프린스2 실무자 시험 문제, 프린스2® 실무자 시험을 효율적으로 준비하세요

질문 #1

다음 중 프로젝트 제품 설명에 포함되지 않는 문장은 어느 것입니까?

A. 제품 사용 목적

B. 구성

C. 프로젝트 수준 허용 오차

D. 품질 기준

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정답: DE

질문 #2

추가 정보 최고 경영자(CEO): 25년 전에 회사를 시작했으며 자신의 업무에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 2년 전에 다리를 다쳐서 엔지니어링 부서를 방문하는 데 제약이 있습니다. CEO로서 비즈니스 전략 요구 사항에 대한 전반적인 관점과 필요에 따라 리소스를 투입할 수 있는 권한을 가지고 있습니다. 마케팅 디렉터: 홍보 회사에서 성공적인 경력을 쌓은 후 3년 동안 회사에 근무하고 있습니다. 그녀는 버스의 요구를 대변할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다

A. 회사 프로젝트 내 모든 프로젝트 제품의 수령, 식별, 버전, 보관 및 발행을 관리합니다

B. 이들은 이미 조직 내에 존재하며 수년 동안 회사에 근무해 왔습니다

C. 회사의 모든 정책과 절차를 준수합니다

D. 모든 프로젝트에서 품질 보증 기능을 수행합니다

E. 프로젝트에 적용될 조직 표준에 대한 지식이 있습니다

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정답: AC

질문 #3

10월 말 현재 프로젝트는 3단계에 접어들었습니다. 라벨 디자인 공모전이 열렸고 직원들의 사진 촬영이 완료되었습니다. 이제 CEO와 마케팅 디렉터는 달력에 들어갈 12장의 사진과 우승 라벨 디자인을 선택해야 합니다. 그런데 경영진은 경쟁사 두 곳에서 11월 중순까지 이동통신사 고객을 대상으로 달력을 발행한다는 사실을 알게 되었습니다. 이 이슈의 영향을 분석한 후 프로젝트 관리자가 프로젝트 이사회에 제시한 옵션 중 하나는 다음과 같습니다

A. 혜택 검토 계획

B. 레슨 로그

C. 예외 보고서

D. 프로젝트 종료 보고서

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정답: B

질문 #4

추가 정보 프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보입니다: 아웃컴 계정 관리자: 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 에이전시인 Outcome의 대표입니다. Outcome은 타당성 조사를 수행한 컨설턴트를 제공했으며, 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원과 안내를 제공할 것입니다. 재무 부문 이사: 정보 기술팀에서 전보되었습니다

A. 미래 정보 기술 조직 및 업무 관행의 설계를 담당하고 있으므로 유임합니다

B. 시설의 미래 조직, 프로세스, 시스템 및 운영 모델 설계를 담당하므로 '시설 이사'를 추가합니다

C. 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하고 결과에 영향을 받기 때문에 '하드웨어 관리자'를 추가합니다

D. 정보 기술 부서만 대표하므로 삭제합니다

E. 이 이니셔티브를 지지하고 서비스 개선 방법에 대한 많은 아이디어를 가지고 있으므로 '시설 책임자'로 대체합니다

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정답: AB

질문 #5

품질 테마의 중심이 되고 프로젝트가 만들어낼 결과물에 대한 명확한 이해를 제공하는 원칙은 무엇인가요?

A. 단계별 관리

B. 제품에 집중

C. 예외별 관리

D. 경험을 통해 배우기

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정답: BC

질문 #6

시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능을 재설계합니다. 아웃소싱

A. 현재 가격으로 10년 아웃소싱 계약은 8,000만 파운드의 가치가 있습니다

B. 아웃소싱을 통해 MFH는 아웃소싱 업계가 제공하는 최고의 서비스를 활용할 수 있습니다

C. 현재 가격 기준으로 10년간 예상되는 총 절감액은 2,000만 파운드입니다

D. 10년간의 아웃소싱 계약을 통해 MFH는 합의된 수준에서 비용을 안정화할 수 있습니다

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정답: CD

질문 #7

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A. ��나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다

