프로젝트 관리 전문가 자격증, PMP 시험 문제를 효율적으로 준비하세요

질문 #1

요구 사항 문서, 요구 사항 관리 계획 및 요구 사항 추적성 매트릭스는 모두 어떤 프로세스의 결과물입니까?

A. 제어 범위

B. 요구 사항 수집

C. WBS 만들기

D. 범위 정의

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정답: C

질문 #2

조직 이론은 어떤 프로젝트 인적 자원 관리 프로세스에 사용되는 도구입니까?

A. 프로젝트 팀 관리

B. 프로젝트 팀 획득

C. 프로젝트 팀 개발

D. 인적 자원 관리 계획

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정답: B

질문 #3

개발 프로젝트 헌장 프로세스가 중요한 이유 중 하나는 다음과 같습니다

A. 프로젝트의 경계를 문서화합니다

B. 프로젝트 결과물의 승인 방법을 명시합니다

C. 프로젝트의 특성을 설명합니다

D. 프로젝트를 조직의 진행 중인 업무와 연결합니다

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정답: B

질문 #4

프로젝트 범위 명세서가 완료된 후 다른 프로젝트 문서를 업데이트해야 할 수도 있습니다. 다음은 업데이트가 필요할 수 있는 문서의 예입니다(______________ 제외)

A. 프로젝트 헌장

B. 이해관계자 등록

C. 요구 사항 문서

D. 요구사항 추적성 매트릭스

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정답: A

질문 #5

프로젝트 헌장은 프로젝트에 대한 프로젝트 관리자의 권한과 책임을 명시하는 역할을 하지만, 프로젝트 관리자는 효과적인 리더가 되기 위해 어떤 유형의 권한이 더 필요하나요?

A. 전문가

B. 합법적

C. 위치

D. 참조

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정답: C

질문 #6

위험 대응은 조직이 인식하는 균형을 반영합니다:

A. 위험 감수 및 위험 회피

B. 알려진 위험과 알려지지 않은 위험

C. 위험을 식별하고 위험을 분석합니다

D. ��양한 수준의 위험

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정답: C

질문 #7

다음 중 위험 등록에 대한 세 가지 입력은 무엇인가요?

A. 위험 등록 업데이트, 이해관계자 등록 및 품질 관리 계획

B. 커뮤니케이션 관리 계획, 기업 환경 요인 및 활동 기간 추정치

C. 위험 관리 계획, 활동 비용 견적 및 프로젝트 문서

D. 프로젝트 범위 명세서, 조직 프로세스 자산 및 범위 기준선

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정답: D

질문 #8

귀사는 프로젝트 관리 교육 사업을 하고 있습니다. 또한 회사는 PMP? 및 CAPM? 시험에 대한 여러 시험 학습 보조 자료를 출판하고 있습니다. PMP? 자격증을 보유하고 있으며, 회사의 교육 자료를 새로운 PMBOK? 가이드에 맞게 업데이트하기 위해 프로젝트 관리자로 임명되었습니다 가이드. 6개월 내에 프로젝트를 완료해야 합니다. 이제 4개월째에 접어들었습니다. 회사에서 매트릭스 관리를 사용함에 따라 많은 팀원들이 다른 프로젝트에 참여하고 있습니다. 성과 재평가에서

A. 일정 기준 수정

B. 빠른 추적 사용

C. 일정에서 리드 및 지연을 지금 조정하세요

D. 모델링 기법 사용

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정답: B

질문 #9

프로젝트 팀 획득 프로세스에서 가상 팀을 사용하면 얻을 수 있는 이점은 다음과 같습니다:

A. 팀원들의 문화적 차이

B. 커뮤니케이션 오해의 가능성

C. 여행 관련 비용

D. 기술 관련 비용

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정답: A

질문 #10

범위 확인은 주로 다음 중 어느 것과 관련이 있나요?

A. 작업 결과물 수락

B. 작업 결과물의 정확성

C. 범위 진술의 승인

D. 작업 분류 구조의 정확성

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정답: A

질문 #11

프로젝트 포트폴리오 관리란 무엇인가요?

A. 프로젝트를 관리하기 쉬운 하위 프로젝트로 나누어 프로젝트를 관리합니다

B. 계획, 조직, 인력 배치, 실행 및 통제와 같은 일반적인 관리 기술 포트폴리오를 활용하여 프로젝트를 관리합니다

C. 회사에서 수행하는 모든 프로젝트의 관리

D. 효과적인 관리를 용이하게 하고 전략적 비즈니스 목표를 달성하기 위해 함께 그룹화된 프로젝트 모음을 관리합니다

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정답: A

질문 #12

플랜 커뮤니케이션에 사용되는 도구와 기법에는 커뮤니케이션이 포함됩니다:

A. 요구사항 분석, 통신 기술, 통신 모델 및 통신 방법

B. 방법, 이해관계자 등록, 커뮤니케이션 기술 및 커뮤니케이션 모델

C. 요구 사항, 통신 기술, 통신 요구 사항 분석 및 통신 방법

D. ��리 계획, 통신 기술, 통신 모델 및 통신 요구 사항 분석

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정답: C

질문 #13

국가 영공 현대화 프로그램의 일환으로 차세대 레이더 시스템을 개발하는 프로젝트를 위해 거버넌스 이사회와 단계 게이트 회의를 가졌다고 가정해 보겠습니다. 이 회의에서 이사회는 프로젝트 관리 계획을 승인했습니다. 하지만 계획을 실행하기 시작할 때 고려해야 할 조직 프로세스 자산은______________

