최신 스크럼 시험 문제 및 답변 2025, 무료 PDF | SPOTO

SPOTO의 2025년 최신 스크럼 시험 문제와 답변으로 스크럼 인증 시험을 준비하세요. SPOTO는 스크럼 시험에 자신 있게 합격할 수 있도록 무료 PDF 다운로드, 연습 시험 문제, 업데이트된 시험 덤프 등 포괄적인 학습 자료를 제공합니다. 스크럼 마스터, 제품 소유자 또는 기타 스크럼 인증을 공부하든, SPOTO의 리소스는 최신 시험 요구 사항을 충족하도록 맞춤화되어 있습니다. 모의 시험 문제, 시험 샘플 문제, 연습 문제를 통해 실제 시험 시나리오를 시뮬레이션하고 완벽하게 준비할 수 있습니다. 또한 모든 주요 주제를 다루는 시험 문제와 답변에 액세스할 수 있습니다. 학습 자료와 자세한 설명을 포함하여 전문가가 엄선한 SPOTO의 시험 준비를 통해 2025 스크럼 인증 시험에서 성공하는 데 필요한 모든 것을 갖추게 될 것입니다.

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질문 #1

TDD를 사용하여 작성된 테스트가 항상 실패하는 이유는 무엇인가요?

A. 스터는 끔찍한 코더이기 때문에

B. 드가 존재하기 전에 테스트가 체크인되기 때문에

C. 스트를 만족하는 제품 코드가 아직 존재하지 않기 때문에

D. 스트를 리팩터링해야 하기 때문에

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정답: C

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질문 #2

칸반을 사용한 스크럼의 네 가지 주요 흐름 메트릭은 무엇인가요? (정답을 선택하세요)

A. 행 중인 작업(WIP), 속도, 리드 타임, 사이클 타임

B. 리량, 진행 중인 작업(WIP), 속도, 리드 타임

C. 도, 리드 타임, 사이클 타임, 비용

D. 행 중인 작업(WIP), 작업 항목 수명, 처리량, 사이클 시간

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정답: D

질문 #3

다음 중 사이클 시간을 잘 설명하지 않는 것은 무엇입니까? (정답을 선택하세요.)

A. 작업 항목이 초기 아이디어/컨셉에서 프로덕션 릴리스 후 고객으로부터 피드백을 받기까지 걸리는 시간입니다

B. 업 항목이 한 열에 머무르는 기간

C. 간별(예: 매일/매주) 배송/종료 지점으로 이동하는 항목의 수입니다

D. 업 항목이 시작되어 완료될 때까지의 시간

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정답: C

질문 #4

Nexus 통합 팀의 목적은 다음과 같습니다(가장 적합한 답변 두 개를 선택하세요).

A. 명성을 높입니다

B. 서스를 관리합니다

C. 합 증분이 생성되도록 책임을 집니다

D. 크럼 팀의 작업을 통합합니다

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정답: A, C

질문 #5

시나리오 C: 종속성 및 제품 백로그 항목넥서스 스프린트 계획 중에 9명으로 구성된 각 스크럼 팀의 대표자는 많은 종속성을 식별합니다. 이로 인해 다음 스프린트에서 각 팀에 가져올 수 있는 작업을 선택하기가 어렵습니다. 제품 백로그 항목을 어떻게 재구성하든 계속해서 더 많은 또는 새로운 종속성을 발견합니다.스크럼 팀들이 종속성을 효과적으로 처리하려면 어떻게 해야 합니까? (가장 적합한 답을 고르세요.)

A. 속성을 줄이기 위해 팀 간 개선의 빈도를 높입니다

B. 로 종속성이 가장 많은 두 스크럼 팀을 병합합니다

C. 간의 모든 종속성을 계획하기 위해 분기별 회의를 실시합니다

D. 의 모든 것

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정답: A

질문 #6

10..넥서스당 권장되는 팀 수는 몇 개인가요?

A. 3~9

B. 4~10

C. 3~12

D. 2~5

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정답: A

질문 #7

단위 테스트란 무엇인가요?

