종합 PMI-ACP 시험 문제 및 답변, PMI 애자일 공인 실무자| SPOTO

질문 #1

Sprint 백로그에 대한 가장 좋은 설명은 다음과 같습니다:

A. 스프린트 기간 동안의 일일 진행 상황

B. 프로젝트 중에 완료해야 할 작업의 우선순위 목록

C. 스프린트 기간 동안 완료해야 할 요구 사항의 우선순위 목록

D. 릴리스를 위해 완료해야 하는 요구 사항의 우선순위 목록

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정답: C

질문 #2

린 소프트웨어 개발에서 낭비적이고 비생산적이며 가치를 창출하지 못하는 활동을 뜻하는 일본어 용어는 무엇인가요?

A. 사시미

B. 칸반

C. Muda

D. 카이로시

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정답: C

질문 #3

사용자 스토리를 작성할 때 극단적인 캐릭터 페르소나를 사용하는 가장 좋은 이유는 다음과 같습니다:

A. 제품 설계 및 테스트의 오류를 식별합니다

B. 놓칠 수 있는 사용자 스토리를 파악하는 데 도움을 줍니다

C. 모호한 사용자 개념을 지원할 수 있는 정확성을 제공하세요

D. 스프린트 계획 세션에 가치를 제공하세요

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정답: C

질문 #4

이시카와 다이어그램의 또 다른 이름은:

A. 원인과 결과 다이어그램

B. 제어 차트

C. 순서도

D. 히스토그램

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정답: D

질문 #5

스크럼 마스터는 스프린트 회고전에 참가하는 사람입니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #6

회고전을 개최하기에 가장 이상적인 시기는 언제인가요?

A. 반복 계획 직후

B. 반복 계획 직전

C. 다음 릴리스 시작 시

D. 반복 검토/데모 중

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정답: B

질문 #7

스크럼 마스터는 어떻게 팀에 최고의 가치를 제공하나요?

A. 제품 소유자와 개발팀 간의 논의를 촉진함으로써

B. 타임박스 보관

C. 개발팀에 대한 장애물 제거

D. 스크럼 이벤트 예약하기

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정답: C

질문 #8

팀원들은 어떤 회의 중에 작업과 진행 상황을 동기화하고 장애물이 있으면 스크럼 마스터에게 보고하여 제거하나요?

A. 스프린트 계획 회의

B. 일일 스크럼

C. 스프린트 회고전

D. 주간 현황 회의

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정답: B

질문 #9

다음 중 분산된 애자일 팀의 성공을 위해 중요한 것은 무엇인가요?

A. 비용 억제

B. 많은 양의 커뮤니케이션

C. 공유 지식

D. 협업 문화

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정답: D

질문 #10

애자일 프로젝트 헌장의 세 가지 구성 요소는 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)

A. 성공 기준

B. 비전

C. 목표

D. 범위

E. 사명

F. 위험

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정답: ABE

질문 #11

다음 중 애자일에서 데브옵스의 성과를 측정하는 메트릭이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 출시일 준수 비율

B. 플랫폼/지원 요구 사항으로 인한 결함

C. 충족된 NFR의 비율

D. 릴리스당 실현된 비즈니스 가치

E. 릴리스 수의 백분율 증가율

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정답: D

질문 #12

스프린트, 릴리스 또는 제품에서 시간 경과에 따라 남은 작업의 추세를 세로 축에 추적된 작업과 가로 축에 추적된 기간으로 표시한 것을 ____________ 이라고 합니다.

A. 번다운 차트

B. 번업 차트

C. 진행 상황 차트

D. 주차장 차트

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정답: A

질문 #13

복합 조직에는 어떤 유형의 관리자가 포함되나요?

A. 기능 관리자 및 프로젝트 관리자 관리자

B. 기능 관리자만 해당

C. 프로젝트 관리자만 해당

D. 기술 관리자 및 프로젝트 관리자

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정답: C

질문 #14

활동 리소스 추정 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 활동 리소스 요구 사항

B. 게시된 추정 데이터

C. 리소스 캘린더

D. 리소스 분류 구조(RBS)

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정답: D

질문 #15

새로 구성된 스크럼 팀은 투명하고 실험적인 환경을 조성하고자 합니다. 이 팀은 칸반 보드를 사용하여 발생한 장애물을 기록하고 추적하기로 결정합니다. 문제 해결 방법과 향후 문제 예방 전략에 중점을 둡니다. 시간이 지나면 이 접근법의 결과는 어떻게 될까요?

A. 카이젠

B. 구체적이고, 측정 가능하며, 할당 가능하고, 현실적이고, 시간 기반(SMART)인 목표

C. 핵심 성과 지표(KPI)

D. Muda

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정답: A

질문 #16

최소한 모든 칸반 보드에는 다음과 같은 열이 있어야 합니다:

A. 할 일, 수행 중, 완료

B. 분석, 설계, 개발, 테스트, 배포

C. 백로그, 설계, 개발, 단위 테스트, 승인 테스트, 배송 준비 완료

D. 칸반 열은 팀에서 결정합니다

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정답: C

질문 #17

"원하는 기능에 대한 한두 개의 서면 문장, 일련의 대화"로 설명할 수 있습니다

A. 사용자 스토리

B. 스토리 포인트

C. Epic

D. 제품 로드맵

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정답: A

질문 #18

일일 스탠드업 회의 중에 한 팀원이 문제가 발생했다고 말합니다. 이로 인해 팀원들은 문제 해결을 위한 토론에 들어갑니다. 스크럼마스터는 어떻게 대응해야 할까요?

A. 팀원들에게 회의가 끝날 때까지 토론을 보류해 달라고 요청하세요

B. 항목이 정말 중요한 경우 토론을 통해 문제를 신속하게 해결할 수 있도록 합니다

C. 일일 스탠드업 미팅을 갑자기 종료하고 다른 미팅을 예약하여 문제를 논의합니다

D. 팀에게 그날의 일일 스탠드업 미팅을 어떻게 사용할 것인지 물어보세요

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정답: A

질문 #19

고객이 요청한 대로 제품이 빌드되지 않는다고 말합니다. 애자일 팀은 이 문제를 어떻게 해결해야 할까요?

A. 배송 전에 내부 검토를 수행하여 기능을 검증합니다

B. 품질 관리 프로세스를 감사하여 제품이 요구 사항을 준수하는지 확인합니다

C. 반복 횟수를 늘려 기능을 구축하는 데 충분한 시간을 확보합니다

D. 고객과 제품 검토 세션을 개최하여 제품 승인을 얻습니다

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정답: D

질문 #20

일일 스크럼의 시간 상자는 얼마나 되나요?

A. 상황에 따라 다릅니다

B. 개발팀 1인당 5분

C. 15분

D. 팀에서 결정한 사항

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정답: C

질문 #21

프로젝트의 결과를 승인하는 이해관계자는 누구인가요?

A. 고객

B. 스폰서

C. 판매자

D. 기능 관리자

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정답: A

질문 #22

긴급한 것으로 설명된 제품 백로그 항목(PBI)은 예상됩니다:

A. 새로운 기술 요구 사항

B. 사용자의 스토리가 완성됨에 따라 시간이 지남에 따라 성장하고 변화합니다

C. 최우선 순위 항목이 되십시오

D. 백로그에 가장 최근에 추가된 스토리여야 합니다

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정답: B

질문 #23

프로젝트 또는 단계 종료 시 어떤 활동이 발생할 수 있나요?

A. 결과물 수락

B. 변경 요청

C. 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 벤치마킹

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정답: C

질문 #24

다음 중 고객이 스토리의 우선 순위를 정하는 데 어려움을 겪을 때 가장 도움이 될 것 같은 것은 무엇인가요?

