프린스2 실무자 연습 문제, 샘플 문제 | SPOTO

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질문 #1

프로젝트 평가하기 활동에서 지원하는 원칙은 무엇인가요?

A. 지속적인 사업 정당성

B. 정의된 역할과 책임

C. 경험을 통한 학습

D. 단계별 관리

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정답: C

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질문 #2

프로젝트 시작 문서에 프로젝트 일정이 없습니다. 추적할 일정이 없는데 어떻게 프로젝트 진행 상황을 추적할 수 있나요?

A. 간트 차트 또는 계획된 배송 일정과 비교하여 실적이 기록되고 추적되는 어떤 형태의 타임라인이 필수이므로 이는 오류입니다

B. 제품 체크리스트를 사용하여 진행 상황을 기록하고 추적할 수 있으며, 계획 및 실제 품질 관리 활동은 일일 로그에 캡처됩니다

C. 종료일이 11월 30일로 명확하고 작업 패키지 수가 적은 경우, 프로젝트 위원회는 개별 팀 계획을 사용하여 프로젝트 진행 상황을 추적해야 합니다

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정답: B

질문 #3

4단계에서는 2주차 말까지 '제공된 파일럿 코스'에 대한 작업 패키지가 완료되도록 승인되었습니다. '최종 자료' 작업 패키지는 3주차에 시작됩니다. 두 작업 패키지 모두 허용 오차가 없으며, 자료의 최종 완성 여부는 파일럿 과정의 피드백에 따라 달라집니다. 1주차에 파일럿 코스에 몇 가지 문제가 있었기 때문에 2주차 시작과 동시에 팀 매니저가 코스 일정을 3주차로 변경하고 2주차 말 주간 점검 보고서에서 이를 보고했습니다.

A. 예, 파일럿 과정을 제공하기 위한 작업 패키지가 허용 시간을 초과할 것으로 예상되었기 때문입니다

B. 예, 팀 관리자가 작업 패키지의 예정된 순서를 변경해서는 안 되기 때문입니다

C. 아니요, 1주차 체크포인트 보고서에는 발생한 모든 문제에 대한 정보가 포함되어야 하기 때문입니다

D. 아니요, 일정이 변경된 코스의 피드백은 4주차에 자료를 마무리하는 데 사용할 수 있기 때문입니다

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정답: C

질문 #4

다음 중 영업 관리자가 이 프로젝트의 사용자 보증 담당자로 지정되어야 하는 이유를 설명하는 두 문장은 무엇인가요?

A. 작년에 큰 열정을 가지고 회사에 입사했으며 매출 증대를 위해 노력하고 있습니다

B. 그는 캘린더가 매출에 미칠 잠재적 영향에 대한 평가를 제공할 수 있습니다

C. 현재 및 잠재 고객의 적절한 이해관계자 참여에 대해 조언할 수 있습니다

D. 향후 마케팅 부서로 이동하고 싶으며 이를 마케팅 디렉터와 긴밀히 협력할 수 있는 기회로 여깁니다

E. 영업 부서와 마케팅 부서 간의 요구 사항 충돌을 해결할 수 있습니다

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정답: BC

질문 #5

단계 경계 관리하기 프로젝트가 3단계의 막바지에 접어들고 있으며 파일럿 코스가 계획되었습니다. 프로젝트 관리자는 이제 '단계 경계 관리' 프로세스를 수행하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 '비즈니스 사례 업데이트' 활동의 일부로 어떤 작업을 수행해야 하나요?

