최신 스크럼 PSPO I 모의고사 문제, 전문 스크럼 제품 소유자 | SPOTO

스크럼 PSPO I 시험(프로페셔널 스크럼 제품 소유자 I)은 제품 소유자 역할에 대한 지식과 실제 시나리오에서 스크럼 관행을 적용하는 능력을 테스트합니다. SPOTO는 이 자격증을 효과적으로 준비할 수 있도록 최신 모의고사 문제와 시험 문제 및 정답을 제공합니다. 연습 문제, 시험 덤프 및 학습 자료의 조합을 사용하여 시험 형식에 익숙해지고 성공 가능성을 높일 수 있습니다. SPOTO의 리소스에는 실제 시험 환경을 시뮬레이션할 수 있는 시험 샘플 문제와 모의고사 옵션이 포함되어 있습니다. 또한 무료 PDF 시험 문제를 다운로드하여 학습을 강화할 수 있습니다. PSPO I 인증 시험 합격을 위해 설계된 SPOTO의 포괄적 인 자료로 시험 준비를보다 효율적으로 만드십시오.

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질문 #1

비즈니스 전략에서 디자인 씽킹은 주로 다음과 같은 이점에 기여합니다:

A. 비용 및 출시 시간 단축

B. 미학에만 집중하기

C. 프로토타이핑의 필요성 제거

D. 사용자 요구와 문제 이해 및 해결

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정답: D

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질문 #2

제품 소유자의 역할에 가장 적합한 설명은 무엇인가요?

A. 스코프 프로텍터

B. 최고 비즈니스 분석가

C. 가치 극대화

D. 요구 사항 수집가

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정답: C

질문 #3

스크럼 팀의 퍼실리테이터는 팀원 간의 커뮤니케이션을 __________ 도와줍니다.

A. 제한

B. 모니터

C. 강화하다

D. 기록하다

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정답: C

질문 #4

페르소나는 다음과 같은 경우에 도움이 될 수 있습니다(가장 적합한 답변 선택).

A. 사용자 집합의 요구 사항을 이해합니다

B. 제품 가치에 대한 가설을 세웁니다

C. 장 잠재력을 이해합니다

D. 요 구매 트리거를 발견합니다

E. 의 모든 것

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정답: E

질문 #5

제품 소유자가 개발자가 완료의 정의를 준수하는 데 관심을 갖는 이유는 무엇인가요? (가장 좋은 두 가지 옵션 선택)

A. 신경 쓸 필요가 없습니다

B. 시간 경과에 따른 팀의 생산성을 예측하기 위해

C. 제품의 총소유비용을 관리하기 위해

D. 스프린트 속도 목표를 달성하지 못했을 때 팀을 질책할 수 있습니다

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정답: B, E

질문 #6

다음 중 제품 비전에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇입니까? (정답을 선택하세요.)

A. 스크럼 팀은 고객과 고객의 요구에 대해 더 많이 알게 되면서 진화합니다

B. 발과 진화는 스크럼 팀의 공동 책임입니다

C. 략적 기술 선택에 대한 논의에서 완전히 자유로워야 합니다

D. 의 모든 것

E. 의 어느 것도 해당되지 않음

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정답: A

질문 #7

제품 소유자는 언제 프로젝트 계획을 업데이트해야 하나요? (정답을 선택하세요)

A. 일 스크럼이 끝나면 프로젝트 진행 상황을 매일 정확하게 파악할 수 있습니다

B. 로젝트 계획은 스프린트 회고 전에 업데이트해야 합니다

C. 품 백로그는 스크럼의 계획입니다

D. 프린트 계획 전에 스프린트에서 수행해야 할 작업의 양을 파악합니다

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정답: C

질문 #8

일일 스크럼은 매일 일어나는 이벤트입니다. 그 빈도를 2~3일에 한 번으로 낮추면 어떤 문제가 발생할까요? (가장 적합한 답변 세 개를 선택하세요.)