A. 호 의존적인 시스템의 단위가 올바르게 통합되도록 보장하는 기술

B. 품 코드가 사용자 요구 사항을 충족하는지 확인하는 방법

C. 별 기능 단위를 분리하고 검증하는 테스트

특정 메소드가 이를 호출하는 코드와 올바르게 통합되는지 확인하는 D. 테스트

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정답: C

질문 #8

스프린트 길이를 설정할 때 고려해야 할 요소는 무엇인가요? (정답 두 개를 선택하세요.)

A. 이해관계자와 단절될 위험

B. 팀 구성이 변경될 수 있는 빈도

C. 넥서스의 모든 팀은 동일한 스프린트 길이를 가져야 합니다

D. 개발 중인 솔루션에 대한 불확실성 수준

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정답: A, D

질문 #9

제품 백로그의 여러 항목이 완료되는 시점을 가장 잘 나타내는 플로우 메트릭은 무엇인가요?

A. 리량

B. 이클 시간

C. 업 항목 나이

D. 행 중인 작업(WIP)

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정답: B

질문 #10

관리자가 팀의 진행 상황과 이슈를 파악하여 팀에 더 잘 대응할 수 있도록 일일 스탠드업 회의에 참석할 것을 요청합니다.스크럼 마스터로서 어떻게 해야 하나요?

A. 제품 소유자가 '듣기 전용' 모드로 참여할 수 있도록 허용합니다

B. 품 소유자가 다른 팀원처럼 참여할 수 있도록 허용합니다

C. 일 스탠드업은 해당 팀만 참여할 수 있으므로 요청을 거절합니다

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정답: A

질문 #11

10번째 스프린트 리뷰에서 이해관계자들은 실망과 분노를 느낍니다. 그들은 구축 중인 제품이나 시스템이 자신들의 요구를 충족시키지 못할 뿐만 아니라 기꺼이 지출하고자 하는 비용보다 더 많은 비용이 들 것이라고 판단했습니다. 이러한 결과를 초래한 요인은 무엇인가요? (세 가지 선택)

A. 로젝트 계획의 변경 사항이 적절하게 문서화 및 공유되지 않았습니다

B. 품 소유자가 이해 관계자에게 프로젝트 진행 상황을 알리지 않았습니다

C. 로젝트 관리 사무소가 적절하게 참여하지 않았습니다

D. 크럼 마스터가 프로젝트의 투명성을 보장하지 않았습니다

E. 해 관계자가 개발 영역에 들어갈 수 없었습니다

F. 해 관계자가 스프린트 리뷰를 사용하여 진행 상황을 검사하고 평가하지 않았습니다

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정답: B, D, F

질문 #12

시나리오 A: 5개의 스크럼 팀으로 구성된 넥서스 스프린트 리뷰제품을 작업하는 5개의 스크럼 팀이 있습니다. 넥서스 스프린트 리뷰에서 각 팀은 스프린트 결과를 발표합니다. 소개가 끝나면 각 팀은 각자가 구축한 새로운 기능을 개별적으로 보여줌으로써 점검을 위해 작업 내용을 발표하는 시간을 갖습니다. 공유 환경을 사용하지 않습니다. 이해관계자들은 많은 피드백을 제공하지 않습니다. 이벤트가 끝나고 사람들은 방에서 빠져나갑니다.이 넥서스가 하나의 통합 증분을 만드는 데 도움이 될 수 있는 것은 무엇입니까?

A. 테스트 및 통합을 위해 스프린트의 마지막 며칠을 예약합니다

B. 합을 포함하는 완료의 정의를 전체 Nexus에 적용합니다

C. 서스 통합 팀에 가능한 한 빨리 모든 작업을 통합하도록 하세요

D. 합을 전담하는 스프린트를 두세요

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정답: B

질문 #13

A. 종속성을 줄이기 위해 팀 간 개선의 빈도를 높입니다

B. 로 종속성이 가장 많은 두 스크럼 팀을 병합하세요

C. 간의 모든 종속성을 계획하기 위해 분기별 회의를 개최합니다

D. 의 모든 것

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정답: A

질문 #14

하나의 제품을 만들기 위해 5개의 스크럼 팀으로 구성된 넥서스가 만들어졌습니다. 넥서스의 다른 팀과 작업을 조율해야 하는 사람은 누구인가요?

