IIBA CBAP 시험 문제 및 답변, 공인 비즈니스 분석 전문가로 시험 합격

질문 #1

SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?

A. 시험

B. 위협

C. 테스트

D. 시간

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정답: B

질문 #2

귀하는 NGQ 회사의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 회사가 현재의 기존 구조, 인력, 프로세스 및 기술로는 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 없다고 우려하고 있습니다. 그들은 확인된 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 있는 조직의 능력에 대한 분석을 완료해 달라고 요청했습니다. 귀사는 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?

A. 솔루션 접근 방식 결정

B. 역량 격차 평가

C. 요구 사항 도출

D. 요구 사항 확인

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정답: A

질문 #3

요구 사항 사양과 모델이 향후 작업을 효과적으로 안내하는 데 사용할 수 있도록 필요한 품질 표준을 충족하도록 보장하는 비즈니스 분석 프로세스는 무엇인가요?

A. 제약 조건 및 가정 식별

B. 요구 사항 확인

C. 요구 사항 확인

D. 요구 사항 지정 및 모델링

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정답: D

질문 #4

Paul은 솔루션 범위에 대한 SWOT 분석을 완료하라는 요청을 받았습니다. SWOT 분석이란 무엇을 의미하나요?

A. 강점, 약점, 기회, 시간

B. 이해관계자 약점, 조직적 위협

C. 이해관계자 약점, 조직, 위협

D. 강점, 약점, 기회, 위협

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정답: A

질문 #5

다음 중 요구 사항 우선순위 지정 세션 중 이해 관계자가 협상할 수 없는 요구의 예는 무엇인가요?

A. 모든 요구 사항은 높은 등급으로 분류됩니다

B. 커뮤니케이션

C. 모든 요구 사항은 비용 대비 편익 비율에 따라 우선 순위가 결정됩니다

D. 비용

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정답: B

질문 #6

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 새 솔루션에 대한 요구 사항을 할당하기 위해 Virginia와 협력하고 있습니다. 솔루션 범위를 더 작은 구성 요소로 세분화하여 할당하는 작업을 Virginia에게 할당했습니다. 이 시나리오에서 Virginia에게 어떤 기술을 완료하도록 요청했나요?

A. 의사 결정 분석

B. 비즈니스 규칙 분석

C. 프로세스 모델링

D. 기능적 분해

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정답: B

질문 #7

귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 회사에서는 대면 커뮤니케이션을 선호하지만 여러 지리적 위치에 있는 많은 이해관계자가 있습니다. 이해관계자가 한 곳에 모여 있지 않은 경우에도 비즈니스 분석가로서의 역할을 효과적으로 수행할 수 있는 방법은 무엇일까요?

A. 비즈니스 분석가 업무를 완료하려면 각 지리적 위치로 정기적으로 교대로 이동해야 합니다

B. 화상 회의를 구현해야 합니다

C. 각 지리적 위치에 더 많은 비즈니스 분석가를 추가합니다

D. 이해관계자들이 주기적으로 한 장소에 모일 수 있도록 해야 합니다

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정답: C

질문 #8

다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 정의하고 문서화하는 데 사용할 수 있는 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 기법은 무엇입니까?

A. 프로세스 모델링

B. 구조화된 워크스루

C. 의사 결정 분석

D. 제어 차트

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정답: D

질문 #9

Henry는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 그의 솔루션에 대해 미리 정해진 예산 45만 달러를 책정했습니다. Henry는 프로젝트 요구 사항을 파악했지만 이제 타임박스 및 예산에 따라 우선 순위를 정하려고 합니다. Henry는 요구 사항의 비용을 검토하고 $450,000의 예산을 맞추기 위해 허용 목록에서 요구 사항을 제거하기 시작합니다. Henry는 어떤 타임박스 또는 예산 책정 방식을 사용하고 있나요?

A. 파라메트릭

B. 올인

C. 선택적

D. 모두 종료

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정답: A

질문 #10

회사의 헬프 데스크에 대한 아이디어와 태도를 파악하기 위해 조직 전체의 이해관계자 모임을 주최하고 있습니다. 헬프 데스크 서비스에 대한 이해 관계자들의 의견을 솔직하게 공유하여 문제점과 해결책을 파악하고 서비스 개선을 위한 조치를 취할 수 있도록 하려는 것입니다. 어떤 유형의 요구 사항 도출 활동인가요?

A. 이해관계자 분석

B. 포커스 그룹

C. 워크샵

D. 근본 원인 분석

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정답: D

질문 #11

비즈니스 분석 접근 방식이 다른 프로젝트 활동과 호환되도록 하려면 어떤 이해 관계자가 비즈니스 분석 접근 방식을 승인해야 하나요?

A. 프로젝트 후원자

B. 프로젝트 관리자

C. 프로젝트 고객

D. 제어 보드 변경

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정답: B

질문 #12

여러분과 Tom은 조직의 새 프로젝트에 대한 솔루션 범위를 작성하고 있습니다. 조직에 제공할 솔루션과 제공하지 않을 솔루션을 정의하는 방법을 만들어야 합니다. 솔루션의 적절한 경계를 설정하기 위해 여러분과 Tom은 어떤 기술을 사용할 수 있나요?

A. 주요 이해관계자와의 인터뷰

B. 사용자 스토리

C. 기능적 분해

D. 범위 모델링

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정답: A

질문 #13

조직에서 두 가지 기회 중 어떤 것을 추진할지 결정하려고 합니다. 프로젝트 A는 $235,987의 가치가 있고 프로젝트 B는 $567,000의 가치가 있지만 상당한 위험을 수반합니다. 조직은 프로젝트 A가 아닌 프로젝트 B를 선택하기로 결정합니다

A. 이 시나리오에서 기회 비용은 얼마인가요?

A. $331013

B. 프로젝트 B의 위험이 정량화되지 않았기 때문에 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $235,987

D. $567,000

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정답: B

질문 #14

기업 분석을 완료하고 있습니다. 경영진이 제안된 프로젝트에 대한 투자 여부를 결정하는 데 도움이 되는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 문서를 작성하기를 원하나요?

A. 타당성 조사

B. 프로젝트 범위

C. 솔루션 범위

D. 비즈니스 사례

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정답: B

질문 #15

솔루션의 일부 요구 사항은 해당 업계의 법률 및 규정으로 인해 완료해야 합니다. 경영진은 비즈니스 분석가인 여러분이 관련 법률에 따라 요구 사항의 순위를 매겨 주기를 원합니다. 경영진은 어떤 유형의 요구 사항 우선 순위를 완료하도록 하고 있나요?

A. 규제 순위

B. 비즈니스 가치 순위

C. 제약 조건 순위

D. 위험 순위

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정답: B

질문 #16

비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 분석 기술

C. 팀 역할

D. 솔루션 승인 요건

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정답: D

질문 #17

여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?

A. 벤치마킹

B. 의사 결정 분석

C. 위험 분석

D. 브레인스토밍

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정답: C

질문 #18

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 기술 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 만드는 과정에 있습니다. 다음 중 솔루션 접근 방식을 가장 잘 설명하는 정의는 무엇인가요?

A. 프로젝트 이해관계자의 승인에 따라 제품 범위의 변경 사항을 문서화하고 관리하는 것입니다

B. 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 만들거나 획득하기 위해 취할 일반적인 접근 방식을 정의합니다

C. 공인 프로젝트의 능력에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건 또는 조건입니다

D. 프로젝트 범위를 더 작은 산출물로 분해하고, 각 산출물을 더 이상 세분화할 수 없거나 세분화해서는 안 될 때까지 반복적으로 세분화합니다

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정답: D

질문 #19

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 스티브와 함께 요구 사항 정리 프로세스를 진행하고 있습니다. 귀하와 스티브는 이 프로세스에 사용자 스토리 접근 방식을 사용하기로 결정했습니다. 요구 사항 정리를 위한 사용자 스토리 접근 방식이란 무엇인가요?

A. 이해관계자의 경험은 이해관계자의 요구 사항과 동일합니다

B. 이해관계자를 인터뷰하고 그들의 경험을 기록하여 필요한 요소를 파악합니다

C. 솔루션이 지원해야 하는 요구 사항을 식별하기 위해 이해관계자의 목표를 설명합니다

D. 이해관계자를 인터뷰하고 그들의 이야기를 요구 사항의 일부로 기록합니다

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정답: A

질문 #20

비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 솔루션 승인 요건

C. 분석 기법

D. 팀 역할

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정답: D

질문 #21

다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 접근 방식이 아닌 용어는 무엇인가요?

A. 구조화된 워크스루

B. 의사 결정 분석

C. 요구 사항 도출

D. 프로세스 모델링

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정답: C

질문 #22

비즈니스 분석 성과 관리 프로세스 중에 비즈니스 분석 작업 수행에 실패하거나 어려움을 겪는 근본적인 원인을 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?

A. 문제 추적

B. 파레토 차트

C. 트렌드 분석

D. 근본 원인 분석

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정답: B

질문 #23

비즈니스 요구 사항을 정의하고, 주요 이해관계자를 식별하며, 솔루션이 주요 이해관계자에게 미칠 긍정적인 영향을 설명하는 문서는 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장

B. 프로젝트 범위 설명

C. 솔루션 범위

D. 비전 선언문

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정답: C

질문 #24

조직에서 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 조직에서 사용 중인 접근 방식의 변화에는 어떤 특징이 있어야 하나요?

A. 모든 변경은 솔루션 전체 비용의 10% 또는 프로젝트 일정의 일정 비율과 같이 합의된 요소보다 적은 경우에만 발생합니다

B. 모든 변경 사항은 솔루션 전체 비용의 10% 미만인 경우에만 발생합니다

C. 모든 변경은 진정으로 필요한 경우에만 이루어집니다

D. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에서는 일반적으로 변경이 허용되지 않습니다

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정답: B

질문 #25

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Tom에게 비즈니스 분석에 대한 다양한 접근 방식에 대해 코칭하고 있습니다. 어떤 유형의 비즈니스 분석 접근 방식이 프로젝트 시작 또는 프로젝트 단계 시작 시 가장 많은 비즈니스 분석 작업을 수행하나요?

A. 변화 중심 접근 방식

B. 가치 중심 접근 방식

C. 계획 중심 접근 방식

D. 요구 사항 중심 접근 방식

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정답: C

질문 #26

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 다른 비즈니스 분석가인 Steve와 함께 새로운 솔루션에 대한 요구 사항을 도출하고 있습니다. 귀하는 Steve에게 범위 크리프를 방지하기 위해 요구 사항을 추적해야 한다고 경고합니다. 범위 크리프가 무엇인가요?

A. 종종 불필요한 요구 사항이 추가됨에 따라 범위가 약간 커집니다

B. 일정에 따라 범위가 미끄러져 프로젝트 납기일이 지연됩니다

C. 금도금

D. 비즈니스 사례의 원래 의도와 범위가 달라짐

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정답: D

질문 #27

계획 비즈니스 분석 프로세스의 어떤 요소가 수행해야 하는 비즈니스 분석 업무에 영향을 미치나요?

A. 비즈니스 분석가의 경험

B. 프로젝트 관리자의 경험

C. 비즈니스 분석 업무의 예상 완료일

D. 프로젝트 또는 이니셔티브의 유형

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정답: D

질문 #28

Holly의 조직은 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용합니다. Holly의 조직에서 커뮤니케이션과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션이 필요할까요?

A. 대면

B. 지휘 체계

C. 공식

D. 임시

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정답: C

질문 #29

Henry는 UUH 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 Henry는 요구 사항 개발 프로세스의 일부로 여러 작업 결과물을 작업하고 있습니다. 그는 이러한 작업 결과물을 이해 관계자와 공유해야 할 수도 있습니다. 다음 중 작업 결과물의 예가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 문서

B. 인터뷰 질문 및 참고 사항

C. 회의 안건 및 회의록

D. 프레젠테이션 슬라이드

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정답: C

질문 #30

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항을 정의하고 피드백을 수집하기 위해 변경 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 변경 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 변화 중심 접근 방식은 실험을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다

B. 변경 중심 접근 방식은 문제에 대한 해결책이 확인될 때까지 요구 사항을 정의하지 않습니다

C. 변경 중심 접근 방식은 요구 사항 표준화 템플릿을 정의하는 데 유리합니다

D. 변화 중심 접근 방식은 팀 상호 작용을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다

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정답: D

질문 #31

이해관계자 분석은 언제 수행되나요?