A. 4단계에서 '제공된 파일럿 코스'를 실행하는 데 필요한 활동 간의 종속성을 파악합니다

B. 3단계 계획의 실제 결과를 바탕으로 프로젝트를 완료하기 위한 전체 계획과 리소스를 수정합니다

C. 3단계에서 '이러닝 코스' 제공을 위해 일한 외부 공급업체의 성과를 검토합니다

D. 4단계에서 파일럿 과정을 이용하는 학습자의 수와 학습자의 지식 향상 정도를 측정하여 계획을 재수립합니다

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정답: A

질문 #6

2단계가 끝나갈 무렵, 3단계 계획을 준비 중입니다. 여기에는 다른 교육 회사에 새로운 과정을 홍보하는 데 필요한 작업이 포함됩니다. 영업 이사는 현재 교육 과정을 마케팅하는 방법 외에도 무역 잡지에 광고를 하고 싶어합니다. 예상되는 비용과 이를 통해 얻을 수 있는 기회를 확인했습니다. '프로젝트 계획 업데이트' 활동의 일환으로 프로젝트 관리자는 무엇을 담당해야 하나요?

A. 잡지 광고 게재를 위한 시간 및 비용 허용 오차 생성

B. 잡지 광고에 대한 자세한 품질 기준과 함께 제품 설명 작성

C. 잡지 광고를 구현하는 것이 프로젝트의 전체 시간과 비용에 미치는 영향을 기록합니다

D. 잡지 광고 사용으로 인한 ABC 회사의 위험 성향에 대한 변화 기록

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정답: A

질문 #7

이 프로젝트는 새로운 법률에 대응하는 더 많은 교육 과정을 개발하기 위한 프로그램의 일환입니다. 프로젝트 관리자는 프로그램에서 프로젝트 지원을 요청했습니다. 그 결과 경영진은 프로그램 사무실에서 이 프로젝트를 수행할 것이라고 확인했습니다. 이것이 적절하며 그 이유는 무엇인가요?

A. 예

B. 예, 프로젝트 지원 역할은 선택 사항이 아니며 반드시 제공해야 하기 때문입니다

C. 아니요, 프로젝트 관리자가 프로젝트 지원 책임을 맡아야 하기 때문입니다

D. 아니요, 프로그램과 프로젝트 팀 구조가 분리되어야 하기 때문입니다

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정답: A

질문 #8

프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자가 경쟁사에서도 이 프로젝트의 목표 날짜보다 일찍 달력을 제작할 가능성이 있다는 소식을 들었습니다. 경쟁사의 달력 조기 출시로 인해 이동통신사 제조 회사 달력의 영향력이 약화되어 달력 프로젝트의 예상 이익이 감소할 수 있다는 위협이 있습니다. 위험 허용 범위 제목 아래에 기록해야 하는 진술 2가지는 무엇인가요?

A. 기업 경영진의 위험 노출 임계 수준은 높은 수준과 매우 높은 수준의 영향과 가능성을 조합한 것입니다

B. 프로젝트 위원회의 위험 노출 임계 수준은 중간, 높음, 매우 높음 영향과 높음 및 매우 높은 확률의 모든 조합입니다

C. 프로젝트 관리자의 위험 노출 임계값 수준은 낮은 영향과 확률입니다

D. 모든 대체 계획의 비용은 프로젝트의 허용 범위 내에 포함되어야 합니다

E. 위험 예산의 허용 오차는 +/~ 10%입니다

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정답: BD

질문 #9

시나리오 책자의 '추가 정보'를 사용하여 이 질문에 답하세요. 운영 책임자는 프로젝트의 임원이며 선임 코스 개발자를 프로젝트 관리자로 임명할 것을 제안했습니다. 코스 개발자는 교육 개발 매니저의 팀에서 일하며 표준 코스 개발 모델을 잘 이해하고 있습니다. 코스 개발자는 운영 책임자가 임원이었던 이전 프로젝트의 팀 관리자였습니다. 이 제안된 임명이 적절한가요?

A. 예

B. 예, 코스 개발자는 필요한 프로젝트 관리 및 전문 지식을 갖추고 있을 가능성이 높기 때문입니다

C. 아니요, 코스 개발자의 팀은 운영 디렉터가 아닌 비즈니스 개발 디렉터에게 보고하기 때문입니다

D. 아니요, 교육 개발 관리자가 인증 획득에 대한 책임이 있으므로 이해 상충이 발생하기 때문입니다

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정답: A

질문 #10

이 프로젝트에 제안된 시니어 공급업체에 적용되는 대체 조치 2가지는 무엇인가요?

