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종합 PSM I 시험 연습 문제 및 답변, 프로페셔널 스크럼 마스터 I 인증 | SPOTO

2024년 SPOTO의 업데이트된 PSM I 시험 문제로 성공을 준비하세요. 종합적인 리소스는 프로페셔널 스크럼 마스터 I(PSM I) 인증 시험을 준비하는 데 도움이 되도록 설계되었습니다. 모의고사, 온라인 시험 문제, 샘플 문제, 시험 덤프 등 다양한 시험 준비 자료를 살펴보세요. 무료 시험과 모의고사에 액세스하여 기술을 연마하고 자신감을 높여 보세요. 최신 트렌드를 반영하여 엄선된 시험 문제와 답안으로 실제 시험에 대비할 수 있습니다. SPOTO를 사용하면 스크럼 프레임워크를 마스터하고, 스크럼 마스터의 책임을 이해하고, 스크럼 원칙을 효과적으로 적용하는 데 필요한 모든 도구를 갖추게 됩니다. 시험 연습이든 종합적인 시험 자료든, SPOTO의 리소스는 인증 시험에 합격하고 업계에 기본적인 수준의 스크럼 숙달을 입증하는 데 도움이 되도록 맞춤화되어 있습니다.
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질문 #1
제품 백로그 항목의 견적은 누가 생성하나요?
A. 제품 소유자와 요구 사항을 명확히 한 후 개발팀에서 확인합니다
B. 개발팀의 의견을 가진 제품 소유자
C. 건축가 및 주제 전문가를 포함한 조직의 가장 고위급 인사
D. 스크럼 마스터
E. 개발팀 혼자서
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정답: BCE
질문 #2
동일한 제품 또는 시스템에서 작업하는 여러 스크럼 팀은 모두 동일한 제품 백로그에서 작업을 선택합니다.
A. True
B. False
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정답: A
질문 #3
여러 스크럼 팀이 동일한 제품 백로그에서 작업하는 경우 제품 백로그 항목은 어떻게 선택해야 하나요?
A. 속도가 가장 빠른 스크럼 팀이 제품 백로그 항목을 먼저 가져옵니다
B. 개발팀은 제품 소유자와 합의하여 작업을 진행합니다
C. 제품 소유자는 각 팀에 자체 제품 백로그를 제공해야 합니다
D. 각 스크럼 팀은 동일한 수의 항목을 가져옵니다
E. 제품 소유자가 결정합니다
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정답: A
질문 #4
스프린트 기간 동안 작업 진행 상황을 관리하는 책임은 누구에게 있나요?
A. 스크럼 마스터
B. 개발 팀
C. 제품 소유자
D. 팀에서 가장 막내입니다
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정답: B
질문 #5
데일리 스크럼은 누가 시작하나요?
A. 가장 늦게 들어오는 사람
B. 개발팀에서 결정한 사람이 시작해야 합니다
C. 토큰을 보유한 사람
D. 스크럼 마스터
E. 마지막으로 빌드를 중단한 사람
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정답: A
질문 #6
다음 중 제품 소유자의 책임을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 개발팀이 수행하는 작업의 가치를 최적화합니다
B. 프로젝트를 관리하고 작업이 이해관계자와의 약속을 충족하는지 확인합니다
C. 개발팀 지휘
D. 이해관계자 보호
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정답: A
질문 #7
개발 팀이 기능 요구 사항을 이해하지 못해 작동하는 증분을 제공하는 데 어려움을 겪고 있다면 어떻게 해야 하나요? (가장 적합한 답을 선택하세요.)
A. 개발팀에 전문가를 추가하세요
B. 기능을 부분적으로 완성하고 스프린트 리뷰에서 나머지 작업에 대해 논의합니다
C. 제품 소유자와 협력하여 가능한 범위와 허용 가능한 범위를 결정합니다
D. 작업을 더 적절한 스프린트로 연기합니다
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정답: C
질문 #8
개발팀은 언제 스프린트를 취소할 수 있나요?
A. 불가능합니다
B. 기능적 기대치를 잘 이해하지 못하는 경우
C. 제품 소유자가 너무 자주 부재 중인 경우
D. 스프린트에 대해 선택한 제품 백로그 항목을 달성할 수 없게 된 경우
E. 기술적 종속성을 해결할 수 없는 경우
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정답: A
질문 #9
개발팀 멤버십은 얼마나 자주 변경해야 하나요?
A. 필요에 따라 단기간의 생산성 저하를 고려하면서 진행합니다
B. 생산성을 떨어뜨리므로 절대 안 됩니다
C. 필요에 따라, 생산성 변화에 대한 특별한 허용 없이
D. 공유 학습을 촉진하기 위한 모든 스프린트
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정답: B
질문 #10
스크럼은 소프트웨어를 점진적으로 구축하는 방법을 자세히 설명하는 방법론입니다.
A. True
B. False
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정답: B
질문 #11
스프린트 리뷰의 기한은 어떻게 되나요?
A. 필요한 기간 동안
B. 월간 Sprint의 경우 2시간
C. 월간 Sprint의 경우 4시간
D. 필요에 따라 4시간 이상
E. 1 일
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정답: C
질문 #12
데일리 스크럼은 매일 진행되는 이벤트입니다. 주기를 2~3일에 한 번으로 줄인다면 가장 우려되는 세 가지 사항은 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)
A. 스프린트 백로그를 곤충화하고 조정할 수 있는 기회가 사라집니다
B. 장애가 더 천천히 제기되고 해결됩니다
C. 제품 소유자가 이해 관계자에게 진행 상황을 정확하게 보고할 수 없습니다
D. 회의 전에 스크럼 보드를 업데이트하는 데 너무 많은 작업이 소요됩니다
E. 스크럼 마스터가 간트 차트를 제대로 업데이트할 수 없게 됩니다
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정답: C
질문 #13
개발팀은 어떤 일을 담당하나요? (두 가지를 선택하세요.)
A. 팀 내부 갈등 해결
B. 생산성 보고
C. 제품 소유자 선택하기
D. 스프린트 목표를 달성하는 데 필요한 작업을 정리합니다
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정답: D
질문 #14
기존 방식으로 제품을 제공하는 6개 팀이 있습니다. 경영진이 스크럼을 사용해 보라고 요청했습니다. 초기 프로젝트에는 소프트웨어 시스템의 계층, 즉 프론트엔드, 중간 계층, 백엔드, 인터페이스 및 서비스 계층에 대한 별도의 계획과 팀이 있었습니다. 이는 구성 요소 팀이라고 알려진 것과 유사합니다. 하지만 기능별로 팀을 구성하는 것이 좋다는 글을 읽으셨을 것입니다. 컴포넌트 팀을 유지하면 어떤 이점이 있을까요?
A. 새로운 팀으로 조직하는 것보다 초기 혼란이 적습니다
B. 구성 요소 팀은 일반적으로 비즈니스 가치를 제공하는 소프트웨어의 작동하는 증분을 만드는 데 필요한 기술을 보유하고 있습니다
C. 한동안 함께 일해 왔기 때문에 새로운 기능 팀보다 더 빨리 배송 가능한 증분을 생산할 수 있을 것입니다
D. 기능 팀에서 작업하는 것보다 팀 간 종속성이 적습니다
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정답: C
질문 #15
스크럼에서는 투명성을 위해 작업 소프트웨어의 새로운 증분을 언제 사용할 수 있어야 한다고 말하나요?
A. 승인 테스트 단계 이후
B. 출시 전 스프린트
C. 3번의 스프린트마다
D. 모든 스프린트가 끝날 때
E. 제품 소유자가 생성 요청을 하는 경우
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정답: A

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