A. 프로젝트 헌장이 생성되는 즉시

B. 프로젝트 후원자가 지정되는 즉시

C. 비즈니스 요구가 확인되는 즉시

D. 비즈니스 솔루션이 확인되는 즉시

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정답: A

질문 #32

솔루션이 조직에 가져다 줄 혜택과 관련하여 솔루션 비용의 정당성을 판단하기 위한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 이 프로세스를 완료하려면 네 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 비즈니스 사례를 작성하는 데 도움이 되는 입력이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 타당성 조사

B. 이해관계자 우려 사항

C. 가정 및 제약 조건

D. 비즈니스 요구

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정답: D

질문 #33

귀하는 YGT 조직의 비즈니스 분석가입니다. 역량 격차 평가를 방금 완료했으며 조직이 비즈니스 기회를 포착하는 데 필요한 리소스와 기술을 보유하고 있지 않다고 판단했습니다. 조직이 취할 수 있는 가장 가능성 있는 조치는 무엇인가요?

A. 추가 인력을 고용합니다

B. 새 프로젝트를 시작합니다

C. 프로젝트 작업을 완료하기 위해 계약자를 고용합니다

D. 다음 기회로 넘어갑니다

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정답: C

질문 #34

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta를 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?

A. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다

B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다

C. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것이라고 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다

D. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다

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정답: A

질문 #35

귀하는 TGH 조직의 비즈니스 분석가이며 회사를 위한 솔루션을 구매할지 아니면 구축할지 결정하고 있습니다. 월 지원 비용 $8,765에 $78,000에 사내 솔루션을 만들 수 있다고 결정했습니다. 공급업체는 월 지원 비용 $7,990에 $61,000에 솔루션을 만들 수 있습니다. 내부 솔루션과 공급업체 솔루션을 선택할 경우 회사가 손익분기점을 달성하는 데 얼마나 걸리나요?

A. 36개월

B. 12개월

C. 6 개월

D. 22개월

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정답: D

질문 #36

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 제안된 솔루션에 전체 프로젝트의 실패를 초래할 수 있는 위험이 있다는 것을 알고 있습니다. 그들은 프로젝트가 실패하더라도 프로젝트 구현에 따른 자본 손실을 최소화할 수 있도록 위험이 가장 큰 요구 사항의 우선 순위를 먼저 정하기를 원합니다. 이 경우 경영진은 어떤 요구 사항 우선순위 지정 접근 방식을 만들라고 요청하나요?

A. 구현 난이도

B. 비즈니스 또는 기술적 위험

C. 성공 가능성

D. 다른 요구 사항과의 관계

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정답: C

질문 #37

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 이해관계자 맵을 만들 것을 요청했습니다. 이해관계자 맵이란 무엇인가요?

A. 이해관계자 맵은 긍정적인 이해관계자와 부정적인 이해관계자 간의 관계를 보여주는 시각적 다이어그램입니다

B. 이해관계자 맵은 이해관계자가 지리적으로 어디에 위치해 있는지 보여주는 시각적 다이어그램입니다

C. 이해관계자 맵은 책임감 있고 책임감 있는 상담 및 정보 제공자로서 이해관계자의 행동을 시각적으로 표현한 도표입니다

D. 이해관계자 맵은 솔루션 및 서로에 대한 이해관계자의 관계를 시각적으로 보여주는 다이어그램입니다

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정답: A

질문 #38

행위자와 역할을 식별하는 데 유용한 출발점이 될 수 있는 이해관계자 역할을 식별하는 행동 이해관계자 분석 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 범위 모델링

B. 요구 사항 워크샵

C. 시나리오 및 사용 사례 및 사용자 스토리

D. 인터뷰

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정답: B

질문 #39

귀사의 조직은 다른 회사를 위한 소프트웨어 개발을 핵심 사업으로 수행합니다. 회사에서 수행하는 많은 프로젝트의 성격이 유사하기 때문에 경영진은 요구 사항 수집 프로세스를 간소화하고자 합니다. 비즈니스 분석가로서 조직의 요구 사항 수집 프로세스를 간소화하기 위해 어떤 접근 방식을 취할 수 있을까요?

A. 요구 사항 재사용 리포지토리 구현하기

B. 프로젝트 템플릿 구현

C. 요구 사항 수집 양식 구현

D. 범위 솔루션 모델 구현

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정답: A

질문 #40

조직의 신입 비즈니스 분석가인 Marcy에게 비즈니스 분석 프로세스에 대해 코칭하고 있습니다. Marcy는 솔루션 범위 정의 프로세스, 특히 구현 접근 방식 요소에 대해 우려하고 있습니다. 다음 중 Marcy의 구현 접근 방식 요소를 가장 잘 정의하는 문장은 어느 것입니까?

A. 구현 방식은 포함해야 할 주요 특징과 기능에 대해 설명합니다

B. 구현 접근 방식은 솔루션 배포 노력에 제약을 가하는 주요 비즈니스 및 기술적 종속성을 정의합니다

C. 구현 접근 방식은 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 설명합니다

D. 구현 접근 방식은 선택한 솔루션 접근 방식이 솔루션 범위를 제공하는 방법을 설명합니다

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정답: D

질문 #41

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여러분이 작성하는 비즈니스 사례에 실현될 것으로 예상되는 비용과 혜택, 그리고 이러한 비용과 혜택을 어떻게 평가하고 평가할 것인지도 포함하도록 요청했습니다. 경영진의 요청에 부합하는 용어는 무엇인가요?

A. 비용 대비 편익의 정당성

B. 위험 평가

C. SWOT 분석

D. 결과 측정

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정답: B

질문 #42

Gary는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 이해관계자 분석 프로세스를 수행하는 동안 주요 이해관계자 그룹을 간과했다는 사실을 깨달았습니다. 핵심 이해관계자 그룹을 간과하면 어떤 위험이 있을까요?

A. 이제 새로 식별된 이해관계자는 요구사항에 추가하려는 요구사항에 대해 비용을 지불해야 합니다

B. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에 대해 알아보고 프로젝트가 자신에게 어떤 영향을 미칠지 알아보기 위해 추가 시간을 할애해야 합니다

C. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에서 이미 생성된 결과물에 영향을 미치는 결정에서 제외됩니다

D. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에 추가가 필요하거나 프로젝트에 이미 있는 다른 요구사항을 무효화할 수 있는 요구사항을 가지고 있을 수 있습니다

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정답: D

질문 #43

레이첼은 조직을 위한 비즈니스 사례를 작성하고 있습니다. 레이첼은 이 과정을 완료하면서 경영진을 위한 정확한 정보를 모두 포함하고 있는지 걱정하고 있습니다. 다음 중 레이첼이 비즈니스 사례에 포함하지 말아야 하는 것은 무엇인가요?

A. 손익분기점 달성 시간

B. 요구 사항의 우선순위를 정할 수 있는 기회

C. 후속 기회

D. 질적 및 양적 혜택

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정답: C

질문 #44

조직에서는 요구 사항 우선순위 지정에 MoSCoW 접근 방식을 사용합니다. MoSCoW는 무엇을 의미하나요?

A. 필수, 해야, 할 수 있음, 할 것

B. 반드시, 해야만, 할 수 있음, 하지 않음

C. 미션, 일정, 비용, 의지

D. 해서는 안 됨, 해서는 안 됨, 할 수 없음, 하지 않음

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정답: A

질문 #45

솔루션 범위 및 요구 사항을 관리할 때 따라야 할 프로세스를 정의하는 비즈니스 분석 계획은 무엇인가요?

A. 요구 사항 관리 계획

B. 범위 관리 계획

C. 변경 관리 계획

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: D

질문 #46

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 수잔과 함께 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스의 일부로 모델을 만드는 작업을 하고 있습니다. 수잔은 왜 모델이 필요한지 이해하지 못합니다. 귀하는 수잔에게 모델은 복잡한 현실을 단순화한 표현일 뿐이며 현실을 이해하고 관련 의사 결정을 내리는 데 유용하다고 설명합니다. 실제로 수잔에게 모델은 한 가지 옵션을 제외하고는 다음과 같은 모든 작업을 수행할 수 있다고 말합니다. 모델이 할 수 없는 옵션을 선택해 보세요

A. 프로젝트 팀에 필요한 리소스를 정의합니다

B. 비즈니스 도메인의 경계 정의

C. 상황 또는 문제 설명

D. 사고 과정 및 행동 흐름 설명

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정답: D

질문 #47

경영진은 가장 위험도가 높은 요구 사항을 우선적으로 로드하기를 원합니다. 경영진이 우선 순위 지정에서 위험도가 높은 요구 사항을 우선시하는 이유는 무엇일까요?

A. 따라서 리스크가 현실화되면 프로젝트에 대한 투자가 거의 이루어지지 않을 것입니다

B. 따라서 위험이 현실화되면 프로젝트 관리자는 위험 이벤트를 완화할 수 있습니다

C. 따라서 위험이 실현되면 가능한 한 빨리 보상을 받게 됩니다

D. 따라서 위험이 현실화되면 문제를 해결할 수 있는 충분한 시간이 있습니다

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정답: D

질문 #48

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 조직의 프로젝트 관리자인 샐리와 함께 일하고 있습니다. 귀하와 샐리는 식별된 문제에 대해 제안된 다양한 해결책을 달성하기 위해 인건비, 자재, 장비 및 시설의 비용을 결정하고 있습니다. 이 프로세스를 무엇이라고 하나요?

A. 비용 예산 책정

B. 전문가 판단

C. 대략적인 비용 추정

D. 프로젝트 비용 범위 설정

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정답: B

질문 #49

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 비즈니스 프로세스를 정의하기 위한 요소의 일부로 비즈니스 목표 및 목적을 작성하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 목표 및 목적 요소를 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 프로젝트가 성공하기 위해 솔루션이 개선해야 할 프로세스를 설명합니다

B. 프로젝트의 위험과 비용 대비 모든 긍정적인 이점을 설명합니다

C. 프로젝트가 목표를 달성하기 위해 완료해야 하는 모든 필수 작업을 설명합니다

D. 조직이 달성하고자 하는 목적을 설명합니다

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정답: B

질문 #50

계획 비즈니스 분석 활동에는 네 가지 입력이 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 활동 계획 프로세스에 대한 입력이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 식별된 위험 목록

B. 조직 프로세스 자산

C. 비즈니스 분석 접근 방식

D. 이해관계자 목록, 역할 및 책임

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정답: A

질문 #51

현재 조직에서 이니셔티브에 대한 활동 목록을 만드는 작업을 하고 있습니다. 작업 목록의 각 작업에 어떤 특성을 지정해야 하나요?

A. 조달 요구 사항

B. 역할 및 책임

C. 고유 번호

D. 위험 수준

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정답: A

질문 #52

당신은 비즈니스 분석 업무에서 주요 이해관계자인 Tom과 함께 일하고 있습니다. Tom은 현재 비즈니스 기회에 대한 바람직한 결과에 대해 질문하고 있습니다. 다음 중 원하는 결과의 예가 아닌 것은?

A. 새로운 기계를 구현하여 작업 프로세스를 더 빠르게 완료합니다

B. 매출 증대

C. 비용 절감

D. 제품 또는 서비스 제공 시간 단축

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정답: A

질문 #53

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 기존 웹 서비스를 개선할 수 있는 새로운 기회를 파악하고 있습니다. 경영진은 변경 사항을 구현하는 데 60일 이상 걸리지 않는 한 새로운 기회에 열려 있습니다. 60일 구현은 어떤 유형의 요소를 의미하나요?

A. 기술적 제약

B. 일정 제약

C. 비즈니스 제약

D. 가정

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정답: C

질문 #54

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 여러 데이터베이스를 웹 애플리케이션에 연결하는 솔루션을 개발하고 있습니다. 프로그래머가 추천하는 소프트웨어 솔루션으로 데이터베이스가 작동하지 않을 수 있다고 우려하고 있습니다. 소프트웨어, 데이터베이스 및 웹 애플리케이션의 상호 운용성을 결정하는 데 어떤 요구 사항 도출 기법이 도움이 될 수 있나요?

A. 벤치마킹

B. 인터뷰

C. 인터페이스 분석

D. 사용 고려 사항

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정답: D

질문 #55

요구 사항 문서를 작성했고 이해 관계자가 요구 사항에 대해 서명했습니다. 이제 조직에서 식별된 요구 사항을 기반으로 프로젝트를 시작했으므로 요구 사항이 프로젝트로 발전하고 있습니다. 이제 프로젝트 범위를 결정하기 위해 솔루션 범위를 평가할 책임은 어떤 이해 관계자에게 있나요?