A. 고객이 원하는 부분을 선택할 수 있도록 스토리를 더 작게 나누세요

B. 팀에게 고객에게 우선순위가 어디에 있는지 안내하도록 합니다

C. 고객에게 기술적 문제에 대한 통찰력을 제공하기 위해 추가적인 기술적 세부 정보를 제공합니다

D. 팀에게 요구 사항을 명확히 하기 위해 추가 세부 사항을 추가하여 스토리를 다시 작성하도록 합니다

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정답: A

질문 #25

범위 확인 프로세스의 입력은 무엇인가요?

A. 성과 보고서

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. 요청된 변경 사항

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: A

질문 #26

애자일 프로젝트 관리로 전환할 때 프로젝트 관리자의 성공을 위한 핵심 요소는 다음과 같습니다:

A. 통제하는 사고방식에서 촉진하는 사고방식으로 전환하기

B. 보다 점진적인 방식으로 작업을 지시하는 경우

C. 다음 반복에 대한 작업만 할당하기

D. 통제권을 포기하고 팀을 통한 순환 관리

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정답: B

질문 #27

새 스크럼 프로젝트의 팀원이 이전에 다른 애플리케이션에 대한 지원을 제공한 적이 있습니다. 해당 애플리케이션의 문제로 인해 팀원의 이전 상사가 해당 프로젝트와 관련된 작업을 계속 할당하고 있습니다. 새 프로젝트의 스크럼 마스터는 이 문제를 위험 등록에 포함시킵니다. 스크럼 마스터는 다음에 무엇을 해야 하나요?

A. 팀원이 두 프로젝트에서 멀티태스킹할 수 있도록 허용하면서 위협과 위험을 모니터링합니다

B. 팀원의 부재를 보완하기 위해 스프린트에 더 많은 리소스를 할당합니다

C. 위협과 위험을 전달하고 해결해야 합니다

D. 팀원이 스프린트 목표를 달성할 수 있도록 스프린트에 더 적은 수의 스토리를 할당합니다

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정답: B

질문 #28

획득 가치 관리(EVM) 지표는 예산이 책정된 리소스의 비용 효율성을 실제 비용(AC)에 대한 획득 가치(EV)의 비율로 표현하는 척도이며 중요한 EVM 지표로 간주되는 것은 무엇인가요?

A. 비용 변동(CV)

B. 비용 성능 지수(CPI)

C. 완료 시 예산(BAC)

D. 완료 시 분산(VAC)

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정답: A

질문 #29

다음 중 위험을 모니터링하는 데 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 기술 성능 측정

B. 비용 대비 성능 기준

C. 벤치마킹

D. 품질 비용

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정답: A

질문 #30

사용자 스토리는 일시적인 아티팩트입니다. 사용자 스토리는 관련성이 있는 것으로 간주됩니다:

A. 팀이 완료합니다

B. 프로젝트 종료

C. 릴리스가 완료되었습니다

D. 스프린트 종료

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정답: C

질문 #31

애자일 프로젝트에서는 계획 결과물을 이해 관계자와 어떻게 공유하나요?

A. 가능한 가장 눈에 잘 띄는 방법 사용

B. 역할에 따라 알아야 할 필요성 기준

C. 프로젝트 커뮤니케이션 계획에 따라

D. 일련의 이해관계자 회의를 통해

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정답: B

질문 #32

스크럼 팀의 최적 규모는 다음과 같습니다:

A. 7

B. 3에서 9 사이

C. 5

D. 그것은 의존합니다

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정답: B

질문 #33

다음 중 애자일의 핵심 신념을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 최고의 고객 피드백은 검토할 소프트웨어가 완성되었을 때 프로젝트가 끝날 무렵에 나옵니다

B. 계획에 반영된 완료된 마일스톤을 자주 검토하여 프로젝트 상태를 측정할 수 있습니다

C. 작업 솔루션은 노력의 진행 상황을 가장 정확하게 확인할 수 있는 방법입니다

D. 팀원들이 프로젝트에서 서로 다른 역할을 수행할 때 고유한 기술 세트가 활용됩니다

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정답: C

질문 #34

다음 중 유효한 애자일 프로젝트 계획 관행의 목록은 무엇인가요?

A. 릴리스 계획, 반복 계획 및 추정

B. 추정, 스파이크 솔루션 및 반복 계획

C. 반복 계획, 지속적 통합 및 추정

D. 비전, 릴리스 계획 및 성능 최적화

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정답: A

질문 #35

애자일 프로젝트에서는 세 가지 다른 지평에서 계획을 수립하는 기법을 사용합니다:

A. 몬테카를로 분석

B. 포트폴리오 관리

C. 델파이 기술

D. 점진적 정교화

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정답: B

질문 #36

경험적 프로세스 제어는 애자일 방법론을 어떻게 지원하나요?

A. 테스트, 요구 사항 및 적응

B. 테스트, 요구 사항 및 변경

C. 가시성, 검토 및 테스트

D. 가시성, 검사 및 적응

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정답: D

질문 #37

회고전은 팀에게 기회를 제공합니다:

A. 모든 반복이 끝날 때마다 반영하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있는 개선 사항을 파악하세요

B. 필수 회의에 참여하여 팀 전체에서 상태 업데이트를 공유하고 모든 사람이 제대로 진행 중인지 확인합니다

C. 프로젝트가 범위, 품질, 비용 및 일정 목표를 달성하고 있는지 경영진으로부터 파악합니다

D. 반복을 시작할 때 목표를 설정하고 해당 반복에서 제공할 수 있는 요구 사항을 식별합니다

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정답: A

질문 #38

계획 세션 중에 애자일 실무자가 일부 팀원이 공통된 아이디어를 공유하지 않는 것을 발견했습니다. 애자일 실무자는 어떻게 해야 할까요?

A. 팀에게 대체 기술을 채택할 의향이 있는지 물어보세요

B. 팀 규범 문서를 만들어 참여 가이드라인을 설정합니다

C. 스크럼 마스터에게 스탠드업 회의에서 문제를 해결하도록 요청합니다

D. 반복이 끝날 때 배운 교훈 중 피드백 캡처하기

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정답: D

질문 #39

결과물 상태, 변경 요청에 대한 구현 상태, 예상 완료 예정일 등이 그 예입니다:

A. 적립된 가치 관리

B. 기업 환경 요인

C. 조직 프로세스 자산

D. 업무 성과 정보

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정답: B

질문 #40

스크럼 팀의 가장 강력한 기능은 다음과 같습니다:

A. 타임박스 스프린트 방식으로 작업합니다

B. 스스로 조직화되고 권한이 부여됩니다

C. 우선순위가 지정된 백로그에서 작업하세요

D. 개인과 상호작용을 소중히 여깁니다

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정답: B

질문 #41

시간이 지남에 따라 제품을 구축하고 제공하는 방법의 점진적 특성과 각 개별 릴리스를 추진하는 중요한 요소를 설명하는 애자일 아티팩트를 호출합니다:

A. 제품 비전 선언문

B. 제품 와이어프레임

C. 제품 로드맵

D. 제품 테마

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정답: C

질문 #42

정보 전달은 함께 작업하는 팀원들 사이에서 가장 활발하게 이루어집니다:

A. 동일한 작업 영역의 개별 작업

B. 페어 프로그래밍을 통한 동일한 작업

C. 동일한 작업 그룹을 개별적으로

D. 같은 프로젝트에 다른 작업이 있는 경우

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정답: B

질문 #43

비기능적 요구 사항은 가능한 한 사용자 스토리로 작성해야 합니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #44

프로젝트 팀에서 반복당 수행할 수 있는 작업량을 예측하기 위해 사용하는 기법은 무엇인가요?

A. 속도 측정

B. 상대적 우선순위 지정

C. 기획 포커

D. 릴리스 계획

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정답: A

질문 #45

스크럼 마스터는 관리 역할인가요?

