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IASSC Black Belt Preguntas del examen PDF, Descarga gratuita | SPOTO

El examen IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt está diseñado para profesionales que aspiran a dominar los principios de Lean Six Sigma y liderar proyectos complejos de mejora de procesos. Esta certificación valida su experiencia en la resolución de problemas basada en datos y técnicas de optimización de procesos, incluyendo la metodología DMAIC. SPOTO provee una curada selección de preguntas de examen de Cinturón Negro IASSC en formato PDF, disponibles para descarga gratuita, para ayudarte a prepararte efectivamente. Estos recursos incluyen preguntas de práctica, volcados de examen y guías de estudio adaptadas al programa de 2025. Con los materiales confiables de SPOTO, puedes abordar el examen con confianza, asegurando una mayor probabilidad de éxito en tu primer intento. Accede a los recursos más actualizados y da un paso más cerca de convertirte en un profesional certificado Lean Six Sigma Cinturón Negro hoy mismo.
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Cuestionar #1
Si un proyecto Seis Sigma debía reducir los tiempos de cambio y el equipo descubrió que el éxito del proyecto estaba disminuyendo con el tiempo, ya que los tiempos de cambio comenzaron a aumentar, ¿qué herramientas Lean deberían considerarse en la Fase de Control para restablecer y mantener el éxito del proyecto?
A. ejorar la iluminación para garantizar una visibilidad adecuada
B. Confirmar la existencia de una fábrica visual para garantizar una comunicación adecuada del estado de las máquinas
C. mplementar Kanbans para asegurar un inventario suficiente para el paso del proceso
D. Reformular las instrucciones de trabajo estandarizadas para utilizar verbos activos y no frases pasivas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Qué afirmación(es) es(son) correcta(s) sobre el Diagrama de Pareto mostrado aquí para el análisis DOE? (Nota: Hay 2 respuestas correctas).
A. ifusión
B. iabilidad
C. recisión
D. esviación
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Respuesta correcta: A,C
Cuestionar #3
El objetivo principal en la eliminación de residuos es mejorar el Ciclo de Producción de Pedidos donde se comprime el tiempo desde______________ hasta el momento de la recepción del pago.
A. nicio de turno
B. esarrollo de un producto
C. ecepción de un pedido
D. uevo ejercicio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Todos los puntos de datos que representan el conjunto total de información de interés se denominan__________________.
A. oblación
B. uestra
C. arco
D. istribución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
El tipo de AMFE más adecuado para un producto antes de pasar a la fase de fabricación es el AMFE a___________________.
A. iseño
B. onsumidor
C. ncuesta
D. roceso de prueba
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
Tras la finalización y validación de una mejora en un proceso, un Cinturón y el Equipo del Proyecto crean un Plan de Control que contiene ¿cuál de estos?
A. escripción del trabajo operativo estándar del cambio de proceso
B. Descripción del sistema de seguimiento implantado para garantizar el cumplimiento continuado
C. esumen de los parámetros críticos para la medición del rendimiento del proceso
D. Todo lo anterior
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
La distancia entre la media de un conjunto de datos y el punto de inflexión de una curva normal se denomina _______________.
A. iferencia de curvas
B. esviación estándar
C. edia numérica
D. mplitud de datos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
En relación con un Diseño de Experimentos, el término __________ se refiere a que las variables son una combinación lineal entre sí.
A. áquinas que funcionan continuamente para reducir el coste de mano de obra por pieza
B. alta de un sistema que garantice niveles de inventario adecuados en las estaciones de reparación
C. nstrucciones de cambio incompletas
D. lujo de procesos para el mismo montaje de producto que tarda varios ciclos en completarse
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
A(n)_____________has ocurrido cuando dos inputs tienen un mayor impacto en un cambio en el output que el que tiene cualquiera de los inputs por sí solo.
A. ependencia
B. eacción bimodal
C. nteracción
D. fecto amplificado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
¿Qué afirmación(es) es(son) correcta(s) sobre la Regresión mostrada aquí? (Nota: Hay 2 respuestas correctas).
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: D,E
Cuestionar #11
La línea de producción 1 es capaz de terminar 500 unidades por turno. La línea de producción 2 puede terminar 1.500 unidades por turno. La Línea de Producción 2 es 3 veces más rápida que la Línea de Producción 1. Este análisis es un ejemplo de__________________ Scale Data.