A. 넥서스 통합팀, 팀 간 종속성을 담당하기 때문에

B. 스크럼 마스터는 개발자에게 다른 팀과 협력하는 것이 자신의 책임이라는 것을 가르쳐야 합니다

C. 팀의 리드 개발자는 다른 팀과 협력해야 합니다

D. 제품 소유자

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정답: B

질문 #15

개발팀은 언제 제품 소유자에게 작업을 보여 주나요?

A. 모든 것

B. 발자가 제품 소유자의 피드백이 필요할 때마다

C. 품 소유자가 요청할 때마다

D. 프린트 검토 중

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정답: A

질문 #16

참 또는 거짓: 워크플로우의 각 열에 정책이 명시적으로 명시되어 있어도 완료의 정의는 여전히 적용됩니다.

A. rue

B. alse

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정답: A

질문 #17

칸반이 스크럼 팀에 가치 있는 보완적 관행이 될 수 있는지 결정할 수 있는 가장 좋은 위치에 있는 사람은 누구입니까? (가장 알맞은 답을 선택하세요.)

A. 크럼 마스터

B. 크럼 팀

C. 발자

D. 제품 소유자

E. 이해관계자

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정답: B

질문 #18

스프린트 계획 세션 중에 특정 스토리에 대한 작업 추정치에 대해 팀이 논쟁을 벌이는 경우 제품 소유자는 5일, 리드 아키텍트는 2일, 스크럼 마스터는 8일, 작업 중인 팀원은 7일을 추정합니다.계획에 어떤 값(일 단위)을 사용해야 할까요?

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정답: C

질문 #19

여러 팀이 하나의 제품을 작업할 때 '완료'를 어떻게 정의해야 할까요?

A. 모든 팀은 '완료'에 대한 동일한 정의를 가져야 합니다

B. 팀은 '완료'에 대한 자신만의 정의를 정의하고 사용해야 합니다

C. 크럼 마스터는 항목이 '완료'되는 시점을 정의합니다

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정답: A

질문 #20

개발자는 어떤 업무를 담당하나요? (두 가지 선택)

A. 발자 간의 갈등 해결

B. 품 소유자 선정

C. 프린트 목표 달성에 필요한 작업 정리

D. 산성 보고

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정답: A, C

질문 #21

넥서스 스프린트 백로그의 목적은 다음과 같습니다(정답 두 개를 선택하세요).

A. 제품 출시를 계획하기 위해

B. 모든 제품 백로그 항목을 시각화하기 위해

C. 스크럼 팀에게 종속성을 투명하게 만들기 위해

D. 스프린트에서 종속된 제품 백로그 항목의 보기를 제공하기 위해

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정답: C, D

질문 #22

개발자가 좋은 애플리케이션 아키텍처를 보장할 수 있는 두 가지 방법은 무엇인가요? (정답 두 개를 선택하세요.)

A. 아키텍처는 현재 스프린트 백로그 항목을 구현하고 있는 개발자 간에 지속적으로 논의되는 사항입니다

B. 스크럼 팀은 스프린트 0을 사용하여 나중에 필요한 인프라를 만듭니다

C. 개발자는 기능 추가에만 집중합니다

D. 개발자는 모든 개발자가 제품을 구축할 때 이해하고 따라야 하는 일련의 기본 아키텍처 원칙을 가지고 있습니다

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정답: A, D

질문 #23

진행 중인 작업(WIP)을 제한하면 어떤 잠재적 이점이 있나요? (정답을 선택하세요.)

A. 드백 주기 단축

B. 다 지속 가능한 작업 속도

C. 빠른 가치 실현

D. 업 개선

E. 든 답

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정답: E

질문 #24

다음 중 칸반으로 스크럼을 수행할 때 필요한 흐름 메트릭은 무엇인가요? (정답 4개를 선택하세요.)

A. 리량

B. 드 타임

C. 이클 시간

D. 행 중인 작업(WIP)

E. 업 항목 연령

F. FD

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정답: A, B, C, D

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