A. True

B. False

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정답: A

질문 #46

기준 성능과 실제 성능의 차이의 원인과 정도를 파악하는 데 사용되는 기법은 다음과 같습니다:

A. 제품 분석

B. 분산 분석

C. 문서 분석,

D. 분해

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정답: B

질문 #47

프로젝트 회고전에서 '무대 설정'의 목적은 다음과 같습니다:

A. 회의의 목표를 다시 언급하고 개방적인 분위기를 조성하세요

B. 범위 명세서를 검토하고 프로젝트 결과를 요약합니다

C. 팀의 사기를 높이고 모두가 참여할 수 있도록 하세요

D. 다음 반복에 대해 설명하고 배운 교훈에 대해 토론합니다

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정답: A

질문 #48

이 번다운 차트에 따르면 이 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌나요, 아니면 예정보다 늦어졌나요?

A. 예정보다 일찍

B. 일정보다 늦게

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정답: B

질문 #49

어떤 스크럼 이벤트 또는 아티팩트가 일일 점검 및 적응을 지원하나요?

A. 제품 백로그

B. 스프린트 백로그

C. 스프린트

D. 스크럼

E. 작업 제품 증가

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정답: A

질문 #50

애자일 팀이 일부 에픽을 완성하는 데 있어 비즈니스 이해관계자와 의견이 다릅니다. 오해를 없애는 데 도움이 될 수 있는 방법은 무엇일까요?

A. 모든 이해관계자와 요구 사항에 동의

B. 네 번의 반복마다 계획 시작

C. 다음 스프린트를 계획할 때 이전 스프린트 데모 피드백을 고려하세요

D. 계약서에 프로젝트의 이유를 포함하세요

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정답: A

질문 #51

스프린트 도중 팀이 두 개의 스토리를 완료하는 데 방해가 되는 기술적 문제를 발견했습니다. 스크럼 마스터는 어떻게 해야 할까요?

A. 리드 개발자에게 해결책을 찾아달라고 요청한 다음 팀과 세부 사항을 공유하세요

B. 기술 관리자 또는 아키텍트에게 문제 해결 방법을 문의하세요

C. 제품 소유자와 협력하여 다음 스프린트에 스파이크를 추가하여 솔루션을 식별합니다

D. 팀이 함께 해결책을 모색할 수 있도록 협업하는 팀 환경 만들기

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정답: D

질문 #52

다음은 다음 중 어떤 정보 라디에이터의 사진인가요?

A. 번다운 차트

B. 칸반 추적 시스템

C. 누적 흐름 다이어그램

D. 번업 차트

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정답: C

질문 #53

애자일 프로젝트 관리자가 부분 과제를 고려할 때 취해야 할 이상적인 접근 방식은 무엇인가요?

A. 부분 할당은 프로젝트 성과에 영향을 미치지 않으므로 아무것도 하지 마세요

B. 한 번에 두 개 이상의 프로젝트에 리소스를 할당할 수 없습니다

C. 비필수 리소스만 부분적으로 할당할 수 있도록 허용합니다

D. 이를 피하고 한 번에 하나의 프로젝트에만 리소스를 할당하세요

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정답: B

질문 #54

프로세스 테일러링은 SDLC 프로세스를 구현하는 반복적인 접근 방식입니다.

A. True

B. False

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정답: A

질문 #55

각 반복이 끝날 때까지 완료된 스토리 포인트의 총 개수를 나타내는 차트는 어느 것입니까?

A. 반복 번다운 차트

B. 누적 스토리 포인트 번다운 차트

C. 일일 번다운 차트

D. 번업 차트

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정답: B

질문 #56

플랜 커뮤니케이션에 사용되는 도구와 기법에는 커뮤니케이션이 포함됩니다:

A. 요구사항 분석, 통신 기술, 통신 모델 및 통신 방법

B. 방법, 이해관계자 등록, 커뮤니케이션 기술 및 커뮤니케이션 모델

C. 요구 사항, 통신 기술, 통신 요구 사항 분석 및 통신 방법

D. ��리 계획, 통신 기술, 통신 모델 및 통신 요구 사항 분석

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정답: D

질문 #57

각 릴리스에서 제공될 기능 또는 테마를 개략적으로 표현한 것은 무엇인가요?

A. 출시 계획

B. 제품 로드맵

C. 반복 계획

D. 제품 백로그

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정답: B

질문 #58

팀 전체가 복잡한 문제를 해결하기 위해 노력할 때 어떤 애자일 개발 접근 방식을 사용하나요?

A. 스워밍

B. 규범화

C. 수행

D. 협업

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정답: A

질문 #59

와이어프레임 모델은 애자일 팀에 도움이 됩니다:

A. 테스트 디자인

B. 디자인 확인

C. 보고서 구성

D. 트랙 속도

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정답: B

질문 #60

협업은 결과물을 공동으로 생산하거나 의사 결정을 내리기 위해 함께 일하는 것으로 정의할 수 있는 반면, 조정은 공동 작업이라고 할 수 있습니다:

A. 마감일에 동의합니다

B. 정보 공유

C. 디자인에 동의합니다

D. 페어 프로그래밍

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정답: B

질문 #61

제품 소유자와 스크럼 마스터는 개발 팀에 속하지 않습니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #62

낭비를 없애기 위해 시스템을 통해 정보와 자료의 흐름을 분석하는 데 사용되는 기술은 다음과 같습니다:

A. 피쉬본 다이어그램

B. 흐름도

C. 가치 흐름 매핑

D. 파레토 분석

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정답: C

질문 #63

통합 변경 관리 수행 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 전문가의 판단

B. 판매자 제안

C. 프로젝트 헌장

D. 프로젝트 관리 계획

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정답: B

질문 #64

한 팀원이 스파이크에 5일을 보냈지만 첫 번째 실험 세트가 성공하지 못했습니다. 문제는 개발 팀원이 장기적인 해결책이 아닌 단기적인 해결책을 결정했다는 것입니다. 프로젝트 리더는 어떻게 해야 하나요?

A. 장기적인 해결책을 위한 연구를 계속하기 위해 스파이크를 다른 리소스에 할당합니다

B. 스파이크를 다시 설정하고, 실험을 장려하며, 팀과 협업하세요

C. 실험을 중단하고 고객과 단기적인 해결책을 협상합니다

D. 급증의 주요 문제에 대해 개발팀과 근본 원인 분석을 예약합니다

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정답: B

질문 #65

협업은 결과물을 공동으로 생산하거나 의사 결정을 내리기 위해 함께 일하는 것으로 정의할 수 있는 반면, 조정은 공동 작업이라고 할 수 있습니다:

A. 마감일에 동의합니다

B. 정보 공유

C. 디자인에 동의합니다

D. 페어 프로그래밍

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정답: B

질문 #66

애자일 프로젝트에서 일일 스탠드업의 목적을 가장 잘 설명하는 것은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트 진행에 방해가 될 수 있는 주요 문제와 위험을 해결합니다

B. 제품 소유자에게 인사이트와 안심감을 제공하여 관계를 강화하세요

C. 이해관계자에게 보고할 수 있도록 프로젝트 리더에게 프로젝트 상태를 알립니다

D. 각 개인의 업무에 대한 가시성을 높이고 업무가 통합되도록 합니다

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정답: D

질문 #67

개발팀에는 작업이 제대로 실행될 수 있도록 리드 개발자가 있어야 합니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #68

애자일 프로젝트의 일반적인 추정 단위는 다음과 같습니다:

A. 코드 라인

B. 기능 포인트

C. 스토리 포인트

D. 사용 사례 포인트

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정답: C

질문 #69

각 기능의 비즈니스 가치를 결정하는 책임은 누구에게 있나요?

A. 제품 소유자

B. 운영 위원회

C. 스크럼마스터

D. 팀

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정답: A

질문 #70

순현재가치(NPV)는 현재 1달러의 가치를 미래의 같은 1달러의 가치와 비교하는 비율입니다. NPV가 음수라는 것은 무엇을 의미할까요?