A. 이해관계자 위험 허용 범위

B. 조직의 문화

C. 채용 및 해고 지침

D. 프로세스 측정 데이터 베이스

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정답: B

질문 #14

이해관계자 관리 전략의 결과물입니다:

A. 계획 커뮤니케이션

B. 정보 배포

C. 실적 보고

D. 이해관계자 파악하기

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정답: B

질문 #15

프로젝트에서 5개의 계약업체를 사용하고 있으므로 제어 조달 프로세스에서 작업하려면 여러 조직 프로세스 자산을 업데이트해야 합니다. 예를 들면______________

A. 조달 관리 계획

B. 조달 문서

C. 서신

D. 보증

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정답: C

질문 #16

이해관계자 등록부는 한 번만 작성해서는 안 되며, 특히 다음과 같은 경우 정기적으로 업데이트해야 합니다. ______________

A. 이해관계자가 적극적인 참여자가 아닙니다

B. 이해관계자는 프로젝트의 영향을 받지 않습니다

C. 이해관계자가 상태 업데이트를 읽지 않음

D. 이해관계자가 기업 조직 개편을 주도합니다

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정답: C

질문 #17

이해관계자의 지원을 늘리고 부정적인 영향을 최소화하기 위한 접근 방식을 정의하는 결과물이 바로 이 보고서입니다:

A. 이해관계자 관리 전략

B. 커뮤니케이션 관리 계획, C

C.

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정답: A

질문 #18

문서, 결과물 또는 기준선을 수정하기 위한 공식적인 제안은 어떤 항목인가요?

A. 변경 요청

B. 요구 사항 문서

C. 범위 기준

D. 위험 긴급성 평가

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정답: A

질문 #19

시작 프로세스 그룹에서 프로젝트가 공식적으로 승인되는 시점은 언제인가요?

A. 프로젝트 헌장에 서명할 때

B. 모든 이해관계자가 프로젝트의 범위에 동의하는 경우

C. 프로젝트 매니저가 임명된 경우

D. 필요한 재정 또는 자금을 확보한 경우

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정답: A

질문 #20

철도 환승역 프로젝트를 관리하면서 WBS 준비를 담당한 비즈니스 분석가가 프로젝트의 일부 부분을 간과했을 수 있다고 우려합니다. WBS에 개선이 필요한 부분이 있는지 확인하기 위해______________

A. 인과 관계 다이어그램을 수행합니다

B. 스폰서와 만나기

C. 선호도 다이어그램 사용

D. PMO 팀원과 함께 첨부된 WBS 사전을 검토하세요

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정답: C

질문 #21

제어 조달 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 다음과 같습니다:

A. 전문가의 판단

B. 성과 보고

C. 입찰자 회의

D. 예약 분석

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정답: A

질문 #22

기본 커뮤니케이션 모델에서 메시지를 전달하는 데 사용되는 방법을 가리키는 용어는 무엇인가요?

A. 디코딩

B. 인코딩

C. 중간

D. 소음

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정답: C

질문 #23

변화의 수준이 높고 이해관계자가 프로젝트에 광범위하게 참여하는 환경에 가장 적합한 프로젝트 수명 주기 모델은 다음과 같습니다:

A. 적응형

B. 재귀적

C. 예측

D. 반복

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정답: B

질문 #24

이해관계자 관리 계획이 승인되었다고 가정합니다. 이제 팀과 협력하여 프로젝트에 대한 이해관계자 참여를 독려하고 있습니다. 팀 회의에서 다음과 같은 이점이 있다고 설명합니다

A. 확인된 문제를 명확히 하고 해결

B. 이해관계자의 요구와 기대 충족

C. 프로젝트에 대한 지속적인 약속을 얻습니다

D. 지지력 향상 및 저항 최소화

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정답: D

질문 #25

다음 중 정량적 위험 분석에 사용되는 기법의 예는 어느 것인가요?

A. 민감도 분석

B. 확률 및 영향 매트릭스

C. 위험 데이터 품질 평가

D. 위험 분류

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정답: D

질문 #26

그룹 결정왕 기법의 예는 다음과 같습니다:

A. 명목 그룹 기법

B. 다수

C. 선호도 다이어그램

D. 다중 기준 의사 결정 분석

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정답: D

질문 #27

프로젝트의 테스트 기능을 아웃소싱해야 합니다. 하청 계약 부서에서 조달을 수행하기 전에 다음 문서를 준비해야 한다고 알려주었습니다:

A. 구매 또는 구매 분석

B. 조달 관리 계획

C. 평가 방법론

D. 계약 조건

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정답: A

질문 #28

다음 중 통합 변경 관리 프로세스 수행 시 결과물에 대한 변경 요청이 철저히 고려되도록 보장하는 것은 무엇인가요?