A. ominal
B. roporcional
C. rdinal
D. ntervalo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
Utilizando esta tabla Z parcial, ¿cuántas unidades de la producción de un mes se espera que no satisfagan los requisitos del cliente para el siguiente proceso? Límite superior de especificación: 7,2 Límite inferior de especificación: 4,3 Media del proceso: 5,9 Desviación típica: 0,65 Producción mensual: 450 unidades
A.
B.
C. 0
D. 2
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
Cada uno de los elementos enumerados afectaría a la Capacidad de Proceso para un proceso con una salida continua excepto___________________.
A. orma de la distribución de los datos de proceso (por ejemplo, distribución normal)
B. ecnología del proceso
C. esviación típica del proceso
D. ariación estacional del proceso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Qué afirmación NO es correcta sobre el gráfico de líneas ajustadas que se muestra aquí?
A. La variable independiente es el reactivo
B. i el reactante estuviera a 6 unidades, con un 95 % de confianza esperaríamos un rendimiento mínimo de 100 unidades
C. on al menos un 95 % de confianza, podemos esperar menos de 10 unidades de rendimiento cuando el reactante está a un valor de 1
D. n valor de reactante entre 2 y 4 unidades rinde alrededor de 20 a 40
E. uando el reactante aumenta, el rendimiento esperado aumentaría
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
Cuando un Belt crea un Mapa de Proceso utilizará a____________ para representar un punto de decisión que requiera una decisión de Sí o No.
A. írculo
B. uadrado
C. iamante
D. ectángulo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
Los Gráficos de Rango son la técnica utilizada para determinar si se están produciendo Causas Especiales dentro de los subgrupos de la __________.
A. istogramas
B. ráficos SPC
C. ráficos NP
D. iagramas de Pareto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
Un concepto que aborda la coherencia de los trabajadores del proceso se denomina ________?
A. Supervisión
B. Fábrica visual
C. Procedimientos normalizados de trabajo
D. Impulsores del rendimiento
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Los kaizens o kaikakus y los proyectos Seis Sigma pretenden crear mejoras de procesos significativas y revolucionarias frente a mejoras incrementales de menor importancia.
A. erdadero
B. also
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Entre las preguntas a las que puede responder mejor una Fábrica Visual se incluyen todas estas, excepto _____________.
A. Se notan fácilmente los problemas de inactividad?
B. Se puede ver fácilmente el inventario sobrante?
C. ¿Se detectan fácilmente las herramientas o suministros innecesarios?
D. ¿Se optimizan las configuraciones para reducir los niveles de desechos?
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
Para su proyecto de moldeo por inyección, una Belt necesitaba hacer un seguimiento del porcentaje de defectuosos de un determinado conjunto de muestras, por lo que utilizó a___________________ para mostrar los datos?
A. ráfico individual
B. ráfico C
C. ráfico Xbar
D. ráfico P
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Uno de los métodos para probar un sistema de medición consiste en que al menos dos personas realicen múltiples lecturas del mismo instrumento y del mismo conjunto de muestras para juzgar su repetibilidad y reproducibilidad. Este método se denomina estudio a______________________.
A. nálisis de correlación
B. age R & R
C. imodal
D. tributo dual
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
El coste de la mala calidad (COPQ) puede clasificarse en costes visibles y costes ocultos. ¿Cuál de estos elementos es un coste visible?
A. Pérdida de fidelidad de los clientes
B. Valor temporal del dinero
C. Devoluciones
D. Retraso en la entrega
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Cuáles de estos elementos no forman parte de lo que se necesita para que los Kaizens tengan éxito?
A. uena iluminación
B. poyo de la dirección
C. poyo al operador
D. erramientas de análisis
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Los diseños factoriales fraccionados se utilizan para reducir el __________porque se ha reducido el número de ejecuciones.
A. iempo y coste de los experimentos
B. úmero de personas implicadas
C. úmero de puntos de medición de datos
D. esumen de resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
El coste de la mala calidad (COPQ) puede clasificarse en costes visibles y costes ocultos. Todas estas partidas son Costes Ocultos, excepto________________.
A. érdida de fidelidad de los clientes
B. evoluciones
C. alor temporal del dinero
D. etraso en la entrega
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Respuesta correcta: B

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