A. 프로젝트가 거부되어야 합니다

B. 정보가 충분하지 않습니다

C. 프로젝트가 연기되어야 합니다

D. 프로젝트는 값이 0이 될 때까지 보류되어야 합니다

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정답: A

질문 #71

릴리스 계획 세션의 주요 결과물은 무엇인가요?

A. 비전, 가정, 실행 항목 및 반복 목표를 릴리스하세요

B. 우선순위가 지정된 제품 백로그, 위험, 작업 항목 및 릴리스 목표

C. 예상 반복 속도, 위험, 작업 항목 및 릴리스 백로그

D. 위험, 작업 항목, 종속성 및 릴리스 백로그

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정답: B

질문 #72

스크럼과 관련하여 각 스프린트는 생성해야 합니다:

A. 잠재적으로 배송 가능한 제품 기능의 증가

B. 문서화된 제품 요구 사항 및 사양 세트

C. 테스트 가능하고 측정 가능한 기능을 갖춘 릴리스

D. 잠재적으로 테스트 가능한 제품 기능의 증가

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정답: A

질문 #73

속도 차트, 스토리보드, 번다운 차트, 장애물 목록 등을 사용하여 커뮤니케이션하는 경우가 많습니다:

A. 상태 보고서

B. 정보 라디에이터

C. 포트폴리오 프레젠테이션

D. 프로젝트 데이터 패키지

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정답: A

질문 #74

애자일 프로젝트 헌장의 세 가지 구성 요소는 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)

A. 성공 기준

B. 비전

C. 목표

D. 범위

E. 사명

F. 위험

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정답: ABE

질문 #75

애자일 팀이 기대하는 속도는 8입니다. 스프린트 계획 중에 스토리를 추정하고 다음 순서로 우선순위를 정했습니다: 스토리 A_4스토리 포인트 스토리 B_2스토리 포인트 스토리 C_3스토리 포인트 스토리 D_2스토리 포인트 팀이 스프린트 1에 스토리를 나누지 않고 포함해야 하는 스토리는 무엇인가요?

A. 스토리 A, C, D

B. 스토리 A, B, C

C. 스토리 A, B, D

D. 스토리 B, C, D

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정답: A

질문 #76

팀이 3주 스프린트를 실행하고 있습니다. 스프린트 검토 세션에 얼마나 많은 시간을 할애해야 하나요?

A. 1시간 15분

B. 45분

C. 3시간

D. 6시간

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정답: B

질문 #77

"스크럼의 스크럼" 회의입니다:

A. 스크럼 팀에서 매일 진행하는 스탠드업 프로젝트 회의의 다른 이름입니다

B. 단일 프로젝트에서 작업하는 여러 팀을 조정하는 메커니즘

C. 스크럼 팀 전체에서 매일 두 번 진행되는 프로젝트 회의

D. 여러 스크럼 팀에 방향을 제시하는 비정기적인 리더십 회의

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정답: A

질문 #78

비기능적 요구 사항은 가능한 한 사용자 스토리로 작성해야 합니다.

A. True

B. False

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정답: B

질문 #79

익스트림 프로그래밍(XP) 팀은 이를 피하기 위해 노력합니다:

A. 점진적 설계 및 아키텍처

B. 페어 프로그래밍

C. 수동 회귀 테스트

D. 테스트 주도 개발(TDD)

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정답: B

질문 #80

다음 중 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용하는 것은 다음 중 어느 것의 관리를 설명하는 것입니까?

A. 프로젝트

B. 범위

C. 계약

D. 프로그램

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정답: B

질문 #81

스토리 구현에 필요한 기술에 대한 지식이 부족하여 견적을 구할 수 없는 경우 어떤 유형의 스토리를 사용하겠습니까?

A. 결함

B. Slack

C. Spike

D. 비기능

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정답: D

질문 #82

지난 반복 이후 팀은 6명의 팀원에서 14명의 팀원으로 성장했습니다. 그 결과, 현재 반복 작업에서는 팀이 매일 스탠드업을 하는 동안 팀룸이 혼잡하고 불편합니다. 스탠드업을 완료하는 데 이상적인 시간보다 더 오랜 시간이 걸리므로 팀의 현재 일정에 문제가 생깁니다. 이 정보를 바탕으로 프로젝트 관리자는 다음과 같이 해야 합니다:

A. 스탠드업을 전화 회의 형식으로 전환하여 공간에 문제가 없도록 하세요

B. 스탠드업 시간을 늘리고 팀의 캘린더를 업데이트합니다

C. 각 팀원에게 향후 스탠드업을 위한 최대 발언 시간을 할당합니다

D. 팀을 하위 팀으로 나누고 별도의 스탠드업 일정을 잡도록 합니다

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정답: D

질문 #83

비전 회의에서는 프로젝트의 비전을 정의하고 제시합니다:

A. 관리

B. 프로젝트 관리자

C. 고객

D. ��사 프로젝트 팀

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정답: C

질문 #84

애자일 팀이 기대하는 속도는 8입니다. 스프린트 계획 중에 스토리를 추정하고 다음 순서로 우선순위를 정했습니다: 스토리 A_4스토리 포인트 스토리 B_2스토리 포인트 스토리 C_3스토리 포인트 스토리 D_2스토리 포인트 팀이 스프린트 1에 스토리를 나누지 않고 포함해야 하는 스토리는 무엇인가요?

A. 스토리 A, C, D

B. 스토리 A, B, C

C. 스토리 A, B, D

D. 스토리 B, C, D

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정답: C

질문 #85

애자일 선언문에 따르면 다음 중 더 가치 있는 항목을 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 고객 협업, 계획에 따른 작업, 작업 소프트웨어 및 개별 상호 작용

B. 작업 소프트웨어, 개별 상호 작용, 변화에 대한 대응 및 포괄적인 문서화

C. 개별 상호 작용, 작업 소프트웨어, 고객 협업 및 변화에 대한 대응

D. 변화에 대한 대응, 개별 상호 작용, 프로세스 및 도구, 고객 협업

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정답: C

질문 #86

다음 중 이상 시간 및 캘린더 시간에 대해 올바르지 않은 설명은 무엇인가요?

A. 이상적인 시간은 작업을 완료하는 데 실제로 필요한 시간입니다

B. 둘 다 같은 의미를 전달합니다

C. 달력 시간은 시계에서 경과하는 시간(달력 일수)입니다

D. 일반적으로 달력 날짜는 이상적인 날짜와 같지 않습니다

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정답: B

질문 #87

스크럼은 그렇지 않습니다:

A. 일련의 소프트웨어 프로젝트 관리 원칙

B. 경험적 프로세스 제어 이론 또는 실증주의에 기반

C. 제품 개발을 관리하는 데 사용되는 프로세스 프레임워크

D. 정적 요구 사항을 위한 설계

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정답: D

질문 #88

문제를 식별하고, 문제를 유발하는 근본 원인을 발견하고, 예방 조치를 개발하는 데 사용되는 수행 품질 보증 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 검사

B. 품질 감사

C. 실험 설계

D. 근본 원인 분석

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정답: D

질문 #89

스프린트 도중에 한 팀원이 제품 디자인이 조직의 엔터프라이즈 아키텍처 표준을 준수하지 않는다는 사실을 발견했습니다. 추가 분석 및 해결을 위해 아키텍처 팀에 에스컬레이션해야 했기 때문에 팀은 스프린트 목표를 달성할 수 없었고 스프린트는 취소되었습니다. 이를 방지하기 위해 팀은 어떻게 했어야 했나요?