A. 프린트 백로그가 부정확해질 수 있습니다

B. 의 전에 스크럼 보드를 업데이트하는 데 너무 많은 작업이 소요됩니다

C. 크럼 마스터가 간트 차트를 제대로 업데이트할 수 없게 됩니다

D. 품 소유자가 이해 관계자에게 진행 상황을 정확하게 보고할 수 없습니다

E. 프린트 백로그를 점검하고 조정할 수 있는 기회가 사라집니다

F. 애물이 더 느리게 제기되고 해결됩니다

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정답: A, E, F

질문 #9

개발자들은 지난 세 번의 스프린트 동안 예상된 작업을 모두 완료하는 데 어려움을 겪었습니다. 제품 소유자로서 개발자가 증분 작업을 완료할 수 있도록 돕기 위해 어떤 조치를 취할 수 있나요? (가장 적합한 답변 두 개를 선택하세요.)

A. 스크럼 마스터에게 개발자가 작업 예측 능력을 향상시키는 기술을 배울 수 있도록 도와달라고 요청하세요

B. 품 소유자는 개발자와 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다

C. 든 개발자가 최고의 성과를 낼 수 있도록 하세요

D. 에 더 많은 인원을 추가하여 더 많은 작업을 수행할 수 있도록 합니다

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정답: A, B

질문 #10

투자할 돈보다 신제품에 대한 아이디어가 더 많은데 어떻게 해야 하나요?

A. 시장 잠재력(미실현 가치)에 따라 제안서를 실행하고 가능한 한 많은 자금을 조달하세요

B. 제안된 아이디어와 가정을 테스트하기 위해 소규모 실험에 자금을 지원하고 결과를 평가합니다

C. 내년에 예상되는 현재 가치가 가장 높은 제안에 투자합니다

D. 모든 제안에 투자하되 투자 금액을 비례적으로 낮춰서 모두의 성과를 확인합니다

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정답: B

질문 #11

기술 부채는 제품 소유자가 제품에서 얻을 수 있는 가치를 어느 정도까지 제한합니까? (정답 두 개를 선택하세요.)

A. 기술 부채가 있으면 새로운 기능을 개발할 수 있는 속도가 느려집니다

B. 기술 부채가 있으면 제품 예산의 더 많은 부분을 제품 유지 관리에 지출하게 됩니다

C. 기술 부채는 가치 제공에 영향을 미치지 않습니다

D. 기술 부채는 개발팀의 문제일 뿐이므로 제품 소유자의 관심사가 아닙니다

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정답: A, B

질문 #12

이해관계자들은 매우 까다롭고 각 이해관계자들은 다음 릴리스에 꼭 필요하다고 말하는 기능을 하나 이상 가지고 있습니다. 제품 소유자로서 귀하는 기능 요청이 모두 유효한 요청이며 제품에 가치를 더할 가능성이 높다는 것을 확인했습니다. 어떻게 해야 할까요? (가장 적합한 답을 선택하세요.)

A. 제품을 출시하기 전에 모든 필수 기능이 완료될 때까지 기다립니다

B. 운영위원회에 에스컬레이션하여 요청합니다

C. 가장 영향력 있는 이해관계자 두 명을 선정하여 그들의 요구를 충족시킨 다음 출시합니다

D. 모든 기능이 구현되지는 않더라도 적어도 한 가지 이상의 결과를 만족시킬 수 있을 때 릴리스하세요

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정답: D

질문 #13

당신은 동일한 제품 백로그에서 작업하는 4개의 스크럼 팀의 스크럼 마스터입니다몇 명의 개발자가 당신에게 다가오는 두 개의 스프린트에 대해 확인된 작업에 대해 팀 외부의 전문가가 풀타임으로 헌신해야 한다고 불평합니다.이 상황에서 스크럼 마스터는 무엇을 고려해야 합니까(정답 두 개를 고르십시오)?

