프로젝트 관리 공인 자격증, PMI-CAPM 시험 문제 및 답변으로 시험에 합격하세요

질문 #1

계층적 프로젝트 조직을 제시하는 문서는 무엇인가요?

A. WBS

B. CPI

C. OBS

D. BOM

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정답: C

질문 #2

다음 중 조직의 프로세스 자산이 될 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 기록 정보

B. 산업 표준

C. 조직 인프라

D. 시장 상황

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정답: A

질문 #3

다음 중 프로젝트 위험과 관련된 부정적인 결과의 가능성을 줄일 수 있는 활동을 수행하기 위한 문서화된 지침은 무엇인가요?

A. 권장 시정 조치

B. 권장 예방 조치

C. 위험 감사

D. 위험 재평가

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정답: B

질문 #4

다음 중 범위 기준선의 구성 요소는 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장, 프로젝트 범위 명세서 및 작업 내역서(WBS)

B. 프로젝트 헌장, 프로젝트 관리 계획 및 계획 조달

C. 프로젝트 범위 명세서, 작업 분류 구조(WBS) 및 WBS 사전

D. 프로젝트 관리 계획, 계획 조달 및 계약 관리

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정답: C

질문 #5

다음 중 통합 변경 제어 프로세스에 포함된 구성 관리 활동을 올바르게 나열한 것은 무엇인가요?

A. 구성 정의, 구성 상태 계정, 구성 모니터링 및 제어

B. 구성 식별, 구성 상태 회계, 구성 확인 및 감사

C. 구성 식별, 구성 상태 보고, 구성 확인 및 감사

D. 구성 정의, 구성 상태 보고, 구성 모니터링 및 제어

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정답: B

질문 #6

다음 중 3점 견적의 구성 요소는 무엇인가요?

A. 확률론적

B. 대부분

C. 예상

D. 예상

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정답: B

질문 #7

다음 중 프로젝트의 일정 활동과 그 활동 간의 논리적 관계를 개략적으로 표시한 것은 무엇인가요?

A. 간트 차트

B. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램

C. 프로젝트 마일스톤 목록

D. 활동 목록

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정답: B

질문 #8

다음 중 프로젝트 통합 관리의 모든 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 기록 관리 시스템

B. 전문가 판단

C. 프로젝트 관리 소프트웨어

D. 이슈 로그

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정답: B

질문 #9

다음 중 위험 증상의 예는 무엇인가요?

A. 중간 마일스톤을 달성하지 못한 경우

B. 홍수와 같은 자연의 힘

C. 위험 임계값 목표

D. 충돌, 프론트 로딩 또는 빠른 추적

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정답: A

질문 #10

다음 중 정량적 위험 분석에 사용되는 기법의 예는 어느 것인가요?

A. 민감도 분석

B. 확률 및 영향 매트릭스

C. 위험 데이터 품질 평가

D. 위험 분류

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정답: A

질문 #11

다음 중 계약 관리의 예는 무엇인가요?

A. 계약 협상

B. 계약자 작업 승인

C. 작업 명세서 개발

D. 평가 기준 수립

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정답: B

질문 #12

다음 중 푸시 커뮤니케이션의 예는 무엇인가요?

A. 인트라넷 사이트

B. 화상 회의

C. 지식 저장소

D. 보도 자료

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정답: D

질문 #13

다음 중 프로젝트 팀 개발 프로세스에 대한 입력은 무엇인가요?

A. 기업 환경 요인

B. 조직 프로세스 자산

C. 프로젝트 직원 배정

D. 성과 보고서

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정답: C

질문 #14

다음 중 계획 위험 대응 프로세스에 대한 입력은 무엇인가요?

A. 위험 긴급성 평가

B. 조직 프로세스 자산

C. 위험 등록

D. 일정 관리 계획

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정답: C

질문 #15

다음 중 프로젝트 결과물을 생산하기 위해 수행해야 할 구체적인 작업을 식별하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 활동 기간 예상

B. 시퀀스 활동

C. 활동 정의

D. 활동 속성

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정답: C

질문 #16

다음 중 프로젝트 선택 기법이란 무엇인가요?

A. 순서도

B. 획득한 가치

C. 비용-편익 분석

D. 파레토 분석

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정답: C

질문 #17

다음 중 시간의 경과에 따른 프로젝트 성과를 검토하여 성과가 개선되고 있는지 또는 악화되고 있는지 확인하는 성과 검토 방법은 무엇인가요?

A. 적립된 가치 성과

B. 트렌드 분석

C. 비용-편익 분석

D. 분산 분석

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정답: B

질문 #18

다음 중 프로젝트 팀 개발 프로세스에서 사용되는 도구와 기법은 무엇인가요?

A. 인수

B. 조직 이론

C. 팀 빌딩 활동

D. 가상 팀

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정답: C

질문 #19

다음 중 비용을 추정하는 데 사용되는 도구와 기법은 무엇인가요?

A. 예산 예측

B. 분산 분석

C. 활동 비용 견적

D. 3점 견적

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정답: D

질문 #20

다음 중 이해 관계자에게 프로젝트 비용, 일정 진행 상황 및 성과에 대한 정보를 제공하는 성과 보고서를 작성하는 데 사용되는 도구는 무엇인가요?

A. 커뮤니케이션 방법

B. 보고 시스템

C. 예측 방법

D. 분산 분석

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정답: B

질문 #21

다음 중 활동 순서, 기간, 리소스 요구 사항 및 일정 제약을 분석하는 프로젝트 시간 관리 프로세스는 무엇인가요?

A. 활동 기간 예상

B. 제어 일정

C. 시퀀스 활동

D. 일정 개발

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정답: D

질문 #22

모든 활동을 마무리하기 위해 수행되는 프로세스가 포함된 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 기획 프로세스 그룹

B. 프로세스 그룹 실행

C. 프로세스 그룹 모니터링 및 제어

D. 프로세스 그룹 마감

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정답: D

질문 #23

제한된 리소스를 고려하여 프로젝트 일정을 수정하는 일정 개발 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 인적 자원 계획

B. 빠른 추적

C. 크리티컬 체인 방법

D. 롤링 웨이브 계획

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정답: C

질문 #24

조직의 지지를 얻고 프로젝트의 혜택을 홍보하기 위해 상위 경영진과 소통하는 이해관계자는 누구인가요?

A. 포트폴리오 관리자

B. 프로젝트 스폰서

C. 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 관리 사무소

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정답: B

질문 #25

기업의 프로젝트 관리 프로세스 역량을 평가하는 표준은 무엇인가요?

A. PMBOK 가이드

B. 프로그램 관리 표준

C. 조직 프로젝트 관리 성숙도 모델 "OPM3"

D. 포트폴리오 관리의 표준

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정답: C

질문 #26

프로젝트 관리 계획 및 모든 관련 구성 요소 계획의 개발은 누가 담당하나요?

A. 프로젝트 팀

B. 포트폴리오 관리자

C. 프로젝트 관리자

D. 프로젝트 관리 사무소

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정답: C

질문 #27

대응을 실행하기 위해 위험 이벤트가 발생하면 누가 반드시 알아야 하나요?

A. 고객

B. 프로젝트 후원자

C. 프로젝트 관리 팀

D. 보험 청구 부서

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정답: C

질문 #28

매트릭스 조직 내에서 팀원들의 이중 보고는 프로젝트 성공의 위험 요소입니다. 이 이중 보고 관계 요소를 관리할 책임은 누구에게 있나요?

A. 기능 관리자

B. 프로젝트 관리자

C. 프로젝트 관리자가 지원하는 기능 관리자

D. 프로젝트 관리 사무소

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정답: B

질문 #29

프로젝트 통합 관리에서 작업 명세서(SOW)는 프로젝트의 어떤 측면을 참조하나요?

A. 전략 계획, 비즈니스 요구 사항 및 제품 범위 설명

B. 계약, 기업 환경 요인 및 조직 프로세스 자산

C. 사업 계획, 프로젝트 관리 계획 및 프로젝트 일정

D. 제품 수명 주기, 비즈니스 목표 및 관리 전략

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정답: A

질문 #30

판매자가 계약과 비교하여 비용 및 일정 내에서 범위와 품질 목표를 달성하기 위한 진행 상황을 검토하는 것을 검토라고 합니다:

A. 업무 성과 정보

B. 검사 및 감사

C. 계약 변경 관리 시스템

D. 조달 성과 검토

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정답: D

질문 #31

다음 중 변경 제어 보드의 역할을 요약한 설명은 어느 것인가요?

A. 변경 관리 위원회는 승인을 위해 변경 사항을 제시할 책임이 있습니다

B. 변경 관리 위원회에서 비용 및 일정 측면에서 변경 영향을 분석합니다

C. 변경 관리 위원회는 변경 관리 및 구성 관리 시스템 관리를 담당합니다

D. 변경 관리 위원회는 프로젝트의 변경 사항을 검토하고 승인할 책임이 있습니다

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정답: D

질문 #32

계약업체가 프로젝트의 일환으로 구매한 새 장비에 대해 팀원에게 실습 교육을 제공했습니다. 팀원은 새 장비에 대한 중요한 통찰력과 경험을 얻었습니다. 이는 어떤 예시인가요?

A. 명시적 지식

B. 공식 교육

C. 암묵적 지식

D. 배운 교훈

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정답: A

질문 #33

팀이 범위 실행을 완료한 후 프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 하나요?

A. 결과물이 정확하고 고객의 만족도를 충족하는지 확인하기 위해 결과물을 확인합니다

B. 모든 결과물을 수락하고 최종 승인을 위해 고객에게 전달합니다

C. 고객과 공동 세션을 진행하고 결과물을 변경한 다음 승인을 요청합니다

D. 모든 변경 요청이 구현되었는지 확인하고 고객에게 결과물을 릴리스합니다

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정답: C

질문 #34

프로젝트 관리자는 중요한 문제를 즉시 관리해야 하며, 이를 위해서는 특정 이해관계자 그룹의 고위 경영진의 조치가 필요합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 계획을 참조해야 하나요?

A. 위험 관리 계획

B. 커뮤니케이션 관리 계획

C. 변경 관리 계획

D. 이해관계자 참여 계획

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정답: B

질문 #35

프로젝트 관리자가 변화의 정도가 큰 프로젝트에서 이해 관계자의 참여를 유지하려면 어떻게 해야 할까요?

A. 매력적인 전략과 계획을 사용하여 프로젝트 이해관계자 관계 모니터링하기

B. 프로젝트 문서가 수정될 때마다 이해관계자에게 모든 프로젝트 문서를 보냅니다

C. 팀원을 포함한 이해관계자들과 매월 회의 일정을 잡습니다

D. 프로젝트 후원자와만 참여하기

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정답: A

질문 #36

프로젝트 관리자가 프로젝트 지식을 효과적으로 관리하면 중요한 이점이 있습니다:

A. 모든 이해관계자가 동일한 정보에 액세스할 수 있습니다

B. 프로젝트 팀이 프로젝트 현황을 파악할 수 있습니다

C. 프로젝트 이해관계자가 프로젝트에 대해 명확하게 파악하고 있습니다

D. ��직의 프로세스 자산에 새로운 지식이 추가됩니다

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정답: C

질문 #37

어떤 프로젝트 문서로 예산을 결정할 수 있나요?

A. 조달 문서, 계약서, 요구사항 문서, 견적 근거 자료

B. 견적, 비용 추정, 프로젝트 일정 및 위험 등록의 근거

C. 비즈니스 사례, 프로젝트 헌장, 작업 내역서 및 비용 견적서

D. 범위 기준선, 리소스 관리 계획, 활동 목록 및 가정 로그

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정답: B

질문 #38

모든 당사자가 어느 정도 만족할 수 있도록 하는 갈등 해결 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 부드러움/편리함

B. 공동 작업/문제 해결

C. 타협/화해

D. 철회/회피

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정답: C

질문 #39

프로젝트 비용 관리(PCM) 방식에 포함된 네 가지 관리 프로세스는 무엇인가요?

A. 비용 관리 계획, 비용 추정, 예산 결정, 비용 관리

B. 비용 관리, 프로젝트 비용 관리, 예산 결정, 비용 견적

C. 활동 견적, 비용 관리, 프로젝트 비용 관리, 예산 결정

D. 품질 관리, 프로젝트 비용 관리, 비용 추정, 예산 결정

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정답: A

질문 #40

다음 정보가 주어집니다: 활동 A는 1주일이 소요됩니다. 활동 B는 3주가 소요됩니다. 활동 C는 2주가 소요됩니다. 활동 D는 5주가 소요됩니다. 활동 A는 활동과 동시에 시작됩니다

A.

B.

A. 활동 D는 활동

C. 프로젝트를 완료하는 데 얼마나 걸리나요?

D.

A. 8주

E.