A. 경영진에게 문제 에스컬레이션

B. 주요 이해관계자의 조기 참여 보장

C. 엔터프라이즈 아키텍처 표준을 변경하기 위해 아키텍처 팀에 피드백 제공

D. 이 제품에 대한 엔터프라이즈 아키텍처 표준 미준수에 대한 예외를 제기했습니다

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정답: D

질문 #90

다음 중 범위 확인 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 검사

B. 분산 분석

C. 전문가 판단

D. 분해

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정답: D

질문 #91

위험 관리 계획에서 다양한 위험과 대응에 대한 정보를 시간과 장소에 따라 공유할 수 있는 사람을 결정하는 관리 계획은 무엇인가요?

A. 스케줄

B. 품질

C. 커뮤니케이션

D. 비용

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정답: D

질문 #92

린 프로세스에서는 초점이 맞춰져 있습니다:

A. 팀 효율성 관리

B. 프로세스 스트림 전반에서 완료된 작업을 최적화합니다

C. 최적의 리소스 사용

D. 병목 현상을 제거하기 위한 팀 교차 교육

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정답: B

질문 #93

다음 중 사용자 스토리 작성의 계층 구조는 무엇인가요?

A. 작업, 사용자, 스토리, 기능, 테마

B. 테마, 에픽, 사용자 스토리, 작업

C. 사용자 스토리, 에픽, 테마, 기능

D. 목표, 에픽, 활동, 사용자 스토리

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정답: B

질문 #94

낭비를 없애기 위해 시스템을 통해 정보와 자료의 흐름을 분석하는 데 사용되는 기술은 다음과 같습니다:

A. 피쉬본 다이어그램

B. 흐름도

C. 가치 흐름 매핑

D. 파레토 분석

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정답: C

질문 #95

반복 과정에서 스토리를 개발하는 동안 팀은 이전에 파악하지 못한 새로운 작업을 발견했습니다. 새로 발견된 작업으로 인해 반복 작업 중에 사용자 스토리를 완료할 수 없습니다. 팀이 수행해야 할 가장 적절한 조치는 무엇인가요?

A. 반복 목표를 달성할 수 있는 방법이 있는지 제품 소유자가 결정하도록 하세요

B. 스크럼 마스터와 상황을 논의하고 여전히 반복 목표를 달성할 수 있는 방법이 있는지 확인합니다

C. 사용자 스토리를 삭제하고 제품 소유자에게 다음 반복 작업에서 전달될 것이라고 알립니다

D. 다른 사용자 스토리의 범위를 수정하여 스프린트 백로그를 완료할 수 있도록 합니다

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정답: A

질문 #96

프로젝트 리더의 주요 책임은 "돌을 옮기고 물을 나르는 것"입니다. 이것은 어떤 예시인가요?

A. 서번트 리더십

B. 모범을 보이는 리더십

C. 지휘 및 통제 리더십

D. 리더십 은유

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정답: A

질문 #97

다음 중 정보 라디에이터의 예는 무엇인가요?

A. 상태 보고서 이메일

B. 제품 소유자에게 보내는 간단한 질문의 텍스트

C. 작업 상태를 보여주는 화이트보드

D. 직접 대면 대화

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정답: C

질문 #98

프로젝트 초기에 이해관계자 분석이 수행되지만, 조직 재구성을 통해 주요 역할이 재정의됩니다. 프로젝트 팀은 무엇을 해야 하나요?

A. 팀 활동에 영향을 미치는 구조 및 역할의 변경 사항에 유의하세요

B. 직접 참여 및 양방향 대화를 사용하여 새로운 이해관계자 요구 사항에 대한 이해관계자 분석을 업데이트합니다

C. 주요 역할로 재정의된 사람들에게 프로젝트 비전 사본을 이메일로 보내고 프로젝트에 참여할 필요가 있는지 물어봅니다

D. 이해관계자 분석을 업데이트하기 위해 재정의된 주요 역할의 사본을 확보합니다

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정답: D

질문 #99

이해관계자 분석 시 고관여 및 저관여로 분류되는 이해관계자는 어떻게 파워/이자 그리드에서 그룹화해야 하나요?

A. 만족 유지

B. 최신 정보 제공

C. 면밀한 관리

D. 모니터

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정답: A

질문 #100

광대역 델파이를 가장 잘 설명하는 답은 다음 중 하나입니다(예.

A.

B.

A. 팀원들은 개별적으로 스토리 추정치를 제시하고 추정치에 대한 합의가 이루어질 때까지 그 근거를 논의합니다

C.

D.

E.

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정답: A

질문 #101

애자일 분석은 애자일 프로젝트의 수명 주기에서 한 단계입니다.

A. False

B. True

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정답: A

질문 #102

"완료"의 가장 좋은 정의는 무엇인가요?

A. 제품 소유자를 만족시킬 수 있는 것은 무엇이든

B. 스크럼 마스터가 결정합니다

C. 제품이 QA를 통과했으며 필요한 모든 릴리스 문서가 있습니다

D. "완료"의 정의는 개발 작업을 릴리스할 준비가 된 상태입니다

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정답: D

질문 #103

"동굴과 휴게실 배치의 경우, 가장 적절한 전제 조건은 방에 있는 사람들이 작업을 하고 있어야 한다는 것입니다:

A. 그들이 무엇을 선택하든 상관없습니다

B. 개별 프로젝트

C. 여러 프로젝트의 동일한 세트,

D. 같은 프로젝트

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정답: A

질문 #104

애자일 프로젝트 리더가 팀의 속도가 느려진 것을 발견합니다. 프로젝트 리더는 팀원들이 제공한 데이터를 검토하다가 한 팀원이 스토리 상태를 입력하는 속도가 느리다는 것을 발견합니다. 결과적으로 어떤 일이 발생할 수 있을까요?

A. 팀에서 반복 작업의 상태를 파악할 수 없습니다

B. 팀이 프로젝트 설계의 유효성을 판단할 수 없습니다

C. 팀이 경영진에게 정확한 업데이트를 제공할 수 없는 경우

D. 팀 협업을 효과적으로 측정할 수 없음

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정답: A

질문 #105

서번트 리더십 역할에는 다음이 포함됩니다:

A. 팀원들이 방해받지 않도록 보호

B. 이해관계자와의 약속 이행

C. 반복에 포함할 기능 결정하기

D. 시간 절약을 위한 작업 할당

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정답: A

질문 #106

세 번의 반복을 거친 후 애자일 팀을 방해하는 문제는 이전 반복에서 직면했던 문제와 본질적으로 유사한 것으로 보입니다. 과거 반복에 대한 회고를 살펴보면 '우리에게 효과가 있었던 것'과 '우리에게 효과가 없었던 것'이라는 제목의 열로 정리된 정보를 확인할 수 있습니다. "이 정보를 바탕으로 팀이 포착하지 못한 것을 추론할 수 있습니다:

A. 사용자 스토리

B. 마일스톤

C. 조치 항목

D. 요구 사항

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정답: C

질문 #107

프로젝트 번다운 차트의 목적은 다음과 같습니다:

A. 예정된 마일스톤을 파악하고 전달합니다

B. 사용된 노력과 리소스 수준을 표시합니다

C. 스프린트 또는 반복 간의 종속성을 식별합니다

D. 시간별로 남은 작업을 표시합니다

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정답: D

질문 #108

일반적으로 누가 작업 실행에 대한 인사이트를 가장 잘 가지고 있나요?

A. 프로젝트 관리자

B. 팀원

C. 스크럼 마스터

D. 애자일 코치

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정답: B

질문 #109

팀 추정 게임 방법은 주로 다음과 같이 구성됩니다:

A. 프로젝트 팀에서 우선순위를 정할 사용자, 기능 및 가치가 있는 카드 더미입니다

B. 우선순위를 정할 백로그 이슈와 각 이슈에 우선순위 번호를 부여할 스프레드시트입니다

C. 반복 작업을 예상하고 프로젝트 로드맵과 관련된 화이트보드 세션

D. 우선순위가 지정된 작업 패키지와 관련된 리소스를 브레인스토밍 세션에서 논의합니다

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정답: B

질문 #110

이 관리 접근 방식은 솔루션의 수단이 아닌 잘 정의된 목표를 아는 것을 기반으로 합니다.

