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PSM I 시험 문제 2024 업데이트: 시험 준비, 프로페셔널 스크럼 마스터 I 자격증 | SPOTO

2024년 업데이트된 PSM I 시험 문제집으로 성공을 준비하세요! SPOTO는 프로페셔널 스크럼 마스터 I (PSM I) 인증 여정에서 탁월한 성과를 거두는 데 필요한 리소스를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 무료 시험, 온라인 시험 문제, 샘플 문제를 포함한 광범위한 모의고사를 통해 기술을 연마하고 시험 준비를 강화할 수 있도록 세심하게 설계된 다양한 연습 문제를 살펴보세요. 실제 시험 환경을 시뮬레이션하고 스크럼 프레임워크와 스크럼 마스터 책임에 대한 이해를 강화할 수 있도록 제작된 시험 덤프, 모의 시험, 시험 문제와 답안으로 구성된 시험 자료를 살펴보세요. 최신 시험 트렌드와 요구 사항을 반영하도록 업데이트된 최신 모의고사를 통해 앞서 나가세요. SPOTO의 신뢰할 수 있는 리소스를 손쉽게 이용할 수 있으므로 PSM I 인증 시험에 합격하고 업계에 기본적인 수준의 스크럼 숙달을 입증할 수 있습니다.
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질문 #1
스크럼 팀이 어떤 개발 기법을 적용할지 내부적으로 의견 충돌이 있을 때 스크럼 마스터가 사용할 수 있는 두 가지 기법은 무엇인가요? (두 가지를 선택하세요.)
A. 전체 개발팀을 참여시킵니다
B. 열린 질문과 적극적인 경청 등 코칭 기법을 활용합니다
C. 외부 기술 전문가에게 문의하여 결정하세요
D. 모든 팀원을 회사 인사 부서에 보내 우려 사항을 전달합니다
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정답: AB
질문 #2
스프린트 회고전을 개최해야 합니다:
A. 각 스프린트가 끝날 때마다
B. 각 스프린트가 시작될 때
C. 스크럼 팀이 필요하다고 판단하는 경우에만
D. 프로젝트 또는 릴리즈의 마지막 스프린트가 끝날 때
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정답: A
질문 #3
자기 정리의 세 가지 이점은 무엇인가요? (세 가지를 선택하세요.)
A. 창의력 향상
B. 규칙 준수 강화
C. 견적의 정확성 향상
D. 자기 책임성 강화
E. 헌신 증가
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정답: ADE
질문 #4
데일리 스크럼의 속성은 무엇인가요? (두 가지를 선택하세요.)
A. 팀 리더가 진행합니다
B. 아침 일찍 열립니다
C. 소요 시간은 15분 이내입니다
D. 무료이며 대화를 촉진하도록 설계되었습니다
E. 스크럼 마스터가 팀원에게 세 가지 질문을 하는 것으로 구성됩니다
F. 위치와 시간은 일정하게 유지됩니다
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정답: CF
질문 #5
개발팀은 필요한 모든 기술을 갖추고 있어야 합니다:
A. 제품 백로그 항목을 잠재적으로 출시 가능한 제품 기능의 증가로 전환합니다
B. 추가 도구와 환경이 필요한 특수 테스트를 제외한 모든 개발 작업을 수행합니다
C. 제품 소유자가 계산한 날짜와 비용 내에 프로젝트를 완료합니다
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정답: A
질문 #6
모든 스크럼 팀에는 제품 소유자와 스크럼 마스터가 있어야 합니다.
A. 사실입니다
B. False
C. False
D. 맞습니다
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정답: A
질문 #7
스프린트 백로그에는 무엇이 포함되나요?
A. 사용자 스토리
B. 작업
C. 사용 사례
D. 테스트
E. 선택한 제품 백로그 항목을 분해한 위 항목(또는 기타 항목)
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정답: E
질문 #8
자체 조직 개발 팀의 책임 두 가지를 선택합니다. (두 가지를 선택합니다.)