F.

G.

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정답: C

질문 #41

프로젝트 팀은 프로젝트 목표를 달성하기 위해 현재의 정보, 능력, 경험을 활용하고, 팀은 새로운 경험을 개발하고, 프로젝트 관리자는 팀이 조직 지식에 기여할 수 있도록 새로운 학습 내용을 문서화하도록 하고 있습니다. 프로젝트 팀과 프로젝트 관리자는 어떤 프로세스에 관여하나요?

A. 프로젝트 작업 지시 및 관리

B. 프로젝트 지식 관리

C. 팀 개발

D. 팀 관리

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정답: C

질문 #42

팀원 두 명이 갈등을 겪고 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 경우 문제를 일시적 또는 부분적으로 해결하기 위해 모든 당사자를 어느 정도 만족시키는 것이 최선의 해결책이라고 결정합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 기법을 사용해야 할까요?

A. 철회/회피

B. 부드러움/편리함

C. 타협/화해

D. 협업/문제 해결

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정답: C

질문 #43

조달 관리 프로세스의 단계별 순서는 어떻게 되나요?

A. 조달 요구사항 파악 및 계획, 견적 또는 제안서 획득, 공급업체와의 협상, 선정된 공급업체와의 계약, 조달 관리

B. 조달 요구사항 파악 및 계획, 공급업체와의 협상, 선정된 공급업체와의 계약, 견적 또는 제안서 획득, 조달 관리

C. 조달 관리, 조달 요구 사항 파악 및 계획, 견적 또는 제안서 획득, 공급업체와의 협상, 선택한 공급업체와의 계약

D. 견적 또는 제안서 받기, 조달 요구사항 파악 및 계획 수립, 공급업체와의 협상, 선정된 공급업체와의 계약, 조달 관리

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정답: A

질문 #44

프로젝트 일정 관리에서 활동을 정의한 후 프로젝트 관리자는 어떤 프로세스를 따라야 하나요?

A. 활동 순서 지정 및 활동 시간 예상하기

B. 활동 기간 및 제어 일정 예측

C. 일정 개발 및 제어 일정

D. 활동 검토 및 일정 개발

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정답: A

질문 #45

프로젝트 관리자와 프로젝트 팀이 위험을 파악하기 위한 목적으로 회의를 하고 있습니다. 이 과정에서 어떤 도구와 기법이 도움이 될 수 있을까요?

A. 프롬프트 목록 및 데이터 분석

B. 불확실성에 대한 보고 및 표현

C. 데이터 분석 및 위험 감사

D. 대인관계 및 팀 기술 및 프로젝트 관리 정보 시스템

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정답: B

질문 #46

애자일 프로젝트와 적응형 프로젝트의 프로젝트 범위 관리 프로세스는 기존 프로젝트와 어떻게 다른가요?

A. 초기 범위 정의에 소요되는 시간 단축

B. 초기에 범위를 정의하는 데 더 많은 시간 소요

C. 범위 관리 프로세스에 소요되는 시간 단축

D. 프로젝트 범위 관리는 모든 프로젝트에서 동일하게 적용됩니다

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정답: A

질문 #47

프로젝트 관리자가 다른 사람들에게 프로젝트의 필수적인 비즈니스 측면을 설명하고 있습니다. 이 능력은 어느 기술 범주에 속하나요?

A. 기술 프로젝트 관리 능력

B. 시간 관리 기술

C. 전략 및 비즈니스 관리 기술

D. 리더십 기술

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정답: C

질문 #48

프로젝트 관리자에게 가장 중요한 역량은 무엇인가요?

A. 리더십, 이중 언어 구사 능력, 경험 및 기술 지식

B. PMP 인증, 경험, 기술 지식 및 대학원 교육

C. 리더십, 전략 및 비즈니스 관리, 프로젝트 관리 지식, 기술 지식

D. 커뮤니케이션 기술, 프로젝트 관리 지식, PMP 자격증, 출장 가능 여부

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정답: D

질문 #49

PMI 인재상 트라이앵글에 따르면 리더십 기술은 다음과 같은 능력과 관련이 있습니다:

A. 조직의 개괄적인 개요를 이해합니다

B. 프로젝트에 맞게 기존 도구와 애자일 도구를 조정합니다

C. 이해관계자와 협력하여 적절한 프로젝트 제공을 개발합니다

D. ��로젝트 목표를 달성하도록 팀을 안내하고, 동기를 부여하고, 지시합니다

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정답: D

질문 #50

프로젝트 리소스 관리에서 인정과 보상을 도구 및 기법으로 사용하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 제어 리소스

B. 팀 개발

C. 팀 관리

D. 모니터 팀

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정답: B

질문 #51

프로젝트 관리자는 프로젝트 커뮤니케이션을 배포하고, 프로젝트 정보를 수집 및 저장하며, 필요할 때 문서를 검색합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 프로세스에 관여하나요?

A. 커뮤니케이션 모니터링

B. 계획 커뮤니케이션 관리

C. 커뮤니케이션 관리

D. 이해관계자 참여 관리

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정답: C

질문 #52

한 신임 프로젝트 관리자가 고위 경영진에게 프로젝트 관리 사무소를 만들 것을 제안하려고 합니다. 프로젝트 관리자가 프로젝트 관리 사무소를 만드는 것의 중요성을 설명하는 데 사용할 수 있는 문장은 다음 중 어느 것인가요?

A. 프로젝트 관리자에게 다른 부서의 의견 없이 독립적으로 의사 결정을 내릴 수 있는 권한을 부여합니다

B. 조직의 데이터와 정보를 통합하여 전략적 목표를 달성할 수 있도록 합니다

C. 프로젝트 관리 사무소에서 관리 업무를 수행할 수 있습니다

D. 프로젝트 관리 사무소에서 프로젝트를 조정할 수 있습니다

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정답: D

질문 #53

작업 성과 데이터는 어떤 프로젝트 비용 관리 프로세스에서 산출물이 되나요?

A. 계획 비용 관리

B. 예상 비용

C. 예산 결정

D. 비용 관리

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정답: D

질문 #54

프로젝트에 테일러링이 필요한 이유는 무엇인가요?

A. 획일적인 접근 방식은 합병증을 피하고 시간을 절약할 수 있기 때문입니다

B. 모든 프로젝트는 고유하며 PMBOK 가이드에 명시된 모든 도구, 기술, 입력 또는 출력이 필요한 것은 아닙니다

C. 맞춤화를 통해 프로젝트에 참여하는 사람들이 사용하는 기술, 절차 및 시스템 관행을 파악할 수 있기 때문입니다

D. 프로젝트 관리자는 PMBOK 가이드의 모든 프로세스를 프로젝트에 적용해야 하므로 맞춤 설정은 필요하지 않습니다

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정답: B

질문 #55

프로젝트 관리자가 견적 작업을 하고 있습니다. 프로젝트 팀은 각 작업 패키지를 견적한 다음 모든 작업 패키지의 총합을 찾고 있습니다. 프로젝트 관리자는 어떤 기술을 사용하고 있나요?

A. 3점 추정

B. 파라메트릭 추정

C. 상향식 추정

D. 데이터 분석

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정답: B

질문 #56

프로젝트 품질 관리와 관련된 프로젝트 관리 프로세스에는 어떤 것이 있나요?

A. 품질 관리 계획, 품질 관리 및 품질 제어

B. 품질 관리 계획, 품질 관리 및 품질 비용 관리

C. 품질, 고객 만족도 관리 및 품질 관리

D. 고객 만족, 품질 관리 및 지속적 개선

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정답: D

질문 #57

프로젝트 관리자가 커뮤니케이션 관리 계획을 작성하고 있습니다. 다음 중 고려해야 할 입력 문서는 무엇인가요?

A. 이해관계자 참여 계획 및 조직 프로세스 자산

B. 프로젝트 일정 및 이해관계자 등록

C. 품질 관리 계획 및 위험 등록

D. 추정 근거 및 범위 기준선

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정답: B

질문 #58

프로젝트 관리자는 프로젝트가 품질 표준과 성공 기준을 충족한다는 것을 입증해야 합니다. 따라서 프로젝트 관리자는 프로젝트의 품질 목표, 사용할 품질 도구, 프로젝트 결과물에 대한 품질 메트릭을 정의합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 프로세스를 실행하나요?

A. 품질 관리

B. 계획 품질 관리

C. 품질 관리

D. 계획 범위 관리

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정답: B

질문 #59

프로젝트 관리자는 프로젝트 범위를 더 작은 조각으로 나누고 더 이상 세분화가 필요하지 않을 때까지 이 과정을 반복합니다. 이 시점에서 프로젝트 관리자는 각 요소에 대한 비용과 활동을 추정할 수 있습니다. 이러한 요소를 무엇이라고 하나요?

A. 프로젝트 활동

B. 작업 패키지

C. 기획 패키지

D. 프로젝트 결과물

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정답: B

질문 #60

프로젝트 초기 단계에서 비용에 영향을 미치기 위해 어떤 두 가지 프로세스를 사용해야 하나요?

A. 비용 추정 및 예산 결정

B. 계획 비용 관리 및 활동 기간 추정

C. 품질 관리 및 비용 관리

D. 이해관계자 참여 계획 및 커뮤니케이션 관리 계획 수립

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정답: A

질문 #61

프로젝트 관리자는 요구사항이 명확하지 않고 프로젝트 진행 중에 변경될 수 있는 환경에서 일하고 있습니다. 또한 프로젝트에는 여러 이해관계자가 있고 기술적으로 복잡합니다. 프로젝트 관리자는 이러한 환경에서 리스크 관리를 위해 어떤 전략을 고려해야 하나요?

A. 때때로 위험을 식별, 평가 및 분류합니다

B. 요구 사항 및 부서 간 프로젝트 팀 검토

C. 비상 예비비를 포함하고 프로젝트 관리 계획을 자주 업데이트합니다

D. 점진적으로 증가하는 작업 제품을 자주 검토하고 적절한 우선순위 지정을 위한 요구 사항을 업데이트합니다

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정답: A

질문 #62

애자일 환경에서 비용을 관리할 때 프로젝트 관리자는 무엇을 고려해야 할까요?

A. 변경 사항이 발생하면 가벼운 추정 방법을 사용할 수 있습니다

B. 애자일 환경으로 인해 비용 집계가 더 어려워짐

C. 애자일 환경은 프로젝트의 비용과 불확실성을 높입니다

D. 잦은 변경으로 인한 세부 비용 계산의 이점

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정답: A

질문 #63

프로젝트 이해관계자가 프로젝트 계획의 변경을 요청하고 있습니다. 어느 프로세스 그룹에서 이 문제를 해결하나요?

A. 시작

B. 계획

C. 실행

D. 모니터링 및 제어

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정답: D

질문 #64

이해관계자 참여 프로세스에서 전략을 관리하고 맞춤화할 때 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?

A. 이해관계자의 지원 확대 및 저항 최소화

B. 프로젝트 팀의 성과 향상

C. 비용과 범위가 통제되어 이해관계자 만족도 유지

D. 이해관계자의 요청에 따라 프로젝트 문서 업데이트

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정답: C

질문 #65

프로젝트 관리자는 팀원 간의 갈등을 해결하기 위해 여러 가지 기법 중에서 선택할 수 있습니다. 어떤 기법이 서로 윈윈할 수 있을까요?

A. 공동 작업/문제 해결

B. 타협/화해

C. 부드러움/편리함

D. 철회/회피

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정답: A

질문 #66

프로젝트 환경에서 가장 포괄적인 계층 구조부터 가장 포괄적이지 않은 계층 구조까지 올바른 계층 구조는 무엇인가요?

A. 프로젝트, 포트폴리오, 프로그램

B. 포트폴리오, 프로그램, 프로젝트

C. 포트폴리오, 프로젝트, 프로그램

D. 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오

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정답: B

질문 #67

A 회사의 회계사가 회사의 세금 분류가 변경되었다는 알림을 보냈습니다. 프로젝트를 시작해야 하는 이유는 무엇인가요?

A. 비즈니스 및 기술 전략을 변경하려면

B. 프로세스 및 서비스 개선

C. 규제 및 법적 요건을 충족하기 위해

D. 이해관계자의 요청을 충족하기 위해

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정답: C

질문 #68

프로젝트 관리자는 프로젝트 비용 관리의 어떤 프로세스에서 비용 기준선을 생성하나요?

A. 비용 견적

B. 제어 일정

C. 예산 결정

D. 프로젝트 헌장 개발

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정답: C

질문 #69

프로젝트에서 프로젝트 관리자의 영향력 영역과 관련하여 다음 중 프로젝트 관리자가 가장 직접적으로 영향을 미치는 것은 무엇입니까?

A. 공급업체

B. 고객

C. 관리 기관

D. 프로젝트 팀

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정답: D

질문 #70

계약의 주요 구성 요소는 무엇인가요?