A. 미래 정보 기술 조직 및 업무 관행의 설계를 책임지고 있으므로 유임합니다

B. 시설의 미래 조직, 프로세스, 시스템 및 운영 모델 설계를 담당하므로 '시설 책임자'를 추가합니다

C. 모든 비즈니스 기능에 컴퓨터 하드웨어를 제공하고 그 결과에 영향을 받으므로 '하드웨어 관리자'를 추가합니다

D. 정보 기술 부서만 대표하므로 삭제합니다

E. 이니셔티브를 지지하고 서비스 개선 방법에 대한 아이디어가 많으므로 '시설 책임자'로 교체합니다

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정답: AB

질문 #11

이로 인해 프로젝트에 어떤 추가 위험이 발생하나요?

A. 시설 부서의 중앙 집중화 및 합리화와 관련된 위험은 다른 프로젝트에서 관리할 것이므로 없음

B. 이러한 변경으로 인해 3단계가 3주 지연됩니다

C. 프로젝트 변경 예산이 ?0k 밖에 남지 않았습니다

D. 아웃소싱 프로젝트에 필요한 계약된 서비스의 가치가 감소하여 제안서 수가 부족할 수 있습니다

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정답: A

질문 #12

이 프로젝트에 대해 제안된 공급업체 보증에 적용되는 대체 조치 2가지는 무엇인가요?

A. 전문 시설 자격을 보유하고 있으므로 소속 부서의 요구 사항을 지정할 수 있는 위치에 있으므로 유지합니다

B. 10년 아웃소싱 서비스 계약과 같이 아웃소싱을 실현할 수 있는 많은 상품에 대해 조언할 수 있으므로 유지합니다

C. 그가 시설 부서에서 달성한 효율성, 탁월한 서비스 및 비용 절감으로 인해 교육부 내에서 좋은 평가를 받고 있으므로 유지합니다

D. '결과 계정 관리자'는 잠재적인 변경 사항과 프로젝트 제품의 무결성에 미치는 영향에 대해 조언할 것이므로 추가합니다

E. 프로젝트에 관여하고 있으므로 독립적이지 않으므로 삭제합니다

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정답: BD

질문 #13

프로젝트에 대한 변경 권한이 지정되었습니다. '강의실 기반 교육 자료'를 개발하는 동안 'e-러닝 과정'의 설계에 많은 변경 사항이 제안되었습니다. 따라서 변경 권한자는 모스크바 기법을 사용하여 각 단계를 제시간에 완료하는 데 미치는 영향을 기준으로 변경의 우선 순위를 정하기로 결정했습니다. 이것이 모스크바 기법의 적절한 적용이며 그 이유는 무엇인가요?

A. 예

B. 예, 제품의 품질 기준의 우선순위를 정하는 데 사용해야 하는 우선순위 지정 기법이기 때문입니다

C. 아니요, 범위 허용 오차를 정의하여 예외 원칙에 의한 관리를 지원해야 하기 때문입니다

D. 아니요, 프로젝트의 비즈니스 정당성에 따라 변경의 우선순위를 정하는 데 사용해야 하기 때문입니다

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정답: A

질문 #14

이 프로젝트에 대해 제안된 비즈니스 보증에 적용되는 대체 조치 2가지는 무엇인가요?

A. 프로젝트의 영향을 받으므로 사용자를 대표하므로 제거합니다

B. 추가적인 비즈니스 보증이 필요하지 않은 단순 프로젝트이므로 '프로젝트 관리자'로 대체합니다

C. 타당성 조사를 수행했으므로 '결과 컨설턴트'를 추가합니다

D. 공급업체 및 계약업체의 대금 지급이 승인되었는지 확인할 책임이 있으므로 '재무부 이사'를 추가합니다

E. 식품위생부 사업 전략, 사업 수준 위험 평가 및 사업 사례 표준을 잘 알고 있으므로 유지합니다

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정답: DE

질문 #15

프로젝트 요약이 없습니다. 준비된 캘린더 팩의 원하는 결과에 대한 공통된 이해를 어떻게 얻을 수 있나요?