A. 범위 변경 제어 시스템

B. 구성 관리 시스템

C. 제어 보드 변경

D. 구성 상태 감사

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정답: C

질문 #29

이해관계자 참여가 효과적으로 이루어지려면 지속적으로 관리되어야 합니다. 프로젝트 관리자로서 여러 가지 프로젝트 문서가 유용할 수 있다는 것을 알고 계실 것입니다. 예를 들면______________

A. 기술적 성능 측정

B. 변경 로그

C. 실제 비용

D. 일정 활동의 시작 및 종료 날짜

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정답: D

질문 #30

프로젝트 스폰서를 만날 때마다 그녀는 비용 관리의 필요성을 강조합니다. 그녀의 우려를 해결하려면______________

A. 업무 성과 정보

B. 비용 기준선 업데이트

C. 리소스 생산성 분석

D. 트렌드 분석 통계

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정답: D

질문 #31

실제로 구축하기 전에 예상 제품의 작업 모델을 제공하여 요구 사항에 대한 조기 피드백을 얻는 방법을 말합니다:

A. 벤치마킹

B. 컨텍스트 다이어그램

C. 브레인스토밍

D. 프로토타이핑

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정답: D

질문 #32

귀하는 4년 동안 원자력 잠수함 프로젝트의 프로젝트 관리자로 일해 왔습니다. 프로젝트 관리 계획이 준비되고 승인될 때까지는 이 직책을 맡지 않았지만, 데이터 수집과 커뮤니케이션에 상당한 시간을 할애하고 있음을 알게 됩니다. 또한 프로젝트 변경의 영향을 검토하고 승인된 변경 사항을 구현하는 데도 시간을 할애합니다. 종종 부적합한 제품을 수정해야 하는 경우가 있는데, 이는 곧 ______________

A. 시정 조치

B. 프로젝트의 요구 사항 업데이트

C. 추적성 매트릭스 업데이트

D. 결함 수리

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정답: A

질문 #33

인구가 8,500명에 불과한 작은 도시를 위한 건설 프로젝트가 있다고 가정해 보겠습니다. 시 위원들이 이 프로젝트를 승인했을 때부터 많은 주민들의 반대가 있었습니다. 주민들은 새 다리가 건설되면 자신들이 심각한 영향을 받을 것이라는 사실을 알고 있었고, 위원회의 결정 전 공청회에서 변호사를 고용하여 오늘날의 안전 요건을 충족하도록 다리를 강화하는 것이 더 비용 효율적인 접근 방식이라고 주장했습니다. 주민들은 이제 다음을 알고 있습니다

A. 이 회의에서 발표할 완화 계획을 개발하세요

B. 법무 부서와 부지런히 협력하여 화요일 회의 전에 우려 사항을 충족하고 승인을 받습니다

C. 회의에서 새로운 교량의 지속가능성 영향에 대해 설명합니다

D. 이러한 부정적인 이해관계자의 이해관계를 균형 있게 조정하고 화요일 회의 전에 그들과 만나세요

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정답: D

질문 #34

활동 정의 프로세스의 어떤 도구 또는 기법을 사용하면 프로젝트 수명 주기의 위치에 따라 다양한 세부 수준에서 작업이 존재할 수 있나요?

A. 역사적 관계

B. 종속성 결정

C. 상향식 추정

D. 롤링 웨이브 계획

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정답: A

질문 #35

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다. 프로젝트에서 중요하지 않은 최단 경로는 며칠 동안 지속되나요?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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정답: B

질문 #36

프로젝트 결과물은 프로젝트의 제품, 서비스 또는 결과물뿐만 아니라 부수적인 결과물도 포함하는 결과물입니다. 이러한 부수적인 결과는 ______________

A. 요구 사항 관리 계획

B. 범위 관리 계획

C. 프로젝트 범위 설명

D. 프로젝트 승인 기준

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정답: D

질문 #37

계약을 해지하려는 경우, 계약 해지에 대한 구체적인 절차를 확인할 수 있는 곳은 ______________ 입니다

A. 계약서의 작업 내역서

B. 계약의 이용 약관

C. 제품 설명

D. 조직 프로세스 자산

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정답: D

질문 #38

프로젝트에서 적립 가치 관리를 사용하고 있다고 가정해 보겠습니다. 프로젝트의 작업 패키지가 매우 긴 프로젝트입니다. 따라서 EV를 계산하는 데 사용해야 하는 방법은 다음과 같습니다

A. 0/100 규칙

B. 마일스톤 방법

C. 동등한 노력

D. 배분된 노력

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정답: A

질문 #39

프로젝트 관리 사무소(PMO)는 다음과 같은 여러 측면을 관리하나요?

A. 프로젝트 범위, 일정, 비용 및 작업 패키지의 제품 품질

B. 프로젝트 전반의 커뮤니케이션 관리 및 특정 프로젝트 목표 달성을 위한 조직 기회 평가의 중앙 조정자

C. 프로젝트 목표를 가장 잘 달성할 수 있도록 프로젝트 리소스 할당

D. 전반적인 위험, 전반적인 기회 및 프로젝트 간의 상호 의존성

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정답: D

질문 #40

이해관계자 분석 프로세스의 마지막 단계는______________

A. 조직 문화 결정하기

B. 다양한 상황에서 이해관계자가 어떻게 반응할지 평가합니다

C. 이해관계자의 역할, 관심사, 기대치 결정하기

D. 각 이해관계자가 창출할 수 있는 지원의 양을 평가합니다

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정답: A

질문 #41

프로젝트에서 총 플로트는 다음을 측정합니다:

A. 일정 활동을 섞어 프로젝트 기간을 단축하는 기능

B. 프로젝트 완료 날짜를 변경하지 않고 활동을 연장하거나 지연할 수 있는 시간입니다

C. 일정 충돌 후 프로젝트 일정을 복구하는 데 소요된 비용

D. 포워드 패스를 수행한 후 프로젝트에 필요한 총 리소스의 추정치입니다

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정답: B

질문 #42

프로젝트 헌장은 어느 프로젝트 관리 프로세스 그룹에서 개발되었나요?