A. 변경 요청 처리

B. 위험 등록 템플릿

C. 교훈 등록

D. 조달 관리 계획

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정답: D

질문 #71

다음 중 통합 변경 제어 수행 프로세스의 출력은 무엇인가요?

A. 비용-편익 분석

B. 프로젝트 헌장 업데이트

C. 승인된 변경 요청

D. 다기준 의사 결정 분석

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정답: C

질문 #72

애자일/적응형 접근 방식을 사용하는 프로젝트가 프로젝트 통합 관리 단계에 도달했습니다. 이 단계에서 프로젝트 관리자의 주요 책임은 무엇인가요?

A. 프로젝트 범위 정의하기

B. 협업 환경 구축

C. 세부 프로젝트 관리 계획 만들기

D. 프로젝트 제공 지시

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정답: B

질문 #73

다음 중 프로젝트 관리자가 적응형 환경의 스케줄링 작업을 할 때 고려해야 할 조건은 무엇인가요?

A. 정의, 순서 지정, 활동 기간 예측, 일정 모델 개발은 하나의 프로세스로 볼 수 있을 정도로 긴밀하게 연결되어 있습니다

B. 세부 프로젝트 일정은 새로 얻은 지식을 수용할 수 있도록 프로젝트 기간 내내 유연하게 유지되어야 합니다

C. 반복적인 스케줄링과 온디맨드 풀 기반 스케줄링이 필요합니다

D. 전체 배송 일정을 맞추기 위해 다양한 기술이 필요할 수 있으며 이를 조정해야 할 수도 있습니다

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정답: A

질문 #74

적응형 프로젝트 환경에서 프로젝트 관리자가 팀이 변화에 익숙해지도록 하는 데 도움이 되는 조치는 무엇인가요?

A. 결정을 위임하지 않고 제품 계획 및 제공을 제어할 수 있습니다

B. 팀에 정보에 대한 액세스 권한 부여 및 잦은 팀 점검

C. 이해관계자와 검토하는 동안 프로젝트 관리자 역할을 수행할 다른 팀원 선택하기

D. 팀에 알리기 전에 제어 변경 보드에 변경 승인 요청하기

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정답: B

질문 #75

프로젝트 관리자가 프로젝트 범위를 올바르게 관리하기 위해 수행해야 하는 작업에는 어떤 것이 있나요?

A. 범위 정의, 검증 및 제어, 일정 제어, 비용 제어 및 이해관계자 참여 관리

B. 요구 사항 수집, 범위 정의, WBS 생성, 일정 개발 및 이해관계자 참여 관리

C. 계획 범위 관리, 요구 사항 수집, 범위 정의, 검증 및 제어, WBS 생성

D. 범위 정의, 검증 및 제어, 비용 관리, 이해관계자 참여 관리, 예산 관리

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정답: A

질문 #76

프로젝트 관리자는 조직 내외부 이해관계자 간의 정치 및 권력 구조를 평가하기 위해 무엇을 사용해야 할까요?

A. 전문가의 판단

B. 대인 관계 기술

C. 팀 계약

D. 커뮤니케이션 기술

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정답: A

질문 #77

프로젝트 통합 관리에서 진화하는 트렌드와 새로운 관행을 활용한 사례로는 어떤 것이 있나요?

A. 하이브리드 방법론

B. 위험 등록 업데이트

C. 아웃소싱 프로젝트 리소스

D. 교훈 문서에 대한 의존도

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정답: A

질문 #78

프로젝트 관리자가 애자일/적응형 환경에서 경영진 및 이해 관계자와 효율적이고 빈번하게 소통할 수 있는 가장 좋은 방법은 무엇인가요?

A. 프로젝트 아티팩트를 투명한 방식으로 게시하고 정기적으로 이해 관계자를 참여시킵니다

B. 이해관계자들을 대상으로 설문조사를 하고 한 달에 한 번 팀과 만나세요

C. 소셜 네트워크를 만들고 거기에 뉴스를 게시합니다

D. 각 이해관계자에게 개인화된 이메일을 작성하여 요청 사항을 묻고 주기적으로 목표를 검토합니다

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정답: A

질문 #79

오늘날의 경쟁이 치열한 글로벌 시장에서 조직은 기술적인 프로젝트 관리 기술 그 이상을 필요로 합니다. 다음 중 수익에 기여하는 장기적인 전략적 목표를 지원할 수 있는 기술은 무엇인가요?

A. 계획 및 위험 관리 기술

B. 커뮤니케이션 및 시간 관리 기술

C. 비즈니스 인텔리전스 및 리더십 기술

D. 전략 및 비즈니스 관리 기술

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정답: C

질문 #80

반복적 스케줄링과 온디맨드 스케줄링의 차이점은 무엇인가요?

A. 반복적 스케줄링은 적응형 주기를 기반으로 하며, 주문형 스케줄링은 제약 조건 이론을 기반으로 합니다

B. 반복적 스케줄링은 제약 조건 이론을 기반으로 하며, 주문형 스케줄링은 적응형 주기를 기반으로 합니다

C. 반복 스케줄링은 일반적으로 칸반 시스템에서 사용됩니다

D. 이러한 예약 관행 간에는 관련 차이가 없습니다

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정답: A

질문 #81

프로젝트 관리자가 프로젝트 문서, 결과물 및 프로젝트 계획에 대한 변경 요청을 검토하고 있습니다. 이 검토는 어느 프로젝트 관리 프로세스에 속하나요?

A. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

B. 프로젝트 작업 지시 및 관리

C. 프로젝트 또는 단계 닫기

D. 통합 변경 제어 수행

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정답: A

질문 #82

제작 또는 구매 분석이 완료되면 어떤 문서에서 프로젝트 제공 방법을 정의하나요?

A. 조달 작업 명세서(SOW)

B. 조달 전략

C. 참조 약관

D. 변경 요청

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정답: B

질문 #83

문화 간 커뮤니케이션을 위해 고려해야 할 요소는 무엇인가요?

A. 배경, 성격 및 커뮤니케이션 관리 계획

B. 성격, 배경 및 에스컬레이션 프로세스

C. 스폰서 관계, 성격 및 배경

D. 현재 감정 상태, 성격 및 배경

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정답: A

질문 #84

다음 중 정성적 위험 분석 수행 프로세스와 관련된 작업은 무엇인가요?

A. 프로젝트 위험을 식별하고 발생 확률을 할당합니다

B. 민감도 분석을 수행하여 프로젝트에 영향을 미칠 가능성이 가장 큰 위험을 결정합니다

C. 식별된 프로젝트 리스크의 영향을 수치 데이터로 분석합니다

D. 각 보호 위험의 우선순위를 지정하고 각 위험에 대한 발생 확률과 영향을 할당합니다

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정답: D

질문 #85

주니어 팀원이 프로젝트 매니저로 승진했습니다. 가장 먼저 실행해야 할 작업은 품질 관리 계획입니다. 프로젝트 관리자가 이 작업을 완료하는 데 도움이 되는 도구와 기술은 무엇인가요?

A. 벤치마킹, 실험 설계 및 비용 편익 분석

B. 품질 감사, 프로세스 분석 및 회의

C. 검사, 브레인스토밍 및 품질 감사

D. 네트워킹, 브레인스토밍 및 협상

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정답: A

질문 #86

프로젝트 관리자는 활동의 예상 기간에 대한 다음 정보를 가지고 있습니다: 가장 가능성이 높음 [tM] - 15일 비관적 [tP] - 20일 낙관적 [tO] - 10일 삼각형 분포 기법에 따르면 이 활동의 예상 기간은 얼마인가요?

A. 10일

B. 15일

C. 12

D. 5일

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정답: C

질문 #87

다음 중 프로젝트 통합 관리의 일부로 생성되는 문서는 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장 및 프로젝트 관리 계획

B. 커뮤니케이션 관리 계획 및 범위 관리 계획

C. 품질 관리 계획 및 위험 관리 계획

D. 프로젝트 범위 명세서 및 커뮤니케이션 관리 계획

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정답: A

질문 #88

프로젝트 관리자는 이해관계자 참여 모니터링 프로세스 중에 어떤 입력 그룹을 사용하나요?

A. 프로젝트 헌장, 사업 문서 및 프로젝트 관리 계획

B. 계약, 범위 기준선 및 프로젝트 관리 계획

C. 프로젝트 헌장, 비즈니스 사례 및 프로젝트 관리 계획

D. 업무 성과 데이터, 기업 환경 요인 및 프로젝트 관리 계획

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정답: D

질문 #89

프로젝트에서 가장 많이 사용되는 두 가지 계약 유형은 무엇인가요?

A. 원가 플러스 보너스 수수료(CPAF) 계약 및 고정 가격 계약

B. 고정 가격 계약 및 비용 상환 가능 계약

C. 비용 상환 가능 계약 및 시간 및 재료(T&M) 계약

D. 시간 및 재료(T&M) 계약 및 비용+수주 수수료(CPAF) 계약

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정답: B

질문 #90

프로젝트 예비 회의에서 팀원들은 애자일 방법론으로 프로젝트를 실행하기로 결정합니다. 재무 팀원이 이 초기 단계에서 프로젝트 비용이 어떻게 결정되는지 알고 싶어합니다. 프로젝트 팀은 프로젝트 비용을 어떻게 결정하나요?

A. 애자일 프로젝트의 특성상 가벼운 비용 추정을 사용합니다

B. 애자일 프로젝트에 자세한 비용 견적 사용

C. 이전 프로젝트에서 예산을 검색하고 이를 기반으로 이 프로젝트의 기준선을 만듭니다

D. 상세한 작업 내역서(WBS)를 사용하여 비용 견적 받기

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정답: B

질문 #91

프로젝트 관리자가 정확하지 않은 작업 내역서(SOW)에 대해 외부 지원을 요청해야 합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 종류의 계약서를 작성해야 하나요?

A. 시간 및 재료(T&M)

B. 비용 플러스 고정 수수료(CPFF)

C. 고정 가격

D. 비용 플러스 보너스 수수료(CPAF)

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정답: A

질문 #92

프로젝트 일정의 활동 기간을 추정하는 데 유용한 도구와 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 브레인스토밍, 몬테카를로 시뮬레이션, 유사 추정

B. 3점 추정, 리소스 레벨링, 반복 번다운 차트

C. 마일스톤 차트, 매개변수 추정, 일정 기준선

D. 파라메트릭 추정, 3점 추정, 유사 추정

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정답: D

질문 #93

요구 사항 수집 프로세스는 어느 지식 영역에 속하나요?

A. 품질 관리

B. 범위 관리

C. 비용 관리

D. 통합 관리

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정답: B

질문 #94

프로젝트 관리자가 보고서를 발표했습니다. 몇몇 이해관계자가 이 보고서가 자신들에게 전달되어서는 안 된다는 의견을 표명하고 있습니다. 프로젝트 관리자가 서면 커뮤니케이션의 5C 중 어느 것을 다루어야 하나요?

A. 올바른 문법 및 철자법

B. 간결한 표현 및 불필요한 단어 제거

C. 독자의 요구에 맞춘 명확한 목적과 표현

D. 일관된 논리적 아이디어 흐름

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정답: C

질문 #95

프로젝트 수명 주기 초기에 품질 문제를 감지하기 위해 프로젝트 관리자는 애자일/적응형 환경을 사용하고 있습니다. 프로젝트 품질 관리를 위한 워터폴과 애자일/적응형 개발 접근 방식의 주요 차이점은 무엇인가요?

A. 품질 및 검토 단계의 빈도

B. 결과물 수

C. 각 품질 및 검토 단계의 기간

D. 품질 및 검토 단계에 사용되는 도구

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정답: C

질문 #96

프로젝트 관리자는 어떤 역량을 갖춰야 하나요?

A. 리더십, 전략 및 비즈니스 관리, 기술 프로젝트 관리

B. 업계에 대한 전문성, 리더십 및 비즈니스 관리, 이중 언어 구사 능력

C. 기술 프로젝트 관리, 모든 역할에 대한 전문성, PMP 인증

D. 프로젝트 활동, PMP 인증 및 리더십에 대한 모든 세부 사항에 대한 전문성

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정답: A

질문 #97

네트워크 다이어그램은 어떤 형식을 취할 수 있나요?

A. 흐름도

B. 제어 차트

C. 선호도 다이어그램

D. 인과 관계 다이어그램

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정답: A

질문 #98

프로젝트 관리자가 여러 위험 요소에 대처하기 위해 고려해야 할 도구는 무엇인가요?

A. 업데이트된 위험 등록

B. 위험 분류 구조

C. 이슈 로그

D. 이해관계자 등록

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정답: B

질문 #99

프로세스에서 두 요소 간의 가능한 상관 관계를 식별하는 데 적합한 도구는 무엇인가요?