A. 프로젝트 후원자

B. 프로젝트 관리자

C. 비즈니스 분석가

D. 주요 이해관계자

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정답: A

질문 #56

귀하는 전체 조직을 위한 새로운 소프트웨어를 만드는 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 새 소프트웨어는 조직의 모든 행정 보조원이 회의 일정을 잡고, 시설을 예약하고, 캘린더를 공유하는 데 영향을 미칩니다. 조직에는 약 2,400명의 행정 보조원이 있는데 이 모든 사람이 요구 사항 수집 워크숍에 참석할 수 있는 것은 아닙니다. 2,400명의 행정 도우미로부터 요구 사항을 관리하고 수집하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있나요?

A. 소수의 관리 보조원 그룹을 만나서 그들의 요구 사항이 나머지 관리 보조원 그룹에 반영된다고 가정할 수 있습니다

B. 파트 요구 사항에 따라 모든 행정 보조원을 만나야 합니다

C. 나머지 행정 보조원의 대표 역할을 할 소규모 행정 보조원 그룹을 만날 수 있습니다

D. 행정 보조 관리자와 만날 수 있습니다

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정답: C

질문 #57

엔터프라이즈 분석은 조직에 많은 것을 제공합니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 작업이 엔터프라이즈 분석에 포함되나요?

A. 솔루션 접근 방식 결정

B. 비즈니스 요구 정의

C. 역량 격차 평가

D. 솔루션 성능 평가

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정답: A

질문 #58

지나가 솔루션 범위에 대한 의사 결정 분석을 제공해 달라는 요청을 받았습니다. 다음 중 의사 결정 분석 기법을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 혜택 관리, 측정 및 보고를 지원하기 위해 평가됩니다

B. 솔루션에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위험과 이와 관련된 비용 및 이점을 평가하는 데 사용됩니다

C. 제안된 솔루션을 배포하고 운영하는 데 필요한 투자 규모를 예측합니다

D. 비용 편익 분석은 솔루션을 구현하는 데 드는 비용과 얻는 편익을 비교하는 것입니다

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정답: C

질문 #59

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 회사의 비즈니스 분석가인 랄프와 함께 일하고 있습니다. 더 중요한 요구 사항이 완료되기 전에 구현해야 하므로 요구 사항 중 하나를 요구 사항 우선 순위에서 더 높게 이동했습니다. 랄프는 난이도에 따라 요구 사항의 순위를 매겨야 하기 때문에 귀하의 요구 사항 배치에 동의하지 않습니다. 누가 옳고 그 이유는 무엇인가요?

A. 요구 사항은 항상 중요도 또는 비즈니스 가치에 따라 순위를 매겨야 하므로 랄프가 맞습니다

B. 우선 순위가 낮은 요구 사항을 완료해야 우선 순위가 높은 요구 사항을 완료할 수 있으므로 맞습니다

C. 귀하가 선임 비즈니스 분석가이기 때문에 정답입니다

D. 요구 사항의 순서는 실제로 프로젝트 활동 목록으로 이루어지기 때문에 랄프가 맞습니다

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정답: C

질문 #60

공급업체가 솔루션을 프로덕션에 구현한 후 솔루션의 비용을 설명하는 데 사용되는 용어는 무엇인가요?

A. 총 소유 비용

B. 라이프사이클 유지보수 비용

C. 지속 가능성 수수료

D. 총 소유 비용

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정답: D

질문 #61

엔터프라이즈 분석은 5개의 출력만 생성합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석 작업의 출력은 무엇인가요?

A. 가정 및 제약 조건

B. 이해관계자 우려 사항

C. 솔루션 성능 평가

D. 솔루션 접근 방식

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정답: D

질문 #62

다음 중 어느 이해 관계자를 제외한 모든 이해 관계자가 요구 사항의 우선 순위 지정에 참여하나요?

A. 구현 주제 전문가

B. 프로젝트 팀

C. 도메인 주제 전문가

D. 프로젝트 관리자

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정답: B

질문 #63

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 이해 관계자들이 요구 사항과 프로젝트 전체를 더 잘 이해할 수 있도록 요구 사항의 모델을 만들어 달라고 요청했습니다. 다음 중 모델을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 모델은 프로젝트 솔루션의 일부분입니다

B. 모델은 공통 이해관계자의 요구 사항을 간소화합니다

C. 모델은 투자 수익률, 절약된 시간 및 기타 수학에 대한 통계입니다

D. 모델은 현실을 추상화하고 단순화합니다

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정답: D

질문 #64

이해관계자 그룹, 커뮤니케이션 요구 사항 및 요구 사항에 적합한 형식 수준을 설명하는 계획은 무엇인가요?

A. 요구 사항 관리 계획

B. 프로젝트 관리 계획

C. 범위 관리 계획

D. 비즈니스 분석 커뮤니케이션 계획

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정답: D

질문 #65

귀하는 요구 사항이 거의 없는 소규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여전히 이 프로젝트에 대한 몇 가지 요구 사항을 추적하는 방법을 만들기를 원합니다. 이 경우 어떤 유형의 매트릭스가 가장 좋을까요?

A. 역할 및 책임 매트릭스

B. RACI 매트릭스

C. 커버리지 매트릭스

D. 요구 사항 추적 매트릭스

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정답: C

질문 #66

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 식별된 문제에 대해 사용할 수 있는 많은 솔루션을 보유하고 있습니다. 어떤 솔루션이 조직에 가장 적합한지 빠르고 공정하게 결정할 수 있는 방법을 찾고 싶습니다. 다음 중 조직에 가장 적합한 솔루션을 결정할 수 있는 접근 방식은 무엇인가요?

A. 채점 시스템

B. 수락 및 평가 기준

C. 공급업체 평가

D. 투표 시스템

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정답: A

질문 #67

조직에서 비즈니스 분석에 변화 중심 접근 방식을 사용하는 경우 커뮤니케이션은 어떻게 관리할까요?

A. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 커뮤니케이션의 빈도에 더 중점을 둡니다

B. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 일반적으로 대면 채널을 사용합니다

C. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 공식적인 커뮤니케이션에 더 중점을 둡니다

D. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 모두 임시방편입니다

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정답: A

질문 #68

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 개발 중인 요구 사항, 검토 중인 요구 사항 및 승인된 요구 사항을 포함하여 프로젝트 요구 사항을 저장하는 방법을 만들어 달라고 요청했습니다. 경영진이 무엇을 만들라고 요청하나요?

A. 변경 관리 시스템

B. 저장소

C. 프로젝트 범위 명세서

D. 요구 사항 등록

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정답: B

질문 #69

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 팀과 협력하여 비즈니스 솔루션 내의 가정을 파악하고 있습니다. 다음 중 어느 것이 가정인가요?

A. 공급업체는 12월 1일까지 하드웨어가 도착할 것으로 예상합니다

B. 소프트웨어가 Windows Vista와 호환되어야 합니다

C. 소프트웨어의 라이선스당 가격이 $99 미만이어야 합니다

D. 하드웨어의 가격은 대당 450달러 미만이어야 합니다

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정답: A

질문 #70

귀하는 회사에서 비즈니스 분석 업무의 일환으로 이해관계자 분석 업무를 수행하기 위해 테리와 함께 일하고 있습니다. 테리는 비즈니스 분석 업무 초기에 이해관계자를 식별하는 것이 왜 그렇게 중요한지 알고 싶어합니다. 다음 중 비즈니스 분석 업무 초기에 이해 관계자를 식별해야 하는 이유를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 분석가가 누구에게 보고해야 하는지 알 수 있도록 이해관계자를 식별하는 것이 중요합니다

B. 비즈니스 분석가가 프로젝트 비용을 청구할 대상을 알 수 있도록 이해관계자를 식별하는 것이 중요합니다

C. 비즈니스 분석가가 요구 사항 결과물을 적시에 제공할 수 있도록 이해 관계자를 식별하는 것이 중요합니다

D. 이해관계자가 비즈니스 분석가가 누구인지 알 수 있도록 이해관계자를 식별하는 것이 중요합니다

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정답: C

질문 #71

낸시가 특정 요구 사항을 추적해 달라고 요청했습니다. '요구 사항을 추적하다'는 무슨 뜻인가요?

A. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 그와 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다

B. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다

C. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 그와 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다

D. 요구 사항 추적이란 요구 사항이 처음 식별될 때부터 완료될 때까지 추적하여 요구 사항과 관련된 문제, 위험, 비용, 품질 및 결함을 확인하는 것을 의미합니다

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정답: B

질문 #72

프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가하나요?

A. 프로젝트가 시작되는 동안

B. 프로젝트의 시작을 향해

C. 프로젝트 범위 관리 프로세스 중

D. 프로젝트가 끝날 무렵

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정답: D

질문 #73

Ben은 조직의 비즈니스 분석가입니다. Ben은 현재 레이저 프린터를 개선하기 위한 솔루션을 연구하고 있습니다. 그는 레이저 프린터를 분해하여 각 구성 요소를 식별하고 각 구성 요소의 용도를 문서화했습니다. 이 시나리오에서 벤은 어떤 유형의 요구 사항 조직을 수행하고 있을까요?

A. 프로세스 모델링

B. 데이터 모델링

C. 기능적 분해

D. 범위 모델링

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정답: C

질문 #74

Fred의 조직은 비즈니스 분석 결과물에 대해 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 이 접근 방식에서는 요구 사항을 어떻게 캡처할까요?

A. Fred는 비즈니스 분석 팀의 재량에 따라 적절한 문서를 사용합니다

B. Fred는 프로젝트 관리 정보 시스템을 사용합니다

C. Fred는 가장 적합한 비즈니스 분석 양식을 사용합니다

D. Fred는 표준화된 템플릿을 사용합니다

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정답: D

질문 #75

비즈니스 요구 사항 프로세스를 정의할 때 조직이 달성하고자 하는 목적을 평가하는 부분은 무엇인가요?

A. 비즈니스 목표 및 목적

B. 대체 신분증

C. 솔루션 평가

D. 요구 사항

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정답: A

질문 #76

짧은 반복으로 비즈니스 가치를 신속하게 제공하는 데 중점을 두는 비즈니스 분석 접근 방식에는 어떤 유형이 있을까요?

A. 위험 중심

B. 변화 주도

C. 위험 부담

D. 수익 중심

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정답: B

질문 #77

완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 합니다

A. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

B. 능동태로 쓰기

C. 상황 또는 문제 설명

D. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기

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정답: A

질문 #78

비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 솔루션 승인 요건

B. 결과물

C. 팀 역할

D. 분석 기술

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정답: A

질문 #79

Gary는 조직의 비즈니스 분석가로서 대규모 소프트웨어 개발 프로젝트의 요구 사항에 대한 프레젠테이션을 준비하고 있습니다. 프레젠테이션을 하기 전에 게리는 프레젠테이션 준비의 일환으로 무엇을 해야 할까요?

A. 프레젠테이션에 적합한 형식을 결정합니다

B. 프레젠테이션을 주최할 권한이 있는지 확인합니다

C. 이해관계자가 요구 사항에 대해 서명했는지 확인합니다

D. 속기사를 고용하여 회의록을 보관합니다

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정답: A

질문 #80

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 솔루션 범위 정의를 작성하고 있습니다. 다음 중 솔루션 범위 정의에 포함되어야 하는 것은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례

B. 기술적 종속성

C. 유도 기법

D. 조직 준비도 평가

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정답: B

질문 #81

비즈니스 목표를 달성하고 식별된 기능의 격차를 메우기 위해 가능한 한 많은 잠재적 옵션을 식별하려고 하는 비즈니스 분석 요소는 무엇인가요?

A. 접근 방식 순위

B. 의사 결정 분석

C. 가정 및 제약 조건에 대한 문서화

D. 대체 세대

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정답: D

질문 #82

Paul은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 단일 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있을까요?

A. 전환 요구 사항 정의

B. 제안된 솔루션 평가

C. 조직의 준비 상태 평가

D. 요구 사항 할당

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정답: B

질문 #83

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 프로젝트의 두 주요 이해관계자인 Gary와 Janet이 솔루션에 필요한 서버에 설치할 소프트웨어의 유형에 대한 요구 사항에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 이 경우 공식적인 승인을 받으려면 어떻게 해야 하나요?

