Scrum PSPO I 시험 질문 및 답변, 전문 스크럼 제품 소유자 I | SPOTO

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질문 #1

스크럼 팀과 함께 일하는 프로젝트 관리자는 진행과 돈에 대한 우려를 제기했습니다. 두 가지 최고의 응답은 무엇입니까? (2 개 선택.)

A. 프로젝트 관리자와의 토론; 스프린트의 현재 장애와 예측을 공유하십시오

B. crum에는 프로젝트 관리자가 없으므로 우려를 무시합니다

C. 획득 가치 분석 (EVA) 보고서를 보여줍니다

D. 제품 소유자가 준비한 마지막 이해 관계자 브리핑 문서

E. 제품 백 로그를 공유하고 프로젝트 관리자가 액세스 할 수 있도록하여 투명성을 발휘합니다

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정답: AE

질문 #2

스크럼의 관리 기능 또는 목적은 무엇입니까? (베스트 답변 선택)

A. 열심히 일하지 않는 사람들을 식별하고 제거합니다

B. 스크럼 팀에 개선하는 데 도움이되는 통찰력과 리소스를 제시합니다

C. 개발자의 생산성을 모니터링합니다

D. 스크럼 팀의 직원 수준을 지속적으로 모니터링합니다

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정답: B

질문 #3

Daily Scrum은 매일 발생하는 행사입니다. 주파수를 2 일 또는 3 일마다 낮추면 세 가지 주요 우려 사항은 무엇입니까? (세 가지를 선택하십시오.)

A. 스프린트 백 로그를 검사하고 조정하려면 옵 포트 니티가 손실됩니다

B. impediments가 높아지고 더 천천히 해결됩니다

C. 제품 소유자는 이해 관계자에게 진전을 정확하게보고 할 수 없습니다

D. oo 많은 작업은 회의 전에 스크럼 보드를 업데이트하는 데 소비됩니다

E. Scrum Master는 Gantt 차트를 올바르게 업데이트하는 기능을 상실합니다

F. 스프린트 계획이 부정확해질 수 있습니다

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정답: ABF

질문 #4

스프린트 목표를 제작할 때 제품 소유자의 책임은 무엇입니까? (베스트 답변을 선택하십시오.)

A. 제품 소유자는 스프린트의 범위와 스프린트 목표를 정의합니다

B. 제품 소유자는 각 스프린트의 목표를 설정하기 위해 이해 관계자와 협력해야합니다

C. 제품 소유자는 비즈니스 목표를 염두에두고 스프린트 계획을 세우고 개발자와 협력하여 스프린트 목표를 만들어야합니다

D. 제품 소유자는 스프린트 목표에 대한 책임이 없습니다

E. 제품 소유자는 스프린트 목표를 미리 문서화하지 않고는 스프린트 계획에 참석할 수 없습니다

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정답: C

질문 #5

스프린트 백 로그에 포함되어있을 수 있습니까? (베스트 답변 선택)

A. 사용자 이야기

B. 작업

C. 사용 사례

D. 테스트

E. 선택된 제품의 분해 인 상기 (또는 기타) 중 하나

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정답: E

질문 #6

Sprint Review를 가장 잘 설명하는 진술은 무엇입니까? (베스트 답변을 선택하십시오.)

A. Scrum 팀과 이해 관계자가 스프린트의 결과를 검사하고 다음에 무엇을 해야하는지 알아낼 때입니다

B. 개발자가 예측을 완료하거나 개발자가 예측을 충족하지 못한 경우 개발자를 처벌하는 데 축하하는 데 사용됩니다

C. 조직의 모든 사람들이 수행 한 작업을 확인할 수 있도록 스프린트 끝의 데모입니다

D. Sprint 동안 개발자 활동을 제어하는 메커니즘입니다

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정답: A

질문 #7

Sprint Planning의 어떤 출력은 개발 팀에 스프린트의 대상 및 중요한 방향을 제공합니까?

A. 스프린트 백 로그

B. 스프린트 목표

C. 릴리스 계획

D. 스프린트 검토 분

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정답: B

질문 #8

스크럼 팀은 9 개의 스프린트 제품을 사용하고 있습니다. Scrum을 처음 접하는 신제품 소유자가 팀에 합류하여 제품 백 로그에 대한 책임이 있음을 이해합니다. 그러나 그녀는 제품 백 로그의 목적에 대해 확신이 없습니다. 그녀는 제품 백 로그가 제품의 모든 사용자 기능 목록이어야한다는 것을 읽었습니다. 그녀는 스크럼 마스터에게 고려할 다른 유형의 요구 사항을 어디에 두어야하는지 묻습니다. 다음과 같은 모든 유형의 요구 사항이 허용됩니다.

A. 예, 그들은 모두 제품 백 로그에 속합니다

B. O

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정답: A

질문 #9

스크럼 팀이 교차 기능이라는 것은 무엇을 의미합니까? (베스트 답변을 선택하십시오.)