A. 모든 개발자를 바쁘게 할 만큼 충분한 작업이 필요함

B. 개발자가 스스로 해결책을 찾는 것의 이점

C. 정적인 속도를 유지하고자 하는 욕구

D. 크럼 팀이 통합된 증분을 생성할 수 있는 능력

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정답: B, D

질문 #14

"불확실성의 원뿔"을 사용하여 무엇을 할 수 있습니까? (정답을 선택하세요.)

A. 개별 팀원의 속도를 예측하기 위한 상대적인 난이도를 나타냅니다

B. 든 불확실성을 신속하게 파악하고 우선순위를 정합니다

C. 로젝트 관리의 '철의 삼각지대'와 유사하게 품질 삭감 여부를 결정합니다

D. 크럼 팀이 시간이 지남에 따라 제공할 수 있는 잠재적 가치의 불확실성을 시각화합니다

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정답: D

질문 #15

10..집중력을 높이기 위해 스프린트 계획이 시작될 때 준비해야 할 가장 중요한 것은 다음 중 어느 것인가?

A. 다른 스프린트를 진행하기 위한 공식적인 예산 승인

B. 논의할 준비가 된 가장 중요한 항목이 포함된 제품 백로그

C. 일일 스크럼이 언제 진행될지에 대한 명확한 일정

D. 명확하고 타협할 수 없는 스프린트 목표

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정답: B, F

질문 #16

제품 소유자는 언제 일일 스크럼에 참여해야 하나요? (정답을 선택하세요)

A. 크럼 마스터가 제품 소유자에게 참석을 요청하는 경우

B. 품 소유자가 스프린트 백로그에 있는 항목을 적극적으로 작업 중이지만 개발자로 참여하는 경우

C. 의해야 할 장애물이 있는 경우

D. 품 소유자가 개발자에게 이해 관계자의 관점을 대변해야 하는 경우

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정답: B

질문 #17

다음 중 스프린트 계획에서 다루는 주제를 가장 잘 설명하는 답은 무엇입니까? (가장 적합한 답을 선택하세요.)

A. 팀에 누가 있고 팀원의 역할은 무엇인지

B. 황이 어떻게 변했고 제품 백로그가 어떻게 발전해야 하는지

C. 야 할 일과 누가 할 일

D. 엇을 할 수 있는지, 어떻게 할 것인지, 왜 해야 하는지

E. 난 스프린트에서 무엇이 잘못되었고 이번 스프린트에서는 무엇을 다르게 해야 하는지

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정답: D

질문 #18

스프린트 0 기간 동안 제품 소유자의 책임은 무엇인가요? (정답을 선택하세요)

A. 리스 계획에 맞게 스크럼 팀의 구성을 결정합니다

B. 프린트 0 같은 것은 없습니다

C. 직의 목표를 달성할 수 있도록 전체 릴리스 계획을 수립하세요

D. 음 3개의 스프린트를 채울 수 있을 만큼 제품 백로그 항목이 충분히 구체화되었는지 확인합니다

E. 품 백로그를 구축하기 위한 요구 사항을 수집, 도출 및 분석합니다

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정답: B

질문 #19

번다운 차트를 사용하여 진행 상황을 시각화하는 경우 추적하는 항목은 무엇인가요? (정답을 선택하세요)

A. 남은 작업 시간

B. 적 비용

C. 객에게 전달된 누적 비즈니스 가치

D. 별 작업자 생산성

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정답: A

질문 #20

A. 크럼 마스터에게 개발자가 작업 예측 능력을 향상시키는 기술을 배울 수 있도록 도와달라고 요청하세요

B. 품 소유자는 개발자와 더 많은 시간을 보낼 수 있습니다

C. 든 개발자가 최고의 성과를 낼 수 있도록 하세요

D. 에 더 많은 인원을 추가하여 더 많은 작업을 수행할 수 있도록 하세요

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정답: A, B

질문 #21

제품 소유자가 제품의 가치를 관리하는 데 가장 도움이 되는 두 가지는 무엇인가요? (가장 적합한 답변 두 개를 선택하세요.)