A. 갈등은 조사, 해결 또는 제3자 중재를 통해 해결해야 합니다

B. 게리와 자넷은 어떤 요구 사항이 우선하는지 결정하기 위해 회사에서 누가 직급이 높은지 결정해야 합니다

C. 게리와 자넷이 해결책을 찾을 때까지 충돌을 솔루션 범위에서 제거해야 합니다

D. 비즈니스 분석가는 어떤 요구 사항이 가장 적합한지 결정해야 합니다

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정답: A

질문 #84

요구 사항 분석의 프로세스 중 하나는 요구 사항의 우선 순위를 정하는 것입니다. 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정해야 하는 이유는 무엇일까요?

A. 각 요구 사항의 비용을 결정해야 할 수도 있습니다

B. 각 요구 사항에 대한 일정을 결정해야 할 수도 있습니다

C. 가장 중요한 요구사항을 파악하여 가장 중요한 요구사항에 분석 및 구현 노력을 집중해야 할 수 있습니다

D. 어떤 요구 사항이 가장 중요한지 결정하여 해당 요구 사항에 대한 추가 위험 분석을 완료해야 할 수도 있습니다

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정답: C

질문 #85

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 제니퍼와 협력하여 이해관계자 분석을 수행하고 있습니다. 이해관계자 분석 프로세스에 관련된 사람들의 역할을 돕기 위해 RACI 차트를 만들고 싶습니다. 제니퍼는 이 차트에 익숙하지 않아 RACI가 무엇을 의미하는지 묻습니다. 다음 중 이해관계자 분석 프로세스에서 RACI 차트를 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 책임, 책임, 상담 및 정보 제공 작업을 사용하는 매트릭스입니다

B. 비즈니스 분석가 업무에서 이해관계자가 필요한 시기를 식별하는 역할 및 책임 차트입니다

C. 행동 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 역할, 행동, 상담, 정보를 사용하는 매트릭스입니다

D. 비즈니스 분석가가 역할, 행동, 커뮤니케이션, 관심사 등 필요한 모든 이해관계자를 식별하는 데 사용할 수 있는 규칙입니다

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정답: A

질문 #86

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 성공 가능성이 가장 높은 요구 사항을 기준으로 식별된 요구 사항의 우선 순위를 정하기를 원합니다. 일부 요구 사항은 구현하기 어려울 수 있는데도 경영진이 이 요소로 요구 사항의 우선 순위를 정하기를 원하는 이유는 무엇인가요?

A. 그들은 빠른 투자 수익을 원합니다

B. 프로젝트 이해관계자에게 구현의 조기 성공을 보여주고 싶어 합니다

C. 요구 사항을 이해하지 못하는 경우

D. 계류 중인 법률로 인한 벌금이나 과태료를 피하고 싶은 경우

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정답: B

질문 #87

조직에서 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 이 과정에서 도메인 주제 전문가, 구현 주제 전문가, 프로젝트 관리자 및 스폰서를 비롯한 여러 이해 관계자와 함께 작업하고 있습니다. 이러한 이해관계자 중 누가 프로젝트 범위를 작성할 책임이 있나요?

A. 도메인 주제 전문가

B. 비즈니스 분석가

C. 프로젝트 관리자

D. 스폰서

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정답: C

질문 #88

작업 목록에서 프로젝트의 검사자가 초기 결과물에 대해 승인할 때까지 완료할 수 없는 작업을 확인했습니다. 초기 결과물에 대한 인스펙터의 승인은 무엇이라고 하나요?

A. 가정

B. 종속성

C. 마일스톤

D. 제약 조건

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정답: B

질문 #89

Sally는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Sally와 그녀의 비즈니스 분석 팀은 현재 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하여 조직의 경쟁사가 잠재 고객에게 무엇을 제공하는지 파악하고 있습니다. 그녀는 경쟁사와의 경쟁력을 유지하여 매출을 늘릴 수 있는 솔루션을 찾고 있습니다. Sally와 그녀의 비즈니스 분석 팀은 어떤 비즈니스 분석 접근 방식을 사용하고 있나요?

A. 비즈니스 규칙 분석

B. 기능적 분해

C. 포커스 그룹

D. 벤치마킹

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정답: D

질문 #90

역량 격차 평가의 일부로 가정을 식별해야 합니다. 다음 중 가정의 예는 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리자는 프로젝트 팀원들이 COBOL로 프로그래밍할 수 있다고 믿습니다

B. 모든 공급업체는 보안 허가를 받아야 합니다

C. 소프트웨어는 현재 운영 체제와 호환되어야 합니다

D. 프로젝트의 위험을 정량화해야 합니다

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정답: A

질문 #91

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자 분석을 수행해야 합니다. 다음 중 이해관계자 분석 수행 작업을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 요구를 공유하는 조직 및 비즈니스 라인을 식별합니다

B. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 요구를 공유하는 이해관계자를 식별합니다

C. 이 작업은 프로젝트가 해결해야 하는 문제의 영향을 받을 가능성이 있는 조직을 식별합니다

D. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 요구를 공유하는 사람들을 식별합니다

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정답: B

질문 #92

비즈니스 분석 계획 및 모니터링 과제에서 요구 사항 변경은 언제 발생할 수 있나요?

A. 요구사항 변경은 프로젝트 범위 명세서가 생성되기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

B. 요구사항은 언제든지 변경될 수 있습니다

C. 요구사항 변경은 프로젝트의 변경 관리 시스템이 제정된 후 언제든지 발생할 수 있습니다

D. 요구사항 변경은 주요 이해관계자가 식별된 요구사항을 승인하기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

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정답: B

질문 #93

SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?

A. 시험

B. 위협

C. 테스트

D. 시간

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정답: B

질문 #94

귀하는 NGQ 회사의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 회사가 현재의 기존 구조, 인력, 프로세스 및 기술로는 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 없다고 우려하고 있습니다. 그들은 확인된 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 있는 조직의 능력에 대한 분석을 완료해 달라고 요청했습니다. 귀사는 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?

A. 솔루션 접근 방식 결정

B. 역량 격차 평가

C. 요구 사항 도출

D. 요구 사항 확인

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정답: B

질문 #95

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 프로젝트 요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업을 하고 있습니다. 경영진이 조직에 대한 요구 사항의 가치에 대한 비용 편익 분석에 따라 요구 사항의 우선 순위를 지정해 달라고 요청했습니다. 이 경우 우선순위를 정하는 데 어떤 기준을 사용하고 있나요?

A. 비즈니스 가치

B. 이해관계자 동의

C. 성공 가능성

D. 긴급성

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정답: A

질문 #96

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 경영진으로부터 비즈니스 운영을 개선할 수 있는 기회를 파악해 달라는 요청을 받았습니다. 일부 이해관계자가 고객을 위한 데이터 보고서를 생성하기 위해 여러 소프트웨어와 각 소프트웨어 패키지 내에서 여러 중복 활동을 사용하는 것을 발견했습니다. 이 관찰과 관련하여 어떤 유형의 권장 사항을 제시할 수 있나요?

A. 작업자의 업무 수행 방식을 자동화할 수 있습니다

B. 프로세스를 더 자세히 이해하려면 먼저 적극적인 관찰을 수행해야 합니다

C. 활동의 비기능적 요구 사항을 해결할 수 있습니다

D. 프로세스를 더 자세히 이해하려면 먼저 수동적 관찰을 수행해야 합니다

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정답: A

질문 #97

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 분석 프로세스를 시작하고 있습니다. 다음 중 요구 사항 분석 프로세스를 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것인가요?

A. 분석 및 구현 노력이 가장 중요한 요구 사항에 집중할 수 있도록 보장합니다

B. 솔루션이 수행할 수 있어야 하는 기능을 설명하는 이해관계자 요구 사항의 정의를 다룹니다

C. 프로젝트 목표를 완료하는 데 필요한 모든 작업과 필요한 작업만 정의합니다

D. 요구사항에 대한 적합성 및 사용 적합성입니다

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정답: B

질문 #98

경영진이 조직의 비즈니스 분석가인 여러분에게 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 만들어 달라고 요청했습니다. 이 작업을 완료하려면 세 가지 요소가 필요합니다. 다음 중 어느 것을 제외하고 솔루션 범위를 작성하는 데 필요한 요소는 모두 무엇인가요?

A. 작업 분류 구조

B. 구현 접근 방식

C. 솔루션 범위 정의

D. 종속성

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정답: A

질문 #99

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 제안된 솔루션에 대한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 비즈니스 사례에 관리 지평을 포함해야 합니다. 관리 범위란 무엇인가요?

A. 조직에 도움이 될 것으로 예상되는 결과물입니다

B. 솔루션이 완료되는 시점입니다

C. 솔루션이 수익을 창출할 때까지 프로젝트의 각 단계에 걸리는 기간입니다

D. 솔루션이 비용 대비 손익분기점에 도달하여 수익을 창출하기 시작하는 시점입니다

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정답: D

질문 #100

비즈니스 분석가가 이해관계자 분석을 수행할 때 고려해야 하는 두 가지 요소는 무엇인가요?

A. 정치와 영향력

B. 영향력 및 태도

C. 태도 및 입장

D. 직위 및 정치

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정답: B

질문 #101

도나는 조직을 위한 브레인스토밍 세션을 이끌고 있습니다. 그녀는 이 그룹의 참가자들에게 확인된 문제에 대한 가능한 해결책을 위한 10가지 이상의 아이디어를 제시해 달라고 요청했습니다. 이 세션에서 가능한 해결책에 대한 10가지 아이디어로 목표를 설정하는 데 어떤 문제가 있나요?

A. 목표는 10가지 아이디어가 아니라 가능한 한 많은 솔루션을 제시하는 것입니다

B. 정해진 기간 내에 10개의 아이디어를 생성하는 것이 목표입니다

C. 목표는 열 가지 아이디어가 아니라 문제에 대한 최선의 해결책을 제시하는 것이어야 합니다

D. 목표는 솔루션에 모든 사람의 의견을 포함시키는 것이어야 합니다

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정답: A

질문 #102

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자와 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 정합니다. 이해관계자들은 구현 중에 요구 사항 중 일부가 실패할 경우 요구 사항의 재정적 영향에 대해 우려하고 있습니다. 솔루션 및 요구 사항에 대한 이해 관계자의 의견을 바탕으로 이해 관계자의 위험 허용 범위를 평가하고자 합니다. 다음 중 이해 관계자와 관련된 위험 허용 범위의 세 가지 범주 중 어느 것을 제외한 것은 무엇인가요?

A. 완화

B. 위험 회피

C. 위험 추구

D. 중립성

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정답: A

질문 #103

요구 사항 사양과 모델이 향후 작업을 효과적으로 안내하는 데 사용할 수 있도록 필요한 품질 표준을 충족하도록 보장하는 비즈니스 분석 프로세스는 무엇인가요?

A. 제약 조건 및 가정 식별

B. 요구 사항 확인

C. 요구 사항 확인

D. 요구 사항 지정 및 모델링

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정답: C

질문 #104

Paul은 솔루션 범위에 대한 SWOT 분석을 완료하라는 요청을 받았습니다. SWOT 분석이란 무엇을 의미하나요?

A. 강점, 약점, 기회, 시간

B. 이해관계자 약점, 조직적 위협

C. 이해관계자 약점, 조직, 위협

D. 강점, 약점, 기회, 위협

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정답: D

질문 #105

다음 중 요구 사항 우선순위 지정 세션 중 이해 관계자가 협상할 수 없는 요구의 예는 무엇인가요?

A. 모든 요구 사항은 높은 등급으로 분류됩니다

B. 커뮤니케이션

C. 모든 요구 사항은 비용 대비 편익 비율에 따라 우선 순위가 결정됩니다

D. 비용

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정답: A

질문 #106

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 새 솔루션에 대한 요구 사항을 할당하기 위해 Virginia와 협력하고 있습니다. 솔루션 범위를 더 작은 구성 요소로 세분화하여 할당하는 작업을 Virginia에게 할당했습니다. 이 시나리오에서 Virginia에게 어떤 기술을 완료하도록 요청했나요?

A. 의사 결정 분석

B. 비즈니스 규칙 분석

C. 프로세스 모델링

D. 기능적 분해

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정답: D

질문 #107

귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 회사에서는 대면 커뮤니케이션을 선호하지만 여러 지리적 위치에 있는 많은 이해관계자가 있습니다. 이해관계자가 한 곳에 모여 있지 않은 경우에도 비즈니스 분석가로서의 역할을 효과적으로 수행할 수 있는 방법은 무엇일까요?