A. Scrum Team은 별도의 비즈니스 분석가, 건축가, 개발자 및 테스터 팀의 가상 팀입니다

B. 스크럼 팀에는 각 스프린트의 가치를 창출하는 데 필요한 모든 기술을 가진 숙련 된 개인이 포함됩니다

C. SCRUM 팀에는 개발자뿐만 아니라 비즈니스 분석가, 건축가 및 테스터도 포함됩니다

D. Scrum 팀의 개발자들은 팀에없는 비즈니스 분석가, 건축가, 개발자 및 테스터와 긴밀히 협력합니다

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정답: B

질문 #10

많은 스크럼 팀이 동일한 제품을 작업 할 때 모든 증분이 모든 스프린트를 통합해야합니까?

A. 예,하지만 작업에 종속성이있는 스크럼 팀의 경우에만

B. 예, 그렇지 않으면 제품 소유자 (및 이해 관계자)가 수행 한 작업을 정확하게 검사하지 못할 수 있습니다

C. 아니요, 각 스크럼 팀은 혼자 서 있습니다

D. 아니요, 그것은 너무 힘들고 강화 스프린트에서 이루어져야합니다

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정답: B

질문 #11

개발 팀이`done '의 정의를 변경하는 것이 가장 적합합니까?

A. 봄 계획

B. 새 스프린트 시작으로

C. 스프린트 회고전

D. 새로운 프로젝트 시작에 직면합니다

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정답: C

질문 #12

개발 팀은 비 기능적 요구 사항을 어떻게 처리해야합니까?

A. 릴리스 부서가 이러한 요구 사항을 이해하는지 확인하지만 개발 팀의 책임은 아닙니다

B. 팀의 리드 개발자에게 할당하십시오

C. 릴리스 스프린트 이전의 통합 스프린트 중에 처리하십시오

D. 모든 증분이 그들을 만나도록하십시오

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정답: D

질문 #13

스크럼의 관리 기능 또는 목적은 무엇입니까? (베스트 답변 선택)

A. 열심히 일하지 않는 사람들을 식별하고 제거합니다

B. 개발자의 생산성을 모니터링합니다

C. 스크럼 팀에 개선하는 데 도움이되는 통찰력과 리소스를 제시합니다

D. 스크럼 팀의 직원 수준을 지속적으로 모니터링합니다

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정답: C

질문 #14

충분한 검사의 정확성을 보장하기 위해 모든 스크럼 아티팩트가 투명해야합니다. 제품 백 로그가 투명하다는 것을 보장하는 두 가지 측정 값은 무엇입니까? (2 개 선택.)

A. 제품 백 로그에는 다음 2 개의 스프린트 만 작동합니다

B. 제품 백 로그는 웹 기반 도구를 사용하여 관리됩니다

C. 제품 백 로그가 주문됩니다

D. 제품 백 로그는 모든 이해 관계자가 사용할 수 있습니다

E. ach 제품 백 로그 항목은 모스크바 우선 순위가 있습니다

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정답: CD

질문 #15

Scrum 팀을 만드는 두 가지 방법은 Scrum의 가치와 일치합니까? (2 개 선택.)

A. anagers는 개인적으로 현재 부하 직원을 새로운 팀에 다시 할당합니다

B. 최고 제품 소유자는 새로운 팀 구조 및 과제를 결정합니다

C. anagers는 협력하여 개인을 특정 팀에 할당합니다

D. 기존 팀은 새로운 구조로 구성하는 방법을 제안합니다

E. 모든 사람들을 함께 모아서 스크럼 팀으로 조직하게하십시오

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정답: DE

질문 #16

개발 팀은 언제 스프린트를 취소 할 수 있습니까?

A. 할 수 없습니다

B. 기능적 기대가 잘 이해되지 않은 경우

C. 제품 소유자가 너무 자주없는 경우

D. 스프린트를위한 선택된 제품 백 로그 항목을 달성 할 수 없게 될 때

E. 기술 의존성을 해결할 수없는 경우

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정답: A

질문 #17

스크럼 팀은 다음 중 어떤 것으로 구성된 응집력있는 전문가입니까? (최고의 세 가지 답변을 선택하십시오)

A. 한 제품 소유자

B. 개발자

C. 고객

D. 스크럼 마스터 하나

E. 사용자

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정답: ABD

질문 #18

제품 소유자는 언제 유제품 스크럼에 참여해야합니까? (베스트 답변 선택)

A. 제품 소유자가 스프린트 백 로그의 항목을 적극적으로 작업하는 경우; 그러나 그들은 개발자로 참여합니다

B. 제품 소유자가 이해 관계자의 관점을 개발자에게 대표 해야하는 경우

C. 논의 할 장애가있을 때

D. 스크럼 마스터가 제품 소유자에게 참석하도록 요청할 때

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정답: A

질문 #19

스프린트가 언제 끝나나요?

A. 제품 소유자가 완료되었다고 말할 때

B. 모든 제품 백 로그 항목이 자신의 정의를 충족 할 때? € done? €

C. 모든 작업이 완료된 경우

D. 타임 박스가 만료되는 경우

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정답: D

질문 #20

스크럼 팀 멤버십은 얼마나 자주 변경되어야합니까?