A. 간단한 프로젝트 시작 문서에는 품질 관리 전략이 포함되어 있습니다

B. 프로젝트 개요는 프로젝트가 시작 단계로 진행되기 전에 작성되어 승인되어야 합니다

C. 간단한 프로젝트 시작 문서에는 프로젝트 정의가 포함되어 있습니다

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정답: C

질문 #16

프로젝트는 현재 2단계에 있습니다. 프로젝트 관리자가 경쟁사에서도 이 프로젝트의 목표 날짜보다 일찍 달력을 제작할 가능성이 있다는 소식을 들었습니다. 경쟁사의 달력 조기 출시로 인해 이동통신사 제조 회사 달력의 영향력이 약화되어 달력 프로젝트의 예상 이익이 감소할 수 있다는 위협이 있습니다. 위험 관리 활동의 시기 제목 아래에 기록해야 하는 진술 2가지는 무엇입니까?

A. 4단계에서 선정된 서비스 제공업체는 비즈니스 사례에 대한 모든 위험을 관리하고 이를 매주 프로젝트 관리자에게 보고합니다

B. 프로젝트 이사회는 매월 회의를 개최하여 프로젝트 진행 상황을 검토해야 합니다

C. 프로젝트를 종료할 때는 아웃소싱 서비스 개시 후 혜택 실현과 관련된 모든 위험을 포함하여 후속 조치 권장 사항을 업데이트해야 합니다

D. 제품 개발 중에 확인된 새로운 위험은 완성된 작업 패키지를 전달할 때 팀 관리자가 프로젝트 관리자에게 보고해야 합니다

E. 단계를 승인할 때 프로젝트 위원회는 위험에 대한 노출이 여전히 허용 가능한지 확인합니다

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정답: BE

질문 #17

파생 섹션에 해당하는 진술 2가지는 무엇인가요?

A. 9번 항목은 프로젝트 범위 내에 있으므로 컴포지션으로 이동합니다

B. 항목 10은 이 프로젝트의 소스 제품이 아니므로 삭제합니다

C. 필요한 개발 기술 아래에 이미 올바르게 표시되어 있으므로 항목 11을 삭제합니다

D. 항목 12는 이 프로젝트의 범위 내에 있으므로 컴포지션으로 이동합니다

E. '전문 사진작가'를 추가합니다

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정답: CD

질문 #18

ABC Company는 표준 개발 모델을 사용하여 교육 과정을 개발하고 PRINCE2를 사용하여 이러한 프로젝트를 관리합니다. 건강 및 안전 교육 프로젝트의 목표는 ABC Company의 사업 계획에 문서화되어 있습니다. 이 사업 계획이 이 프로젝트를 촉발시켰습니다. 그 결과, 경영진은 시간을 절약하기 위해 '프로젝트 시작' 프로세스를 간소화하기로 결정했습니다. 프로젝트 위임장이 수정되어 프로젝트 개요가 됩니다. 이것이 적절하며 그 이유는 무엇인가요?

A. 예, 비즈니스 결과가 명확하기 때문에 프로젝트 개요는 임무를 자세히 설명하는 예시문이 될 수 있습니다

B. 예, 경영진은 '프로젝트 시작' 프로세스를 통과하여 프로젝트 위임에 따라 프로젝트를 시작할 수 있기 때문입니다

C. 아니요, 프로젝트 개요는 프로젝트에 대한 자세한 설명을 포함하는 문서여야 하기 때문입니다

D. 아니요, 이전 프로젝트에서 얻은 교훈을 파악하면 이 프로젝트에 적용할 교훈을 파악할 수 있기 때문입니다

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정답: C

질문 #19

이 질문은 추가 정보에 제공된 커뮤니케이션 관리 전략에서 발췌한 내용을 변경해야 할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있는 여러 가지 변경 사항을 제시합니다. 이해관계자 분석에 해당하는 문장은 어느 것입니까? 이해관계자 섹션에 해당하는 문장은 무엇인가요?