A. 분산 다이어그램

B. 인과 관계 다이어그램

C. 히스토그램

D. 제어 차트

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정답: A

질문 #100

이해 관계자 참여 관리의 결과로 프로젝트의 어떤 구성 요소를 업데이트할 수 있나요?

A. 프로젝트 관리 계획, 프로젝트 문서 및 변경 요청

B. 프로젝트 관리 계획, 커뮤니케이션 계획 및 업무 성과 정보

C. 위험 및 커뮤니케이션 계획

D. 이해관계자 참여 계획이 완료된 후에는 프로젝트의 어떤 구성 요소도 업데이트할 수 없습니다

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정답: A

질문 #101

다음 중 커뮤니케이션 모니터링 프로세스의 결과물을 나타내는 목록은 무엇인가요?

A. 프로젝트 커뮤니케이션, 프로젝트 관리 계획 업데이트, 프로젝트 문서 업데이트 및 조직 프로세스 자산 업데이트

B. 작업 성과 정보, 변경 요청, 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 프로젝트 문서 업데이트

C. 커뮤니케이션 관리 계획, 프로젝트 관리 계획 업데이트, 업무 성과 보고서 및 프로젝트 문서 업데이트

D. 이해관계자 참여 계획, 변경 요청, 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 프로젝트 문서 업데이트

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정답: B

질문 #102

허용된 결과물에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요?

A. 프로젝트 결과물은 품질 관리 프로세스를 통해 완료되고 정확성을 확인합니다

B. 프로젝트 결과물이 승인 기준을 충족하고 고객 또는 스폰서가 공식적으로 서명하고 승인한 경우

C. 프로젝트 결과물이 승인 기준을 충족하고 품질 관리 프로세스를 통해 확인되었습니다

D. 프로젝트 결과물은 확인 및 전달되고 승인 기준을 충족하는 모든 작업 패키지의 결과로 등록됩니다

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정답: B

질문 #103

다음 중 커뮤니케이션 관리 계획에 속하는 항목은 무엇인가요?

A. 에스컬레이션 프로세스 및 미팅 관리

B. 프로젝트 일정 및 일반 용어집

C. 에스컬레이션 프로세스 및 이해관계자 커뮤니케이션 요구 사항

D. 대화형 커뮤니케이션 모델 및 전달할 정보

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정답: D

질문 #104

다양한 프로젝트 관리 프로세스를 식별, 정의 및 통합하는 프로세스를 포함하는 지식 영역은 무엇인가요?

A. 프로젝트 통합 관리

B. 프로젝트 커뮤니케이션 관리

C. 프로젝트 품질 관리

D. 프로젝트 리스크 관리

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정답: A

질문 #105

프로젝트 관리자는 프로젝트 리소스 관리를 수행하는 동안 어떤 작업을 수행하나요?

A. 팀의 다양한 측면을 파악하여 물리적 리소스를 효율적으로 관리하고 제어합니다

B. 프로젝트를 위한 장비, 자재, 시설 및 인프라 조달

C. 팀원에게 프로젝트 기술 교육

D. 각 팀원의 역할과 책임을 정의합니다

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정답: A

질문 #106

어떤 상황에서 여러 프로젝트를 프로그램에서 그룹화해야 하나요?

A. 조직의 일련의 목표와 목적을 달성하기 위해 필요한 경우

B. 동일한 프로젝트 관리자와 동일한 조직 단위가 있는 경우

C. 범위, 예산, 일정이 동일한 경우

D. 조직의 같은 부서 소속인 경우

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정답: A

질문 #107

프로젝트 관리자는 요구사항이 불확실한 프로젝트의 커뮤니케이션을 어떻게 계획해야 할까요?

A. 프로젝트 회의 및 검토에 이해관계자를 포함시키고, 자주 체크포인트를 사용하며, 팀원만 함께 배치하세요

B. 고객을 스프린트 계획 및 회고 회의에 초대하고, 팀을 매일 신속하게 업데이트하며, 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하세요

C. 소셜 네트워킹을 도입하여 이해관계자의 참여를 유도하고, 짧은 메시지를 자주 발행하며, 비공식 커뮤니케이션 채널을 활용합니다

D. 강력한 변화 관리 위원회 프로세스를 채택하고, 주요 주체에 대한 초점을 설정하며, 공식적이고 투명한 커뮤니케이션을 장려합니다

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정답: A

질문 #108

비용 견적 프로세스의 입력 항목은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 계획, 업무 성과 데이터, 기업 환경 요인 및 조직 프로세스 자산

B. 프로젝트 관리 계획, 프로젝트 문서, 기업 환경 요인 및 조직 프로세스 자산

C. 비용 기준선, 기업 환경 요인, 혜택 관리 계획 및 조직 프로세스 자산

D. 프로젝트 관리 계획, 기업 환경 요인, 견적 근거 및 조직 프로세스 자산

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정답: B

질문 #109

프로젝트 요구 사항을 사용자 스토리로 문서화한 다음 구축 직전에 우선순위를 정하고 구체화하는 경우, 일정 수립에 어떤 접근 방식을 사용하나요?

A. 백로그를 사용한 반복적 스케줄링

B. 온디맨드 스케줄링

C. 백로그를 사용한 라이프사이클 스케줄링

D. 반복 활동 정의

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정답: A

질문 #110

토네이도 다이어그램은 어떤 종류의 정량적 위험 분석 차트에 값을 나타낼 수 있나요?

A. 민감도 분석

B. 몬테카를로 분석

C. 예상 금전적 가치 분석

D. 의사 결정 트리 분석

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정답: A

질문 #111

한 프로젝트 관리자가 새 프로젝트의 중요한 프로젝트 이해관계자 세 명과 회의를 준비하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 이해관계자의 관심을 끌기 위해 어떤 도구와 기법을 사용할 수 있을까요?

A. 이해관계자 등록 및 회의 검토

B. 데이터 분석 및 커뮤니케이션 기술

C. 데이터 수집 및 데이터 분석

D. 커뮤니케이션 기술 및 문화 인식

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정답: D

질문 #112

한 팀이 차세대 드론을 개발하기 위해 고용되었습니다. 이 팀은 프로토타입을 만들어 고객에게 테스트를 위해 보냈습니다. 피드백은 요구 사항을 개선하는 데 사용되었습니다. 이 팀은 어떤 기술을 사용하고 있나요?

A. 초기 요구 사항 수집

B. 피드백 분석

C. 점진적 정교화

D. 요구 사항 문서

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정답: B

질문 #113

다음 중 책임, 책임, 상담 및 정보 제공(RACI)의 예는 무엇인가요?

A. 텍스트 중심 형식

B. 리소스 관리 계획

C. 조직도

D. 책임 할당 매트릭스(RAM)

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정답: D

질문 #114

프로젝트 헌장은 다음 중 어떤 리스크 관리 프로세스에서 입력으로 사용되나요?

A. 위험 대응 계획

B. 위험 대응 구현 설명 설명/참조:

C. 계획 위험 관리

D. 정량적 위험 대응 수행

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정답: C

질문 #115

프로젝트 관리자가 위험 식별 프로세스를 완료할 때 위험 등록부에 포함되어야 하는 항목은 다음 중 어느 것인가요?

A. 식별된 위험 목록, 잠재적 위험 소유자 목록, 잠재적 위험 대응 목록

B. 식별된 위험 목록, 원인 목록, 위험 범주 목록

C. 간단한 위험 제목, 잠재적 위험 소유자 목록, 목표에 미치는 영향 목록

D. 영향을 받는 활동 목록, 잠재적 위험 대응 목록, 원인 목록

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정답: A

질문 #116

시작 프로세스의 목표는 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장을 개발하고 이해관계자를 식별하기 위해 개시 프로세스가 수행됩니다

B. 시작 프로세스는 프로젝트 또는 단계에 대한 예산 승인을 얻고 고객과 범위를 승인하기 위해 수행됩니다

C. 시작 프로세스는 프로젝트 또는 단계의 비즈니스 목표를 식별하고 이해관계자의 목표를 파악하기 위해 수행됩니다

D. 시작 프로세스는 프로젝트 또는 단계의 초기 요구사항을 매핑하고 이해관계자와 함께 우선순위를 정하기 위해 수행됩니다

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정답: C

질문 #117

건설 프로젝트가 진행 중인데 진행 상황을 검토하는 과정에서 도장공이 미장 작업이 끝나지 않아 작업을 시작할 수 없다고 불평했습니다. 작업 간의 어떤 관계가 도장 작업에 영향을 미쳤나요?

A. FF(Finish-to-Finish)

B. 시작부터 끝까지(SF)

C. FS(Finish-to-Start)

D. 스타트 투 스타트(SS)

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정답: C

질문 #118

한 프로젝트 관리자가 여러 차례의 브레인스토밍 세션을 마치고 데이터를 수집하여 공통점과 차이점을 한곳에 모았습니다. 어떤 기법을 사용했나요?

A. 집단 의사 결정

B. 다기준 의사 결정 분석

C. 마인드 매핑

D. 선호도 다이어그램

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정답: C

질문 #119

다음 중 프로젝트 일정에 해당하는 것은 무엇인가요? 설명 설명/참조:

A. 프로젝트 일정 관리 프로세스는 개별적이며 중복되지 않습니다

B. 프로젝트 일정은 일반적으로 프로젝트 진행 중 유연성을 허용해야 합니다

C. 프로젝트 일정에는 항상 마일스톤 목록과 활동 속성이 포함되어야 합니다

D. 반복적인 프로젝트 일정은 4주 이상 연장될 수 있습니다

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정답: B

질문 #120

이해관계자 등록의 주요 목적은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트의 이해관계자 이슈 기록하기

B. 프로젝트 초기에 배운 교훈 유지

C. 모든 프로젝트 이해관계자 목록 유지

D. 문서 변경 요청 및 그 상태

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정답: C

질문 #121

업무 성과 정보는 다음 중 어느 프로세스에 대한 입력입니까?

A. 프로젝트 작업 지시 및 관리

B. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

C. 제어 범위

D. 범위 유효성 검사

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정답: B

질문 #122

프로젝트에서 테일러링이 필요한 이유는 무엇인가요?

A. 요구 사항은 계속 변경됩니다

B. 아티팩트를 생성해야 합니다

C. 도구 또는 기술이 필요합니다

D. 각 프로젝트는 고유합니다

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정답: D

질문 #123

프로젝트 팀은 곧 출시될 제품 출시를 위한 접근 방식에 대해 브레인스토밍을 하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 하이브리드, 적응형, 반복적 방법을 마련하고 있습니다. 팀은 무엇을 해결하려고 하나요?

A. 공동 위치

B. 라이프사이클

C. 다양성

D. 관리

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정답: D

질문 #124

설명 설명/참조: 프로젝트 관리자는 프로젝트가 맞춤화될 수 있는 요소 중에서 어떤 것을 찾을 수 있나요?

A. 기업 문화

B. 투자 수익률

C. 획득한 가치

D. 일정 성과 지수

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정답: D

질문 #125

프로젝트 팀 개발 단계의 순서는 어떻게 되나요?

A. 포메이션, 스톰, 노밍, 공연 및 퇴장

B. 폭풍, 형성, 규범화, 수행 및 퇴장

C. 합류, 포메이션, 스톰, 노밍 및 공연

D. 포메이션, 스톰, 공연, 노밍 및 퇴장

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정답: A

질문 #126

프로젝트 관리자는 프로젝트에서 통합을 수행하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 통합의 세 가지 수준은 무엇인가요?

A. 프로세스, 인지 및 컨텍스트

B. 복잡성, 이해, 변화

C. 상호 작용, 인사이트 및 리더십

D. 커뮤니케이션, 지식 및 가치

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정답: A

질문 #127

다음 정보를 사용하여 프로젝트 팀이 주당 표준 40시간 근무를 한다고 가정합니다: 활동 A의 기간은 10일입니다. 활동 B의 기간은 10일이고 그 이전 활동은 활동입니다

A. 활동 C의 기간은 15일이며 이전 활동은 활동

B.

A. 활동 D의 기간은 10일이며 그 이전 활동은 활동 B 및

C. 활동 E의 기간은 10일이며 이전 활동은 활동

D. 활동 F의 기간은 15일이며 이전 활동은 활동

E.

F.

A. ABDE

G.

C. ABDF

D. ACDE

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정답: B

질문 #128

프로젝트 실행, 모니터링 및 제어, 종료를 안내하는 문서를 호출합니다:

A. 프로젝트 헌장

B. 프로젝트 관리 계획

C. 통합 계획

D. 실행 계획

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정답: B

질문 #129

프로젝트 관리자는 정량적 위험 분석 수행 프로세스 중에 어떤 차트와 수치를 사용해야 하나요?