A. 비즈니스 분석가 업무를 완료하려면 각 지리적 위치로 정기적으로 교대로 이동해야 합니다

B. 화상 회의를 구현해야 합니다

C. 각 지리적 위치에 더 많은 비즈니스 분석가를 추가합니다

D. 이해관계자들이 주기적으로 한 장소에 모일 수 있도록 해야 합니다

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정답: B

질문 #108

다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 정의하고 문서화하는 데 사용할 수 있는 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 기법은 무엇입니까?

A. 프로세스 모델링

B. 구조화된 워크스루

C. 의사 결정 분석

D. 제어 차트

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정답: A

질문 #109

Henry는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 그의 솔루션에 대해 미리 정해진 예산 45만 달러를 책정했습니다. Henry는 프로젝트 요구 사항을 파악했지만 이제 타임박스 및 예산에 따라 우선 순위를 정하려고 합니다. Henry는 요구 사항의 비용을 검토하고 $450,000의 예산을 맞추기 위해 허용 목록에서 요구 사항을 제거하기 시작합니다. Henry는 어떤 타임박스 또는 예산 책정 방식을 사용하고 있나요?

A. 파라메트릭

B. 올인

C. 선택적

D. 모두 종료

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정답: B

질문 #110

회사의 헬프 데스크에 대한 아이디어와 태도를 파악하기 위해 조직 전체의 이해관계자 모임을 주최하고 있습니다. 헬프 데스크 서비스에 대한 이해 관계자들의 의견을 솔직하게 공유하여 문제점과 해결책을 파악하고 서비스 개선을 위한 조치를 취할 수 있도록 하려는 것입니다. 어떤 유형의 요구 사항 도출 활동인가요?

A. 이해관계자 분석

B. 포커스 그룹

C. 워크샵

D. 근본 원인 분석

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정답: B

질문 #111

비즈니스 분석 접근 방식이 다른 프로젝트 활동과 호환되도록 하려면 어떤 이해 관계자가 비즈니스 분석 접근 방식을 승인해야 하나요?

A. 프로젝트 후원자

B. 프로젝트 관리자

C. 프로젝트 고객

D. 제어 보드 변경

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정답: B

질문 #112

여러분과 Tom은 조직의 새 프로젝트에 대한 솔루션 범위를 작성하고 있습니다. 조직에 제공할 솔루션과 제공하지 않을 솔루션을 정의하는 방법을 만들어야 합니다. 솔루션의 적절한 경계를 설정하기 위해 여러분과 Tom은 어떤 기술을 사용할 수 있나요?

A. 주요 이해관계자와의 인터뷰

B. 사용자 스토리

C. 기능적 분해

D. 범위 모델링

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정답: D

질문 #113

조직에서 두 가지 기회 중 어떤 것을 추진할지 결정하려고 합니다. 프로젝트 A는 $235,987의 가치가 있고 프로젝트 B는 $567,000의 가치가 있지만 상당한 위험을 수반합니다. 조직은 프로젝트 A가 아닌 프로젝트 B를 선택하기로 결정합니다

A. 이 시나리오에서 기회 비용은 얼마인가요?

A. $331013

B. 프로젝트 B의 위험이 정량화되지 않았기 때문에 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $235,987

D. $567,000

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정답: C

질문 #114

귀하는 TGH 조직의 비즈니스 분석가이며 회사를 위한 솔루션을 구매할지 아니면 구축할지 결정하고 있습니다. 월 지원 비용 $8,765에 $78,000의 사내 솔루션을 만들 수 있다고 결정했습니다. 공급업체는 월 지원 비용 $7,990에 $61,000에 솔루션을 만들 수 있습니다. 내부 솔루션과 공급업체 솔루션을 선택할 경우 손익분기점에 도달하는 데 얼마나 걸리나요?

A. 36개월

B. 12개월

C. 6 개월

D. 22개월

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정답: D

질문 #115

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 제안된 솔루션에 전체 프로젝트의 실패를 초래할 수 있는 위험이 있다는 것을 알고 있습니다. 그들은 프로젝트가 실패하더라도 프로젝트 구현에 따른 자본 손실을 최소화할 수 있도록 위험이 가장 큰 요구 사항의 우선 순위를 먼저 정하기를 원합니다. 이 경우 경영진은 어떤 요구 사항 우선순위 지정 접근 방식을 만들라고 요청하나요?

A. 구현 난이도

B. 비즈니스 또는 기술적 위험

C. 성공 가능성

D. 다른 요구 사항과의 관계

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정답: B

질문 #116

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 이해관계자 분석 프로세스의 일부로 이해관계자 맵을 만들 것을 요청했습니다. 이해관계자 맵이란 무엇인가요?

A. 이해관계자 맵은 긍정적인 이해관계자와 부정적인 이해관계자 간의 관계를 보여주는 시각적 다이어그램입니다

B. 이해관계자 맵은 이해관계자가 지리적으로 어디에 위치해 있는지 보여주는 시각적 다이어그램입니다

C. 이해관계자 맵은 책임감 있고 책임감 있는 상담 및 정보 제공자로서 이해관계자의 행동을 시각적으로 표현한 도표입니다

D. 이해관계자 맵은 솔루션 및 서로에 대한 이해관계자의 관계를 시각적으로 보여주는 다이어그램입니다

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정답: D

질문 #117

행위자와 역할을 식별하는 데 유용한 출발점이 될 수 있는 이해관계자 역할을 식별하는 행위자 분석 기법에는 어떤 것이 있나요?

A. 범위 모델링

B. 요구 사항 워크샵

C. 시나리오 및 사용 사례 및 사용자 스토리

D. 인터뷰

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정답: C

질문 #118

기업 분석을 완료하고 있습니다. 경영진이 제안된 프로젝트에 대한 투자 여부를 결정하는 데 도움이 되는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 문서를 작성하기를 원하나요?

A. 타당성 조사

B. 프로젝트 범위

C. 솔루션 범위

D. 비즈니스 사례

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정답: D

질문 #119

솔루션의 일부 요구 사항은 해당 업계의 법률 및 규정으로 인해 완료해야 합니다. 경영진은 비즈니스 분석가인 여러분이 관련 법률에 따라 요구 사항의 순위를 매겨 주기를 원합니다. 경영진은 어떤 유형의 요구 사항 우선 순위를 완료하도록 하고 있나요?

A. 규제 순위

B. 비즈니스 가치 순위

C. 제약 조건 순위

D. 위험 순위

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정답: A

질문 #120

비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 분석 기술

C. 팀 역할

D. 솔루션 승인 요건

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정답: D

질문 #121

여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?

A. 벤치마킹

B. 의사 결정 분석

C. 위험 분석

D. 브레인스토밍

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정답: C

질문 #122

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 기술 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 만드는 과정에 있습니다. 다음 중 솔루션 접근 방식을 가장 잘 설명하는 정의는 무엇인가요?

A. 프로젝트 이해관계자의 승인에 따라 제품 범위의 변경 사항을 문서화하고 관리하는 것입니다

B. 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 만들거나 획득하기 위해 취할 일반적인 접근 방식을 정의합니다

C. 공인 프로젝트의 능력에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건 또는 조건입니다

D. 프로젝트 범위를 더 작은 산출물로 분해하고, 각 산출물을 더 이상 세분화할 수 없거나 세분화해서는 안 될 때까지 반복적으로 세분화합니다

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정답: B

질문 #123

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 스티브와 함께 요구 사항 정리 프로세스를 진행하고 있습니다. 귀하와 스티브는 이 프로세스에 사용자 스토리 접근 방식을 사용하기로 결정했습니다. 요구 사항 정리를 위한 사용자 스토리 접근 방식이란 무엇인가요?

A. 이해관계자의 경험은 이해관계자의 요구 사항과 동일합니다

B. 이해관계자를 인터뷰하고 그들의 경험을 기록하여 필요한 요소를 파악합니다

C. 솔루션이 지원해야 하는 요구 사항을 식별하기 위해 이해관계자의 목표를 설명합니다

D. 이해관계자를 인터뷰하고 그들의 이야기를 요구 사항의 일부로 기록합니다

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정답: C

질문 #124

비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 솔루션 승인 요건

C. 분석 기법

D. 팀 역할

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정답: B

질문 #125

다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 접근 방식이 아닌 용어는 무엇인가요?

A. 구조화된 워크스루

B. 의사 결정 분석

C. 요구 사항 도출

D. 프로세스 모델링

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정답: C

질문 #126

비즈니스 분석 성과 관리 프로세스 중에 비즈니스 분석 작업 수행에 실패하거나 어려움을 겪는 근본적인 원인을 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?

A. 문제 추적

B. 파레토 차트

C. 트렌드 분석

D. 근본 원인 분석

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정답: D

질문 #127

비즈니스 요구 사항을 정의하고, 주요 이해관계자를 식별하며, 솔루션이 주요 이해관계자에게 미칠 긍정적인 영향을 설명하는 문서는 무엇인가요?

A. 프로젝트 헌장

B. 프로젝트 범위 설명

C. 솔루션 범위

D. 비전 선언문

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정답: D

질문 #128

조직에서 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 조직에서 사용 중인 접근 방식의 변화에는 어떤 특징이 있어야 하나요?

A. 모든 변경은 솔루션 전체 비용의 10% 또는 프로젝트 일정의 일정 비율과 같이 합의된 요소보다 적은 경우에만 발생합니다

B. 모든 변경 사항은 솔루션 전체 비용의 10% 미만인 경우에만 발생합니다

C. 모든 변경은 진정으로 필요한 경우에만 이루어집니다

D. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에서는 일반적으로 변경이 허용되지 않습니다

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정답: C

질문 #129

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 할당 프로세스를 완료할 준비를 하고 있습니다. 이 프로세스는 이해 관계자 및 솔루션 요구 사항을 솔루션 구성 요소와 릴리스에 할당합니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 솔루션 구성 요소입니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 것이 솔루션 구성 요소인가요?

A. 제안된 솔루션 평가

B. 수행 및 관리할 비즈니스 프로세스

C. 비즈니스 정책 및 비즈니스 규칙

D. 솔루션에 사용되는 소프트웨어 애플리케이션 및 애플리케이션 구성 요소

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정답: A

질문 #130

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 추적성 관리 프로세스를 완료하고 있습니다. 요구 사항을 추적하여 요구 사항이 서로 어떻게 상호 연관되어 있는지, 그리고 프로젝트 범위의 실제 제공과 어떻게 연관되어 있는지 파악하고 있습니다. 실제로 비즈니스 분석가가 요구 사항을 추적해야 하는 이유는 세 가지입니다. 다음 중 요구 사항 추적이 유용한 세 가지 이유 중 하나에 해당하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 영향 분석

B. 요구 사항 적용 범위

C. 요구 사항 할당

D. 품질 관리

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정답: D

질문 #131

Ned는 NHQ 회사의 비즈니스 분석가입니다. 그는 Stan과 함께 식별된 모든 요구 사항의 요구 사항 우선순위 지정을 완료하는 작업을 하고 있습니다. 스탠과 네드가 요구 사항 우선순위화를 완료하는 이유는 무엇인가요?

A. 어떤 요구 사항을 먼저 완료해야 하는지 확인하려면 다음과 같이 하세요

B. 어떤 요구 사항을 전혀 완료하지 않아야 하는지 확인하려면 다음을 수행합니다

C. 어떤 요구 사항이 가장 위험성이 높은지 확인하려면

D. 조직 내 직책에 따라 누가 어떤 요구 사항을 만들었는지 확인하려면 다음과 같이 하세요

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정답: A

질문 #132

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Tom에게 비즈니스 분석에 대한 다양한 접근 방식에 대해 코칭하고 있습니다. 어떤 유형의 비즈니스 분석 접근 방식이 프로젝트 시작 또는 프로젝트 단계 시작 시 가장 많은 비즈니스 분석 작업을 수행하나요?

A. 변화 중심 접근 방식

B. 가치 중심 접근 방식

C. 계획 중심 접근 방식

D. 요구 사항 중심 접근 방식

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정답: C

질문 #133

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 고객이 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있는 기회를 파악하고 있습니다. 고객은 새로운 기술, 더 나은 프로세스 또는 이 두 가지의 조합을 통해 비즈니스 노력을 간소화하고자 합니다. 그러나 고객은 솔루션 구현 및 1년간의 지원 비용이 30만 달러를 넘지 않아야 한다고 요구합니다. 30만 달러는 무엇을 의미하나요?

