
¿Qué técnica representa una declaración pequeña y concisa de la funcionalidad o la calidad necesarias para aportar valor a una parte interesada concreta?
A. Historias de usuario
B. Lecciones aprendidas
C. Caso de negocio
D. Modelización del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuál es el objetivo principal de la tarea "Aprobar requisitos"?
A. Obtener el acuerdo
B. Establecer la línea de base de los requisitos
C. Seleccionar las técnicas adecuadas
D. Evaluar enfoques alternativos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Por qué debe un analista de negocio (BA) realizar una evaluación cultural al analizar el estado actual de una empresa?
A. Determinar si las partes interesadas comprenden la justificación del estado actual de la empresa
B. Identificar las relaciones formales entre las personas que trabajan en la empresa
C. Documentar los canales de comunicación, las estructuras de información y las relaciones en la empresa
D. Comprender el alcance de la toma de decisiones en los distintos niveles de la empresa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
Si un analista de negocio (BA) no identifica correctamente a las partes interesadas, las implicaciones a largo plazo son:
A. aumento de los costes
B. menores requisitos
C. mayor satisfaccion
D. menor riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuál de las siguientes opciones describe con exactitud la función de una parte interesada durante el análisis del estado futuro?
A. Un regulador garantizaría que un estado futuro previsto pueda someterse a pruebas suficientes y puede ayudar a establecer un nivel adecuado de calidad al que aspirar
B. Un usuario final ayudaría a determinar qué necesidades empresariales hay que abordar y establece el objetivo empresarial que alcanzará un estado futuro
C. Un gestor de proyectos participaría directamente en el apoyo a las operaciones de la empresa
D. Un experto en la materia proporcionaría información sobre el estado actual y los estados potenciales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para identificar los elementos y límites de la arquitectura de requisitos?
A. Descomposición funcional
B. Exploración del entorno
C. Modelización del alcance
D. Análisis de interfaces
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Qué herramienta puede utilizarse para determinar el impacto de un requisito modificado sobre otros requisitos?
A. Verificación
B. Trazabilidad
C. Entrevista
D. Taller
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
¿Qué tipo de investigación es un grupo de discusión?
A. Cuantitativo
B. Cualitativo
C. Estadística
D. Teórico
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes es una base para priorizar inicialmente los requisitos?
A. Beneficios empresariales
B. Demandas del mercado
C. Política de la organización
D. Dependencia tecnológica
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Qué técnica se utiliza para obtener información de análisis de negocio, incluyendo la comprensión contextual y los requisitos, mediante el examen de los materiales disponibles que describen el entorno empresarial o los activos organizativos existentes?
A. Modelización organizativa
B. Análisis documental
C. Descomposición funcional
D. Diagramas de flujo de datos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Qué herramienta clasifica a las partes interesadas en función de su responsabilidad?
A. Mapa de las partes interesadas
B. Personas
C. Matriz RACI
D. Lista de partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Cuándo hay que priorizar los requisitos?
A. Sólo al principio de una iniciativa
B. Una vez finalizadas las tareas de actualización y seguimiento de requisitos
C. Continuamente a lo largo de la iniciativa
D. Una vez finalizada la tarea de actualización de requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Qué concepto básico define una forma específica de satisfacer una o varias necesidades en un contexto?
A. Valor
B. Cambiar
C. Solución
D. Prioridad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuándo empiezan los participantes a generar ideas durante un juego colaborativo?
A. Paso final
B. Fase de exploración
C. Etapa de apertura
D. Paso de iteración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Qué acción propondría un analista de negocio (BA) para mejorar el funcionamiento de la empresa?
A. Simplificar el trabajo de las personas
B. Externalizar el equipo de operaciones
C. Ayudar en las actividades diarias
D. Acompañar al personal experto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
¿Qué tipo de conocimientos equipan a un analista de negocio (BA) para comprender las fuerzas del mercado, los segmentos de clientes, los servicios, los productos y las normativas?
A. Organización
B. Industria
C. Solución
D. Metodología
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes es una actividad que realiza un analista de negocio (BA) para prepararse para la elicitación?
A. Evaluar el riesgo
B. Trazar los requisitos
C. Asegurar el material de apoyo
D. Analizar las medidas de rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
En la tarea de definición de opciones de diseño, ¿cuál de las siguientes opciones está relacionada con el elemento de identificación de oportunidades de mejora?
A. Evaluar los problemas, definir los riesgos, confirmar los resultados de la consulta
B. Crear diagramas de flujo, comprar componentes de soluciones, asegurar recursos
C. Aumentar la eficiencia, identificar capacidades adicionales, mejorar el acceso a la información
D. Definir la estrategia de cambio, analizar el estado actual, priorizar los requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes técnicas utilizaría un analista de negocio (BA) para llevar a cabo la elicitación?
A. Priorización
B. Revisiones
C. Observación
D. Estimación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Cuál de los siguientes es el resultado integrado que refleja correctamente la información capturada acordada por los analistas de negocio (BA) y otras partes interesadas?
A. Plan de actividades
B. Información de análisis de negocio
C. Modelo conceptual
D. Resultados confirmados de la consulta
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
Se considera que una solución ha tenido éxito cuando:
A. se cumplen las expectativas de las partes interesadas
B. la organización está preparada para aceptarlo
C. la evaluacion del rendimiento es positiva
D. se satisfacen las necesidades de la empresa
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
¿Qué requisitos son buenos candidatos para la reutilización?
A. Requisitos sin relación directa con una herramienta concreta
B. Requisitos expresados con más detalle
C. Requisitos en niveles bajos de abstracción
D. Requisitos con referencias específicas a los departamentos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Cuáles son los dos tipos básicos de entrevistas para obtener información de análisis empresarial?
A. Cerrado y abierto
B. No estructurado y estructurado
C. Planificado y no planificado
D. Cara a cara y por teléfono
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Qué tipo de parte interesada es responsable de iniciar el esfuerzo para definir una necesidad empresarial?
A. Jefe de proyecto
B. Regulador
C. Analista de negocio
D. Patrocinador
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
¿Cuál es el enfoque en el que los componentes de la solución son ensamblados, construidos o desarrollados por expertos como respuesta directa a un conjunto de requisitos?
A. Crear
B. Diseñar
C. Comprar
D. Alcance
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Respuesta correcta: A

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