최신 BICSI RCDD 무료 시험 질문 | SPOTO

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질문 #1

대부분의 설치에 있어 전화 부스 앞면과 벽 또는 설비 사이에 필요한 최소 여유 공간은 얼마입니까?

A. 300mm (12 인치)

B. 450 mm (18 인치)

C. 610 mm (24 인치)

D. 914 mm (36 인치)

E. 2

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정답: C

질문 #2

소유주를 위해 일하는 ICT 배전 설계자가 계약서에 명시된 제품과 다른 제품을 제출받았습니다. 원래 제품은 배송 또는 제조 지연으로 인해 공급할 수 없습니다. ICT 배전 설계자는 어떤 조치를 취해야 할까요?

A. 해당 표준 준수를 확인한 후 제출을 거부하십시오

B. 추가 보상 보증 오퍼링에 대해 묻은 후 제출을 승인합니다

C. 코드 준수를 확인한 후 제출을 승인합니다

D. 원래 지정된 제품의 모든 중요한 기능을 확인한 후 제출 승인을 승인하십시오

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정답: C

질문 #3

프로그램은 종료 후 몇 년 동안 수익을 창출합니다. 프로그램 종료 후 혜택 관리를 담당하는 프로그램 관리자와 운영 관리자 사이에 의견 차이가 있습니다. 운영 관리자는 프로그램 종료 후 프로세스 및 혜택 관리에 필요한 정보를 얻을 수 없을까 봐 우려합니다. 프로그램 관리자는 프로그램 종료 후 혜택 관리는 본 프로그램의 범위에 포함되지 않으며, 범위 관리 계획을 통해 관리해야 한다고 주장합니다.

A. 운영 관리자에게 지식 전달 및 프로세스 개발이 폐쇄되기 전에 발생하는지 확인하기 위해 프로그램에 리소스를 할당하도록 지시합니다

B. 운영 관리자에게 프로그램 폐쇄 후 혜택과 프로세스를 수락하기위한 적절한 계획을 수립하기 위해 필요한 자원을 할당하도록 지시합니다

C. 프로그램 관리자에게 프로그램 폐쇄 후 혜택을 전환하고 유지하기 위해 필요한 계획을 개발하도록 지시합니다

D. 프로그램 관리자 에게이 변경의 영향을 평가하도록 지시하고 확립 된 변경 관리 프로세스를 따르십시오

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정답: C

질문 #4

프로젝트 A의 프로젝트 관리자는 커뮤니케이션 관리 계획을 수립합니다. 프로젝트 B의 프로젝트 관리자는 신입으로 회사 직원들을 위한 적절한 커뮤니케이션을 어떻게 개발해야 할지 확신하지 못합니다. 프로그램 관리자는 구성 요소 프로젝트의 커뮤니케이션이 일관되도록 어떻게 해야 할까요?

A. 프로젝트 6에서 작업하도록 경험이 풍부한 프로젝트 관리자에게 요청

B. 모든 구성 요소 ProjectScorrect에서 프로그램 커뮤니케이션 관리 계획 작성

C. 프로젝트 A의 커뮤니케이션 관리 계획을 템플릿으로 사용하도록 지시합니다

D. 모든 프로젝트가 일관되도록 커뮤니케이션 관리 계획을 재 작업하십시오

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정답: B

질문 #5

통신 시스템의 입력 신호 전력이 1W이고 출력 전력이 1mW인 경우 시스템 감쇠는 다음과 같습니다.

A. 3 DB

B. 20 dB

C. 30 dB

D. 40dB

E. 1000dB

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정답: C

질문 #6

자연재해로 인해 이틀 동안 운영이 중단됩니다. 이 프로그램은 미화 100만 달러의 정기 지급을 포함한 중요한 이정표를 가지고 있습니다. 중단이 예상되지 않았으므로 프로그램 관리자는 먼저 무엇을 해야 할까요?