A. 제품 백로그를 재주문합니다
B. 스프린트에 대한 제품 백로그 항목을 가져옵니다
C. 스프린트 백로그에서 계획한 작업을 수행합니다
D. 속도를 높입니다
E. 이해관계자에게 매일 진행 상황을 보고합니다
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정답: BC
질문 #9
번다운 차트를 사용하여 진행 상황을 시각화하는 경우 릴리스 번다운 차트를 통과하는 추세선은 무엇을 의미하나요?
A. 프로젝트에 소요된 비용의 진화
B. 스크럼 팀에 모든 작업이 완료되면 다른 작업을 위해 릴리스할 수 있습니다
C. 제품 백로그 또는 개발팀에서 변경 사항이 없는 경우 남은 작업이 완료될 가능성이 있는 시기
D. 제품 소유자가 추가되는 새 작업과 동일한 노력의 작업을 제거하면 프로젝트가 종료되는 시기입니다
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정답: C
질문 #10
모든 개발 팀에는 반드시 있어야 합니다:
A. 각 주요 소프트웨어 엔지니어링 분야(예: QA, 개발, UX)에서 1명 이상의 대표자가 있어야 합니다
B. 스프린트에서 완료 증분을 제공하는 데 필요한 역량과 기술
C. 리드 개발자 1명과 8명 이하의 다른 멤버
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정답: B
질문 #11
제품 백로그 항목의 구현은 언제 완료된 것으로 간주되나요?
A. 스프린트가 끝날 때
B. 항목에 잠재적으로 출시할 수 있는 작업이 남아 있지 않은 경우
C. 항목이 모든 승인 기준을 통과했다고 QA가 보고하는 경우
D. 해당 항목과 관련된 스프린트 백로그의 모든 작업이 완료된 경우
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정답: B
질문 #12
스프린트 리뷰를 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 개발팀이 예측한 대로 성과를 낸 경우 축하하고, 예측을 충족하지 못한 경우 개발팀을 처벌하는 데 사용됩니다
B. 스프린트가 끝날 때 조직의 모든 사람이 완료된 작업을 확인할 수 있는 데모입니다
C. 스프린트 기간 동안 개발팀의 활동을 제어하는 메커니즘입니다
D. 스크럼 팀과 이해관계자가 스프린트의 결과를 점검하고 다음에 해야 할 일을 파악하는 단계입니다
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정답: D
질문 #13
새 개발자가 기존 개발 팀원들과 계속 갈등을 일으키며 적대적인 환경을 조성하고 있습니다. 필요한 경우 해당 팀원을 제거해야 할 책임이 있는 사람은 누구인가요?
A. 개발자를 고용했으므로 고용 관리자에게 책임이 있습니다
B. 스크럼 관리자는 장애물을 제거하기 때문에 책임이 있습니다
C. 개발 팀이 책임이 있으며 스크럼 마스터의 도움이 필요할 수 있습니다
D. 제품 소유자는 투자 수익률(ROI)을 관리하므로 책임이 있습니다
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정답: B
질문 #14
제품 백로그 항목을 명확하게 표현하는 책임은 누구에게 있나요?
A. 스크럼 마스터 또는 스크럼 마스터가 개발 팀에게 이 작업을 수행하도록 할 수 있습니다
B. 스크럼 마스터
C. 제품 소유자
D. 개발팀에서 제품 소유자를 대표하는 비즈니스 분석가
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정답: C
질문 #15
스크럼 팀이 보안 문제를 충족하기 위한 두 가지 좋은 방법은 무엇인가요? (두 가지를 선택하세요.)
A. 전문가가 보안 감사를 수행하고 보안 관련 제품 백로그 항목 목록을 만들 수 있을 때까지 작업을 연기하세요
B. '완료'의 정의에 보안 문제를 추가합니다
C. 스프린트를 추가하여 모든 보안 문제를 구체적으로 해결합니다
D. 해당 부서에 업무를 위임합니다
E. 스크럼 팀에게 각 우려 사항에 대한 제품 백로그 항목을 만들도록 합니다
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정답: BE
질문 #16
스프린트 목표는 스프린트 백로그와 마찬가지로 스프린트 계획의 결과물입니다.
A. True
B. False
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정답: A
질문 #17
제품 소유자는 팀이 스프린트를 위해 제품 백로그에서 이해 관계자를 만족시킬 수 있는 충분한 제품을 선택하도록 합니다.