A. 모니터링 및 제어

B. 실행

C. 시작

D. 계획

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정답: A

질문 #43

마일스톤 목록은 계획 프로세스 그룹에서 어떤 프로세스에 대한 입력입니까?

A. 활동 정의

B. 활동 기간 예상

C. 활동 리소스 견적

D. 시퀀스 활동

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정답: C

질문 #44

프로젝트 헌장을 개발하는 데 어떤 도구나 기법을 사용하나요?

A. 프로젝트 관리자 정보 시스템

B. 전문가 판단

C. 변경 관리 회의

D. 브레인스토밍

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정답: C

질문 #45

통합 변경 제어 프로세스를 수행하는 데 도움이 되는 여러 가지 도구와 기법이 있습니다. 통합 변경 제어 프로세스를 구현하려면______________

A. 구성 관리 소프트웨어

B. 프로젝트 관리 정보 시스템

C. 프로젝트 현황 검토 회의

D. 변경 관리 회의

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정답: C

질문 #46

프로젝트 관리 계획의 구성 요소에는 어떤 항목이 있나요?

A. 변경 관리 계획, 프로세스 개선 계획 및 범위 관리 계획

B. 계약서, 조달 관리 계획 및 업무 성과 정보

C. 일정 관리 계획, 프로젝트 일정 및 리소스 캘린더

D. 범위 기준선, 프로젝트 작업 명세서 및 요구 사항 추적성 매트릭스

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정답: A

질문 #47

프로젝트 관리자는 해결된 프로젝트 문제를 업데이트하여 이해관계자와 소통해야 합니다:

A. 프로젝트 기록

B. 프로젝트 보고서

C. 이해관계자 알림

D. 이해관계자 등록

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정답: C

질문 #48

다음 중 프로젝트 팀 획득 프로세스에서 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 네트워킹

B. 교육

C. 협상

D. 이슈 로그

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정답: D

질문 #49

관리 비용 프로세스의 결과물 중 하나는 비용 예측이며, 이는 언제______________

A. 프로젝트 관리에 사용되는 비용 정보가 수정되어 이해 관계자에게 전달됩니다

B. 트렌드 분석을 수행하고 이해관계자에게 전달합니다

C. 예산 업데이트가 필요하며 모든 이해 관계자에게 전달됩니다

D. 계산된 EAC 값 또는 상향식 EAC 값을 문서화하여 이해관계자에게 전달합니다

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정답: A

질문 #50

프로젝트의 범위를 설정하고, 목표를 구체화하며, 프로젝트가 달성하고자 하는 목표를 달성하는 데 필요한 행동 과정을 정의하는 데 필요한 프로세스는 어느 프로세스 그룹 내에 그룹화되어 있나요?

A. 시작

B. 계획

C. 실행

D. 모니터링 및 제어

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정답: D

질문 #51

다음 중 모든 프로젝트 관리 지식 영역을 다루는 프로세스 그룹은 무엇인가요?

A. 실행

B. 모니터링 및 제어

C. 계획

D. 시작

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정답: A

질문 #52

중요도 모델은 이해관계자를 분류하는 한 가지 방법입니다. 여기______________

A. 이해관계자의 권한, 긴급성 및 정당성 사용

B. 이해관계자의 권한 및 관심사 수준 사용

C. 이해관계자의 적극적인 참여와 권한 활용

D. 이해관계자의 영향력 및 변화에 영향을 미칠 수 있는 능력 사용

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정답: C

질문 #53

몬테카를로는 어떤 유형의 위험 분석 기법인가요?

A. 확률

B. 정량적

C. 정성적

D. 민감도

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정답: C

질문 #54

가상 팀과 관련된 단점도 있습니다:

A. 쉽게 사용할 수 없는 통신 기술이 필요합니다

B. 장애인을 포함할 때 어려움을 겪을 수 있습니다

C. 근무 시간이나 교대 근무가 다른 팀을 수용할 수 없는 경우가 많습니다

D. 오해가 발생할 수 있는 가능성을 조성합니다

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정답: B

질문 #55

프로젝트 팀은 언제 어떤 종속성을 재량으로 결정하나요?

A. 활동 정의 프로세스 전

B. 활동 정의 프로세스 중

C. 시퀀스 활동 프로세스 전D

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정답: C

질문 #56

프로젝트 관리자로 일하다 보면 종종 주요 이해관계자를 간과하기 쉽습니다. 여러분이 기기 제조업체에서 일하며 차세대 밸브 교체를 위한 프로젝트 관리자로 일하고 있다고 가정해 보겠습니다. 귀사는 이 시장의 선두주자였기 때문에 많은 교훈을 얻을 수 있습니다. 프로젝트는 4년 동안 지속될 예정입니다. 모범 사례로______________

A. 회사의 지식 관리 책임자와 적극적으로 협력하세요

B. 프로그램 관리자와 정기적으로 상담하세요

C. 거버넌스 이사회 구성원들과 적극적으로 협력합니다

D. 회사 포트폴리오 검토 위원회 위원들과 적극적으로 협력합니다

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정답: B

질문 #57

프로젝트에 공통적으로 적용되는 제약 조건은 다음과 같습니다______________

A. 범위, 품질, 일정, 예산 및 리스크

B. 범위, 팀 구성, 계획 및 리소스

C. 범위

D. 리소스 및 커뮤니케이션

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정답: D

질문 #58

프로젝트를 추정하고 일정을 잡기 위한 전략적 옵션을 선택하는 데 어떤 계획 일정 관리 도구 또는 기법이 포함될 수 있나요?