A. 솔루션 비용

B. 예산

C. 요구 사항

D. 제약 조건

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정답: D

질문 #134

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 다른 비즈니스 분석가인 Steve와 함께 새로운 솔루션에 대한 요구 사항을 도출하고 있습니다. 귀하는 Steve에게 범위 크리프를 방지하기 위해 요구 사항을 추적해야 한다고 경고합니다. 범위 크리프가 무엇인가요?

A. 종종 불필요한 요구 사항이 추가됨에 따라 범위가 약간 커집니다

B. 일정에 따라 범위가 미끄러져 프로젝트 납기일이 지연됩니다

C. 금도금

D. 비즈니스 사례의 원래 의도와 범위가 달라짐

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정답: A

질문 #135

계획 비즈니스 분석 프로세스의 어떤 요소가 수행해야 하는 비즈니스 분석 업무에 영향을 미치나요?

A. 비즈니스 분석가의 경험

B. 프로젝트 관리자의 경험

C. 비즈니스 분석 업무의 예상 완료일

D. 프로젝트 또는 이니셔티브의 유형

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정답: D

질문 #136

Holly의 조직은 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용합니다. Holly의 조직에서 커뮤니케이션과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션이 필요할까요?

A. 대면

B. 지휘 체계

C. 공식

D. 임시

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정답: C

질문 #137

Henry는 UUH 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 Henry는 요구 사항 개발 프로세스의 일부로 여러 작업 결과물을 작업하고 있습니다. 그는 이러한 작업 결과물을 이해 관계자와 공유해야 할 수도 있습니다. 다음 중 작업 결과물의 예가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 문서

B. 인터뷰 질문 및 참고 사항

C. 회의 안건 및 회의록

D. 프레젠테이션 슬라이드

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정답: A

질문 #138

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항을 정의하고 피드백을 수집하기 위해 변경 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 변경 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?

A. 변화 중심 접근 방식은 실험을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다

B. 변경 중심 접근 방식은 문제에 대한 해결책이 확인될 때까지 요구 사항을 정의하지 않습니다

C. 변경 중심 접근 방식은 요구 사항 표준화 템플릿을 정의하는 데 유리합니다

D. 변화 중심 접근 방식은 팀 상호 작용을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다

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정답: D

질문 #139

제인은 조직의 비즈니스 분석가로서 워크플로우의 개선 기회를 파악하기 위해 수동적인 관찰을 하고 있습니다. 그녀는 일부 직원들이 다른 직원들과 다른 형식으로 특정 고객 대면 활동을 수행하는 것을 발견했습니다. 이 문제를 개선 기회로 삼아 해결할 수 있을까요?

A. 업무에 대한 접근 방식이 달라 고객이 혼란스러워하거나 좌절할 수 있기 때문에 문제가 될 수 있습니다

B. 매출 감소가 없는 한 문제가 되지 않으므로 그대로 두어야 합니다

C. 기업의 환경적 요인으로 인해 항상 모든 프로세스에서 일관성이 요구되기 때문에 문제가 될 수 있습니다

D. 고객이 불만을 제기하지 않는 한 문제가 되지 않습니다

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정답: A

질문 #140

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 한 고객이 귀사에 연락하여 고객 정보를 수집하는 데 도움이 되는 새로운 소프트웨어를 만들어 달라고 요청하고 있습니다. 엔터프라이즈 분석과 관련하여 이 비즈니스 요구는 다음 중 어떤 요구 생성 접근 방식에서 비롯된 것입니까?

A. 상향식

B. 외부 드라이버

C. 중간 관리

D. 하향식

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정답: B

질문 #141

조직에서 제안된 솔루션에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 완료해야 하는 작업의 범위를 이해해야 합니다. 솔루션 범위를 파악한 다음 솔루션 범위를 더 작은 작업 제품이나 결과물로 나누기로 선택합니다. 이 경우 어떤 기술을 사용하고 있나요?

A. 인터페이스 분석

B. 범위 모델링

C. 비전 선언문 작성

D. 기능적 분해

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정답: D

질문 #142

귀하는 435명의 이해 관계자가 있는 솔루션의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에 몇 개의 커뮤니케이션 채널이 있나요?

A. 188,790

B. 189,225

C. 94,395

D. 435

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정답: C

질문 #143

귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 확인 프로세스를 완료하고 있습니다. 각 요구 사항에는 응집력, 완전성, 일관성, 정확성, 실현 가능성 등 8가지 특성이 있습니다. 다음 네 가지 중 요구 사항의 특성이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 기능적

B. 수정 가능

C. 모호하지 않은

D. 테스트 가능

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정답: A

질문 #144

귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 식별된 문제에 대한 새로운 솔루션에 대한 비즈니스 요구 사항 문서를 준비하고 있습니다. 이 프로세스에 대한 입력의 일부는 조직에서 설정한 비즈니스 목표와 목적입니다. 비즈니스 목표와 그 유효성 및 수명을 평가하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있나요?

A. 기능적 분해

B. POLDAT

C. SMART

D. 근본 원인 분석

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정답: C

질문 #145

귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 새로운 솔루션에 대해 확인된 요구 사항을 정리하는 작업을 하고 있습니다. 이 과정에서 조력자인 낸시는 이러한 요구 사항이 그리 복잡하지 않다고 말합니다. 귀하는 이에 동의하지만 전체 솔루션을 복잡하게 만드는 것은 바로 이 부분이라고 덧붙입니다. 요구 사항 중 복잡성을 더하는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 간의 관계

B. 프로젝트 관리

C. 프로젝트의 이해관계자

D. 비용 및 일정 제약

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정답: A

질문 #146

Paul은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 단일 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있을까요?

A. 조직의 준비 상태 평가

B. 전환 요구 사항 정의

C. 요구 사항 할당

D. 제안된 솔루션 평가

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정답: D

질문 #147

귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?

A. 2080

B. 4160

C. 4225

D. 65

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정답: A

질문 #148

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 추적성 관리 프로세스를 완료하고 있습니다. 요구 사항을 추적하여 요구 사항이 서로 어떻게 상호 연관되어 있는지, 그리고 프로젝트 범위의 실제 제공과 어떻게 연관되어 있는지 파악하고 있습니다. 실제로 비즈니스 분석가가 요구 사항을 추적해야 하는 이유는 세 가지입니다. 다음 중 요구 사항 추적이 유용한 세 가지 이유 중 하나에 해당하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 영향 분석

B. 요구 사항 적용 범위

C. 요구 사항 할당

D. 품질 관리

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정답: D

질문 #149

- (주제 1) 비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하는가?

A. 결과물

B. 분석 기술

C. 팀 역할

D. 솔루션 승인 요건

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정답: D

질문 #150

- (주제 1) SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?

A. 시험

B. 위협

C. 테스트

D. 시간

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정답: B

질문 #151

- (주제 1) 제인은 조직의 비즈니스 분석가로서 워크플로우의 개선 기회를 파악하기 위해 수동적 관찰을 하고 있습니다. 그녀는 일부 직원들이 다른 직원들과 다른 형식으로 특정 고객 대면 활동을 수행하는 것을 발견했습니다. 이 문제를 개선 기회로 삼아 해결할 수 있을까요?

A. 다양한 접근 방식으로 인해 고객이 혼란스러워하거나 좌절할 수 있으므로 문제가 될 수 있습니다

B. 매출 감소가 없는 한 문제가 되지 않으므로 그대로 두어야 합니다

C. 기업 환경 요인으로 인해 모든 프로세스에서 항상 일관성이 요구되므로 문제가 될 수 있습니다

D. 고객이 불만을 제기하지 않는 한 문제가 되지 않습니다

E. Jane이 불만을 제기하는 고객을 발견하지 못했다면 프로세스를 그대로 두어야 합니다

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정답: A

질문 #152

- (주제 1) 벤은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 벤은 현재 레이저 프린터를 개선하기 위한 솔루션을 연구하고 있습니다. 그는 레이저 프린터를 분해하여 각 구성 요소를 식별하고 각 구성 요소의 용도를 문서화했습니다. 이 시나리오에서 벤은 어떤 유형의 요구 사항 조직을 수행하고 있을까요?

A. 프로세스 모델링

B. 데이터 모델링

C. 기능적 분해

D. 범위 모델링

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정답: C

질문 #153

- (주제 1) 비즈니스 목표를 달성하고 파악된 역량 격차를 메우기 위해 가능한 한 많은 잠재적 옵션을 식별하려고 하는 비즈니스 분석 요소는 무엇인가요?

A. 접근 방식 순위

B. 의사 결정 분석

C. 가정 및 제약 조건에 대한 문서화

D. 대체 세대

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정답: D

질문 #154

- (주제 1) 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 과제에서 요구 사항 변경은 언제 발생할 수 있나요?

A. 요구 사항 변경은 프로젝트 범위 설명서를 만들기 전에 언제든지 발생할 수 있습니다

B. 요구 사항 변경은 언제든지 발생할 수 있습니다

C. 요구사항 변경은 프로젝트의 변경 관리 시스템이 제정된 후 언제든지 발생할 수 있습니다

D. 주요 이해관계자가 식별된 요구 사항을 승인하기 전에는 언제든지 요구 사항을 변경할 수 있습니다

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정답: B

질문 #155

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 한 고객이 귀사에 연락하여 고객 정보를 수집하는 데 도움이 되는 새로운 소프트웨어를 만들어 달라고 요청하고 있습니다. 엔터프라이즈 분석과 관련하여 이 비즈니스 요구는 다음 중 어떤 요구 생성 접근 방식에서 비롯된 것입니까?

A. 상향식

B. 외부 드라이버

C. 중간 관리

D. 하향식

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정답: B

질문 #156

- (주제 1) 조직에서 제안된 솔루션에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 완료해야 하는 작업의 범위를 이해해야 합니다. 솔루션 범위를 파악한 다음 솔루션 범위를 더 작은 작업 제품 또는 결과물로 나누기로 선택합니다. 이 경우 어떤 기술을 사용하고 있나요?

A. 인터페이스 분석

B. 범위 모델링

C. 비전 선언문 작성

D. 기능적 분해

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정답: B

질문 #157

- (주제 1) Holly의 조직은 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용합니다. Holly의 조직에서 커뮤니케이션과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션이 필요할까요?

A. 대면

B. 지휘 체계

C. 공식

D. 임시

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정답: D

질문 #158

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자 분석을 수행해야 합니다. 다음 중 이해관계자 분석 작업 수행을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?

A. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 조직 및 사업 부문을 식별합니다

B. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 이해관계자를 식별합니다

C. 이 작업은 프로젝트가 해결해야 하는 문제의 영향을 받을 가능성이 있는 조직을 식별합니다

D. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 사람들을 식별합니다

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정답: C

질문 #159

- (주제 1) 귀사는 다른 회사를 위한 소프트웨어 개발을 핵심 사업으로 수행하고 있습니다. 경영진은 회사에서 수행하는 많은 프로젝트의 성격이 유사하기 때문에 요구 사항 수집 프로세스를 간소화하고자 합니다. 비즈니스 분석가로서 조직의 요구 사항 수집 프로세스를 간소화하기 위해 어떤 접근 방식을 취할 수 있을까요?

A. 요구 사항 재사용 리포지토리 구현하기

B. 프로젝트 템플릿 구현

C. 요구 사항 수집 양식 구현

D. 범위 솔루션 모델 구현

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정답: B

질문 #160

- (주제 1) 회사의 헬프 데스크에 대한 아이디어와 태도를 파악하기 위해 조직 전반의 이해관계자들을 모아 모임을 주최하고 있습니다. 헬프 데스크 서비스에 대한 이해 관계자들의 의견을 솔직하게 공유하여 문제점과 해결책을 파악하고 서비스 개선을 위한 조치를 취할 수 있도록 하려는 것입니다. 어떤 유형의 요구 사항 도출 활동인가요?

A. 이해관계자 분석

B. 포커스 그룹

C. 워크샵

D. 근본 원인 분석

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정답: A

질문 #161

- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여러분이 작성하는 비즈니스 사례에 실현될 것으로 예상되는 비용과 혜택, 그리고 이러한 비용과 혜택을 어떻게 평가하고 평가할 것인지도 포함시켜 달라고 요청했습니다. 경영진의 요청에 부합하는 용어는 무엇인가요?

