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질문 #1

SAFe에서 대규모 솔루션 레벨의 목적은 무엇입니까?

A. ART (Agile Release Train)에서 여러 애자일 팀의 작업을 조정하려면 (ART)

B. 솔루션 수준에서 여러 예술에 걸친 대규모 배치 전달을 규제하려면

C. 동일한 SolutionCorrect를 개발하는 여러 애자일 릴리스 트레인을 조정하려면

D. 예술이 조직 정렬을 만들기 위해 사용할 수있는 대형 포트폴리오 수준 솔루션을 만들려면

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정답: C

질문 #2

SAFe에서 지속적 통합을 구축하는 데 도움을 주는 사람은 누구입니까?

A. 민첩한 팀

B. 시스템 아키텍트/엔지니어

C. 공유 서비스

D. 시스템 팀

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정답: D

질문 #3

프로그램 계획 중에 발견된 프로그램 위험은 어떻게 분류됩니까?

A. 해결, 소유, 인정, 관리

B. 제거, 소유, 수락, 관리

C. 해결, 소유, 수용, 완화

D. 제거, 소유, 인정, 완화

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정답: C

질문 #4

팀은 반복 마지막 날에 스토리를 통합하고 테스트합니다. 이는 지난 세 번의 반복에서 패턴이 되었습니다. 왜 이것이 안티패턴으로 간주되나요?

A. 팀이 반복 코르 렉스 폭포가 있기 때문입니다

B. 팀이 반복 검토 중에 제품 소유자에게 전체 스토리를 시연하기 때문에

C. 팀이 지속적으로 약속을 충족하고 제품 소유자가 이야기를 수락하기 때문에

D. 다른 팀과의 종속성을 관리하기가 어렵 기 때문에

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정답: A

질문 #5

Release on Demand의 목표를 달성하려면 무엇을 분리해야 하는지 이해해야 합니다.

A. 배포 릴리스

B. 시스템 데모의 릴리스

C. Lteration Demos의 릴리스

D. 프로그램 증가에서 릴리스

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정답: A

질문 #6

문제 해결 워크숍에서 끊임없이 개선해야 할 백로그 항목에 대해 어떤 조치를 취해야 할까요?

A. 품목을 팀에 할당하는 데 가장 적합한 팀을 해결하기 위해 가장 적합합니다

B. 각 항목에 대한 점 또는 우선 순위 수준을 할당합니다

C. 항목을 다음과 같은 PL 계획 이벤트에 직접 입력하여 항목을 사용하십시오

D. 계속하기 전에 품목 비용을 계산합니다

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정답: C

질문 #7

어떤 기능에 대한 두 가지 진술이 사실입니까? (두 개를 선택하세요.)

A. 단일 애자일 팀 코렉션 내에서 개발되었습니다

B. 하나의 picorrect 내에서 단일 애자일 릴리스 트레인에 의해 완전히 완료됩니다

C. 가중 최단 작업을 사용하여 우선 순위를 정합니다

D. 부모로서 하나의 기능이 있습니다

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정답: ABC

질문 #8

스크럼 마스터는 팀이 반복 목표 달성에 집중하도록 어떻게 도울 수 있나요?

A. 팀 프로세스의 규칙을 지원함으로써

B. 팀의 노력을 끊임없는 개선으로 이끌어줌으로써

C. impedimentscorrect를 제거함으로써

D. 마른 원주민 리더십을 전시함으로써

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정답: C

질문 #9

케이던스와 동기화를 모두 갖춘 Agile Release Train의 이점은 무엇입니까?

A. Agile Release 열차는 새로운 작업에 대한 주입을 통제 할 수 있습니다

B. 의존성은 애자일 릴리스 열차에 걸쳐 식별됩니다

C. 팀은 포트폴리오 백 로그 정제에 참여합니다

D. 전체 시스템은 반복적입니다

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정답: D

질문 #10

SAFe House of Lean의 어떤 기둥이 신뢰를 기반으로 한 장기적 파트너십 구축을 지원합니까?