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정답: B

질문 #8

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A. 프로젝트가 제시간에 완료되지 않으면 혜택이 상실됩니다

B. 기존 직원의 결원을 채우기 위한 채용 캠페인은 향후 12개월 이내에 진행해야 합니다

C. 2년 차에 주문이 10% 추가로 증가합니다

D. 준비된 달력 팩은 12월 첫째 주까지 배송되어야 합니다

E. 인쇄 회사는 캘린더 팩 배송에 대해 2주의 통지 기간을 요구합니다

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정답: AE

질문 #9

추가 정보 최고 경영자(CEO): 25년 전에 회사를 시작했으며 자신의 업무에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 2년 전에 다리를 다쳐서 엔지니어링 부서를 방문하는 데 제약이 있습니다. CEO로서 비즈니스 전략 요구 사항에 대한 전반적인 관점과 필요에 따라 리소스를 투입할 수 있는 권한을 가지고 있습니다. 마케팅 디렉터: 홍보 회사에서 성공적인 경력을 쌓은 후 3년 동안 회사에 근무하고 있습니다. 그녀는 버스의 요구를 대변할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다

A.

B.

C.

D.

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정답: CD

질문 #10

시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 일부 비즈니스 기능을 재설계합니다. 일부 버스 아웃소싱

A. 시장 상황으로 인해 적합한 서비스 제공업체를 찾지 못해 프로젝트가 조기에 종료될 수 있습니다

B.

C.

D.

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정답: CD

질문 #11

제품의 세부적인 성격, 목적 및 기능을 정의하는 관리 제품은 무엇인가요?

A. 계획

B. 품질 등록

C. 프로젝트 제품 설명

D. 제품 설명

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정답: B

질문 #12

추가 정보 프로젝트에 참여할 수 있는 일부 리소스에 대한 추가 정보입니다: 아웃컴 계정 관리자: 전문 아웃소싱 리소스를 제공하는 채용 에이전시인 Outcome의 대표입니다. Outcome은 타당성 조사를 수행한 컨설턴트를 제공했으며, 동일한 컨설턴트가 프로젝트 기간 동안 정보 기술 및 시설 팀에 지원과 안내를 제공할 것입니다. 재무 부문 이사: 정보 기술팀에서 전보되었습니다

A. 선택한 비즈니스 기능의 아웃소싱에 대해 매우 긍정적이므로 유지합니다

B. 해당 부서가 아웃소싱 서비스의 주요 사용자이며 제안된 변경 사항의 영향에 대한 사용자 관점을 제공할 수 있으므로 유지합니다

C. 이 두 사람은 아웃소싱할 비즈니스 기능에 속하지 않으므로 제거합니다

D. 둘 중 하나만 선택하면 불필요한 충돌이 발생할 수 있으므로 유지합니다

E. 이해 관계자와 커뮤니케이션 요구 사항을 파악하는 데 도움이 될 수 있으므로 유지합니다

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정답: BC

질문 #13

시나리오 중앙 정부 부처인 식품위생부(MFH)는 비용 절감, 공급업체의 성과 관리 개선, 부적절한 내부 통제, 오래된 표준 및 구식 기술로 인한 혼란을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 외부 컨설턴트를 고용하여 타당성 조사를 실시하여 문제를 해결할 수 있는 옵션과 예상되는 비용 및 이점을 파악했습니다. 다음과 같은 옵션이 고려되었습니다: 아무것도 하지 않음. 일부 비즈니스 기능을 재설계합니다. 아웃소싱

A. 2

B. 직원 사기가 부정적인 영향을 받습니다

C. 이 프로젝트는 2년이 소요됩니다

D. 직원은 정보 기술 분야에서 일할 기회를 잃을 수 있습니다

E. MFH는 아웃소싱된 비즈니스 기능에 대한 직접적인 통제권을 상실합니다

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정답: CD

질문 #14

10월 말 현재 프로젝트는 3단계에 접어들었습니다. 라벨 디자인 공모전이 열렸고 직원들의 사진 촬영이 완료되었습니다. 이제 CEO와 마케팅 디렉터는 달력에 들어갈 12장의 사진과 우승 라벨 디자인을 선택해야 합니다. 그런데 경영진은 경쟁사 두 곳에서 11월 중순까지 이동통신사 고객을 대상으로 달력을 발행한다는 사실을 알게 되었습니다. 이 이슈의 영향을 분석한 후 프로젝트 관리자가 프로젝트 이사회에 제시한 옵션 중 하나는 다음과 같습니다