A. 토네이도 다이어그램 및 영향 다이어그램

B. 탐지 가능성 버블 차트 및 확률 및 영향 매트릭스

C. 계층형 차트 및 번다운 차트

D. 흐름도 및 RACI(책임, 책임, 상담 및 정보) 차트

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정답: A

질문 #130

반복을 시작할 때 팀은 백로그 목록에서 우선순위가 가장 높은 항목 중 다음 반복 내에 전달할 수 있는 항목의 수를 결정하기 위해 노력합니다. 다음 중 어떤 활동을 먼저 수행하나요?

A. 작업 분류 구조(WBS) 생성

B. 범위 기준선 만들기

C. 요구 사항 수집

D. 범위 정의

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정답: D

질문 #131

프로젝트 관리자가 교훈 데이터베이스를 제공하기 위해 정보 시스템을 시작합니다. 이 작업은 수신자가 자신의 재량에 따라 콘텐츠에 액세스하는 데 필요합니다. 어떤 커뮤니케이션 방법을 설명하나요?

A. 푸시 커뮤니케이션

B. 풀 커뮤니케이션

C. 대화형 커뮤니케이션

D. 이해관계자 커뮤니케이션

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정답: C

질문 #132

프로젝트 보고서에서 실제 비용(AC)이 미화 40달러인 작업에 대해 미화 45달러의 수익 가치(EV)를 달성했습니다. 비용 성과 지수(CPI)란 무엇인가요?

A. 0

B. 1

C. 0

D. 1

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정답: B

질문 #133

프로젝트 관리자는 판매자에게 지정된 제품, 서비스 또는 결과를 제공할 의무를 부과하고 구매자에게 판매자에게 보상할 의무를 부과하는 문서를 작성하고 있습니다. 이 문서는 법원에서 구제받을 수 있는 법적 관계를 나타냅니다. 어떤 문서가 설명되어 있나요?

A. 일반 용어

B. 계약 동의

C. 변경 요청

D. 작업 내역서

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정답: B

질문 #134

한 회사가 이벤트 관리 회사와 계약하여 연례 세일즈 데이 행사를 진행했습니다. 이벤트 관리 회사는 실제 비용을 회사에 청구하고 총 비용의 8%를 받기로 계약했습니다. 어떤 유형의 계약인가요?

A. 시간 및 재료(T&M)

B. 고정 가격 인센티브 수수료(FPIF)

C. 비용 플러스 고정 수수료(CPFF)

D. 비용 플러스 보너스 수수료(CPAF)

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정답: C

질문 #135

플랜 리스크 관리 프로세스에 영향을 미칠 수 있는 조직 자산에는 어떤 것이 있나요?

A. 소셜 미디어, 윤리 및 보안에 대한 기업 정책 및 절차

B. 조직 위험 정책

C. 이해관계자 등록 템플릿 및 지침

D. 조직 커뮤니케이션 요구 사항

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정답: B

질문 #136

조직 전략 측면에서 프로젝트 관리의 역할은 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리는 이니셔티브를 조정하고, 작업의 우선순위를 정하고, 리소스를 제공합니다

B. 프로젝트 관리는 조직이 목표를 달성하기 위한 전략적 비전을 제공합니다

C. 프로젝트 관리를 통해 조직의 목표와 목적을 달성할 수 있었습니다

D. 프로젝트 관리는 구성 요소를 조화시키고 상호 의존성을 제어하여 특정 이점을 실현합니다

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정답: C

질문 #137

다양한 유형과 규모의 프로젝트가 있는 대규모 조직에서는 어떤 접근 방식이나 방법을 사용하는 것이 가장 좋을까요?

A. 예측

B. 적응형

C. 혼합

D. 애자일

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정답: C

질문 #138

기능 관리자가 프로젝트 관리자가 없는 프로젝트 팀에 주요 프로젝트를 위임하고 있습니다. 어떤 커뮤니케이션 방법이 가장 효과적일까요?

A. 인터랙티브

B. 푸시

C. 구두

D. 구강

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정답: A

질문 #139

프로젝트 관리자는 품질 관리 활동의 실행 결과를 모니터링하고 기록하여 성과를 평가하고 프로젝트 결과물이 완전하고 정확하며 고객의 기대에 부합하는지 확인합니다. 프로젝트 관리자는 어떤 결과물을 사용하나요?

A. 승인된 변경 요청

B. 검증된 결과물

C. 교훈

D. 업무 성과 데이터

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정답: B

질문 #140

프로젝트 관리에서 테일러링의 목적은 무엇인가요?

A. 프로젝트에 적합한 팀과 그 역량을 선택하려면 다음과 같이 하세요

B. 프로젝트에 적합한 프로세스, 도구 및 방법론 선택하기

C. 애자일 관행이 프로젝트 단계에 포함되도록 하려면 다음과 같이 하세요

D. 경영진에게 프로젝트 관리가 효율적으로 이루어질 것임을 알리기 위해

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정답: B

질문 #141

프로젝트 실행 단계에서 결함이 발견됩니다. 프로젝트 관리자가 책임을 지고 올바른 문서를 가지고 결함을 복구하는 데 필요한 작업을 시작합니다. 어떤 프로세스가 적용되나요?

A. 변경 요청

B. 위험 대응

C. 위험 관리 계획

D. 배운 교훈

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정답: B

질문 #142

"개발 후반부라도 변화하는 요구 사항을 환영한다"는 애자일 원칙은 어떤 애자일 선언문과 관련이 있나요?

A. 포괄적인 문서에 대한 작업 소프트웨어

B. 프로세스 및 도구에 대한 개인 및 상호 작용

C. 계약 협상을 통한 고객 협업

D. 계획에 따른 변경에 대한 대응

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정답: D

질문 #143

어떤 갈등 해결 기법이 가장 오래 지속되는 결과를 낳나요?

A. 철회/회피

B. 부드러움/편리함

C. 타협/화해

D. 협업/문제 해결

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정답: D

질문 #144

범위 관리를 수행하는 애자일 프로젝트에서 요구 사항의 정의는 무엇인가요?

A. 메트릭

B. 스프린트

C. 헌장

D. 백로그

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정답: C

질문 #145

다음 중 프로젝트 비용 관리와 관련된 프로세스는 무엇인가요?

A. 비용 개발, 비용 추정, 예산 결정, 비용 관리

B. 예산 개발, 예산 결정, 위험 결정, 비용 관리

C. 비용 관리 계획, 비용 추정, 예산 결정, 비용 관리

D. 예산 관리 계획, 예산 결정, 비용 계정 생성, 비용 관리

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정답: C

질문 #146

알려진 일련의 예상 행동을 사용하여 다른 사람에게 지시하는 것은 팀을 이끌고 업무를 잘 수행할 수 있도록 영감을 주는 능력은 무엇과 관련이 있나요?

A. 영향력과 도전

B. 혁신 및 관리

C. 리더십 및 관리

D. 참여 및 안내

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정답: C

질문 #147

프로젝트 관리자가 새로운 이해관계자와 상태 보고서를 공유해야 하는데 보고서에 포함할 세부 정보의 수준을 결정하려고 합니다. 프로젝트 관리자가 이 결정을 내리는 데 필요한 정보를 가장 상세하게 설명하는 문서는 무엇인가요?

A. 조직 프로세스 자산

B. 변경 관리 계획

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 리소스 관리 계획

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정답: C

질문 #148

한 프로젝트 관리자가 프로젝트 노력을 추정하기 위해 팀 회의를 요청했습니다. 이 세션에서 팀은 모든 결과물을 식별하고 관련 작업을 분석했습니다. 분석된 각 결과물은 추정되었습니다. 팀은 어떤 추정 방법을 사용했나요?

A. 롤링 웨이브 계획

B. 전문가 판단

C. 분해

D. 데이터 분석

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정답: C

질문 #149

프로젝트 관리자는 자신의 네트워킹 기술을 사용하여 어려운 이해관계자와 합의를 이끌어냅니다. 프로젝트 관리자는 어느 정도의 영향력을 행사했나요?

A. 프로젝트 수준

B. 조직 수준

C. 산업 수준

D. 영향력 수준

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정답: C

질문 #150

다음 중 프로세스 그룹과 프로젝트 수명 주기의 유사점을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 수명 주기에는 세 가지 프로젝트 관리 프로세스 그룹이 포함됩니다

B. 둘 다 프로젝트 관리를 위한 기본 프레임워크를 제공합니다

C. 각 프로젝트에는 라이프사이클과 5개의 프로세스 그룹에 속한 모든 프로세스가 있어야 합니다

D. 프로젝트 라이프사이클은 5가지 프로세스 그룹 내에서 프로세스를 실행하여 관리합니다

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정답: B

질문 #151

한 프로젝트 팀이 기술적으로 매우 진보된 인공지능 도구의 곧 출시 예정인 제품 출시에 대해 논의하고 있습니다. 이 팀은 반복적 접근 방식과 하이브리드 접근 방식에 대해 논의하고 있습니다. 어떤 측면을 가장 잘 표현할 수 있을까요?

A. 수명 주기 접근 방식

B. 리소스 가용성

C. 프로젝트 크기

D. 기술 지원

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정답: C

질문 #152

오늘날의 경쟁이 치열한 글로벌 시장에서 조직은 기술적인 관리 능력 이상의 것을 필요로 합니다. 다음 중 수익에 기여하는 장기적인 전략적 목표를 지원할 수 있는 기술은 무엇인가요?

A. 계획 및 위험 관리 기술

B. 커뮤니케이션 및 시간 관리 기술

C. 비즈니스 인텔리전스 및 리더십 기술

D. 전략 및 비즈니스 관리 기술

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정답: C

질문 #153

다음 중 기술 프로젝트 관리 능력의 구성 요소는 무엇인가요?

A. 프로젝트의 비즈니스 측면, 비즈니스 전략, 목표와 목적, 비즈니스 가치를 설명할 수 있는 능력

B. 사람을 대하는 능력, 협동심, 설득 및 협상 능력

C. 사람과의 관계에 집중하고 신뢰를 불러일으키며 비즈니스 전략을 지원하는 결정과 행동을 실행할 수 있는 능력

D. 계획 및 우선순위를 정하고, 각 프로젝트에 적합한 아티팩트를 수집하며, 중요한 성공 요인에 집중할 수 있는 능력

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정답: D

질문 #154

한 건설 프로젝트 팀이 자연재해로 인해 불가피하게 공사가 지연되었습니다. 프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 할까요?

A. 전문가의 판단 사용

B. 조직 프로세스 자산 사용

C. 프로젝트 관리 계획 참조

D. 위험 등록부 참조

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정답: D

질문 #155

프로젝트의 활동 순서, 기간, 리소스 요구 사항 및 일정 제약 조건을 분석하고 모니터링 및 제어하는 것은 어떤 프로세스와 관련이 있나요?

A. 일정 개발

B. 제어 일정

C. 활동 기간 예상

D. 활동 정의

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정답: A

질문 #156

이해관계자 식별 및 참여는 프로젝트의 어느 단계에서 시작해야 하나요?

A. 프로젝트 관리가 완료된 후

B. 이해관계자 참여 계획이 완료된 후

C. 프로젝트 헌장이 승인되는 즉시

D. 커뮤니케이션 관리 계획이 완료된 후

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정답: C

질문 #157

다음 중 암묵적 지식의 예는 무엇인가요?

A. 위험 등록

B. 프로젝트 요구 사항

C. 전문가 판단

D. 제작 또는 구매 분석

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정답: C

질문 #158

프로젝트 관리자는 어느 지식 영역 단계에서 모든 계약을 적절하게 종료한 다음 단계를 종료하나요?

A. 프로젝트 통합 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 프로젝트 조달 관리

D. 프로젝트 리소스 관리

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정답: D

질문 #159

프로젝트 관리자가 프로젝트 리소스를 효율적으로 관리하려면 어떤 도구를 사용해야 하나요?

A. 프로젝트 리소스 목록

B. 리소스 분류 구조

C. 프로젝트 범위에 상세히 설명된 리소스

D. 리소스 요구 사항

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정답: A

질문 #160

다음 중 프로젝트에 영향을 미치는 조직 프로세스 자산(OPA)에 가장 잘 해당하는 것은 무엇인가요?

A. 다른 프로젝트에서 얻은 정책 및 교훈

B. 정보 기술 소프트웨어 및 직원 역량

C. 리소스 가용성 및 직원 역량

D. 시장 상황 및 법적 제한

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정답: A

질문 #161

적응형 또는 애자일 라이프사이클에서 고객과 스폰서는 프로젝트 범위 관리 활동에 어떻게 참여하나요?

