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PSM II 인증 문제 및 모의고사 합격, 프로페셔널 스크럼 마스터 II 인증 | SPOTO

스포토의 포괄적인 리소스로 프로페셔널 스크럼 마스터 II(PSM II) 자격증을 정복할 준비를 하세요: PSM II 인증 문제 및 모의고사를 통과하세요. 저희 플랫폼은 시험 준비 여정에 도움이 되는 다양한 자료를 제공합니다. 기술을 연마하고 스크럼 프레임워크에 대한 이해를 높이기 위해 고안된 모의고사, 샘플 문제, 모의고사에 액세스하세요. 시험 덤프와 온라인 시험 문제를 포함한 시험 자료를 활용하여 시험 환경을 시뮬레이션하고 자신감을 강화하세요. 최신 시험 경향에 맞춰 세심하게 제작된 최신 모의고사를 통해 최신 정보를 얻으세요. PSM II 인증은 고급 수준에서 스크럼 원칙을 적용하고 스크럼 팀을 지원하며 복잡한 문제를 해결할 수 있는 능력을 평가합니다. SPOTO의 신뢰할 수 있는 리소스를 통해 인증 시험에 합격하고 업계에 고급 스크럼 숙달을 보여줄 수 있는 충분한 준비를 갖추게 될 것입니다. 지금 SPOTO와 함께 인증 성공을 향한 여정을 시작하세요.