A. 흐름

B. 사람과 문화에 대한 존중

C. 린 에이전트 리더십

D. 혁신

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정답: B

질문 #11

분산형 의사결정의 주요 목표는 무엇입니까?

A. 종속성을 해결합니다

B. VVIP 최소화 www

C. 지식 근로자에게 권한을 부여합니다

D. 지연 코르크를 줄이기 위해

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정답: D

질문 #12

문제 해결 워크숍에 잠재적인 문제를 제출하기 위해 팀이 취해야 할 첫 번째 단계는 무엇입니까?

A. ???iNidentify 인 에이 블러는 건축 활주로를 구축해야합니다

B. 정량 및 질적 지표 분석

C. 짧은 팀 회고를 수행합니다

D. 시스템 데모의 피드백을 검토하십시오

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정답: C

질문 #13

포트폴리오 백로그에는 무엇이 포함되나요?

A. 전략적 테마

B. 프로젝트

C. 기능

D. Epicscorrect

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정답: D

질문 #14

배치 크기, 리드타임, 활용도에 대한 설명 중 맞는 것은 무엇입니까?

A. 팀원 활용이 높을수록 Lead TimesCorrect가 더 길어집니다

B. 리드 타임과 활용 사이에는 직접적인 관계가 없습니다

C. 배치 크기가 증가함에 따라 리드 타임이 감소합니다

D. 리드 타임과 배치 크기 사이에는 직접적인 관계가 없습니다

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정답: A

질문 #15

팀의 누적 흐름 다이어그램에서 도착 곡선과 출발 곡선 사이의 거리가 멀어지고 있다면 무슨 일이 일어날 가능성이 있습니까?

A. 리드 타임이 증가하고 있습니다

B. 계획되지 않은 작업이 백 로그로 밀려납니다

C. WIP가 감소하고 있습니다

D. 백 로그가 재현되고 있습니다

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정답: A

질문 #16

복잡한 시스템 개발에서 로컬 통합 지점은 무엇을 보장합니까?

A. 시스템 설계에 대한 일반적인 이해는 팀 전체에 배포됩니다

B. 응용 프로그램은 생산에 출시되기 전에 모든 품질 보증 (QA) 테스트를 통과합니다

C. 시스템의 각 기능은 전반적인 솔루션 의도에 기여하는 책임을 충족하고 있습니다

D. 모든 팀원이 현재 제품 상태에 액세스 할 수 있습니다

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정답: C

질문 #17

SAFe 핵심 가치 중 어떤 것이 ART 전체에서 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니까?

A. TransparencyCorrect

B. 적응

C. 내장 품질

D. 분산 의사 결정

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정답: A

질문 #18

스크럼 마스터는 어떻게 팀의 끊임없는 개선 노력을 이끌까요?

A. ?? 반복 회고를 촉진하여

B. 반복 목표에 초점을 맞춘

C. 장애를 제거함으로써

D. 팀 회의를 촉진함으로써

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정답: A

질문 #19

애자일 팀에는 스크럼 마스터와 다른 주요 역할이 포함됩니까?

A. 제품 소유자 Correct

B. 열차 엔지니어 릴리스

C. 프로젝트 관리자

D. 제품 관리자

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정답: A

질문 #20

스크럼 마스터가 가장 강력하게 연결되고 가장 자주 상호 작용할 프레임워크 요소 두 가지는 무엇입니까? (두 개를 선택하세요.)

A. Business OwnersCorrect

B. 열차 EngineRcorrect 릴리스

C. 시스템 팀

D. 제품 소유자 Correct

E. 서사시 소유자

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정답: ABD

질문 #21

팀 칸반 보드를 사용할 때 리드 타임을 측정하는 데 필요한 타임스탬프 두 가지는 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)

A. 스토리가 사용자에게 공개되고 검증 된 경우

B. 이야기가 배치 될 때

C. 민첩한 팀이 보드 코르트에 스토리를 잡아 당기면

D. 스토리가 제품 소유자에 의해 받아 들여질 때

E. 팀이 이야기의 검증을 완료 할 때

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정답: ACD

질문 #22

시스템 아키텍트와 시스템 팀과의 협업이 솔루션 개발에 가장 큰 영향을 미칠 가능성이 있는 때는 언제일까요?