A. 프로젝트 시작 시에만 참여가 필요합니다

B. 이해관계자의 최소한의 참여로 충분

C. 지속적으로 참여해야 합니다

D. 단계 또는 결과물 검토 시에만 참여해야 합니다

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정답: D

질문 #162

구매 또는 구매 분석은 어떤 프로세스의 도구 및 기법인가요?

A. 조달 수행

B. 계획 조달 관리

C. 조달 분석

D. 조달 관리

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정답: B

질문 #163

프로젝트 보고는 어떤 프로세스와 가장 밀접한 관련이 있는 도구인가요?

A. 계획 전달

B. 커뮤니케이션 관리

C. 성과 보고

D. 제어 통신

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정답: C

질문 #164

프로젝트 관리자가 특정 프로세스를 수행 중이며 승인된 결과물 목록을 가지고 있습니다. 이해관계자 중 한 명이 방금 확인된 결과물을 검토하고 승인된 결과물 목록을 제시했습니다. 어떤 프로세스를 언급하고 있나요?

A. 품질 관리

B. 범위 유효성 검사

C. 품질 검증

D. 제어 범위

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정답: A

질문 #165

변경 요청은 어떤 프로세스에 따라 검토 및 처리가 이루어지나요?

A. 품질 관리

B. 제어 범위

C. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

D. 통합 변경 제어 수행

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정답: D

질문 #166

판매자가 계약과 비교하여 비용과 일정 내에서 범위와 품질 목표를 달성하기 위한 진행 상황을 검토하는 것을 다음과 같이 합니다.

A. 업무 성과 정보

B. 검사 및 감사

C. 결제 시스템

D. 조달 성과 검토

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정답: D

질문 #167

프로세스 그룹의 반복적이고 상호 작용적인 특성으로 인해 지식창고에 어떤 프로세스가 필요합니까?

A. 프로젝트 커뮤니케이션 관리

B. 프로젝트 통합 관리

C. 프로젝트 위험 관리

D. 프로젝트 범위 관리

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정답: B

질문 #168

시장 상황과 공개된 상업 정보는 비용 추정 프로세스에 입력되는 예시 중 어떤 것이 있나요?

A. 범위 기준

B. 조직 프로세스 자산

C. 기업 환경 요인

D. 위험 등록

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정답: C

질문 #169

프로젝트 팀 개발 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다:

A. 조직 프로세스 자산

B. 기업 환경 요인 업데이트

C. 프로젝트 직원 배정

D. 조직도 및 직책 설명

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정답: B

질문 #170

인적 자원의 가용성을 확인하고 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 팀을 확보하는 프로세스를 말합니다:

A. 인적 자원 관리를 계획합니다

B. 프로젝트 팀을 획득합니다

C. 프로젝트 팀 관리

D. 프로젝트 팀을 개발합니다

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정답: B

질문 #171

인사 평가의 예로는 어떤 항목이 있나요?

A. 리소스 캘린더

B. 타이트한 매트릭스

C. 팀 빌딩 활동

D. 포커스 그룹

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정답: D

질문 #172

계획 이해관계자 관리 프로세스는 어느 프로세스 그룹에 속하나요?

A. 실행

B. 시작

C. 계획

D. 모니터링 및 제어

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정답: C

질문 #173

이해관계자 참여 관리 프로세스의 어떤 입력란에서 이해관계자가 프로젝트에 가장 잘 참여할 수 있는 방법에 대한 지침을 제공하나요?

A. 피드백 분석

B. 이해관계자 분석

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 이해관계자 관리 계획

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정답: D

질문 #174

실제로 구축하기 전에 예상 제품의 작업 모델을 제공하여 요구 사항에 대한 조기 피드백을 얻는 방법을 말합니다:

A. 벤치마킹

B. 컨텍스트 다이어그램

C. 브레인스토밍

D. 프로토타이핑

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정답: D

질문 #175

어떤 이해관계자 분류 모델은 이해관계자의 권한 수준과 프로젝트에 대한 적극적인 참여도를 기준으로 이해관계자를 그룹화하나요?

A. 전력/영향력 그리드

B. 전력/이자 그리드

C. 영향력/영향 그리드

D. 두드러짐 모델

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정답: A

질문 #176

프로젝트를 추정하고 일정을 잡기 위한 전략적 옵션을 선택하는 데 어떤 계획 일정 관리 도구 또는 기법이 포함될 수 있나요?

A. 퍼실리테이션 기법

B. 전문가 판단

C. 분석 기술

D. 분산 분석

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정답: C

질문 #177

프로젝트 관리자는 해결되지 않은 프로젝트 위험에 대한 에스컬레이션 경로를 문서화해야 합니다:

A. 변경 관리 계획

B. 이해관계자 등록

C. 위험 로그

D. 커뮤니케이션 관리 계획

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정답: D

질문 #178

프로젝트 시간 관리의 어떤 프로세스에 도구 또는 기법으로서 예비 분석이 포함되나요?

A. 활동 리소스 견적

B. 시퀀스 활동

C. 활동 기간 예상

D. 일정 개발

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정답: C

질문 #179

특정 상승 리스크와 관련된 불확실성을 제거하여 기회 실현을 보장하는 리스크 관리 전략은 무엇인가요?

A. 강화

B. 공유

C. 익스플로잇

D. 동의

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정답: C

질문 #180

투자 회수 기간, 투자 수익률, 내부 수익률, 할인된 현금 흐름, 순 현재 가치 등이 모두 그 예입니다:

A. 전문가의 판단

B. 분석 기술

C. 적립된 가치 관리

D. 그룹 의사 결정 기법

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정답: B

질문 #181

프로젝트 수명 주기 동안 위험 관리 프로세스가 언제, 얼마나 자주 수행되는지에 대한 정의는 어떤 위험 관리 계획 구성 요소에 포함되나요?

A. 타이밍

B. 방법론

C. 위험 범주

D. 예산 책정

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정답: A

질문 #182

정방향 패스 계산 중에 계산된 조기 종료 날짜보다 늦은 일정 제약 조건에서 백워드 패스가 계산되는 경우, 이로 인해 발생하는 총 플로트 유형은 무엇인가요?

A. 부정적

B. 제로

C. 긍정적

D. 무료

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정답: C

질문 #183

보상은 보상이 있어야만 효과를 발휘할 수 있습니다:

A. 프로젝트가 완료된 직후에 제공됩니다

B. 실체가 있는 것

C. 프로젝트 성과 평가 시 공식적으로 제공됩니다

D. 개인이 소중히 여기는 욕구 충족

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정답: D

질문 #184

검토 및 분석을 위해 많은 아이디어를 그룹으로 분류할 수 있는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 명목 그룹 기법

B. 아이디어/마인드 매핑

C. 선호도 다이어그램

D. 브레인스토밍

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정답: C

질문 #185

범위, 비용, 예산, 기간과 같은 값 또는 이전 유사 프로젝트의 규모, 무게, 복잡성과 같은 척도를 현재 프로젝트의 동일한 매개 변수 또는 척도를 추정하기 위한 기준으로 사용하는 것은 어떤 유형의 추정을 설명하는가?

A. 상향식

B. 파라메트릭

C. 유사

D. 3점

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정답: C

질문 #186

정보를 공유하기 위해 편지, 메모, 보고서, 이메일 및 팩스를 보내는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션의 예인가요?

A. 직접

B. 인터랙티브

C. 당겨

D. 푸시

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정답: D

질문 #187

획득 가치 관리(EVM) 지표는 예산이 책정된 리소스의 비용 효율성을 실제 비용(AC)에 대한 획득 가치(EV)의 비율로 표현하는 척도이며 중요한 EVM 지표로 간주되는 것은 무엇인가요?

A. 비용 변동(CV)

B. 비용 성능 지수(CPI)

C. 완료 시 예산(BAC)

D. 완료 시 분산(VAC)

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정답: B

질문 #188

모든 하위 계획을 정의, 준비, 조정하여 종합 계획으로 통합하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 프로젝트 작업 지시 및 관리

B. 프로젝트 관리 계획 개발

C. 계획 품질 관리

D. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

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정답: B

질문 #189

계획 일정 관리 프로세스의 입력 항목은 다음과 같습니다:

A. 조직 프로세스 자산 및 프로젝트 헌장,

B. 기업 환경 요인 및 일정 도구

C. 시간표 및 파레토 다이어그램

D. 활동 속성 및 리소스 캘린더

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정답: A

질문 #190

강점, 약점, 기회 및 위협(SWOT) 분석은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법인가요?

A. 위험 식별

B. 위험 관리

C. 정량적 위험 분석 수행

D. 정성적 위험 분석 수행

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정답: A

질문 #191

프로젝트에 영향을 받거나 영향을 줄 수 있는 사람, 그룹 또는 조직을 식별하는 지식 영역은 무엇인가요?

A. 프로젝트 위험 관리

B. 프로젝트 인적 자원 관리

C. 프로젝트 범위 관리

D. 프로젝트 이해관계자 관리

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정답: D

질문 #192

요구 사항에 대한 정보를 제공할 수 있는 이해 관계자를 식별하기 위해 요구 사항 수집에 어떤 입력이 사용되나요?

A. 이해관계자 등록

B. 범위 관리 계획

C. 이해관계자 관리 계획

D. 프로젝트 헌장

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정답: A

질문 #193

프로젝트의 요구 사항을 조직 외부에서 제품, 서비스 또는 결과를 획득하여 가장 잘 충족할 수 있는지 여부를 식별하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 계획 조달 관리

B. 조달 관리

C. 요구 사항 수집

D. 계획 비용 관리

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정답: A

질문 #194

변경 요청과 그에 따른 결정을 관리하는 데 어떤 도구 또는 기술을 사용하나요?

A. 변경 제어 도구

B. 전문가 판단

C. 델파이 기법

D. 변경 로그

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정답: A

질문 #195

가장 낮은 수준의 작업 분류 구조(WBS) 구성 요소에 포함된 계획 작업을 말합니다:

A. 작업 패키지

B. 수락된 결과물

C. WBS 사전

D. 범위 기준선입니다

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정답: A

질문 #196

프로젝트 헌장은 어떤 지식 영역에서 개발되나요?

A. 프로젝트 비용 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 프로젝트 시간 관리

D. 프로젝트 통합 관리

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정답: D

질문 #197

프로젝트의 어느 단계에서 비용에 영향을 미칠 수 있는 능력이 가장 큰가요?

A. Early

B. 중간

C. Late

D. 완료

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정답: A

질문 #198

프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 금전적 자원의 근사치를 개발하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 비용 견적

B. 비용 관리

C. 예산 결정

D. 계획 비용 관리

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정답: A

질문 #199

프로젝트 관리 계획 개발 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?

A. 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)

B. 프로젝트 헌장

C. 품질 보증

D. 전문가 판단

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정답: D

질문 #200

학습한 교훈이 생성되고 프로젝트 리소스가 공개되는 프로세스 그룹은 어디인가요?

A. 계획

B. 실행

C. 클로징

D. 시작

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정답: C

질문 #201

품질 계획은 언제 수행해야 하나요?

A. 프로젝트 헌장을 개발하는 동안

B. 다른 계획 프로세스와 병행하여

C. 자세한 위험 분석의 일부로

D. 다른 계획 프로세스와는 별도의 단계로

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정답: B

질문 #202

커뮤니케이션 관리 프로세스의 주요 이점은 다음과 같습니다:

A. 커뮤니케이션 방법을 최대한 활용합니다

B. 효율적이고 효과적인 커뮤니케이션 흐름

C. 절감할 프로젝트 비용

D. 통신 기술을 최대한 활용합니다

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정답: B

질문 #203

프로젝트 내에서 역할과 책임, 보고 관계, 인력 관리가 어떻게 다루어지고 구조화되는지는 프로젝트에 설명되어 있습니다:

A. 인적 자원 관리 계획

B. 활동 리소스 요구 사항

C. 인사 평가 도구,

D. 다중 기준 의사 결정 분석

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정답: A

질문 #204

프로젝트 활동 간의 관계를 식별하고 문서화하는 프로세스를 말합니다:

A. 제어 일정

B. 시퀀스 활동

C. 활동을 정의합니다

D. 일정 개발

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정답: B

질문 #205

프로젝트에 영향을 미치거나 지시하거나 제약을 가하는 프로젝트 팀의 통제하에 있지 않은 조건을 호출합니다:

A. 기업 환경 요인

B. 업무 성과 보고서

C. 조직 프로세스 자산

D. 컨텍스트 다이어그램

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정답: A

질문 #206

위험 감수와 위험 회피 사이에서 조직이 인식하는 균형이 위험에 반영됩니다:

A. 응답

B. 식욕

C. 허용 오차

D. 태도

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정답: A

질문 #207

이해관계자 참여 관리 프로세스의 결과물은 다음과 같습니다:

A. 변경 요청

B. 기업 환경 요인

C. 이해관계자 관리 계획

D. 변경 로그

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정답: A

질문 #208

식별된 리스크가 전체 프로젝트 목표에 미치는 영향을 수치로 분석하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 계획 위험 관리

B. 위험 대응 계획

C. 정량적 위험 분석 수행

D. 정성적 위험 분석 수행

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정답: C

질문 #209

예비비 분석은 어떤 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법인가요?