A. True
B. False
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정답: B
질문 #18
개발 팀에 선택한 각 제품 백로그 항목을 완전히 완료할 수 있는 엔지니어링 도구와 인프라가 없는 경우 스크럼 마스터가 해야 할 일로 적절한 것은 다음 중 두 가지입니까? (두 가지를 선택하세요.)
A. 개발팀이 시간이 지남에 따라 기술, 도구 및 인프라를 개선하도록 코치하고 그에 따라 '완료'의 정의를 조정합니다
B. 상황이 개선될 때까지 제품 소유자가 부분적으로 '완료'를 수락하도록 권장합니다
C. 현재 스프린트는 증분 제공 대신 개발팀의 인프라 구축에 다시 집중합니다
D. 개발팀이 스크럼을 사용할 준비가 되지 않았다고 선언합니다
E. 개발팀에 현재 상황에서 실제로 달성 가능한 '완료'의 정의를 수립하도록 합니다
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정답: AE
질문 #19
스크럼 마스터가 새로운 개발팀에 스크럼을 소개하고 있습니다. 개발팀은 스프린트 회고가 필요하지 않다고 결정했습니다. 스크럼 마스터는 어떤 조치를 취해야 하나요?
A. 개발팀과 고위 경영진 간의 회의를 요청하세요
B. 자체 조직 팀의 결정을 준수합니다
C. 제품 소유자에게 문의하여 상황에 대해 어떻게 생각하는지 확인합니다
D. 생산적이고 유용한 스프린트 회고전을 시작하세요
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정답: D
질문 #20
스프린트 목표는 언제 만들어야 하나요?
A. 이전 스프린트에서 제품 백로그 개선 중에 만들어졌어야 합니다
B. 스프린트 플래닝을 시작하려면 스프린트 플래닝 전에 설정해야 합니다
C. 스프린트 목표는 스크럼에서 필수가 아닙니다
D. 스프린트 중 언제든지
E. 스프린트 계획 중
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정답: E
질문 #21
두 번째 스프린트는 언제 시작되나요?
A. 두 번째 스프린트에 대한 아키텍처 변경이 선임 아키텍트의 승인을 받으면 완료됩니다
B. 두 번째 스프린트에 대한 제품 백로그가 선택된 후
C. 첫 번째 스프린트 직후
D. 고객이 첫 번째 스프린트에 대한 승인 테스트를 완료한 후
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정답: C
질문 #22
스크럼 이론에 따라 100명으로 구성된 그룹을 어떻게 여러 개발 팀으로 나누어야 하나요?
A. 제품, 제품 비전 및 스크럼 프레임워크의 규칙을 이해한 후 그룹은 팀으로 나뉩니다
B. 스프린트마다 팀을 교체하여 지식을 전파할 수 있으므로 크게 중요하지 않습니다
C. 할당 부서에 문의하여 이전에 함께 일한 적이 있는 사람이 있는지 확인하고 이들을 첫 번째 팀으로 지정하세요
D. 기술, 연차 및 경력 수준의 매트릭스를 만들어 사람들을 팀에 배정하세요
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정답: A
질문 #23
스프린트 백로그는 누가 소유하나요?
A. 스크럼 팀
B. 제품 소유자
C. 스크럼 마스터
D. 개발 팀
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정답: D
질문 #24
제품 소유자가 일일 스크럼에 참석해야 하는 이유는 무엇인가요?
A. 그/그녀는 그곳에 있을 필요가 없습니다
B. 기능 장애에 대한 의견을 듣기 위해
C. 이해관계자의 관점을 대변합니다
D. 스크럼 팀원으로 참여하려면
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정답: A
질문 #25
제품 소유자는 왜 개발팀이 "완료"에 대한 정의를 준수하기를 원하나요?
A. 각 스프린트가 끝날 때마다 수행된 작업에 대한 완전한 투명성을 확보합니다
B. 스프린트 속도 목표를 달성하지 못했을 때 팀을 질책할 수 있어야 합니다
C. 다음 세 번의 스프린트에서 팀이 제공할 내용을 알 수 있습니다
D. 시간 경과에 따른 팀의 생산성을 예측합니다
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정답: A

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