A. 적절한 위험 대응 계획을 구현하고 계획된 행동을 이해 당사자에게 알리십시오

B. 원래 이정표를 충족시키기 위해 일정을 가속화하는 계약자를 고용하기 위해 우발 예비를 활용합니다

C. 영향을 평가하고 프로그램 위험을 재평가하며 거버넌스 보드 코어에 제시 할 옵션을 결정합니다

D. 스폰서와 협력하여 옵션을 결정하고 이정표에 대한 새로운 날짜를 협상합니다

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정답: C

질문 #7

구조물(건물, 기둥 등)에 적용되는 낙뢰 보호의 단순화된 원뿔은 무엇입니까?

A. 43m (140 피트)

B. 구조의 높이와 동일한 기본 직경

C. 구조의 높이와 동일한 기본 반경

D. 어떤 방향 으로든 구조의 높이의 50%

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정답: C

질문 #8

새로운 성과 재무 시스템은 1년 구현 프로그램을 거쳐 모든 사업체에 제때 제공됩니다. 프로그램의 주요 수혜자 중 하나인 글로벌 재무 부서는 6개월간 활용 후 재무 데이터의 품질과 세부 수준이 정의된 핵심 성과 지표(KPI)를 분석하기에 충분하지 않다고 판단했습니다. 또한 글로벌 재무 부서에는 불일치의 원인을 이해하는 데 필요한 분석 도구가 부족합니다.

A. 혜택 유지 계획

B. 혜택 거버넌스 Plancorrect

C. 혜택 실현 보고서

D. 혜택 전환 계획

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정답: B

질문 #9

프로그램 관리자는 의료 서비스 제공업체인 A 회사의 의료 청구 시스템 통합 프로그램을 담당하고 있습니다. A 회사는 A 회사와 전략적으로 연계된 의료 서비스를 제공하는 소규모 회사 X를 인수합니다. X 회사는 A 회사와 다른 청구 방식을 사용합니다. A 회사의 최고정보책임자(CIO)는 프로그램 관리자의 도움을 요청하며 앞으로 어떤 솔루션이 더 나은지 자문을 구합니다. 프로그램 관리자는 CIO의 요청에 어떻게 대응해야 할까요?1

A. 권장 솔루션을 구현하는 데 필요한 리소스를 문서화 하고이 솔루션이 회사 비용을 절약하는 방법을 보여줍니다

B. 선호하는 접근 방식의 유사한 예를 찾고 프로젝트 팀에 선호하는 접근 방식이 더 나은 이유를 문서화하도록 요청하십시오

C. 각 옵션과 관련된 비용과 혜택을 수집하고 선택한 접근 방식이 더 나은 이유를 정의하는 적절한 솔루션을 권장합니다

D. 철저한 이해 관계자 분석을 수행하고 두 회사 모두에 적합한 솔루션을 구현하기위한 프로그램 관리 계획을 개발하십시오

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정답: C

질문 #10

터널에 전화 시설과 전기 시설이 필요합니다. EMI 영향을 줄이고 케이블의 추가 차폐가 필요 없게 하려면 각 시설을 어디에 설치해야 할까요?

A. 터널의 반대쪽에

B. 터널의 같은 측면에

C. 쉽게 접근 및 유지 보수를 위해 동일한 경로에서 함께

D. 하나는 상단에 있고 터널의 같은 쪽의 하단 부분에 하나씩

E. 터널의 외부

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정답: A

질문 #11

공급업체 계약, 관련 프로젝트 통합, 그리고 각 프로젝트마다 특정 이해관계자를 포함하는 3년 프로그램이 마무리되고 있습니다. 모든 관련 계약을 체결하기 위해 먼저 무엇을 완료해야 할까요?

A. 계약 완료 인증

B. 조달 과정을 검토하기 위해 조달 감사를 실시합니다

C. 합의 된 모든 조건이 motcorrect를 보장하기 위해 모든 계약을 평가합니다

D. 완전성에 대한 계약 관리 계획을 검토하십시오

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정답: C

질문 #12

아래 이미지에서 A의 권장되는 최대 길이는 얼마입니까?