A. 생산성의 단기 감소를 고려하면서 필요합니다

B. 생산성을 줄이기 때문에 비버

C. 생산성 변화에 대한 특별한 수당없이 필요합니다

D. 공동 학습을 촉진하기 위해 D

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정답: A

질문 #21

누가 매일 스크럼을 시작합니까?

A. 마지막으로 오는 사람

B. 개발 팀이 결정 해야하는 사람은 시작해야합니다

C. 토큰이있는 사람

D. 스크럼 마스터

E. 마지막으로 빌드를 부러 뜨린 사람

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정답: B

질문 #22

많은 스크럼 팀이 동일한 제품을 작업 할 때 모든 증분이 모든 스프린트를 통합해야합니까?

A. 아니요, 각 스크럼 팀은 혼자 서 있습니다

B. 예, 그러나 작업에 의존성이있는 스크럼 팀의 경우에만

C. 예, 그렇지 않으면 제품 소유자 (및 이해 관계자)가 수행 한 작업을 정확하게 검사하지 못할 수 있습니다

D. 아니요, 그것은 너무 힘들고 강화 스프린트에서 이루어져야합니다

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정답: C

질문 #23

참 또는 거짓 : 하나의 제품에서 작업하는 여러 팀이있는 경우 각 스크럼 차에는 별도의 제품 소유자가 있어야합니다.

A. rue

B. 폴스

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정답: B

질문 #24

개발 팀은 스프린트가 끝날 때 선택한 항목을 '완료'하려는 의도로 스프린트 백 로그 용 제품 백 로그 항목 세트를 선택합니다. 'done'의 정의의 목적을 가장 잘 설명하는 세 가지 문구는 무엇입니까? (세 가지를 선택하십시오.)

A. 개발자가 작업을 수행했는지 여부를 제어합니다

B. 기술 문서에 포함되어야하는 요소에 대한 템플릿을 제공합니다

C. Sprint Review에서 검사 된 작업에 대한 투명성을 만듭니다

D. 제품 백 로그 항목의 완전성 퍼센트를 트럭합니다

E. T 가이드 개발 팀은 스프린트 계획에서 예측을 작성하고 있습니다

F. t는 획득 할 준비가되기 위해 필요한 내용을 정의합니다

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정답: CDF

질문 #25

Scrum을 가장 잘 설명하는 진술은 무엇입니까?

A. 과학 관리의 원칙을 준수하는 정의되고 예측적인 프로세스

B. 소프트웨어를 개발하는 방법을 정의하는 완전한 방법론

C. 소프트웨어 개발을위한 모범 사례를 정의하는 요리 책

D. 복잡한 환경에서 복잡한 제품이 개발되는 프레임 워크

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정답: D

질문 #26

각 스프린트 각 스프린트가 귀중하고 사용 가능한 증분을 만드는 데 누가 책임을 져야합니까? (베스트 답변을 선택하십시오.)

A. CEO

B. 스크럼 마스터

C. 제품 소유자

D. 스크럼 팀

E. 개발자

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정답: D

질문 #27

비즈니스 가치가 낮은 제품 백 로그 항목을 구축하지 않으면 어떤 스크럼 값이 표시됩니까? (세 가지를 선택하십시오.)

A. 경제적 가치가 부가되었습니다

B. respect

C. 포커스

D. 인식 가치

E. ouragE

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정답: BCE

질문 #28

Daily Scrum은 매일 발생하는 행사입니다. 주파수를 2 일 또는 3 일마다 낮추면 세 가지 주요 우려 사항은 무엇입니까? (세 가지를 선택하십시오.)

A. oo 많은 작업은 회의 전에 스크럼 보드를 업데이트하는 데 소비됩니다

B. 제품 소유자는 이해 관계자에게 진전을 정확하게보고 할 수 없습니다

C. 스프린트 백 로그를 검사하고 조정하려는 C

D. 스프린트 백 로그가 부정확해질 수 있습니다

E. impediments가 높아지고 더 느리게 해결됩니다

F. 스크럼 마스터는 간트 차트를 올바르게 업데이트하는 기능을 상실합니다

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정답: CDE

질문 #29

제품 소유자는 제품이 목표를 달성하지 못하거나 가치를 제공하지 않으면 책임을지는 사람입니다. 이것은 제품 소유자가 완료 정의에 대해 최종 발언을했음을 의미합니까? (베스트 답변을 선택하십시오.)

A. ES, 제품 소유자는 완료의 정의를 결정합니다

B. o, 스크럼 팀은 조직의 표준이 아닌 경우 완료의 정의를 결정합니다

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정답: B

질문 #30

제품 소유자가 스크럼 팀이 완료 정의를 준수 할 것을 걱정할 것을 기대하는 이유는 무엇입니까? (2 개 선택.)

B. 스프린트의 속도 목표를 충족하지 않을 때 팀을 처벌 할 수 있어야합니다

C. 시간이 지남에 따라 팀의 생산성을 예측합니다

D. 각 스프린트의 끝에서 수행 된 일에 대해 완전한 투명성을 갖습니다

E. 완료의 정의는 제품의 총 소유 비용에 영향을 줄 수 있습니다

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정답: DE

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