A. '내부 크리에이티브 팀'을 추가합니다

B. 사진작가가 프로젝트 관리팀 내부에 있으므로 11번 항목을 삭제합니다

C. 캘린더 인쇄는 범위를 벗어나므로 항목 12를 삭제합니다

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정답: A

질문 #20

'보건 및 안전 교육을 제공할 수 있는 역량'이 제공되었습니다. '프로젝트 마감' 과정에서 마케팅 부서는 고객과의 관계를 구축하기 위해 모든 주요 고객에게 새 정부 법률 준수 기한을 상기시키는 이메일을 보냈습니다. 어떤 테마가 적용되고 있나요?

A. 위험

B. 조직

C. 계획

D. 변화

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정답: B

질문 #21

'강의실 기반 교육 자료'는 '이러닝 과정' 개발의 기초로 사용될 것입니다. 따라서 경영진은 '강의실 기반 교육 자료'가 요구되는 표준에 부합하는지 확인하고자 합니다. 경영진은 2단계 동안 매일 프로젝트 관리자를 만나 진행 상황을 논의하고 품질과 관련된 우려 사항을 파악해 달라고 요청했습니다. 이것이 조직 테마를 적용하는 데 적절한 접근 방식이며 그 이유는 무엇인가요?

A. 예

B. 예, 경영진은 프로젝트의 주요 의사 결정권자이며 다른 프로젝트 이사회 멤버의 지원을 받아야 하기 때문입니다

C. 아니요, 선임 사용자가 교육 자료의 품질 기준을 지정할 책임이 있어야 하기 때문입니다

D. 아니요, 프로젝트 관리자에게 일상적으로 프로젝트를 관리할 수 있는 권한이 주어져야 하기 때문입니다

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정답: D

질문 #22

ABC Company의 주요 고객 중 하나인 한 건설 회사가 'e-러닝 과정'을 검토하고 의견을 제시할 직원 한 명을 제공하기로 동의했습니다. 해당 직원은 어떤 이해관계자의 이익을 대변해야 하며 그 이유는 무엇인가요?

A. 공급업체, 이 이해관계자는 프로젝트에 필요한 전문 지식을 제공하기 때문입니다

B. 공급업체, 이 이해관계자는 외부 공급업체이기 때문입니다

C. 사용자: 이 이해관계자가 '이러닝 과정'을 사용하여 직원을 교육할 수 있기 때문입니다

D. 사용자, 이 이해관계자는 프로젝트가 비용 대비 가치를 제공하도록 보장하기 때문입니다

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정답: D

질문 #23

프로젝트 위원회는 3단계 계획을 승인하기 전에 사용자 및 공급업체 보증에 '업데이트된 기업 품질 절차'와 관련된 모든 제품 설명을 검토하도록 요청했습니다. 이것이 '프로젝트 감독' 프로세스의 일부로 적절한가요, 그 이유는 무엇인가요?

A. 예

B. 예, 프로젝트 보증은 프로젝트 이사회에서 요청하는 경우 3단계 계획의 실행 가능성을 검토해야 하기 때문입니다

C. 아니요, 프로젝트 관리자가 3단계 계획을 작성할 때 제품 설명을 작성할 책임이 있기 때문입니다

D. 아니요, 프로젝트 이사회가 3단계 계획을 승인하기 전에 새 제품 설명을 검토해야 하기 때문입니다

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정답: D

질문 #24

시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 인토네이션으로 제공된 프로젝트 시나리오와 3단계의 단계 계획에서 발췌한 내용을 사용하여 다음 5개의 질문에 답하세요. 3단계에 대한 단계 계획이 작성되었습니다. 엔지니어링 관리자는 엔지니어링 직원이 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 사진을 찍는 동안에는 작업에 중단이 있어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전에 전문 사진작가가 사진 세션 일정표를 제작했습니다.