A. 퍼실리테이션 기법

B. 전문가 판단

C. 분석 기술

D. 분산 분석

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정답: D

질문 #59

정보를 공유하기 위해 편지, 메모, 보고서, 이메일 및 팩스를 보내는 것은 어떤 유형의 커뮤니케이션의 예인가요?

A. 직접

B. 인터랙티브

C. 당겨

D. 푸시

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정답: C

질문 #60

공급업체에게 명확한 목표, 요구 사항 및 결과를 제공하는 입력은 무엇인가요?

A. 조달 작업 내역서

B. 구매 주문서

C. 소스 선택 기준

D. 입찰자 회의

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정답: B

질문 #61

범위 기준선에 비해 범위가 얼마나 밀접하게 유지되고 있는지에 대한 상관관계 및 상황별 정보가 포함되어 있습니다:

A. 프로젝트 문서 업데이트

B. 프로젝트 관리 계획 업데이트

C. 변경 요청

D. ��무 성과 정보

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정답: D

질문 #62

프로젝트 팀 관리 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 업무 성과 보고서

B. 변경 요청

C. 활동 리소스 요구 사항

D. 기업 환경 요인

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정답: A

질문 #63

권장 사항과 함께 프로젝트 구성 요소의 결함을 문서화하여 식별하는 것을 문서화라고 합니다:

A. 시정 조치

B. 예방 조치

C. 부적합 보고,

D. 결함 수리

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정답: B

질문 #64

프로젝트의 실행, 모니터링 및 제어, 종료 방법을 정의하는 문서는 무엇인가요?

A. 전략적 계획

B. 프로젝트 헌장

C. 프로젝트 관리 계획

D. 서비스 수준 계약

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정답: D

질문 #65

계획 이해관계자 관리 프로세스에 대한 입력은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트 헌장

B. 이해관계자 분석

C. 커뮤니케이션 관리 계획

D. 이해관계자 등록

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정답: A

질문 #66

요구 사항 수집 프로세스의 출력은 무엇인가요?

A. 요구 사항 추적성 매트릭스

B. 프로젝트 범위 설명

C. WBS 사전

D. 업무 성과 측정

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정답: A

질문 #67

권한이 낮거나 중간 정도인 풀타임 프로젝트 관리자와 파트타임 관리 직원이 근무하는 조직 구조는 어떤 유형의 매트릭스입니까?

A. 강한

B. 약한

C. 관리

D. 균형 잡힌

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정답: D

질문 #68

이해관계자 커뮤니케이션 요건은 다음의 구성 요소로 포함되어야 합니다:

A. 기업 환경 요인

B. 조직 프로세스 자산

C. 프로젝트 관리 계획

D. 이해관계자 등록

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정답: A

질문 #69

이해관계자 기대치 관리 프로세스의 결과, 이 프로세스가 종료 단계까지 진행 중임에도 불구하고 이해관계자 기대치를 관리하는 데 직면한 일부 문제의 근본 원인을 파악했다는 사실을 알게 됩니다. 따라서______________

A. 거버넌스 이사회와 함께 검토하세요

B. 이해관계자 관리 계획 수정 및 재발행

C. 변경 요청 준비

D. 교훈을 얻은 문서 업데이트

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정답: D

질문 #70

다음 중 비용 관리 프로세스 및 관련 도구와 기법은 일반적으로 다음 중 어느 것을 선택합니까?

A. 프로젝트 재무 관리

B. 프로젝트 비용 추정

C. 프로젝트 수명 주기 정의

D. 프로젝트 계획 개발

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정답: A

질문 #71

프로젝트 인적 자원 관리 프로세스는 인적 자원의 가용성을 확인하고 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 팀을 확보하는 것입니다:

A. 프로젝트 팀을 획득합니다

B. 인적 자원 관리를 계획합니다

C. 프로젝트 팀 관리

D. 프로젝트 팀을 개발합니다

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정답: C

질문 #72

5개의 하청업체가 있는 프로젝트를 관리하고 있습니다. 계약 성과를 모니터링하고, 대금을 지급하고, 공급자 인터페이스를 관리해야 합니다. 한 하청업체가 작업 범위를 확장하기 위해 변경 요청을 제출했습니다. 귀하는 이 요청을 검토한 후 계약 변경을 체결하기로 결정했습니다. 이러한 모든 활동은______________

A. 조달 관리

B. 조달 수행

C. 계약서 작성

D. 구성 관리

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정답: B

질문 #73

다음 중 프로젝트 팀 개발의 결과물은 무엇인가요?