A. 70m (230 ft)

B. 90m (295 ft) 정확합니다

C. 100m (320 ft)

D. 150m (495 피트)

E. 300m (985 ft)

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정답: B

질문 #13

생체 인식 회사가 여러 구성 요소와 프로젝트 관리자를 갖춘 얼굴 인식 프로그램을 운영하고 있습니다. 모바일 기기 부서의 프로젝트 관리자가 공급업체 관련 위험을 프로그램 관리자에게 보고합니다. 위험을 평가한 후, 프로그램 관리자는 이 위험이 프로그램 내 다른 프로젝트에 영향을 미칠 수 있다고 판단합니다. 그러나 이 위험은 영향도와 발생 가능성이 낮습니다. 프로그램 관리자는 먼저 무엇을 해야 할까요?

A. 프로그램 위험 등록부에 위험 세부 사항 및 분석 추가

B. 프로젝트 관리자와 브레인 스토밍하여 적절한 위험 대응을 개발합니다

C. 임원 스폰서로부터 위험 예약을 받고 우발 계획을 실행하십시오

D. 구성 요소 수준에서 관리하도록 모든 프로젝트 관리자에게 위험을 전달합니다

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정답: D

질문 #14

백본 케이블 구축에 권장되는 균형형 꼬임 쌍 케이블은 공칭 특성이 100옴인 ________ 둥근 단단한 구리 도체로 구성됩니다.

A. 20-24 Awg

B. 22-26 Awg

C. 23-24 Awg

D. 24-22 Awg

E. 26-20 Awg

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정답: D

질문 #15

합성 도체는 일반적으로 권장되지는 않지만, 다음의 모든 장점을 제공하기 때문에 특별한 상황에서 사용될 수 있습니다.

A. 좋은 디지털 전송 특성이 있습니다

B. 경량

C. 저렴한

D. 생산하기 쉬운

E. 다른 재료에 쉽게 내장되어 있습니다

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정답: A

질문 #16

후원자가 사업 환경이 프로그램 지속에 불리하다고 판단하여 프로그램 종료를 요청합니다. 프로그램 최종 보고서에 어떤 항목을 작성해야 합니까?

A. 배운 교훈, 성공 및 실패, 재무 및 성과 평가

B. 혜택 등록, 성공 및 실패 및 자원 처분에 대한 최종 업데이트

C. 재무 및 성과 평가, 성공 및 실패, 프로그램 폐쇄에 대한 이유

D. 지식 전환, 성공 및 실패, 프로그램 폐쇄를위한 이유

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정답: A

질문 #17

교차 연결 필드에 대한 색상 코드는 오랫동안 사용되어 왔습니다. 캠퍼스 백본을 식별하는 데 사용되는 색상은 무엇입니까?

A. 녹색

B. 보라색

C. 브라운

D. 흰색

E. 블루

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정답: C

질문 #18

ICT 배전 설계자가 2층에 위치한 10열 캐비닛이 있는 데이터 센터 2A호실에 라벨을 부착하고 있습니다. 설계자는 다음 중 6번째 열의 첫 번째 캐비닛과 데이터 센터 접지 막대 사이의 본딩 및 접지 도체에 어떤 식별자/라벨을 부착해야 할까요?

A. 2A-SBB/R601

B. 2/R6

C. 2A/R601

D. TEF1/R601

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정답: A

질문 #19

프로젝트의 설계와 기술 사양을 고객과 이해관계자에게 전달하는 것은 프로젝트의 ___________의 일부입니다.

A. 작업 범위

B. 분석이 필요합니다

C. 절차를 닫습니다

D. 입찰 단계

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정답: A

질문 #20

66스타일 연결 블록(특정 디자인)은 최대 어떤 수준의 변속 성능을 지원할 수 있나요?