A. 기존 프로젝트 관리

B. Emertxe 프로젝트 관리

C. 극단적인 프로젝트 관리

D. 애자일 프로젝트 관리

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정답: B

질문 #111

스프린트 회고전의 주요 목적은 팀이 다음과 같이 하는 것입니다:

A. 다음 스프린트로 계획된 스토리를 검토하고 견적을 제공합니다,

B. 완성된 사용자 스토리를 제품 소유자에게 시연합니다

C. 잘된 점과 그렇지 않은 점, 개선할 수 있는 방법에 대해 논의합니다

D. 진행 중인 사용자 스토리에 대한 상태 업데이트를 개별적으로 제공합니다

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정답: C

질문 #112

전략적 수준에서 애자일 팀이 프로젝트를 추정하는 가장 적절한 방법은 무엇인가요?

A. 소요 시간 및 일수를 예측하여 전략 계획 수립하기

B. 추상적 측정을 사용하여 제품 백로그 항목 추정하기

C. 기능 구현에 필요한 소스 코드 라인 추정

D. 초기 추정치를 취하고 적절한 위험 요소 추가하기

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정답: B

질문 #113

부적합 제품 또는 제품 구성 요소를 수정하려는 의도적인 활동을 호출합니다:

A. 결함 수리

B. 작업 수리

C. 시정 조치

D. 예방 조치

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정답: C

질문 #114

가치 스트림 맵은 다음을 식별하는 데 사용되는 도구입니다:

A. 전체 프로세스의 낭비

B. 최고 가치의 제품 기능

C. 가장 가치 있는 팀 상호 작용

D. 가장 가능성이 높은 프로젝트 위험의 흐름

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정답: A

질문 #115

가치 실현 속도 향상, 품질에 대한 열정, 더 적게 일하기, ________________ 등 적응형 리더가 수용해야 하는 네 가지 중요한 행동이 있습니다.

A. 영감을 주는 직원

B. 갈등 관리

C. 회의 촉진

D. 효과적인 커뮤니케이션 보장

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정답: ABC

질문 #116

"스크럼의 스크럼" 회의입니다:

A. 스크럼 팀에서 매일 진행하는 스탠드업 프로젝트 회의의 다른 이름입니다

B. 단일 프로젝트에서 작업하는 여러 팀을 조정하는 메커니즘

C. 스크럼 팀 전체에서 매일 두 번 진행되는 프로젝트 회의

D. 여러 스크럼 팀에 방향을 제시하는 비정기적인 리더십 회의

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정답: B

질문 #117

익스트림 프로그래밍(XP) 프로젝트에서 올바른 프로젝트 프로세스가 적용되도록 하는 역할은 무엇인가요?

A. 도메인 전문가

B. 제품 소유자

C. 스크럼마스터

D. 코치

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정답: A

질문 #118

주요 이해관계자가 프로젝트 비전 선언문 개발 워크샵에 참석할 수 없습니다. 이해관계자가 애자일 팀 리더에게 요구 사항을 이메일로 보냈으며, 비전 선언문이 중요하지 않다고 생각합니다. 애자일 팀 리더는 어떻게 대응해야 하나요?

A. 이해관계자에게 공통의 세부적인 비전이 프로젝트에 대한 팀의 이해를 더 잘 보장할 수 있다는 점을 강조하세요

B. 이해관계자를 직접 만나 요구사항을 파악한 다음 팀과 비전을 공유합니다

C. 팀과 협력하여 이해관계자가 제공한 요구 사항을 바탕으로 비전을 만듭니다

D. 애자일 프로젝트에서는 시간이 지남에 따라 요구 사항이 변경될 수 있으므로 비전을 만드는 것이 중요하지 않다고 팀에게 설명합니다

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정답: C

질문 #119

반복 계획이 완료되면 팀은 다음 반복에 투입할 작업을 식별하는 작업을 마칩니다. 다음 중 반복 작업의 진행 상황을 가장 투명하게 파악할 수 있는 도구는 무엇인가요?

A. 번다운 차트

B. 간트 차트

C. 소요 시간 차트

D. 관리 기준선 차트

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정답: C

질문 #120

스크럼 마스터는 관리 역할인가요?

A. True

B. False

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정답: A

질문 #121

다음 중 항상 플래닝 포커에 참여하기에 가장 적합한 것은 무엇인가요?

A. 제품 소유자

B. 이해관계자

C. 팀원

D. 프로젝트 관리자

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정답: A

질문 #122

다음 중 XP의 12가지 핵심 관행 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 심플한 디자인

B. 지속적인 테스트

C. 수직 슬라이싱

D. 리팩토링

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정답: C

질문 #123

지리적으로 분산된 프로젝트 팀에 가장 적합한 모델은 팀이 여러 곳에 분산되어 있는 모델입니다:

A. 상대적으로 적은 수의 로케이션으로, 각 로케이션 팀은 분리된 하위 시스템을 개발하는 완전한 개발 그룹으로 구성됩니다

B. 같은 시간대에 위치하여 동일한 시스템에서 작업하면서 다양한 커뮤니케이션 채널을 활용합니다

C. 상대적으로 적은 수의 위치, 한 위치에서는 디자인, 다른 위치에서는 코딩, 다른 위치에서는 테스트 등 기능에 따라 작업이 나뉘어져 있습니다

D. �� 위치에서 분리된 하위 시스템을 개발하고 테스트하는 인원이 상대적으로 적은 여러 위치에 있습니다

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정답: A

질문 #124

다음 중 세부 프로젝트 범위 명세서 및 관련 WBS 및 WBS 사전으로 구성되는 것은 무엇인가요?

A. 범위 계획

B. 제품 범위

C. 범위 관리 계획

D. 범위 기준

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정답: C

질문 #125

테스트 주도 개발(TDD)은 빠른 주기로 진행됩니다:

A. 요구 사항, 코딩 및 테스트

B. 테스트, 코딩 및 리팩토링

C. 테스트, 리팩토링 및 유효성 검사

D. 요구 사항, 코딩 및 리팩토링

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정답: C

질문 #126

린의 원칙이 아닌 것은 무엇인가요?

A. 낭비 제거

B. 타임박스 이벤트

C. 빠른 배송

D. 지연 약정

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정답: B

질문 #127

비전 회의에서는 프로젝트의 비전을 정의하고 제시합니다:

A. 관리

B. 프로젝트 관리자

C. 고객

D. ��사 프로젝트 팀

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정답: D

질문 #128

애자일 팀이 예상하는 속도는 8입니다. 스프린트 계획 중에 다음과 같은 순서로 스토리를 추정하고 우선순위를 정했습니다: 스토리 A_4스토리 포인트 스토리 B_2스토리 포인트 스토리 C_3스토리 포인트 스토리 D_2스토리 포인트 팀이 스프린트 1에 스토리를 나누지 않고 포함해야 하는 스토리는 무엇인가요?

A. 스토리 A, C, D

B. 스토리 A, B, C

C. 스토리 A, B, D

D. 스토리 B, C, D

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정답: C

질문 #129

비전 회의에서는 프로젝트의 비전을 정의하고 제시합니다:

A. 관리

B. 프로젝트 관리자

C. 고객

D. ��사 프로젝트 팀

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정답: C

질문 #130

한 개발팀이 다음 스프린트 동안 담당할 작업을 파악하는 작업을 마쳤습니다. 다음 중 스프린트 전체에 걸쳐 진행 상황을 가장 투명하게 파악할 수 있는 도구는 무엇인가요?