A. 비용 대비 편익의 정당성

B. 위험 평가

C. SWOT 분석

D. 결과 측정

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정답: A

질문 #162

- (주제 1) Henry는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 그의 솔루션에 대해 미리 정해진 예산 45만 달러를 책정했습니다. Henry는 프로젝트 요구 사항을 파악했지만 이제 타임박스 및 예산 책정에 따라 우선 순위를 정하려고 합니다. Henry는 요구 사항의 비용을 검토하고 $450,000의 예산을 맞추기 위해 허용 목록에서 요구 사항을 제거하기 시작합니다. Henry는 어떤 타임박스 또는 예산 책정 방식을 사용하고 있나요?

A. 파라메트릭

B. 올인

C. 선택적

D. 모두 종료

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정답: B

질문 #163

- (주제 1) 게리는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 이해관계자 분석 프로세스를 수행하는 동안 주요 이해관계자 그룹을 간과했다는 사실을 깨달았습니다. 핵심 이해관계자 그룹을 간과하면 어떤 위험이 있을까요?

A. 이제 새로 식별된 이해관계자는 요구 사항에 추가하려는 모든 요구 사항에 대해 비용을 지불해야 합니다

B. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에 대해 알아보고 프로젝트가 비즈니스에 어떤 영향을 미칠지 알아보기 위해 추가 시간을 투자해야 합니다

C. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에서 이미 생성된 결과물에 영향을 미치는 결정에서 제외됩니다

D. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에 추가가 필요하거나 이미 프로젝트에 있는 다른 요구사항을 무효화할 수 있는 요구사항을 가지고 있을 수 있습니다

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정답: D

질문 #164

- (주제 1) 조직에서 두 가지 기회 중 어떤 것을 추진할지 결정하려고 합니다. 프로젝트 A는 $235,987의 가치가 있고 프로젝트 B는 $567,000의 가치가 있지만 상당한 위험을 수반합니다. 조직은 프로젝트 A가 아닌 프로젝트 B를 선택하기로 결정합니다

A. 이 시나리오에서 기회 비용은 얼마인가요?

A. $331013

B. 프로젝트 B의 위험도가 정량화되지 않았으므로 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $235,987

D. $567,000

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정답: B

질문 #165

- (주제 1) 조직에서 비즈니스 분석에 변화 중심 접근 방식을 사용하는 경우 커뮤니케이션은 어떻게 관리되나요?

A. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 커뮤니케이션의 빈도에 더 중점을 둡니다

B. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 일반적으로 대면 채널을 사용합니다

C. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 공식적인 커뮤니케이션에 더 중점을 둡니다

D. 변화 주도적 접근 방식의 커뮤니케이션은 모두 애드호입니다

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정답: D

질문 #166

- (주제 1) 레이첼은 조직을 위한 비즈니스 사례를 작성하고 있습니다. 레이첼은 이 과정을 완료하면서 경영진을 위한 정확한 정보를 모두 포함하고 있는지 걱정하고 있습니다. 다음 중 레이첼이 비즈니스 사례에 포함하지 말아야 할 항목은 어느 것입니까?

A. 손익분기점 달성 시간

B. 요구 사항의 우선순위를 정할 수 있는 기회

C. 후속 기회

D. 질적 및 양적 혜택

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정답: B

질문 #167

- (주제 2) 공급업체 선정을 위한 요구 사항을 작성 중이며 공급업체에 상용 솔루션에 대한 가격만 제공하도록 요청하는 조달 양식을 만들어야 합니다. 어떤 유형의 조달 양식을 공급업체에 제공해야 하나요?

A. 제안 요청

B. 구매 주문서

C. 정보 요청

D. 견적 요청

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정답: C

질문 #168

- (주제 2) 비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?

A. 결과물

B. 솔루션 승인 요건

C. 분석 기법

D. 팀 역할

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정답: A

질문 #169

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 수잔과 함께 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스의 일부로 모델을 만드는 작업을 하고 있습니다. 수잔은 왜 모델이 필요한지 이해하지 못합니다. 귀하는 수잔에게 모델은 복잡한 현실을 단순화한 표현일 뿐이며 현실을 이해하고 관련 의사 결정을 내리는 데 유용하다고 설명합니다. 실제로 수잔에게 모델은 한 가지 옵션을 제외하고는 다음과 같은 모든 작업을 수행할 수 있다고 말합니다. 모델이 할 수 없는 옵션을 선택해 보세요

A. 프로젝트 팀에 필요한 리소스를 정의합니다

B. 비즈니스 도메인의 경계 정의

C. 상황 또는 문제 설명

D. 사고 과정 및 행동 흐름 설명

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정답: B

질문 #170

- (주제 2) 완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항을 구체화하고 모델링하는 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 하나요?

A. 능동태로 쓰기

B. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기

C. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건

D. 상황 또는 문제 설명

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정답: D

질문 #171

- (주제 2) Zoe는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 현재 솔루션 계획에 도움을 주기 위해 요구 사항의 구현 난이도에 따라 요구 사항의 우선 순위를 정하고 있습니다. 다음 중 Zoe가 요구 사항 우선 순위를 정할 때 취하고 있는 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항은 작업 유형별로 분류한 다음 각 범주 내에서 구현의 용이성부터 구현의 난이도까지 순위를 매깁니다

B. 요구 사항은 가장 구현하기 어려운 것부터 가장 쉬운 것까지 순위가 매겨집니다

C. 요구 사항은 구현하기 가장 쉬운 것부터 가장 어려운 것까지 순위가 매겨집니다

D. 요구 사항은 경영진이 요구 사항을 승인할 가능성에 따라 분류됩니다

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정답: B

질문 #172

- (주제 2) Mary는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 역량 격차 평가 작업의 목적이 무엇인지 묻습니다. 다음 중 Mary에게 가장 적합한 답변은 무엇인가요?

A. 비즈니스 니즈를 충족하기 위해 조직에 필요한 새로운 역량을 파악합니다

B. 솔루션이 해결할 효과에 기여하는 인과적 요인을 식별합니다

C. 조직이 개선하고자 하는 목적을 설명합니다

D. 기존 리소스의 기술 격차를 파악합니다

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정답: A

질문 #173

- (주제 2) 제니는 UHQ 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 자신의 조직을 위한 행동 유도 활동을 완료할 준비를 하고 있습니다. 제니가 이 활동의 일부로 사용할 수 있는 기법 중 어느 것을 제외한 모든 기법을 사용할 수 있습니까?

A. 요구 사항 워크샵

B. 문서 분석

C. 인터뷰

D. 문제 추적

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정답: C

질문 #174

- (주제 2) 엔터프라이즈 분석은 조직에 많은 것을 제공합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석에 포함되는 작업 중 어느 것을 제외한 모든 작업은 무엇인가요?

A. 솔루션 접근 방식 결정

B. 비즈니스 요구 정의

C. 역량 격차 평가

D. 솔루션 성능 평가

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정답: C

질문 #175

- (주제 2) 데이터가 시스템을 통해 이동하는 방식을 보여주는 모델을 만들고 있습니다. 어떤 방식으로든 데이터를 수정하는 각 함수가 식별되고, 더 작은 수준으로 분해되며, 시스템이 시작부터 저장까지 완전히 설명됩니다. 이 시나리오에서 어떤 유형의 모델링 기법을 사용하고 있나요?

A. 기능적 분해

B. 데이터 흐름 다이어그램

C. 조직 모델링

D. 작업 분해

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정답: C

질문 #176

- (주제 2) Marcy는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 비즈니스 요구 사항을 정의하는 비즈니스 분석 작업을 완료하고 있습니다. 그녀는 비즈니스 목표와 목적, 요구사항이 명시된 문서를 가지고 있습니다. 분석을 기반으로 비즈니스 요구 사항을 정의하기 전에 요구 사항이 명시된 문서에 대해 무엇을 확인해야 하나요?

A. 요구 사항은 솔루션에 대한 설명이 아닌 실제 비즈니스 요구 사항을 반영해야 합니다

B. 요구 사항에는 위험이 없거나 거의 없어야 합니다

C. 요구사항은 대안 식별의 일부로 제안된 솔루션을 반영해야 합니다

D. 요구 사항은 비즈니스 목표 및 목적의 세분화와 양립할 수 있어야 합니다

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정답: A

질문 #177

- (주제 2) 다음 중 요구 사항을 지정하거나 모델링하는 데 사용할 수 있는 기법 중 어느 것을 제외한 것은?

A. 조직 모델링

B. 데이터 모델링

C. 작업 내역 구조 생성

D. 상태 다이어그램

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정답: D

질문 #178

- (주제 2) 귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?

A. 2080

B. 4160

C. 65

D. 4225

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정답: D

질문 #179

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 조직의 프로젝트 관리자인 샐리와 함께 일하고 있습니다. 귀하와 샐리는 식별된 문제에 대해 제안된 다양한 해결책을 달성하기 위해 인건비, 자재, 장비 및 시설의 비용을 결정하고 있습니다. 이 프로세스를 무엇이라고 하나요?

A. 비용 예산 책정

B. 전문가 판단

C. 대략적인 비용 추정

D. 프로젝트 비용 범위 설정

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정답: C

질문 #180

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 프로젝트에 가장 적합한 비즈니스 분석 접근 방식을 결정하기 위해 여러 주요 이해관계자와 함께 일하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 결정하기 위해 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 작업을 완료할 때 고려하지 않는 이해관계자가 아닌 것은?

A. 테스터

B. 프로젝트 관리자

C. 레귤레이터

D. 기능 관리

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정답: B

질문 #181

- (주제 2) 마사는 사라가 비즈니스 분석 요구 사항 도출 프로세스의 일부로 몇 가지 복잡한 단계를 완료하는 것을 관찰하고 있습니다. 이 사례에서 Martha는 Sarah와 함께 일하면서 실제로 Sarah가 작업을 완료하도록 도와주며 Sarah가 완료해야 하는 모든 단계를 이해할 수 있도록 돕고 있습니다. Martha는 어떤 유형의 요구 사항 도출 기법을 사용하고 있나요?

A. 점진적 정교화

B. 섀도잉

C. 교차 교육 요구 사항 도출

D. 적극적인 관찰

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정답: A

질문 #182

- (주제 2) Herb는 HYY 조직의 비즈니스 분석가입니다. Herb는 요구 사항 정리 프로세스를 완료하면서 일반적으로 요구 사항이 식별을 위해 한 가지 질문에 답해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 요구 사항이 대답해야 하는 하나의 의문문은 무엇인가요?

A. 무엇

B. 언제

C. 왜

D. 방법

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정답: C

질문 #183

- (주제 2) 솔루션 범위 및 요구 사항을 관리할 때 따라야 할 프로세스를 정의하는 비즈니스 분석 계획은 무엇인가요?

A. 요구 사항 관리 계획

B. 범위 관리 계획

C. 변경 관리 계획

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: A

질문 #184

- (주제 2) 욜란다는 회사의 웹 디자이너이고 귀하는 비즈니스 분석가입니다. 회사에서 호스팅할 새 웹사이트에 대해 욜란다와 함께 작업하고 있습니다. 웹 인터페이스의 실제 작동에 많은 시간을 들이지 않고 웹사이트의 모형을 만들기를 원합니다. 고객이 프로젝트의 방향을 알 수 있도록 웹사이트의 모양, 웹사이트의 기능에 대한 아이디어, 기본적인 그래픽과 색상을 고객에게 보여주고 싶습니다. 어떤 유형의

A. 목업 프로토타입

B. 수직 프로토타입

C. 스토리보드 프로토타입

D. 수평 프로토타입

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정답: C

질문 #185

- (주제 2) 귀하는 전체 조직을 위한 새로운 소프트웨어를 만드는 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 새 소프트웨어는 조직의 모든 행정 보조원이 회의 일정을 잡고, 시설을 예약하고, 캘린더를 공유하는 데 영향을 미칩니다. 조직에는 약 2,400명의 행정 보조원이 있는데 이 모든 사람이 요구 사항 수집 워크숍에 참석할 수 있는 것은 아닙니다. 이 2,400명의 행정 보조원의 요구 사항을 관리하고 수집하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있을까요?