A. 관리 활동 비용도 포함해야 하므로 항목 15를 수정합니다

B. 예산 제목 아래에 시간 척도를 표시해서는 안 되므로 항목 16을 삭제합니다

C. 위험 예산은 위험 관리 전략에 표시되어야 하므로 항목 17을 삭제합니다

D. '예산 변경 - ?00'을 추가합니다

E. '비용 허용 오차 - +?k 1-?k'를 추가합니다

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정답: AD

질문 #25

이전된 시설 컴퓨터 시스템에 대해 올바르게 정의된 승인 기준은 무엇인가요?

A. 정기적으로 백업해야 합니다

B. 컴퓨터 시스템의 계획된 종료 기간을 최소한으로 유지해야 합니다

C. 시스템 기능의 손실이 없어야 합니다

D. 데이터 백업은 데이터가 더 이상 필요하지 않을 때까지 보관해야 합니다

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정답: C

질문 #26

프로젝트 관리자는 캘린더의 우편 비용을 확인하던 중 소포의 크기와 사용하는 배송 서비스에 따라 비용이 크게 달라질 수 있다는 사실에 놀랐습니다. 이 프로젝트의 목적을 위해 프로젝트 관리자는 적절한 서비스를 선택했지만 우편 요금에 대한 기업 표준이 있었다면 투자되는 시간과 노력을 줄일 수 있었을 것이라고 생각했습니다. 이를 통해 회사의 간접비를 연간 최대 ?0k까지 줄일 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 이 관찰 결과를 어떻게 기록해야 하나요?

A. 기업 표준 도입을 통해 달성할 수 있는 잠재적 절감 효과를 설명하는 프로젝트 위임장을 작성합니다

B. 프로젝트가 끝날 때 혜택 검토 계획으로 이전할 일일 로그에 관찰 내용을 기록합니다

C. 프로젝트 이사회에 제출하는 예외 보고서에 관찰 내용을 기록합니다

D. 회사 경영진이 향후 고려할 수 있도록 교훈 로그에 항목을 작성합니다

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정답: D

질문 #27

ABC 회사가 건강 및 안전 교육 과정의 예상 매출을 달성하려면 선임 사용자가 모든 직원이 해당 과정의 목표와 대상 고객을 이해하도록 해야 합니다. 또한 이러한 판매량을 각 개인의 판매 목표에 추가해야 합니다. 이러한 활동은 혜택 관리 접근 방식에 포함되었습니다. 이것이 적절한가요, 그 이유는 무엇인가요?

A. 예

B. 예, 결과를 달성하는 데 필요한 조치를 문서화해야 하기 때문입니다

C. 아니요, 예상되는 매출 증가를 비즈니스 사례에 기록해야 하기 때문입니다

D. 아니요, 결과물을 제공하기 위한 조치가 단계 계획에 기록되어야 하기 때문입니다

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정답: A

질문 #28

이 프로젝트에 제안된 사용자 보증에 적용되는 대체 조치 2가지는 무엇인가요?

A. 선택한 비즈니스 기능의 아웃소싱에 대해 매우 긍정적이므로 유지합니다

B. 해당 부서가 아웃소싱된 서비스의 주요 사용자가 될 것이며 제안된 변경 사항의 영향에 대한 사용자 관점을 제공할 수 있으므로 유지합니다

C. 두 사람 모두 아웃소싱할 비즈니스 기능에 속하지 않으므로 제거합니다

D. 둘 중 한 명만 선택하면 불필요한 충돌이 발생할 수 있으므로 유지합니다

E. 이해관계자와 그들의 커뮤니케이션 요구 사항을 파악하는 데 도움을 줄 수 있으므로 유지합니다

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정답: BE

질문 #29

다음 중 개발 인터페이스 또는 운영 및 유지 관리 인터페이스 섹션에 해당하는 두 문장은 무엇인가요?