A. 번다운 차트

B. 간트 차트

C. 소요 시간 차트

D. 관리 기준선 차트

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정답: A

질문 #131

다음 중 애자일의 핵심 신념을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 최고의 고객 피드백은 검토할 작업 소프트웨어가 있을 때 프로젝트가 끝날 무렵에 나옵니다

B. 계획에 반영된 완료된 마일스톤을 자주 검토하여 프로젝트 상태를 측정할 수 있습니다

C. 작업 솔루션은 노력의 진행 상황을 가장 정확하게 확인할 수 있는 방법입니다

D. 팀원들이 프로젝트에서 서로 다른 역할을 수행할 때 고유한 기술 세트가 활용됩니다

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정답: C

질문 #132

다음 중 범위 정의에 대한 입력으로 사용할 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 제품 분석

B. 프로젝트 헌장

C. 범위 기준

D. 프로젝트 범위 설명

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정답: D

질문 #133

다음 중 스크럼을 설명하지 않는 것은 무엇인가요?

A. 이해하기 쉬운

B. 경량 프레임워크

C. 마스터하기 어려움

D. 제품 제작을 위한 프로세스 또는 기술

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정답: A

질문 #134

애자일 프로젝트 관리자는 어떤 활동을 지원하기 위해 광대역 델파이를 사용하나요?

A. 우선순위 지정

B. 스케줄링

C. 추정

D. 위험 관리

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정답: BCEF

질문 #135

각 릴리스에서 제공될 기능 또는 테마를 개략적으로 표현한 것은 무엇인가요?

A. 출시 계획

B. 제품 로드맵

C. 반복 계획

D. 제품 백로그

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정답: B

질문 #136

모든 일일 스크럼에서 세 가지 질문을 해야 합니다: "지난 일일 스크럼 이후 무엇을 성취했습니까?", "지금부터 다음 일일 스크럼까지 무엇을 성취할 계획입니까?", "지금부터 다음 일일 스크럼까지 무엇을 성취할 계획입니까?":

A. 업무를 효과적으로 완수하지 못하는 이유는 무엇인가요?

B. 현재 성능 속도는 어느 정도인가요?

C. 할당된 스토리 포인트를 완료하고 있나요?

D. 이번 스프린트를 몇 개의 스토리 포인트로 완료할 예정인가요?

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정답: A

질문 #137

전략적 수준에서 애자일 팀이 프로젝트를 추정하는 가장 적절한 방법은 무엇인가요?

A. 소요 시간 및 일수를 예측하여 전략 계획 수립하기

B. 추상적 측정을 사용하여 제품 백로그 항목 추정하기

C. 기능 구현에 필요한 소스 코드 라인 추정

D. 초기 추정치를 취하고 적절한 위험 요소 추가하기

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정답: B

질문 #138

애자일 팀이 반복을 진행하는 도중에 팀원이 다음 두 번의 반복에 참석할 수 없다는 사실을 알게 됩니다. 고성과 팀으로서 팀은 어떻게 해야 할까요?

A. 리소스 작업이 차단될 수 있다는 장애를 제기하고 제품 소유자에게 알립니다

B. 배송 관리자에게 임시 리소스를 요청하세요

C. 스크럼 마스터에게 해당 팀원의 작업을 다음 사용 가능한 리소스에 할당하도록 요청합니다

D. 반복 목표를 달성하기 위한 팀원의 작업을 가정하고 제품 소유자에게 알립니다

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정답: B

질문 #139

가치 실현 속도 향상, 품질에 대한 열정, 더 적게 일하기, ________________ 등 적응형 리더가 수용해야 하는 네 가지 중요한 행동이 있습니다.

A. 영감을 주는 직원

B. 갈등 관리

C. 회의 촉진

D. 효과적인 커뮤니케이션 보장

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정답: A

질문 #140

고객 만족의 카노 모델에서 이러한 유형의 기능은 경쟁사와 차별화되는 제품을 만들고 긍정적인 고객 만족에 100% 기여합니다:

A. 흥분

B. 성능

C. 필수

D. 임계값

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정답: A

질문 #141

리소스 할당 우선순위를 정하기 위해 프로젝트와 프로그램을 검토하는 데 중점을 두는 관리 유형은 무엇인가요?

A. 프로젝트

B. 기능적

C. 프로그램

D. 포트폴리오

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정답: B

질문 #142

프로젝트가 필요한 투자 가치가 있는지 판단하는 데 필요한 정보를 설명하는 문서는 무엇인가요?

A. 비용 기준

B. 서비스 수준 계약

C. 양해각서

D. 비즈니스 사례

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정답: C

질문 #143

스프린트 기획 회의는 얼마나 오래 진행되나요?

A. 4시간

B. 8시간

C. 스프린트 길이에 따라 다름

D. 3시간

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정답: C

질문 #144

애자일 팀에서 프로젝트의 릴리스 계획을 준비하고 있습니다. 이 계획을 완료하려면 팀에 어떤 정보가 필요할까요?

A. 하나의 사용자 스토리를 완성하는 데 필요한 작업량

B. 각 팀원이 수행할 수 있는 업무량

C. 반복에서 수행할 수 있는 작업의 양

D. 팀 전체가 수행할 수 있는 작업량

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정답: A

질문 #145

회고전은 팀에게 기회를 제공합니다:

A. 모든 반복이 끝날 때마다 반영하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있는 개선 사항을 파악하세요

B. 필수 회의에 참여하여 팀 전체에 상태 업데이트를 공유하고 모든 사람이 제대로 진행 중인지 확인합니다

C. 프로젝트가 범위, 품질, 비용 및 일정 목표를 달성하고 있는지 경영진으로부터 파악합니다

D. 반복을 시작할 때 목표를 설정하고 해당 반복에서 제공할 수 있는 요구 사항을 식별합니다

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정답: A

질문 #146

가치 스트림 맵은 다음을 식별하는 데 사용되는 도구입니다:

A. 전체 프로세스의 낭비

B. 최고 가치의 제품 기능

C. 가장 가치 있는 팀 상호 작용

D. 가장 가능성이 높은 프로젝트 위험의 흐름

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정답: A

질문 #147

개발팀이 일일 스크럼 시간이 마음에 들지 않으면 스크럼 마스터는 어떻게 해야 하나요?

A. 모든 사람의 캘린더에서 열려 있는 시간 찾기

B. 개발팀에서 새로운 시간을 정하도록 합니다

C. 팀에 기존 스프린트 시간을 한 번 시도해 보도록 요청합니다

D. 스크럼은 불변하며 스크럼을 고수해야 한다고 말합니다

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정답: B

질문 #148

반복에 포함될 스토리의 우선순위를 정하는 책임은 누구에게 있나요?

A. 스크럼마스터

B. 개발자

C. 제품 소유자

D. 팀

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정답: B

질문 #149

애자일 프로젝트를 시작하는 데 사용되는 세 가지 프로세스는 무엇인가요?

A. 반복, 제품 로드맵 계획 및 스프린트 반복 횟수

B. 비전 수립, 제품 로드맵 계획 및 제품 백로그 정의

C. 비전 수립, 제품 백로그 정의 및 프로젝트 헌장 작성

D. 번다운 차트, 제품 로드맵 및 스프린트 길이

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정답: C

질문 #150

"스크럼의 스크럼" 회의입니다:

A. 스크럼 팀에서 매일 진행하는 스탠드업 프로젝트 회의의 다른 이름입니다

B. 단일 프로젝트에서 작업하는 여러 팀을 조정하는 메커니즘

C. 스크럼 팀 전체에서 매일 두 번 진행되는 프로젝트 회의

D. 여러 스크럼 팀에 방향을 제시하는 비정기적인 리더십 회의

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정답: B

질문 #151

어떤 스크럼 이벤트 또는 아티팩트가 일일 점검 및 적응을 지원하나요?

A. 제품 백로그

B. 스프린트 백로그

C. 스프린트

D. 스크럼

E. 작업 제품 증가

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정답: D

질문 #152

"더 빨리 실패"는 점진적 개발의 혜택입니다.