A. 카테고리 3

B. 카테고리 5

C. 카테고리 5e

D. 카테고리 6

E. 카테고리 6A

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정답: C

질문 #21

프로그램 관리자가 성과가 저조한 프로그램을 인수합니다. 프로그램 관리자는 문서를 검토하고 프로그램 후원자, 이해관계자 및 프로그램 구성원들과 면담한 후, 프로그램이 기업/조직의 목표와 부합하지 않는다는 것을 알게 됩니다. 프로그램 관리자는 프로그램의 요구에 맞게 구성 요소의 보호 및 구성 요소를 재정비해야 합니다. 프로그램 관리자는 프로그램을 재정비하기 위해 어떤 조치를 취해야 할까요?

A. 프로그램 일정을 평가하고 프로그램 내 모든 프로젝트 및 구성 요소를 유지하는 방법을 결정하십시오

B. 프로그램 이해 관계자와 상황에 대해 토론하고 가속화 할 프로젝트를 결정하고 어떤 프로젝트를 종료할지 결정하도록하십시오

C. 프로그램 스폰서와 상황을 논의하고 스폰서가 어떤 프로젝트를 가속화하고 폐쇄 할 것인지 결정하도록합니다

D. 거버넌스위원회에 제시하기위한 변경 요청을 개발하고, 일부 프로젝트를 가속화하고, 일부 프로젝트를 닫고, 일부 Resources Correct를 재 할당하십시오

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정답: D

질문 #22

프로젝트 관리자로서, 각 프로젝트가 끝날 때 최종 작업은 무엇이어야 할까요?

A. 비용 및 청구 검토

B. 최종 문서의 전달

C. 수업은 회의를 배운 것입니다

D. 소유자와의 사인 오프 회의

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정답: C

질문 #23

BAS 시스템 인프라를 포함하는 통신 분배 수평 경로의 크기를 적절히 지정하고 정확한 비용 견적을 제공하려면 설계자는 총 바닥 면적을 기준으로 모든 BAS 콘센트 또는 장치에 대해 ________를 제공해야 합니다.

A. 9

B. 23

C. 91

D. 152

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정답: B

질문 #24

장치가 다른 장치의 전자기적 방해를 견뎌낼 수 있는 능력은 다음과 같습니다.

A. lectromagnetic 간섭 (EMI)

B. adio 주파수 간섭 (RFI)

C. (EMC)

D. 빠른 과도

E. lectrostatic Disision (ESD)

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정답: C

질문 #25

프로젝트 종료 프로세스 중에 다음 중 두 가지가 적용되는 것은 무엇입니까? (두 가지를 선택하세요.)

A. 책임있는 당사자에게 불일치를 전달합니다

B. 설치된 인프라 테스트를 시작합니다

C. 프로젝트의 주변을 평가하고 이러한 결과의 커뮤니케이션 유통 전문가에게 다시보고하십시오

D. 대리를 위해 법률위원회를 고용하십시오

E. 펀치 목록을 완료하기위한 일정을 만듭니다

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정답: AE

질문 #26

A사는 최근 전략적 비즈니스 파트너인 B사와 신기술 공동 출시 계약을 체결했습니다. B사는 공동 마케팅 기회에 큰 기대를 걸고 있습니다. A사의 품질 보증팀은 프로그램 관리자인 Ural에게 우려를 표명했습니다. 제품이 조기에 출시되고 있으며 백엔드 지원 시스템에 잠재적인 문제가 발견되었습니다. 그러나 QA팀은 수동 해결 방법이 가능하지만 이상적이지는 않다고 확신합니다. B사는 새로운 기능 개선을 요청했습니다.

A. 취소 된 다른 프로젝트의 자금을 확보하십시오

B. 통합 변경 제어 프로세스 코링을 사용하십시오

C. 사용 가능한 관리 준비금을 사용하십시오

D. 회사 B에게 자금과 자원을 사용할 수 없다고 조언합니다

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정답: B

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