A. 중립적인 가치 계산을 위한 공식 고안하기

B. 밸류 포커를 사용하여 개별 제품 백로그 항목에 대한 가치 설정

C. 제품 백로그의 순서

D. 빈번한 릴리스를 통해 가치 가정 검증하기

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정답: C, D

질문 #22

적응을 위해서는 정기적인 검사가 필요합니다. 제품 소유자는 검사를 통해 얻은 결과에 어떤 방식으로 기여하나요? (가장 적합한 답변 두 개를 선택하세요.)

A. 제품 소유자는 스프린트 계획이 끝날 때 스프린트 백로그의 완료 여부를 확인하여 스프린트를 시작할 수 있도록 합니다

B. 제품 소유자는 스프린트 리뷰에서 제품 백로그의 현재 상태를 공유하며, 이는 증분 검사와 결합되어 제품 백로그가 업데이트됩니다

C. 제품 소유자는 스프린트 리뷰에 이해관계자를 초대하여 현재 시장 상태가 다음에 해야 할 가장 가치 있는 일에 어떤 영향을 미치는지 알아봅니다

D. 제품 소유자는 일일 스크럼에서 스프린트 번다운을 검사하여 완전한 증분을 향한 진행 상황을 확인하고 팀의 작업을 다시 계획합니다

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정답: B, C

질문 #23

스프린트에서 제품 소유자의 일반적인 활동은 무엇인가요? (정답 두 개를 선택하세요.)

A. 스크럼 팀에서 보고한 소요 시간에 따라 재무 보고서를 작성합니다

B. 이해관계자, 사용자 커뮤니티 및 주제별 전문가와 협업합니다

C. 개발자와 제품 백로그 개선에 대해 협력합니다

D. 개발자를 위한 작업 계획을 매일 업데이트합니다

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정답: B, C

질문 #24

참 또는 거짓입니다: 스크럼에는 "프로젝트 관리자"라는 역할이 있습니다.

A. rue

B. alse

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정답: B

질문 #25

조직이 시간이 지남에 따라 제품에서 실현되는 가치를 극대화하는 방법은 무엇입니까(가장 적합한 옵션을 선택하십시오)?

A. 현재 가치 목표

B. 미실현 가치 목표

C. 혁신 능력

D. 시장 출시 목표

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정답: B

질문 #26

참 또는 거짓: 하나의 제품에 대해 여러 팀이 작업하는 제품 소유자는 각 팀에 대해 별도의 제품 백로그를 유지 관리해야 합니다.

A. 프로젝트 관리자

B. 품 소유자

C. 스크럼 마스터

D. 크럼 팀

E. 의 모든 것

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정답: B

질문 #27

제품 소유자가 제품의 가치를 관리하는 데 가장 도움이 되는 두 가지는 무엇인가요? (가장 적합한 답변 두 개를 선택하세요.)

A. 중립적인 가치 계산을 위한 공식 고안하기

B. 가치 포커를 사용하여 개별 제품 백로그 항목의 가치 설정

C. 제품 백로그의 순서

D. 빈번한 릴리스를 통해 가치 가정 검증하기

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정답: C, D

질문 #28

스크럼 팀이 스프린트가 끝날 때까지 작업을 완료하지 못하면 어떻게 되나요? (가장 적합한 답 선택)

A. 스프린트 기간은 변경되지 않으며 스크럼 팀은 지속적으로 학습하고 적응합니다

B. 프린트가 연장되고 향후 스프린트에서 이 새로운 기간을 사용합니다

C. 프린트가 일시적으로 연장됩니다

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정답: A

질문 #29

참 또는 거짓입니다: 제품 소유자는 팀의 속도 증가로 제품 가치를 측정해야 한다.

A. rue

B. alse

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정답: B

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