A. 검사 및 적응 이벤트에서

B. 매일 스탠드 업 동안

C. 시스템 데모에서

D. PL 계획 중

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정답: D

질문 #23

검사 및 적응 중 주요 측정 항목은 무엇입니까?

A. 프로그램 예측 가능성 측정 수정

B. 팀 NPS 점수

C. 전달 된 기능 수

D. 자동 테스트 수

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정답: A

질문 #24

문제 해결 워크숍의 결과물 중 하나는 무엇입니까?

A. 드 위험

B. 팀이 식별 할 수있는 모든 잠재적 솔루션

C. 평가 보고서

D. 다음 Picorrect의 최고 개선 항목

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정답: D

질문 #25

검사 및 적응 이벤트의 정량적 측정 부분에서 프로그램 예측 가능성 측정이 주요 지표로 사용되는 이유는 무엇입니까?

A. PI TimeBoxCorrect에서 제공되는 비즈니스 가치의 예측 가능성을 측정합니다

B. 프로그램 백 로그의 나머지 요구 사항의 범위를 예측합니다

C. 나머지 기능을 고객에게 전달할 수있을 때 예측합니다

D. 고객 수요를 애자일 릴리스 열차의 속도에 맞추기 위해

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정답: A

질문 #26

스크럼 마스터는 여러 번의 PI(Primary Process)를 거치며 어려움을 겪고 있는 애자일 릴리스 트레인을 도와달라는 요청을 받았습니다. 현재 PI의 두 번째 반복을 완료했지만 시스템 데모에서 보여줄 것이 없습니다. ART 이해관계자들이 우려하고 있습니다. 어떻게 해야 할까요?

A. 새로운 기능에 대한 작업을 중단하고 시스템을 완전히 통합하고 테스트하십시오

B. 모든 팀이 팀 지점의 이해 관계자에게 팀 증가를 시연하도록합니다

C. 여러 팀의 시스템 증분 통합을 전문으로하는 공급 업체 찾기

D. 팀간에 의존성이 없도록 시스템을 재구성하십시오

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정답: A

질문 #27

어떤 두 가지 이벤트가 팀 협업의 기회를 제공합니까? (두 가지를 선택하세요.)

A. 반복 계획 기준

B. 포트폴리오 동기화

C. 솔루션 데모

D. 사전 PI 계획

E. Backlog RefinementCorrect

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정답: AE

질문 #28

스크럼 마스터의 봉사적 리더 행동에 대한 예는 무엇입니까?

A. 일상적인 팀 활동에 중점을 둡니다

B. 자신의 의견을 스스로 유지합니다

C. 갈등이없는 환경을 조성하기 위해 노력합니다

D. 권위 대신 설득을 사용합니다

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정답: D

질문 #29

칸반 시스템에서 평균 리드타임은 어떻게 측정되나요?

A. 마지막 세 번의 반복에 비해 평균 속도를 취함으로써

B. 누적 흐름도에서 도착 및 출발 라인 사이의 수직 거리를 측정합니다

C. 누적 흐름도의 도착 및 출발 라인 사이의 수평 거리를 측정합니다

D. 3 개 이상의 항목에 대한 리드 타임을 측정하고 항목의 통계적 평균을 계산합니다

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정답: C

질문 #30

페이즈게이트 마일스톤의 문제점은 무엇입니까?

A. 포인트 솔루션이 존재한다고 가정하고 첫 번째 TimeCorrect를 바로 구축 할 수 있습니다

B. 그들은 과정에서 너무 늦게 설계 결정을 강요합니다

C. 과정에 내재 된 가변성을 설명합니다

D. 제품 소유자가 프로세스의 게이트 키퍼 또는 보호자 역할을하도록 요구합니다

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정답: A

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