A. 계획 위험 관리

B. 위험 대응 계획

C. 위험 식별D

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정답: D

질문 #210

조달 파일, 결과물 승인 및 교훈 문서와 같은 조직 프로세스 자산에 대한 업데이트는 어떤 프로세스의 일반적인 결과물인가요?

A. 프로젝트 또는 단계 닫기

B. 조달 수행

C. 조달 관리

D. 조달 마감

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정답: D

질문 #211

위험 분류는 어떤 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법인가요?

A. 위험 대응 계획

B. 계획 위험 관리

C. 정성적 위험 분석 수행

D. 정량적 위험 분석 수행

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정답: C

질문 #212

회귀선을 사용하여 추정합니다:

A. 프로세스가 안정적인지 또는 예측 가능한 성능을 제공하는지 여부입니다

B. 독립 변수의 변경이 종속 변수의 값에 미치는 영향

C. 제어 차트의 사양 상한 및 하한입니다

D. 통계 분포의 중심 경향, 분산 및 모양입니다

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정답: B

질문 #213

조달 수행에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 독립적인 추정치

B. 선택된 판매자

C. 판매자 제안

D. 리소스 캘린더

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정답: C

질문 #214

프로젝트 팀은 어떤 프로세스에서 입찰 및 제안서를 받나요?

A. 조달 수행

B. 계획 조달

C. 예상 비용

D. 예산 관리

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정답: A

질문 #215

프로젝트 및 제품 범위의 상태를 모니터링하고 범위 기준선에 대한 변경 사항을 관리하는 프로세스를 말합니다:

A. 범위 유효성 검사

B. 계획 범위 관리

C. 제어 범위

D. 범위를 정의합니다

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정답: C

질문 #216

시간 단계별 프로젝트 예산의 승인된 버전은 어떤 결과물인가요?

A. 리소스 캘린더

B. 범위 기준

C. 트렌드 분석

D. 비용 기준

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정답: D

질문 #217

프로젝트 커뮤니케이션 관리 지식 영역의 목적은 다음과 같습니다:

A. 전체 프로젝트 수명 주기 동안 커뮤니케이션을 모니터링하고 제어합니다

B. 모든 프로젝트 참여자 간에 최적의 정보 흐름을 유지합니다

C. 프로젝트 커뮤니케이션을 위한 적절한 접근 방식을 개발합니다

D. 프로젝트 정보를 시기적절하고 적절하게 수집합니다

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정답: D

질문 #218

시작 프로세스 그룹의 프로세스는 조직 수준에서 완료될 수 있으며 프로젝트의 외부에 있을 수 있습니다:

A. 제어 수준

B. 커뮤니케이션 채널

C. 범위

D. 전략적 조정

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정답: A

질문 #219

프로젝트가 완료되면 프로젝트 기간 동안 글로벌 트렌드에 대해 수행한 연구 결과를 자세히 설명하는 보고서가 작성됩니다. 이 프로젝트는 어떤 아이템을 만들었나요?

A. 결과

B. 제품

C. 서비스

D. 개선

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정답: A

질문 #220

권한, 긴급성, 정당성은 어떤 이해관계자 분류 모델의 속성인가요?

A. Salience

B. 영향력/영향

C. 권력/이자

D. 권력/영향력

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정답: A

질문 #221

프로젝트 관리자는 누구를 통해 업무를 수행하나요?

A. 컨설턴트 및 이해관계자

B. 이해관계자 및 기능 관리자

C. 프로젝트 팀원 및 컨설턴트

D. 프로젝트 팀원 및 이해관계자

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정답: D

질문 #222

프로세스의 품질 비용을 이해하고 추정하는 데 유용한 품질 도구는 무엇인가요?

A. 체크 시트

B. 히스토그램

C. 순서도

D. 제어 차트

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정답: C

질문 #223

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 프로젝트의 총 플로트는 며칠인가요?

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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정답: B

질문 #224

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 활동 E의 자유 플로트는 며칠인가요?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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정답: C

질문 #225

실제 또는 잠재적 갈등에서 물러나거나 더 잘 준비하거나 다른 사람이 해결할 수 있도록 문제를 연기하는 것은 갈등을 관리하는 다섯 가지 일반적인 기법 중 어느 것을 설명하는가?

A. 부드러움/편리함

B. 철회/회피

C. 타협/화해

D. 강제/직접

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정답: B

질문 #226

결과물과 프로세스 모두에 대한 사양이 초점입니다:

A. 변경 제어

B. 구성 제어

C. 프로젝트 모니터링 및 제어

D. 이슈 관리

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정답: B

질문 #227

프로젝트 비용 관리의 산출물 중 프로젝트 작업을 완료하는 데 필요한 예상 비용의 정량적 평가로 구성된 것은 무엇인가요?

A. 활동 비용 견적

B. 적립된 가치 관리

C. 비용 관리 계획

D. 비용 기준

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정답: A

질문 #228

기획 프로세스 그룹의 프로세스는 피드백을 수집하고 프로젝트 문서를 정의하여 프로젝트 작업을 안내하지만, 조직 절차는 프로젝트 계획의 시기를 결정합니다:

A. 끝

B. 시작됩니다

C. 지연

D. ��서 벗어납니다

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정답: A

질문 #229

이해관계자가 프로젝트 관리자에게 알려지지 않은 요구 사항을 표현합니다. 프로젝트 관리자가 어떤 이해관계자 관리 프로세스를 놓쳤을 가능성이 가장 높은 단계는 무엇인가요?

A. 계획 이해관계자 관리

B. 이해관계자 식별

C. 이해관계자 참여 관리

D. 이해관계자 참여 관리

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정답: A

질문 #230

동기 부여를 통한 격려, 적극적으로 경청하기, 팀에게 행동을 수행하도록 설득하기, 요약, 요약, 다음 단계 파악하기 등 프로젝트 관리에 필요한 기술을 프로젝트 관리 기술이라고 합니다:

A. 조직 기술

B. 기술적 능력

C. 커뮤니케이션 기술

D. 하드 스킬

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정답: C

질문 #231

프로젝트 마감 또는 단계 프로세스 중에 어떤 도구나 기법이 사용되나요?

A. 예약 분석 및 전문가 판단

B. 퍼실리테이션 기법 및 회의

C. 전문가 판단 및 분석 기술

D. 성과 검토 및 회의

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정답: C

질문 #232

제품이나 서비스의 결함을 줄이기 위해 프로젝트를 수행하는 경우, 프로젝트의 목적은 다음과 같습니다:

A. 개선

B. 프로그램

C. 결과

D. 포트폴리오

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정답: A

질문 #233

기업이 보상을 기대하며 기꺼이 감수할 수 있는 불확실성의 정도를 위험이라고 합니다:

A. 관리

B. 응답

C. 허용 오차

D. 식욕

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정답: D

질문 #234

프로젝트 계획에서 마일스톤 기간이 0이 되는 이유는 마일스톤이 있기 때문입니다:

A. 예측이 불가능하고 계획 일정 관리 프로세스에 어려움이 있습니다

B. 프로젝트 계획에서 임의의 시간에 발생합니다

C. 중요한 프로젝트 시점이나 이벤트와 같은 특정 시점을 나타냅니다

D. 프로젝트에서 중요한 점과 중요하지 않은 점을 모두 나타내며 예상하기 어렵습니다

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정답: C

질문 #235

아래에 표시되는 그래픽 유형은 무엇인가요?

A. 작업 분류 구조

B. 컨텍스트 다이어그램

C. 제어 차트

D. 파레토 다이어그램

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정답: A

질문 #236

그룹 의사 결정 기법의 예는 다음과 같습니다:

A. 명목 그룹 기법

B. 다수

C. 선호도 다이어그램

D. 다중 기준 의사 결정 분석

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정답: B

질문 #237

프로젝트 실행 중에 결과물의 준수 여부를 확인하기 위해 제어 조달 프로세스에서 사용할 수 있는 도구 또는 기술은 무엇입니까?

A. 조달 문서

B. 검사 및 감사

C. 예산 추정

D. 위험 등록

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정답: B

질문 #238

직무 만족도, 도전적인 업무, 충분한 금전적 보상은 어떤 대인관계 기술과 관련된 가치인가요?

A. 영향력

B. 동기 부여

C. 협상

D. 신뢰 구축

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정답: B

질문 #239

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 프로젝트에서 중요하지 않은 최단 경로는 며칠 동안 지속되나요?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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정답: A

질문 #240

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 프로젝트의 중요 경로는 며칠 동안 진행되나요?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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정답: D

질문 #241

팀원들이 프로젝트에 도움이 되는 자격증을 취득할 수 있는 방법을 포함하는 인적 자원 관리 계획의 구성 요소입니다:

A. 인정 및 보상

B. 규정 준수

C. 직원 확보

D. 교육 요구 사항

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정답: D

질문 #242

이해관계자는 이해관계자 식별 프로세스가 있어야 하므로 프로젝트의 후반 단계에서 식별할 수 있습니다:

A. 연속

B. Discrete

C. 규제

D. 임의

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정답: A

질문 #243

프로젝트 팀원 및 이들의 보고 관계를 그래픽으로 표시하는 것을 말합니다:

A. 리소스 캘린더

B. 프로젝트 조직도

C. 리소스 분류 구조(RBS)

D. 책임 할당 매트릭스(RAM)

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정답: B

질문 #244

어떤 항목이 규정 준수 비용인가요?

A. 교육

B. 부채

C. 비즈니스 손실

D. 스크랩

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정답: A

질문 #245

프로젝트 관리자의 핵심 대인 관계 기술 중 권력을 공유하고 대인 관계 기술을 활용하여 다른 사람들이 공동의 목표를 향해 협력하도록 설득하는 전략으로 정의되는 것은 무엇인가요?

A. 협업

B. 협상

C. 의사 결정

D. 영향력

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정답: D

질문 #246

활동 비용 견적과 프로젝트 일정은 어떤 프로젝트 비용 관리 프로세스에 입력되나요?

A. 비용 견적

B. 비용 관리

C. 계획 비용 관리

D. 예산 결정

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정답: D

질문 #247

프로젝트 관리에서는 임시 프로젝트가 될 수 있습니다:

A. 계획 없이 완료됨

B. 일상적인 비즈니스 프로세스

C. 긴 기간

D. 상품 생산 진행 중

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정답: C

질문 #248

계획 조달 관리 프로세스에서 프로젝트 관리 계획의 어떤 문서를 업데이트할 수 있나요?

A. 예산 견적

B. 위험 매트릭스

C. 요구 사항 문서

D. 조달 문서

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정답: C

질문 #249

의사 결정 트리에서 테스트 결과 또는 가능한 시나리오와 같은 불확실한 이벤트를 나타내는 데 사용되는 확률 분포의 유형은 무엇인가요?

A. 유니폼

B. 연속

C. Discrete

D. 선형

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정답: C

질문 #250

다음 중 프로젝트 작업의 성과를 프로젝트 관리 계획에 맞게 재조정하는 의도적인 활동인 변경 요청은 무엇인가요?

A. 업데이트

B. 예방 조치

C. 결함 수리

D. 시정 조치

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정답: D

질문 #251

파라메트릭 추정을 사용하여 할당된 리소스가 시간당 120개를 생산할 수 있는 경우 12,000개를 생산하려면 몇 시간이 필요합니까?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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정답: A

질문 #252

프로젝트의 결과를 승인하는 이해관계자는 누구인가요?

A. 고객

B. 스폰서

C. 판매자

D. 기능 관리자

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정답: A

질문 #253

프로젝트 목표를 달성하기 위해 이해 관계자의 필요와 요구 사항을 결정하고 문서화하며 관리하는 프로세스에는 어떤 것이 포함되나요?

A. 요구 사항 수집

B. 계획 범위 관리

C. 범위 정의

D. 활동 정의

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정답: A

질문 #254

커뮤니케이션 관리 계획은 이해관계자의 필요와 요구 사항을 기반으로 프로젝트 커뮤니케이션에 대한 접근 방식과 계획을 개발합니다:

A. 사용 가능한 조직 자산

B. 프로젝트 직원 배정

C. 대인 관계 기술

D. 기업 환경 요인

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정답: A

질문 #255

통합 변경 관리 수행은 다음과 같은 프로세스입니다:

A. 모든 변경 요청 검토, 승인 및 관리

B. 변경 관리, 매뉴얼 또는 자동화 도구 활성화

C. 프로젝트 확장 또는 변경을 위해 실제 결과와 계획된 결과를 비교하는 경우

D. 변경 통제 위원회의 변경 통제 시스템에 따른 변경 사항 문서화

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정답: A

질문 #256

침실에 페인트를 칠할 때는 페인트를 선택하는 동안 벽을 준비할 수 있습니다. 이것은 예시입니다:

A. 리드

B. 지연

C. 필수 종속성

D. 내부 종속성

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정답: A

질문 #257

비용 관리 프로세스에는 어떤 작업이 포함되나요?