A. 후속 조치 권장 사항

B. 수업 보고서

C. 프로젝트 종료 알림

D. 위험 등록

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정답: B

질문 #15

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A. 고품질의 광택 제품을 사용하려면 추가 비용이 발생합니다

B. 달력 사진에 등장하도록 선택되지 않은 엔지니어링 팀의 개인은 동기 부여가 해제됩니다

C. 달력으로 인해 주문이 예상보다 10% 증가하지 않을 수 있습니다

D. 캘린더 프로젝트는 MNO 제조 회사의 우선순위이므로 마케팅 부서 내 다른 프로젝트의 납품이 지연될 수 있습니다

E. 캘린더에 따라 12개월 동안 잠재 고객 목록에서 10건의 추가 주문이 발생하지 않을 수 있습니다

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정답: BE

질문 #16

추가 정보 최고 경영자(CEO): 25년 전에 회사를 시작했으며 자신의 업무에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 2년 전에 다리를 다쳐서 엔지니어링 부서를 방문하는 데 제약이 있습니다. CEO로서 비즈니스 전략 요구 사항에 대한 전반적인 관점과 필요에 따라 리소스를 투입할 수 있는 권한을 가지고 있습니다. 마케팅 디렉터: 홍보 회사에서 성공적인 경력을 쌓은 후 3년 동안 회사에 근무하고 있습니다. 그녀는 버스의 요구를 대변할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다

A. 작년에 큰 열정을 가지고 입사했습니다

B. 그는 향후 마케팅 부서로 이직하고 싶고, 이번 기회를 마케팅 디렉터와 긴밀히 협력할 수 있는 기회로 생각하고 있습니다

C. 회사 캘린더가 출시되면 영업 부서에 영향을 미칩니다

D. 마케팅 디렉터에게 직접 보고합니다

E. 현재 및 잠재 고객의 이익을 대변할 수 있습니다

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정답: C

질문 #17

PRINCE2 품질 검토 기법에서 관리자의 역할을 가장 잘 수행할 수 있는 사람은 누구일까요?

A. 프로젝트 관리자

B. 프로젝트 지원 C

C.

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정답: BD

질문 #18

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A. 모집 캠페인으로 인해 운영 비용이 증가합니다

B. 준비된 달력 팩은 12월 첫째 주까지 프린터로 배송됩니다

C. 캘린더 품질이 좋지 않으면 고객이 캘린더를 사용하지 않아 역효과가 발생하고 주문이 더 감소합니다

D. 경쟁사가 동시에 캘린더를 출시하면 MNO 캘린더의 영향력이 감소하고 혜택이 줄어들게 됩니다

E. 프로모션 일정으로 인해 직원들의 사기가 향상됩니다

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정답: BD

질문 #19

다음 중 옳은 것은 무엇입니까? 품질 관리란 사이트 또는 조직에 대한 품질 표준, 절차 및 책임의 전체 집합입니다. 2. 품질 계획은 프로젝트에 필요한 제품을 각각의 품질 기준, 방법 및 책임과 함께 정의하는 것입니다. 3. 품질 관리는 품질 검사를 수행하는 데 사용되는 운영 기법 및 활동에 중점을 둡니다 4. 품질 보증은 품질 방법이 올바르게 준수되고 있는지 확인하는 것입니다.