A. 인사 계획 변경 및 프로젝트 직원 배정 업데이트

B. 프로젝트 관리 계획 업데이트 및 기업 환경 요소 업데이트

C. 리소스 캘린더 및 프로젝트 관리 계획 업데이트

D. 팀 성과 평가 및 기업 환경 요소 업데이트

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정답: B

질문 #74

프로젝트의 상태에 대한 인사이트를 제공하고 특별한 주의가 필요한 영역을 식별하기 위한 접근 방식은______________

A. 주기적인 상태 검토 수행

B. 정기적인 상태 및 진행 보고서 작성

C. 프로젝트의 미래에 대한 예측을 준비합니다

D. 프로젝트의 지속적인 모니터링

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정답: C

질문 #75

공식적으로 통제되는 문서, 계획 등에 수정 또는 추가 아이디어나 내용을 반영하기 위한 변경을 변경이라고 합니다:

A. 업데이트

B. 결함 수리

C. 예방 조치

D. 시정 조치

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정답: B

질문 #76

결과물 상태, 변경 요청에 대한 구현 상태, 예상 완료 예정일 등이 그 예입니다:

A. 적립된 가치 관리

B. 기업 환경 요인

C. 조직 프로세스 자산

D. 업무 성과 정보

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정답: C

질문 #77

글로벌 조직을 위한 새로운 화상 회의 시스템의 프로젝트 관리자가 되어 기쁘게 생각합니다. 여러분은 사용하기 쉽고 최신 기술이 적용된 시스템을 원합니다. 프로젝트 관리자로서 귀하는 프로젝트 리더이기도 합니다. 프로젝트의 모든 단계에서 리더십이 중요하며 그 핵심 요소는______________

A. 존중과 신뢰

B. 정치 및 문화적 인식

C. 협상 및 영향력 행사

D. 의사 결정 및 갈등 관리

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정답: C

질문 #78

계획 일정 관리 프로세스의 입력 항목은 다음과 같습니다:

A. 조직 프로세스 자산 및 프로젝트 헌장,

B. 기업 환경 요인 및 일정 도구

C. 시간표 및 파레토 다이어그램

D. 활동 속성 및 리소스 캘린더

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정답: D

질문 #79

계획 범위 관리 프로세스에는 어떤 도구 또는 기법이 사용되나요?

A. 문서 분석

B. 관찰

C. 제품 분석D

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정답: B

질문 #80

다음 중 일정 개발 프로세스에서 사용되는 도구 및 기법은 무엇인가요?

A. 3점 추정치

B. 리소스 레벨링

C. 우선순위 다이어그램 작성 방법

D. 상향식 추정

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정답: A

질문 #81

성능 측정 기준은 다음을 제외한 모든 항목으로 구성됩니다(______________)

A. 범위 기준

B. 요구 사항 기준

C. 일정 기준선

D. 비용 기준

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정답: C

질문 #82

기업 환경 요인은 어떤 프로세스의 인풋인가요?

A. 제어 범위

B. 범위 정의

C. 계획 범위 관리

D. 요구 사항 수집

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정답: C

질문 #83

이해관계자 식별 프로세스의 입력은 다음과 같습니다:

A. 프로젝트 관리 계획

B. 이해관계자 등록

C. 조달 문서

D. 이해관계자 분석

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정답: D

질문 #84

소프트웨어 프로젝트의 위험 관리 팀은 회사 내 적절한 인재가 부족하여 시스템의 특정 부분의 개발이 위험도가 높다고 판단하여 이를 아웃소싱하기로 결정했습니다. 이는 어떤 위험 대응의 예시인가요?

A. 전송

B. 공유

C. 피하다

D. 동의

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정답: A

질문 #85

어떤 유형의 종속성이 계약상 요구되거나 업무의 성격에 내재되어 있나요?

A. 외부

B. Lead

C. 재량

D. 필수

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정답: A

질문 #86

이해관계자가 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 능력은______________

A. 이해관계자마다 프로젝트에 대한 관심도가 시기마다 다르기 때문에 프로젝트 수명 주기 내내 일정하게 유지됩니다

B. 주요 이해관계자 수용 기준을 충족해야 하므로 마감 단계에서 가장 높음

C. 다양한 이해 관계자의 입장을 파악하고 인지하는 단계이므로 계획 수립 중 가장 높음

D. 프로젝트가 승인되고 시작되는 초기 단계에서 가장 높음

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정답: D

질문 #87

프로젝트 역할, 책임, 필요한 기술, 보고 관계를 파악하고 문서화하여 인력 관리 계획을 수립하는 프로세스를 인력 관리 계획이라고 합니다:

A. 프로젝트 팀을 개발합니다

B. 프로젝트 팀 관리

C. 프로젝트 팀을 획득합니다

D. 인적 자원 관리를 계획합니다

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정답: A

질문 #88

비용 상환형 계약과 고정 가격 계약이 혼합된 계약 유형은 무엇인가요?

A. 비용 플러스 보너스 수수료 계약(CPAF)

B. 확정 고정 가격 계약(FFP)

C. 시간 및 자재 계약(T&M)

D. 비용 플러스 인센티브 수수료 계약(CPIF)

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정답: C

질문 #89

어떤 프로젝트 시간 관리 프로세스에 상향식 추정이 도구 또는 기법으로 포함되나요?