A. 이 인터페이스는 커뮤니케이션 관리 전략에 포함되므로 항목 2를 삭제합니다

B. 이 인터페이스는 프로젝트 시작 문서의 프로젝트 관리 섹션에 포함되므로 항목 3을 삭제합니다

C. 항목 4를 '시설 사업부에서 제공하는 서비스와 관련된 이전된 제품'으로 수정합니다

D. '회사 경영진에게 진행 상황을 전달할 책임이 있는 프로젝트 이사회'를 다음과 같이 추가합니다

E. 운영 및 유지보수 인터페이스

F. 개발 인터페이스에 '시설 부서에서 제공하는 서비스의 이전을 담당하는 시설 팀 관리자'를 추가합니다

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정답: DF

질문 #30

프로젝트의 변경 제어 접근 방식에는 PRINCE2의 권장 이슈 및 변경 제어 절차가 사용된다고 명시되어 있습니다. 선임 사용자가 교육 과정의 시작을 지원하기 위해 새로운 마케팅 자료와 마케팅 채널을 도입할 것을 요청했습니다. 선임 사용자가 이를 비공식적으로 관리해야 한다고 제안했습니다. 프로젝트 관리자는 이 이슈를 어디에 기록해야 하며 그 이유는 무엇인가요?

A. 일일 로그에서 기본 수준의 제품 변경은 비공식적으로 처리할 수 있기 때문입니다

B. 선임 사용자가 이 변경을 비공식적으로 처리해야 한다고 조언했기 때문에 일일 로그에 기록합니다

C. 이슈 등록에서, 기준선 변경이 필요한 변경 요청이기 때문입니다

D. 이슈 등록부에: 이슈를 관리할 방법을 결정하기 전에 먼저 여기에 기록해야 하기 때문입니다

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정답: D

질문 #31

다음 중 기록 섹션에 해당하는 설명은 무엇인가요?

A. 이 정보는 스테이지 또는 팀 계획에 포함되어야 하므로 항목 6을 삭제합니다

B. 이 정보는 품질 활동을 보고하는 데 사용되어야 하므로 항목 6을 보고 섹션으로 이동합니다

C. 이 정보는 구성 관리 전략에 포함되어야 하므로 항목 7을 삭제합니다

D. 품질 검토 결과는 품질 등록부에 기록되므로 항목 8을 삭제합니다

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정답: C

질문 #32

혜택에는 어떤 영향이 있나요?

A. 10년간 절감된 비용, 현재 ?0백만 달러

B. 시설 부서에서 제공하는 서비스를 중앙 집중화하는 새로운 이니셔티브를 통해 10년간 ?000만 달러의 비용 절감

C. 시설 부서에서 제공하는 서비스를 제공하기 위한 추가 비용 ?5m

D. 아웃소싱 프로젝트 비용 50% 절감

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정답: A

질문 #33

시나리오 책자에서 이 질문에 대한 추가 인토네이션으로 제공된 프로젝트 시나리오와 3단계의 단계 계획에서 발췌한 내용을 사용하여 다음 5개의 질문에 답하세요. 3단계에 대한 단계 계획이 작성되었습니다. 엔지니어링 관리자는 엔지니어링 직원이 일상 업무를 수행하고 기계를 작동하는 모습을 사진으로 촬영하는 동안에는 업무가 중단되어서는 안 된다고 주장합니다. 2주 전에 전문 사진작가가 사진 세션 일정표를 제작했습니다.

A. 모든 라벨 디자인 출품작이 접수되고 평가가 이루어질 때까지 확인이 불가능하므로 8번 항목은 변경되지 않습니다

B. 레이블 디자인이 프로젝트 범위 밖에서 생성되었으므로 항목 8을 외부 종속성으로 이동합니다

C. 사진 세션 일정이 2단계의 일부로 승인되었어야 하므로 항목 9를 삭제합니다

D. 사진 세션 일정은 전문 사진작가가 생성하므로 항목 9를 외부 종속성으로 이동합니다

E. 사진의 제품 설명에 각 사진에 엔지니어링 팀의 다른 구성원이 포함되어 있어야 하므로 항목 10을 삭제합니다

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정답: AE

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