A. 1, 2 & 3

B. 1, 3 & 4

C. 1, 2 & 4

D. 2, 3 & 4

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정답: AB

질문 #20

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A. 마케팅 부서에서는 현재 및 잠재 고객에게 프로모션 캘린더를 보내면 주문이 10% 이상 증가할 것으로 예상하고 있습니다

B. 10%의 고객이 이번 회계연도에 재주문하지 않았습니다

C. 1,500건의 주문이 예상되며 각 주문의 평균 수익은 2,000파운드입니다

D. 마케팅 부서는 성공적인 달력으로 인한 좋은 회사 이미지의 효과가 2년차까지 지속될 것으로 보고 있습니다

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정답: C

질문 #21

10월 말 현재 프로젝트는 3단계에 접어들었습니다. 라벨 디자인 공모전이 열렸고 직원들의 사진 촬영이 완료되었습니다. 이제 CEO와 마케팅 디렉터는 달력에 들어갈 12장의 사진과 우승 라벨 디자인을 선택해야 합니다. 그런데 경영진은 경쟁사 두 곳에서 11월 중순까지 이동통신사 고객을 대상으로 달력을 발행한다는 사실을 알게 되었습니다. 이 이슈의 영향을 분석한 후 프로젝트 관리자가 프로젝트 이사회에 제시한 옵션 중 하나는 다음과 같습니다

A. 혜택 검토 계획

B. 프로젝트 종료 보고서

C. 예외 보고서

D. 프로젝트 종료 알림

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정답: D

질문 #22

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A. 12개월 이내에 잠재 고객 목록에서 최소 10건의 추가 주문으로 주문을 10% 이상 늘리세요

B. 전년도에 발송된 캘린더와 유사합니다

C. 마케팅 부서는 성공적인 달력으로 표현된 좋은 회사 이미지의 이점이 2년차에도 지속되어 동일한 주문 증가를 가져올 것이라고 믿습니다

D. 달력에는 직원과 회사 제품의 사진이 모두 포함됩니다

E. 마케팅 부서에서는 고객에게 더 매력적으로 다가갈 수 있는 고품질의 광택이 나는 제품을 원합니다

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정답: B

질문 #23

추가 정보 최고 경영자(CEO): 25년 전에 회사를 시작했으며 자신의 업무에 대해 매우 잘 알고 있습니다. 2년 전에 다리를 다쳐서 엔지니어링 부서를 방문하는 데 제약이 있습니다. CEO로서 비즈니스 전략 요구 사항에 대한 전반적인 관점과 필요에 따라 리소스를 투입할 수 있는 권한을 가지고 있습니다. 마케팅 디렉터: 홍보 회사에서 성공적인 경력을 쌓은 후 3년 동안 회사에 근무하고 있습니다. 그녀는 버스의 요구를 대변할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다

A. 작년에 큰 열정을 가지고 입사했으며 매출 증대를 위해 노력하고 있습니다

B. 캘린더가 매출에 미칠 수 있는 잠재적 영향에 대한 평가를 제공할 수 있습니다

C. 현재 및 잠재 고객의 적절한 이해관계자 참여에 대해 조언할 수 있습니다

D.

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정답: DE

질문 #24

10월 말 현재 프로젝트는 3단계에 접어들었습니다. 라벨 디자인 공모전이 열렸고 직원들의 사진 촬영이 완료되었습니다. 이제 CEO와 마케팅 디렉터는 달력에 들어갈 12장의 사진과 우승 라벨 디자인을 선택해야 합니다. 그런데 경영진은 경쟁사 두 곳에서 11월 중순까지 이동통신사 고객을 대상으로 달력을 발행한다는 사실을 알게 되었습니다. 이 이슈의 영향을 분석한 후 프로젝트 관리자가 프로젝트 이사회에 제시한 옵션 중 하나는 다음과 같습니다

A. 혜택 검토 계획

B. 프로젝트 종료 보고서

C. 후속 조치 권장 사항

D. 프로젝트 종료 알림

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정답: C

질문 #25

시나리오 추가 정보 시작 단계에서 프로젝트 관리자는 마케팅 디렉터를 만나 프로모션 캘린더의 요구 사항에 대해 자세히 알아보고 다음과 같은 메모를 기록했습니다: 경쟁사의 마케팅 활동 증가로 인해 MNO 제조 부서의 주문량이 감소했습니다. 이번 회계연도에 10%의 고객이 재주문을 하지 않았으며 직원들의 사기가 저하되었습니다. 그 결과 많은 숙련된 직원이 퇴사하고 대체 인력이 충원되었습니다

A.

B.

C.

D.

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정답: A

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