A. 활동 리소스 견적

B. 시퀀스 활동

C. 활동 기간 예상

D. 일정 개발

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정답: B

질문 #90

프로젝트 일정을 계획, 개발, 관리, 실행 및 제어하기 위한 정책, 절차 및 문서를 수립하는 프로세스를 프로젝트 일정 수립이라고 합니다:

A. 계획 일정 관리

B. 프로젝트 헌장을 개발합니다

C. 일정 개발

D. 계획 범위 관리

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정답: D

질문 #91

다음 중 각 요구 사항을 비즈니스 및 프로젝트 목표와 연결하여 비즈니스 가치를 창출하는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?

A. 요구 사항 추적성 매트릭스

B. 작업 분류 구조(WBS) 사전

C. 요구사항 관리 계획

D. 요구 사항 문서

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정답: A

질문 #92

정량적 위험 분석 수행 프로세스에 일반적으로 사용되는 기법은 무엇인가요?

A. 브레인스토밍

B. 기회를 위한 전략

C. 의사 결정 트리 분석

D. 위험 데이터 품질 평가

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정답: D

질문 #93

프로젝트 예산은 첫해에 150만 달러, 2년차에 300만 달러, 3년차에 220만 달러, 4년차에 80만 달러입니다. 프로젝트 예산의 대부분은______________

A. 프로젝트 시작하기

B. 정리 및 준비

C. 작업 수행

D. 프로젝트 종료

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정답: B

질문 #94

교훈 문서는______________

A. 이해관계자 식별 프로세스

B. 프로젝트 관리 계획 프로세스 개발

C. 커뮤니케이션 프로세스 관리

D. 커뮤니케이션 관리 프로세스 계획

답변 보기

정답: B

질문 #95

WBS 만들기 프로세스는 다음 중 어느 프로젝트 관리 프로세스 그룹에 속하나요?

A. 계획

B. 모니터링 및 제어

C. 실행

D. 시작

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정답: C

질문 #96

잠재적 판매자로부터 제안을 요청하는 데 사용되는 것은 무엇인가요?

A. 조달 작업 내역서

B. 리소스 캘린더

C. 조달 문서

D. 독립 추정치

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정답: C

질문 #97

표 보고, 스프레드시트 분석 및 프레젠테이션의 예는______________

A. 이해관계자 참여를 관리하기 위한 정보로서의 프로젝트 보고서

B. 통제 이해관계자 참여의 결과물로서의 업무 성과 정보

C. 이해관계자 참여 통제에 사용되는 도구 및 기법

D. 계획 이해관계자 관리 프로세스의 업데이트

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정답: C

질문 #98

WBS 생성 프로세스에서 롤링 웨이브 계획은 다음과 같은 상황을 의미합니다. ______________

A. 특정 결과물 또는 하위 프로젝트는 향후에 완료될 예정입니다

B. 범위 기준선이 설정된 후 프로젝트에 추가 작업이 추가되므로 추가 분해가 필요합니다

C. 수정이 필요한 경우 일정 활동 목록이 완성될 때까지 WBS 요소의 식별 코드를 확인할 수 없습니다

D. 하위 프로젝트는 외부 조직에서 개발한 후 전체 프로젝트에 대한 WBS의 일부가 됩니다

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정답: B

질문 #99

계획 이해관계자 관리에서 모든 조직 자산이 입력으로 사용되는데, 다음 중 특히 중요한 것은 무엇입니까?

A. 조직 문화와 정치적 분위기

B. 관행과 습관 및 템플릿

C. 교훈 데이터베이스 및 기록 정보

D. 조직의 지식 관리 시스템 및 정책 및 절차

답변 보기

정답: C

질문 #100

발생 확률과 영향을 평가하고 결합하여 추가 분석 또는 조치를 위한 위험의 우선 순위를 정하는 것은 어떤 프로세스에서 이루어지나요?

A. 위험 모니터링 및 제어

B. 계획 위험 관리

C. 정성적 위험 분석 수행

D. 정량적 위험 분석 수행

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정답: C

질문 #101

다음 중 프로토타입 개발이 위험 대응 전략의 도구로 사용될 수 있는 것은 무엇인가요?

A. 피하다

B. 동의

C. 완화

D. 익스플로잇

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정답: D

질문 #102

WBS 만들기는 다음 중 어느 지식 영역에 속하나요?

A. 프로젝트 통합 관리

B. 프로젝트 범위 관리

C. 프로젝트 시간 관리

D. 프로젝트 비용 관리

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정답: C

질문 #103

프로젝트와 운영 업무의 공통점은 무엇인가요?

A. 시스템에서 수행

B. 제한된 리소스로 인한 제약

C. 반복성

D. 고유성

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정답: D

질문 #104

프로젝트 관리자가 작업에 중요한 역할을 할 팀원을 미리 선정하기 위해 사용할 수 있는 도구나 기법은 무엇인가요?

A. 획득

B. 협상

C. 가상 팀

D. 사전 할당

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정답: B

질문 #105

이해관계자 간의 상호 관계와 중복 가능성을 파악하는 것은 프로젝트 관리자가 이해관계자와 함께 작업할 때 유용합니다. 이는 ______________

A. 이해관계자 등록

B. 이해관계자 관리 전략

C. 이해관계자 관리 계획

D. 이해관계자 참여 평가 매트릭스

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정답: D

질문 #106

인적 자원 관리 계획을 개발하는 데 어떤 도구 또는 기법을 사용하나요?