A. 소수의 관리 도우미 그룹을 만나서 그들의 요구 사항이 나머지 관리 도우미 그룹에 반영된다고 가정할 수 있습니다

B. 다음과 같은 부분 요구 사항을 충족하는 모든 행정 보조원을 만나야 합니다

C. 나머지 행정 보조원의 대표 역할을 할 소규모 행정 보조원 그룹을 만날 수 있습니다

D. 행정 보조 관리자와 만날 수 있습니다

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정답: C

질문 #186

- (주제 2) 비즈니스 사례의 목적은 무엇인가요?

A. 비즈니스 사례는 조직이 솔루션에 대한 투자를 정당화할 수 있는지 판단하는 데 도움이 됩니다

B. 비즈니스 사례는 조직이 솔루션의 기간과 비용을 결정하는 데 도움이 됩니다

C. 비즈니스 사례는 조직이 솔루션의 비용을 결정하는 데 도움이 됩니다

D. 비즈니스 사례는 조직이 솔루션이 실현 가능한지 판단하는 데 도움이 됩니다

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정답: D

질문 #187

- (주제 2) 요구 사항 도출 프로세스를 위해서는 비즈니스 분석가와 팀이 요구 사항 도출 활동을 준비해야 합니다. 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 준비할 때 필요한 세 가지 구체적인 입력이 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 준비할 때 사용할 세 가지 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇입니까?

A. 솔루션 범위

B. 변경 요청

C. 비즈니스 필요성

D. 이해관계자 목록

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정답: D

질문 #188

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 여러 데이터베이스를 웹 애플리케이션에 연결하는 솔루션을 개발하고 있습니다. 프로그래머가 추천하는 소프트웨어 솔루션으로 데이터베이스가 작동하지 않을 수 있다고 우려하고 있습니다. 소프트웨어, 데이터베이스 및 웹 애플리케이션의 상호 운용성을 결정하는 데 어떤 요구 사항 도출 기법이 도움이 될 수 있나요?

A. 벤치마킹

B. 인터뷰

C. 인터페이스 분석

D. 사용 고려 사항

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정답: A

질문 #189

- (주제 2) 지나가 솔루션 범위에 대한 의사 결정 분석을 제공해 달라는 요청을 받았습니다. 다음 중 의사 결정 분석 기법을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 혜택 관리, 측정 및 보고를 지원하기 위해 평가되었습니다

B. 솔루션에 영향을 미칠 수 있는 잠재적 위험과 i와 관련된 비용 및 이점을 평가하는 데 사용됩니다

C. 제안된 솔루션을 배포하고 운영하는 데 필요한 투자 규모를 예측합니다

D. 비용 편익 분석은 솔루션을 구현하는 데 드는 비용과 이득을 비교합니다

E. 재무 분석에는 조직 자산의 시장 가치를 추정하는 재무 모델 사용이 포함됩니다

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정답: A

질문 #190

- (주제 2) 델파이 기법이란 어떤 유형의 요구사항 도출 기법인가요?

A. 설문조사

B. 워크샵

C. 원탁

D. 프로토타이핑

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정답: D

질문 #191

- (주제 2) 다음 중 솔루션 범위에 대한 가장 정확한 정의는 무엇인가요?

A. 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 반드시 제공해야 하는 항목을 정의합니다

B. 솔루션에서 사실로 여겨지지만 아직 사실로 입증되지 않은 것을 결정합니다

C. 조직이 제안된 솔루션을 제공하는 데 필요한 투자를 정당화할 수 있는지 결정합니다

D. 비즈니스 요구 사항을 정의하고 주요 이해 관계자를 식별하며 솔루션의 긍정적 영향을 설명합니다

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정답: B

질문 #192

- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 조직의 모든 연결된 시스템을 파악하기 위해 여러 IT 전문가와 협력하고 있습니다. 각 시스템에서 정보가 입력, 처리, 저장 및 출력되는 방식을 분석하기 위해 서버, 워크스테이션, 프린터 및 기타 연결된 장치와 그 용도에 대한 매핑을 작성하고 있습니다. 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?

A. 네트워킹 토폴로지 매핑

B. 데이터 사전 및 용어집 생성

C. 데이터 흐름 다이어그램

D. 프로토타입

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정답: C

질문 #193

- (주제 2) 비즈니스 분석가가 경영진이 어떤 솔루션을 선택해야 할지 결정하는 데 도움을 주고 있습니다. 조직은 시간과 리소스의 제한으로 인해 두 가지 솔루션 중 하나만 선택할 수 있습니다. 솔루션 A는 조직에 456,000달러의 가치가 있는 반면 솔루션 B는 565,000달러의 가치가 있습니다. 솔루션 A는 비용이 더 적게 들지만 위험이 적고 완료하는 데 시간이 덜 걸리므로 경영진은 솔루션 B를 선택합니다

A. 기회 비용이란 무엇인가요?

A. $565,000

B. 솔루션 비용이 조직에 얼마나 들지 알 수 있는 정보가 충분하지 않습니다

C. $109,000

D. $456,000

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정답: A

질문 #194

- (주제 3) 다음 중 효과적인 리스크 관리를 위해 프론트, 백, 미들 오피스 기능을 적절히 분리하여 조직의 견제와 균형을 확립하는 것은?

A. 위험 대응 계획

B. 위험 분석

C. 위험 관리 계획

D. 리스크 거버넌스

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정답: B

질문 #195

- (주제 3) 다음 중 위험 모니터링 및 제어의 입력이 성과 측정에서 정보를 획득하고 이를 평가하여 분산 분석 및 예측을 제공하는 것은?

A. 위험 등록

B. 업무 성과 정보

C. 성과 보고서

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: C

질문 #196

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 팀원들이 프로젝트 계획에 따라 프로젝트 작업을 완료하고 있는지 확인하기 위해 사용되는 프로세스는 무엇입니까?

A. 프로젝트 시간 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 품질 관리 계획

D. 품질 관리

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정답: D

질문 #197

- (주제 3) 범위 정의 프로세스의 결과물인 ____ 에는 완성된 제품을 승인하는 프로세스와 기준이 문서화되어 있습니다.

A. 작업 내역서

B. 계약

C. 프로젝트 범위 설명

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: A

질문 #198

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 개발 수명 주기에서 다음 단계로 이동하기 전에 한 단계에서 각 작업 집합을 완료해야 하는 프로세스 모델은 무엇인가요?

A. 절차적 모델

B. 진화 모델

C. 나선형 모델

D. 폭포수 모델

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정답: A

질문 #199

- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 시스템, 주, 서비스, 제품 또는 사물을 비교하여 실행 가능한 최선의 선택을 결정하는 것은?

A. 벤치마킹

B. 위험 식별

C. 위험 분석

D. 비용-편익 분석

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정답: C

질문 #200

- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 엔터티 간의 메시지 전송을 담당하는 커뮤니케이션 모델의 구성 요소는 무엇인가요?

A. 발신자

B. 중간

C. 디코더

D. 수신자

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정답: A

질문 #201

- (주제 3) 다음 중 프로젝트가 수주되고 작업 내역서가 프로젝트 관리자에게 전달된 후 가장 먼저 작성되는 문서는 무엇인가요?

A. 작업 분류 구조(WBS)

B. WBS 사전

C. 프로젝트 범위 설명

D. 프로젝트 헌장

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정답: D

질문 #202

- (주제 3) 다음 중 모든 잠재적 공급업체가 한자리에 모여 작업 명세서 및 제안 요청서를 논의하는 회의는?

A. 계약 입찰 회의

B. 현황 회의

C. 적격 벤더 회의

D. 입찰자 회의

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정답: C

질문 #203

- (주제 3) 다음 중 조직에서 위험 허용 범위를 설정하고 잠재적 위험을 식별하며 위험 허용 범위의 우선 순위를 정하기 위해 사용하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 위험 커뮤니케이션

B. 위험 식별

C. 위험 분석

D. 위험 관리

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정답: D

질문 #204

- (주제 3) 다음 중 가장 큰 영향을 미칠 영역에 대한 개선 노력을 지시하는 것은 무엇인가요?

A. 순서도

B. 간트 차트

C. 파레토 다이어그램

D. 사용자 문서

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정답: A

질문 #205

- (주제 3) 다음 중 조달 문서란 무엇인가요?

A. 프로젝트 작업 내역 구조

B. 프로젝트 헌장

C. 비전 문서

D. 입찰 초대

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정답: C

질문 #206

- (주제 3) 비즈니스 프로세스 모델(_________)이라고도 합니다.

A. 조직 모델

B. 활동 모델

C. 관계형 모델

D. 데이터 흐름 모델

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정답: D

질문 #207

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 프로세스와 상호작용하는 모든 프로세스와 인터페이스를 보여주는 순서도는 무엇인가요?

A. 프로세스 구성

B. 파레토 차트

C. 제어 차트

D. 품질 기준

E. RACI 차트

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정답: A

질문 #208

- (주제 3) 다음 중 계획된 프로젝트 결과와 실제 프로젝트 결과를 비교한 것은 무엇인가요?

A. 분산 분석

B. 비용-편익 분석

C. 통계 샘플링

D. 트렌드 분석

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정답: B

질문 #209

- (주제 3) 프로그램 관리자로서 귀하는 프로그램의 두 단계를 겹치기로 결정했습니다. 다음 중 귀하의 행동을 가장 잘 설명하는 용어는 무엇인가요?

A. 리드 타임

B. 롤링

C. 빠른 추적

D. 충돌

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정답: D

질문 #210

- (주제 3) 운동 감각 학습자라고 생각되는 여러 이해 관계자를 파악했습니다. 다음 중 운동 감각 학습 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?

A. 학습자는 읽고 숙고할 때 가장 잘 학습합니다

B. 학습자는 토피를 경험할 때 가장 잘 학습합니다

C. 학습자는 모델이나 스토리보드를 통해 주제를 볼 때 가장 잘 학습합니다

D. 학습자는 자신의 삶이나 업무에 즉시 적용할 수 없다면 해당 주제에 관심이 없습니다

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정답: D

질문 #211

- (주제 3) 다음 중 모든 프로젝트 작업의 연대기를 올바르게 반영하기 위해 항상 왼쪽에서 오른쪽으로 배치되는 다이어그램은?

A. 영향력 다이어그램

B. 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램

C. 화살표 다이어그램 방법

D. 시간 스케일 스케줄 네트워크 다이어그램

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정답: B

질문 #212

- (주제 3) 다음 중 비즈니스 요구 사항과 현재 역량 간의 차이를 파악하고 문서화하는 기법에는 어떤 것이 포함됩니까?

A. 위험 분석

B. 일정 분석

C. GAP 분석

D. 비용 편익 분석

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정답: D

질문 #213

- (주제 3) 다음 중 비즈니스 연속성 계획을 수립하기 위한 첫 번째 단계는 무엇인가요?

A. 비즈니스 연속성 계획 개발

B. 범위 및 계획 개시

C. 비즈니스 영향 평가

D. 계획 승인 및 실행

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정답: C

질문 #214

- (주제 3) 다음 중 프로젝트 실행 계획을 충족하고 경영진의 승인을 얻어 기준선으로 사용하기 위해 일정 모델에서 도출된 것은?

A. 업데이트

B. 영향

C. 기준 일정

D. 덤핑

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정답: D

질문 #215

- (주제 3) 다음 중 제품, 서비스, 문제 또는 기회에 대한 아이디어, 의견을 수집하기 위한 직접적인 대화는 무엇인가요?

A. 인터뷰

B. 그룹 토론

C. 피드백 루프

D. 포커스 그룹

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정답: B

질문 #216

- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 견적, 예산 책정 및 비용 변경 관리 방법을 정의하는 것은 무엇인가요?

A. 비용 관리 계획

B. 비용 변동 보고서

C. 제어 차트

D. 강압적 힘

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정답: A

질문 #217

- (주제 3) ____ 프로젝트 작업의 완성도를 판단하고 프로젝트 진행을 위한 고객의 동의를 얻기 위한 프로세스입니다.

A. 위상 게이트 검토

B. 주요 결과 검사

C. 범위 확인

D. 품질 관리

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정답: A

질문 #218

- (주제 3) 다음 중 민감도 분석 데이터를 표시하는 데 사용되는 다이어그램은 어느 것입니까?

A. 의사 결정 트리

B. 이시카와

C. 영향력

D. 토네이도

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정답: A

질문 #219

- (주제 1) 공급업체가 솔루션을 프로덕션에 구현한 후 솔루션의 비용을 설명하는 데 사용되는 용어는 무엇인가요?

A. 총 소유 비용

B. 라이프사이클 유지보수 비용

C. 지속 가능성 수수료

D. 총 소유 비용

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정답: D

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