A. True

B. False

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정답: A

질문 #153

조직이나 개인이 견뎌낼 수 있는 위험의 정도, 양 또는 규모를 위험이라고 합니다:

A. 식욕

B. 허용 오차

C. 임계값

D. 관리

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정답: C

질문 #154

다음 중 애자일의 핵심 신념을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 최고의 고객 피드백은 검토할 작업 소프트웨어가 있을 때 프로젝트가 끝날 무렵에 나옵니다

B. 계획에 반영된 완료된 마일스톤을 자주 검토하여 프로젝트 상태를 측정할 수 있습니다

C. 작업 솔루션은 노력의 진행 상황을 가장 정확하게 확인할 수 있는 방법입니다

D. 팀원들이 프로젝트에서 서로 다른 역할을 수행할 때 고유한 기술 세트가 활용됩니다

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정답: C

질문 #155

다음 중 활동 기간 추정에 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 임계 경로 방법

B. 롤링 웨이브 계획

C. 우선순위 다이어그램 작성 방법

D. 파라메트릭 추정

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정답: A

질문 #156

공급업체에게 명확한 목표, 요구 사항 및 결과를 제공하는 입력은 무엇인가요?

A. 조달 작업 내역서

B. 구매 주문서

C. 소스 선택 기준

D. 입찰자 회의

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정답: A

질문 #157

시간 간격에 따라 카운트된 피처를 비교하여 칸반 작업 단계를 보여주는 기법을 a/an이라고 합니다:

A. 적립된 가치 시스템

B. 완전히 통합된 백로그

C. 누적 흐름 다이어그램

D. 점진적인 정교화

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정답: A

질문 #158

애자일 방식은 다음 단계를 거칩니다:

A. 합리적 통합 프로세스(RUP)

B. 기능 중심 개발(FDD)

C. 동적 시스템 개발 방법(DSDM)

D. 린 소프트웨어 개발

E. 스크럼

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정답: B

질문 #159

다음 중 가치 흐름 매핑 프로세스의 단계가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 현재 상태 정의

B. 데이터 수집

C. 학습 증폭

D. 미래 상태 묘사

E. 실행 계획 개발

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정답: C

질문 #160

광대역 델파이를 가장 잘 설명하는 답은 다음 중 하나입니다(예.

A.

B.

A. 팀원들은 개별적으로 스토리 추정치를 제시하고 추정치에 대한 합의가 이루어질 때까지 그 근거를 논의합니다

C.

D.

E.

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정답: A

질문 #161

사용자 스토리에서 IN VEST 기준의 속성을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?

A. 증분, 순, 변형, 초과, 범위 및 교육

B. 상호 의존적, 비기능적, 가치, 탐색, 스프린트 및 타임박스

C. 혁신, 중첩, 비전, 추정, 확장 가능, 팀

D. 독립적, 협상 가능, 가치, 추정 가능, 소규모, 테스트 가능

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정답: D

질문 #162

다음 중 가치 흐름 매핑 프로세스의 단계가 아닌 것은 무엇인가요?

A. 현재 상태 정의

B. 데이터 수집

C. 학습 증폭

D. 미래 상태 묘사

E. 실행 계획 개발

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정답: C

질문 #163

릴리스 계획 세션의 주요 결과물은 무엇인가요?

A. 비전, 가정, 실행 항목 및 반복 목표를 릴리스하세요

B. 우선순위가 지정된 제품 백로그, 위험, 작업 항목 및 릴리스 목표

C. 예상 반복 속도, 위험, 작업 항목 및 릴리스 백로그

D. 위험, 작업 항목, 종속성 및 릴리스 백로그

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정답: D

질문 #164

자금 한도 조정은 어떤 프로젝트 비용 관리 프로세스의 도구 및 기법인가요?

A. 비용 견적

B. 비용 관리

C. 계획 비용 관리

D. 예산 결정

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정답: D

질문 #165

프로젝트는 조직에서 이를 지원하기 위해 수행합니다:

A. 제품 성능

B. 예산 프로세스

C. 집단적 역량

D. 조직 전략

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정답: B

질문 #166

이 번다운 차트에 따르면 이 프로젝트가 예정보다 앞당겨졌나요, 아니면 예정보다 늦어졌나요?

A. 예정보다 일찍

B. 일정보다 늦게

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정답: A

질문 #167

애자일 프로젝트 리더가 팀의 속도가 느려진 것을 발견합니다. 프로젝트 리더는 팀원들이 제공한 데이터를 검토하다가 한 팀원이 스토리 상태를 입력하는 속도가 느리다는 것을 발견합니다. 결과적으로 어떤 일이 발생할 수 있을까요?

A. 팀에서 반복 작업의 상태를 파악할 수 없습니다

B. 팀이 프로젝트 설계의 유효성을 판단할 수 없습니다

C. 팀이 경영진에게 정확한 업데이트를 제공할 수 없는 경우

D. 팀 협업을 효과적으로 측정할 수 없음

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정답: B

질문 #168

스프린트 계획 중에 아키텍트는 다른 사람보다 계속해서 더 높은 추정치를 제시하고, 팀원들은 이를 수용하기 위해 자신의 추정치를 높이고 있습니다. 이것이 그 예입니다:

A. 지배적

B. 영향력

C. 받아쓰기

D. 앵커링

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정답: D

질문 #169

프로젝트 팀이 스프린트에 대한 사용자 스토리를 추정하기 위해 모입니다. 중요한 비기능적 요구 사항을 스프린트에서 제공해야 하지만 예상이 스프린트 용량을 초과합니다. 팀은 어떻게 해야 하나요?

A. 제품 품질에 영향을 미치는 기능 요구 사항만 추정합니다

B. 팀 리소스 추가

C. 제품 소유자에게 문제를 문의합니다

D. 비기능적 요구 사항을 주어진 스프린트에서 제공할 수 있는 요구 사항으로 분류합니다

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정답: A

질문 #170

애자일 접근 방식을 통해 이해관계자가 얻을 수 있는 주요 이점은 무엇인가요?

A. 변경 관리 프로세스를 우회하여 새로운 요구 사항과 변경 사항을 매일 만나는 팀에 직접 삽입할 수 있습니다

B. 귀중한 소프트웨어를 조기에 지속적으로 제공하여 가시성을 높이고 더 자주 조정할 수 있는 기회를 제공합니다

C. 프로젝트에 대한 접근성을 높이고 공식 보고서 및 상태 회의에 대한 의존도를 낮춰 현재 작업과 팀이 수용하고 있는 위험을 더 잘 이해합니다

D. 비즈니스 요구 사항이나 우선 순위가 변경됨에 따라 중간에 변경할 수 있는 팀의 유연성으로 프로젝트 약속을 이행하는 팀의 능력 향상

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정답: C

질문 #171

프로젝트 헌장은 어느 프로젝트 관리 프로세스 그룹에서 개발되었나요?

A. 모니터링 및 제어

B. 실행

C. 시작

D. 계획

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정답: B

질문 #172

릴리스 계획 세션의 주요 결과물은 무엇인가요?

A. 비전, 가정, 실행 항목 및 반복 목표를 릴리스하세요

B. 우선순위가 지정된 제품 백로그, 위험, 작업 항목 및 릴리스 목표

C. 예상 반복 속도, 위험, 작업 항목 및 릴리스 백로그

D. 위험, 작업 항목, 종속성 및 릴리스 백로그

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정답: A

질문 #173

속도 차트, 스토리보드, 번다운 차트, 장애물 목록 등을 사용하여 커뮤니케이션하는 경우가 많습니다:

A. 상태 보고서

B. 정보 라디에이터

C. 포트폴리오 프레젠테이션

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정답: B

질문 #174

스프린트 또는 반복 작업의 스프린트 계획 회의는 보통 4시간이 소요되는데, 그 시간은 얼마나 되나요?

A. 4주

B. 2주

C. 1주일

D. 4일

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정답: B

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