A. 기본 규칙

B. 전문가 판단

C. 팀 빌딩 활동

D. 대인 관계 기술

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정답: D

질문 #107

귀하는 귀하의 도시를 위해 5개의 새로운 교량을 설계하고 건설하는 프로젝트를 진행하면서 프로젝트의 이해 관계자, 특히 이 프로젝트로 인해 불편을 겪게 되고 지지하지 않는다고 밝힌 사람들을 적극적으로 관리하기 위해 노력하고 있습니다. 귀하는 커뮤니케이션 관리 계획을 다음과 같이 검토하기로 결정했습니다______________

A. 이슈 관리 절차 포함

B. 프로젝트의 라이프사이클과 각 단계에서 사용할 프로세스를 설명합니다

C. 에스컬레이션 프로세스 설정

D. 프로젝트에 이해관계자를 가장 잘 참여시키는 방법에 대한 지침을 제공합니다

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정답: C

질문 #108

계획 품질 관리의 산출물이자 품질 보증 수행의 입력인 항목은 무엇인가요?

A. 조직 프로세스 업데이트

B. 품질 지표

C. 변경 요청

D. 품질 관리 측정

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정답: D

질문 #109

다음 중 프로젝트 결과물을 생산하기 위해 수행해야 할 구체적인 작업을 식별하는 프로세스는 무엇인가요?

A. 활동 기간 예상

B. 시퀀스 활동

C. 활동 정의

D. 활동 속성

답변 보기

정답: B

질문 #110

다음은 프로젝트 팀 관리 프로세스의 프로젝트 문서 업데이트 예시입니다(______________ 제외)

A. 이슈 로그

B. 역할 설명

C. 프로젝트 직원 배정

D. 인사 기술

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정답: C

질문 #111

역할과 책임을 다룰 때 직원이 프로젝트 활동을 완료하는 데 필요한 기술을 갖추었는지 확인하는 항목은 무엇인가요?

A. 권한

B. 역할

C. 역량

D. 책임

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정답: C

질문 #112

다음 중 활동 정의에 입력되는 항목은 무엇인가요?

A. 프로젝트 범위 명세서 및 작업 내역 구조

B. 활동 목록 및 화살표 다이어그램

C. 변경 요청 목록 및 조직 프로세스 자산

D. 프로젝트 관리 계획 및 리소스 가용성

답변 보기

정답: C

질문 #113

다음 중 활동 기간 추정에 사용되는 도구 또는 기법은 무엇인가요?

A. 중요 경로

B. 롤링 웨이브

C. PDM

D. 장애인 메트릭

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정답: B

질문 #114

다음 중 위험 식별의 정보 수집 기법은 무엇인가요?

A. 영향력 다이어그램

B. 브레인스토밍

C. 가정 분석

D. SWOT 분석

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정답: C

질문 #115

프로젝트 관리자는 어떤 프로세스에서 식별되고 프로젝트 활동에 리소스를 적용할 수 있는 권한이 부여되나요?

A. 프로젝트 팀 획득

B. 프로젝트 관리 계획 개발

C. 프로젝트 실행 관리

D. 프로젝트 헌장 개발

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정답: D

질문 #116

범위 확인 프로세스의 입력은 무엇인가요?

A. 성과 보고서

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. 요청된 변경 사항

D. 프로젝트 관리 계획

답변 보기

정답: A

질문 #117

실제 비용은 $1,000, 계획된 가치는 $1,200, 벌어들인 가치는 $1,500이라고 가정합니다. 이 데이터를 바탕으로 스케줄 편차에 대해 무엇을 결정할 수 있을까요?

A. 300달러로 계획보다 느린 속도로 실제 진행이 이루어지고 있어 상황이 좋지 않음을 나타냅니다

B. 300달러의 경우, 계획보다 물리적인 진전이 이루어지고 있으므로 상황이 유리합니다

C. 500달러로, 예상보다 낮은 비용으로 물리적 진전이 이루어지고 있어 상황이 유리합니다

D. 300달러로 일정에 뒤처진 상태이며 임계 경로가 미끄러졌습니다

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정답: A

질문 #118

이해관계자 관리 계획의 많은 항목이 커뮤니케이션 관리 계획의 항목과 유사합니다. 예를 들면______________

A. 프로젝트가 진행 및 발전함에 따라 계획을 업데이트하고 구체화하는 방법

B. 현재 프로젝트 단계의 이해관계자 커뮤니케이션 요구 사항

C. 이해 관계자에게 배포할 정보(언어, 형식, 내용, 세부 수준 포함)

D. 이해관계자에게 필요한 정보를 배포하는 기간 및 빈도

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정답: C

질문 #119

프로젝트 관리란 무엇인가요?

A. 프로젝트 관리 입력, 출력, 도구 및 기법의 논리적 그룹화

B. 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용합니다

C. 새 프로젝트의 승인으로 이어질 수 있는 프로세스 시작하기

D. 프로젝트의 실행, 모니터링 및 제어 방법을 정의하는 공식적인 승인 문서

답변 보기

정답: C

질문 #120

품질 계획 활동에는 어떤 유형의 도구를 사용하나요?

A. 일정 분석

B. 체크리스트 분석

C. 가정 분석

D. 비용-편익 분석

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정답: B

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