A. 프로젝트 비용을 어떻게 계획, 구조화 및 관리할지 파악합니다

B. 이해관계자의 요구를 충족하기 위한 정책, 목표 및 책임을 결정합니다

C. 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 금전적 자원의 근사치를 개발합니다

D. 비용 성과를 모니터링하여 승인된 비용 기준선과의 차이를 분리하고 이해합니다

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정답: D

질문 #258

발생 확률이 0.30이고 발생 시 영향이 보통(0.20)인 경우 위험 등급은 어떻게 되나요?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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정답: B

질문 #259

전문 분야를 구성하는 개념, 용어 및 활동의 전체 집합을 전문 분야라고 합니다:

A. 지식 영역

B. 프로세스 그룹

C. 프로그램 관리

D. 포트폴리오 관리

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정답: A

질문 #260

프로젝트 팀이 위험의 발생 가능성이나 영향을 줄이기 위해 행동하는 위험 대응 전략을 위험 대응 전략이라고 합니다:

A. 익스플로잇

B. 피하다

C. 완화

D. 공유

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정답: C

질문 #261

프로젝트 시작부터 완료까지 어떤 프로세스가 진행되며 궁극적으로 프로젝트 관리자의 책임은 무엇인가요?

A. 품질 관리

B. 프로젝트 작업 모니터링 및 제어

C. 제어 범위

D. 통합 변경 제어 수행

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정답: D

질문 #262

프로젝트 관리 프로세스는

A. 조직 전략과의 연계

B. 프로젝트 목표를 달성하기 위한 효율적인 수단

C. 프로젝트 팀의 성과

D. ��

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정답: D

질문 #263

국제 표준화 기구(ISO)와의 호환성을 달성하기 위해 사용되는 최신 품질 관리 접근 방식의 요소로 알려져 있습니다:

A. 예측,

B. 브레인스토밍

C. 기록 데이터베이스

D. 품질 비용

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정답: D

질문 #264

프로젝트 관리 계획의 구성 요소에는 어떤 항목이 있나요?

A. 변경 관리 계획, 프로세스 개선 계획 및 범위 관리 계획

B. 계약서, 조달 관리 계획 및 업무 성과 정보

C. 일정 관리 계획, 프로젝트 일정 및 리소스 캘린더

D. 범위 기준선, 프로젝트 작업 명세서 및 요구 사항 추적성 매트릭스

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정답: A

질문 #265

이해관계자 참여 관리 프로세스에서 어떤 프로젝트 문서가 업데이트되나요?

A. 프로젝트 보고서

B. 이슈 로그

C. 교훈 문서

D. 업무 성과 정보

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정답: B

질문 #266

프로젝트 관리자는 해결된 프로젝트 문제를 업데이트하여 이해관계자와 소통해야 합니다:

A. 프로젝트 기록

B. 프로젝트 보고서

C. 이해관계자 알림

D. 이해관계자 등록

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정답: C

질문 #267

어떤 프로젝트 시간 관리 프로세스에 상향식 추정이 도구 또는 기법으로 포함되나요?

A. 활동 리소스 견적

B. 시퀀스 활동

C. 활동 기간 예상

D. 일정 개발

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정답: A

질문 #268

높은 수준의 정보를 세부 계획으로 정교화하는 작업은 점진적으로 수행됩니다:

A. 프로젝트 관리 사무소

B. 포트폴리오 관리자

C. 프로그램 관리자

D. ��로젝트 관리자

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정답: D

질문 #269

품질 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 활동 속성

B. 품질 관리 측정

C. 기업 환경 요인

D. 결과물

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정답: D

질문 #270

아래 차트는 그 예입니다:

A. 책임 할당 매트릭스(RAM)

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. RACI 차트

D. 요구사항 추적성 매트릭스

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정답: D

질문 #271

문제를 식별하고, 문제를 유발하는 근본 원인을 발견하고, 예방 조치를 개발하는 데 사용되는 수행 품질 보증 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 검사

B. 품질 감사

C. 실험 설계

D. 근본 원인 분석

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정답: D

질문 #272

가상 팀과 관련된 단점도 있습니다:

A. 쉽게 사용할 수 없는 통신 기술이 필요합니다

B. 장애인을 포함할 때 어려움을 겪을 수 있습니다

C. 근무 시간이나 교대 근무가 다른 팀을 수용할 수 없는 경우가 많습니다

D. 오해가 발생할 수 있는 가능성을 조성합니다

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정답: D

질문 #273

팀 빌딩 활동의 어느 단계에서 팀원들이 함께 일하기 시작하고 팀을 지원하기 위해 업무 습관과 행동을 조정하나요?

A. 공연

B. 폭풍

C. 규범화

D. 형성

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정답: C

질문 #274

아래 표에 나열된 프로젝트 위험 중 발생 가능성이 가장 높은 것은 무엇인가요?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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정답: B

질문 #275

기업의 환경적 요인은 무엇인가요?

A. 마켓플레이스 조건

B. 정책 및 절차

C. 이전 프로젝트의 프로젝트 파일

D. 이전 프로젝트에서 얻은 교훈

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정답: A

질문 #276

프로젝트 이해관계자 관리는 다음 사항에 중점을 둡니다:

A. 프로젝트 직원 배정

B. 프로젝트 팀 확보

C. 상충되는 이해관계 관리

D. 커뮤니케이션 방법

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정답: C

질문 #277

위험 대응을 실행한 직접적인 결과로 발생하는 위험을 위험이라고 합니다:

A. 우발적 위험

B. 잔여 위험

C. 잠재적 위험

D. 2차 위험

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정답: D

질문 #278

프로젝트 범위 관리 계획을 개발하는 목적은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트의 적시 완료를 관리합니다

B. 프로젝트에 필요한 모든 작업이 포함되어 있는지 확인합니다

C. 프로젝트가 시작된 목적을 충족시킬 수 있는지 확인합니다

D. 프로젝트에서 부정적인 이벤트의 위험을 줄입니다

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정답: B

질문 #279

프로젝트 헌장 개발 프로세스에서 사용되는 도구와 기법은 다음과 같습니다:

A. 변경 제어 도구

B. 전문가의 판단

C. 회의

D. ��석 기술

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정답: B

질문 #280

다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 2의 비용 성과 지수(CPI)는 무엇인가요?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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정답: C

질문 #281

다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 8의 일정 편차(SV)는 얼마인가요?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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정답: B

질문 #282

다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 6의 비용 분산(CV)은 얼마인가요?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

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정답: D

질문 #283

다음 차트에는 프로젝트의 작업에 대한 정보가 포함되어 있습니다. 차트에 따르면 작업 4의 일정 성과 지수(5PI)는 무엇인가요?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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정답: C

질문 #284

플랜 인적 자원 관리 프로세스의 주요 이점 중 하나는 다음과 같습니다:

A. 팀 선정 가이드라인과 팀원 책임에 대해 간략하게 설명합니다

B. 프로젝트의 역할과 책임을 설정합니다

C. 팀워크, 대인관계 기술 및 역량을 향상시킵니다

D. �� 팀원 성과에 대한 정확한 평가를 제공합니다

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정답: B

질문 #285

프로젝트 범위와 프로젝트 결과물을 더 작고 관리하기 쉬운 부분으로 나누고 세분화하는 데 사용되는 활동 정의 도구 또는 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 분해

B. 검사

C. 프로젝트 분석

D. 문서 분석

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정답: A

질문 #286

기준 성과와 실제 성과 간의 차이의 원인과 정도를 파악하기 위해 어떤 유형의 분석이 사용되나요?

A. 네트워크 분석 예약

B. 예약 분석

C. 대체 분석

D. 분산 분석

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정답: D

질문 #287

프로젝트의 목적 또는 정당성, 측정 가능한 프로젝트 목표 및 관련 성공 기준, 요약 마일스톤 일정, 요약 예산은 모두 어떤 문서에 포함되나요?

A. 작업 분류 구조

B. 요구 사항 문서

C. 프로젝트 헌장

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: C

질문 #288

활동 정의 프로세스에서는 일정 관리 계획이 사용됩니다:

A. 다른 프로젝트에서 얻은 교훈을 캡처하여 비교하세요

B. 표준 활동 목록을 포함합니다

C. 프로젝트 변경 요청을 문서화하고 지원합니다

D. 작업을 관리하는 데 필요한 세부 수준을 규정합니다

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정답: D

질문 #289

프로젝트 팀이 결과물을 만들려고 하는데 적시에 결과물을 완성할 수 있는 전문 지식이나 시간이 없다는 사실을 알게 됩니다. 이 문제는 프로젝트 팀이 사전에

A. 위험 관리 계획

B. ��

C. 범위 관리 계획

D. 조달 관리 계획

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정답: D

질문 #290

프로젝트 팀 획득 프로세스에서 가상 팀을 사용하면 얻을 수 있는 이점은 다음과 같습니다:

A. 팀원들의 문화적 차이

B. 커뮤니케이션 오해의 가능성

C. 여행 관련 비용

D. 기술 관련 비용

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정답: C

질문 #291

프로젝트에 필요한 서비스를 제공하기 위해 계약을 체결하는 사람은 다음과 같습니다:

A. 구매자

B. 판매자

C. 비즈니스 파트너

D. 제품 사용자

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정답: B

질문 #292

솔선수범하고 약속을 잘 지키는 프로젝트 관리자는 대인관계의 핵심 기술을 잘 보여줍니다:

A. 영향력

B. 리더십

C. 동기 부여

D. ��사 코칭

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정답: A

질문 #293

통합 변경 제어 수행 프로세스의 결과물에는 어떤 항목이 있나요?

A. 업무 성과 보고서

B. 허용된 결과물

C. 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 조직 프로세스 자산

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정답: C

질문 #294

정확성 평가를 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 정확성

B. 정밀도

C. 학년

D. 품질

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정답: A

질문 #295

비용 기준선 및 프로젝트 자금 요구 사항은 프로젝트 비용 관리에서 어떤 프로세스의 결과물인가요?

A. 비용 견적

B. 비용 관리

C. 계획 비용 관리

D. 예산 결정

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정답: D

질문 #296

프로젝트 인적 자원 관리 프로세스는 인적 자원의 가용성을 확인하고 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 팀을 확보하는 것입니다:

A. 프로젝트 팀을 획득합니다

B. 인적 자원 관리를 계획합니다

C. 프로젝트 팀 관리

D. 프로젝트 팀을 개발합니다

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정답: A

질문 #297

일반적인 프로젝트 수명 주기가 시작될 때 비용은 다음과 같습니다:

A. 낮게 시작하여 작업이 진행됨에 따라 최고점에 도달하고 프로젝트가 끝나갈수록 낮아집니다

B. 낮고, 작업이 진행됨에 따라 꾸준히 증가하며, 프로젝트가 끝나갈수록 증가합니다

C. 높고, 작업이 진행됨에 따라 낮아지고, 프로젝트가 끝나갈수록 높아집니다

D. ��았다가 작업이 진행됨에 따라 낮아지고 프로젝트가 끝나갈수록 낮아집니다

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정답: A

질문 #298

성공의 척도는 혜택 실현으로 측정됩니다:

A. 전략 계획

B. 프로젝트

C. 포트폴리오

D. ��사 과정

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정답: C

질문 #299

조직 프로세스 자산, 교훈을 얻은 데이터베이스 및 기록 정보는 모두 어떤 프로세스에 입력되나요?

A. 계획 비용 관리

B. 계획 범위 관리

C. 이해관계자 관리 계획

D. 계획 일정 관리

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정답: C

질문 #300

프로젝트 팀원이 외부 이해관계자와의 대화 후 프로젝트 결과물을 변경하는 데 동의합니다. 나중에 그 변경이 다른 결과물에 부정적인 영향을 미친다는 사실을 알게 됩니다. 프로젝트 팀이 구현했더라면 이러한 상황을 피할 수 있었을 것입니다:

A. 품질 보증

B. 이해관계자 관리 계획

C. 프로젝트 팀 빌딩

D. 통합 변경 관리

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정답: D

질문 #301

프로젝트 범위를 검증하고 제어하는 방법을 정의하는 프로세스를 말합니다:

A. 범위를 정의합니다

B. 프로젝트 관리 계획을 개발합니다

C. 계획 범위 관리

D. 품질 관리를 계획합니다

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정답: C

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