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질문 #1
Kevin은 최근 기존 스크럼 팀에 합류한 선임 개발자입니다. 기존 팀원들은 케빈과 잘 어울리지 못하며 그가 팀 문화에 맞지 않는다고 결론을 내립니다. 필요한 경우 누가 새 팀원을 제거할 책임이 있으며 그 이유는 무엇인가요?
A. 스크럼 마스터는 장애물을 제거할 책임이 있기 때문입니다
B. 내부 팀 문제이므로 개발팀에서 책임을 지며 스크럼 마스터에게 도움을 요청할 수 있습니다
C. 채용 프로세스를 담당하는 HR 부서
D. 제품 소유자는 팀을 관리할 책임이 있으므로 제품 소유자입니다
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정답: BD
질문 #2
타임박스입니다:
A. 특정 시간에 시작되는 이벤트입니다
B. 최소 설정 시간이 있는 이벤트
C. 최대 시간을 초과할 수 없는 이벤트
D. 특정 시간까지 발생해야 하는 이벤트
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정답: BC
질문 #3
스프린트 계획 중에 개발팀은 스프린트 백로그를 자신 있게 예측할 수 없었지만 스크럼 팀은 다음 스프린트에 대한 스프린트 목표를 만들 수 있었습니다. 스크럼 마스터는 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 스프린트를 연기하여 제품 소유자가 제품 백로그를 필요한 수준으로 구체화할 수 있도록 합니다
B. 개발팀이 스프린트를 시작하기에 충분한 아이템을 예측할 수 있을 때까지 스프린트 계획 시간 상자를 연장합니다
C. 목표를 달성할 가능성이 가장 높은 제품 백로그 항목을 예측하고 다음 스프린트 회고에서 이런 일이 발생한 이유와 재발 가능성을 줄이기 위해 어떤 변화가 필요한지 논의합니다
D. 기술 설계자에게 도움을 요청합니다
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정답: AB
질문 #4
팀 외부의 누군가로부터 진행 중인 스프린트에 "매우 중요한" 항목을 추가해 달라는 요청을 받으면 개발팀은 어떻게 해야 할까요?
A. 스프린트 백로그 하단에 항목을 추가합니다
B. 현재 스프린트에서 같은 크기의 항목으로 교체합니다
C. 다음 스프린트 백로그의 맨 위에 항목을 추가합니다
D. 제품 소유자에게 알려 해당 담당자와 함께 작업할 수 있도록 합니다
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정답: B
질문 #5
교차 기능 팀은 특정 시스템 구성 요소(예: 디자인, 데이터베이스, 백엔드, 프런트엔드)에 대한 작업에 특화되어 있습니다.
A. True
B. False
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정답: AD
질문 #6
개발팀 멤버십은 얼마나 자주 변경해야 하나요?
A. 지식을 공유하기 위해 자주 사용합니다
B. 필요에 따라 단기간의 생산성 저하를 고려합니다
C. 스크럼 프로세스와 충돌하므로 절대 안 됩니다
D. 생산성에 영향을 미치지 않는 한 필요에 따라 사용할 수 있습니다
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정답: BD
질문 #7
스크럼의 가치는 개발팀이 교차 기능을 수행하며 팀 내에서 제품을 만드는 데 필요한 모든 기술을 갖출 것을 장려합니다. 스크럼을 시작하면서 기존 구성 요소 팀(예: 디자인, 데이터베이스, 백엔드, 프런트엔드)을 유지하면 어떤 이점이 있나요?
A. 컴포넌트 팀은 특정 기술 계층에 집중하는 데 필요한 모든 기술을 보유하게 됩니다
B. 구성 요소 팀은 일반적으로 비즈니스 가치를 더하는 배송 가능한 증분을 제공하는 데 필요한 모든 기술을 갖추고 있습니다
C. 이미 생산성을 예측할 수 있기 때문에 새로 구성된 팀보다 더 빠르게 인크리멘션을 제공할 수 있습니다
D. 한동안 함께 일해 왔기 때문에 새로 구성된 팀보다 초기 혼란이 적을 것입니다
E. 기능 팀에서 일하는 것보다 커뮤니케이션 오버헤드가 적습니다
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정답: D
질문 #8
개발팀(스크럼 팀 내)의 권장 규모는 어느 정도인가요?
A. 3 ~ 9
B. 최소 5
C. 7 플러스 또는 마이너스 2
D. 9
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정답: C
질문 #9
현재 엔지니어링 부서는 기능별(예: 디자인, 프론트엔드, 백엔드, 데이터베이스, 테스트)로 전문화된 사일로화된 팀으로 구성되어 있습니다. 컴포넌트 팀에서 기능 팀으로 전환할 때 고려해야 할 사항은 무엇인가요?
A. 기능 팀 없이는 스크럼을 시작할 수 없습니다
B. 피처팀 내 구성원들은 성격이 잘 맞아야 합니다
C. 컴포넌트 팀에서 피처 팀으로 이동하면 초기 단계의 생산성이 떨어질 수 있습니다
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정답: B
질문 #10
제품 소유자가 후속 스프린트에서 기능을 작업하기 위해 인프라와 아키텍처 설정에만 집중하기 위해 첫 번째 스프린트를 계획하는 경우 스크럼 마스터는 어떻게 대응해야 하나요?
A. 제품 소유자가 모든 스프린트에 비즈니스 기능을 포함시키는 것의 가치를 이해하도록 돕고 기능 개발과 함께 최고의 아키텍처와 인프라가 등장한다는 점을 설명하세요
B. 제품 소유자는 개발팀이 수행하는 작업의 가치를 극대화할 책임이 있으므로 제품 소유자의 결정을 지원합니다
C. 한 번의 스프린트로는 아키텍처를 완료하기에는 너무 짧을 수 있으며, 만일을 대비하여 후속 스프린트를 미리 할당해야 한다고 설명합니다
D. 첫 번째 스프린트에서 아키텍처를 완료할 수 있도록 개발 팀에 기술 아키텍트를 한 명 이상 추가합니다
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정답: A
질문 #11
성과가 높은 스크럼 팀은 릴리즈 스프린트를 자주 진행합니다.
A. True
B. False
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정답: BD
질문 #12
Peter는 새로 구성된 스크럼 팀의 새 제품 소유자입니다. Peter는 스프린트당 21개의 완료 포인트로 예상되는 속도를 기준으로 제품 완료 날짜를 예상했습니다. 처음 3번의 스프린트 이후, 팀은 최대 속도가 15점이며 각 스프린트가 끝날 때마다 배송 가능한 증분을 만들 수 없다는 것을 확인했습니다. 가장 좋은 방법은 무엇인가요?
A. 스프린트가 배송 가능한 증분을 생성하지 못하여 점검하고 조정할 기회가 사라졌습니다
B. 스크럼 마스터는 스프린트 백로그를 완료하기 위한 팀의 예상과 노력을 개선하도록 코치합니다
C. 스프린트 백로그 항목을 완료하려면 스프린트를 연장합니다
D. 피터에게 예상 완료 날짜가 정확하지 않다고 알립니다
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정답: AD
질문 #13
모든 개발팀은 스프린트에서 완료 증분을 제공하는 데 필요한 역량과 기술을 갖추고 있어야 합니다.
A. True
B. False
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정답: BC
질문 #14
귀하는 하나의 제품을 작업하는 4개의 스크럼 팀의 스크럼 마스터입니다. 몇몇 개발자가 다가오는 두 번의 스프린트에서 자신의 팀에 외부 기술 전문가의 풀타임 도움이 필요하다고 알려옵니다. 스크럼 마스터가 고려해야 할 주요 관심사는 무엇인가요?
A. 모든 개발 팀원에게 충분한 업무량을 제공합니다
B. 개발팀이 직접 문제를 해결하고 통합 증분을 생성할 수 있다는 이점이 있습니다
C. 일관된 속도 유지
D. 스킬셋의 공백을 메우기 위해 추가 리소스를 고용합니다
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정답: BCD
질문 #15
스프린트는 언제 종료되나요?
A. 스프린트 백로그에 남은 작업이 없는 경우
B. 타임박스가 만료되는 경우
C. 제품 소유자에 따라 다릅니다
D. 스프린트 검토가 종료된 직후
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정답: A
질문 #16
새로운 스프린트는 언제 시작되나요?
A. 다음 스프린트 계획 직후
B. 이전 스프린트가 종료된 직후
C. 제품 소유자에 따라 다릅니다
D. 매주 월요일
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정답: AB
질문 #17
5번의 스프린트를 진행해온 기존 제품을 담당할 새로운 제품 소유자가 채용되었습니다. 이 사람은 제품 소유자의 모든 책임에 대해 잘 모릅니다. 다음 중 스크럼에 정의된 제품 소유자의 활동은 무엇인가요?
A. 사용자 스토리 작성하기
B. 이해관계자와 소통하고 항상 가장 가치 있는 기능이 우선적으로 생산되도록 합니다
C. 기능을 사용 사례로 설명하기
D. 업무가 범위와 시간 내에 완료되도록 합니다
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정답: A
질문 #18
개발팀에서 전체 예측을 완료할 수 없다고 판단하는 경우 선택한 스프린트 작업을 검토하고 조정하기 위해 누가 참석해야 하나요?
A. 이해관계자 및 스크럼 마스터
B. 제품 소유자 및 개발팀
C. 개발 팀 및 프로젝트 관리자
D. 스크럼 마스터, 비즈니스 분석가 및 개발 팀
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정답: AD

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